DJAJENDRA MOTIVATION & WISDOM
“Orang-Orang Positif Selalu Produktif Dan Kreatif, Mereka Tidak Pernah Mengenal Waktu Sulit, Karena Pikiran Positif Membuat Mereka Selalu Merasa Positif, Untuk Melakukan Hal Apa Pun Di Setiap Situasi Dan Kondisi.” ~ Djajendra
“Kesulitan Kalau Disikapi Dengan Optimis, Maka Kesulitan Itu Akan Menjadi Kekuatan Yang Memotivasi Diri Untuk Menemukan Solusi.” ~ Djajendra
“Bila Anda Berada Dalam Ketidakpastian, Maka Pastikan Anda Dapat Menemukan Diri Anda Sendiri. Setelah Dapat Menemukan Diri Sendiri, Anda Sudah Berada Dalam Kepastian Dan Keamanan Hidup.” ~ Djajendra
“Pribadi Unggul Selalu Cukup Kuat Untuk Hidup Dan Menikmati Hidup Tanpa Merasa Kehilangan Apa Pun. Sebab, Dia Selalu Optimis Dan Merasa Memiliki Segalanya Untuk Membuat Dirinya Unggul Dalam Prestasi. “ ~ Djajendra
“Perubahan Akan Menciptakan Situasi Baru Dan Anda Tidak Dapat Bersembunyi Di Bawah Selimut Nyaman Untuk Selamanya. Perubahan Akan Memaksa Anda Untuk Memutuskan Arah Hidup Anda Yang Baru, Dan Sekaligus Juga Membebaskan Diri Anda Dari Masa Lalu, Selanjutnya Mengantar Anda Untuk Menemukan Apa Yang Berikutnya Ingin Anda Temukan.” ~ Djajendra
“Ketika Seseorang Menggunakan Kecerdasannya Untuk Menghilangkan Kebenaran, Maka Kebenaran Akan Menjadi Kekuatan Yang Dapat Membuat Kecerdasannya Membodohi Dirinya Sendiri. Kebenaran Selalu Memiliki Kekuatan Untuk Menang Atas Ketidakbenaran.” ~ Djajendra
“Besarkan Diri Anda Untuk Selalu Bersenang-Senang Dengan Sumber Kebaikan; Besarkan Diri Anda Untuk Mensyukuri Kehidupan Yang Sekarang, Dan Untuk Memiliki Kehidupan Yang Lebih Baik Di Masa Depan; Besarkan Diri Anda Untuk Memiliki Tindakan Yang Mempedulikan Hidup Anda Yang Cemerlang; Dan Besarkan Diri Anda Untuk Tidak Terjebak Dalam Lingkungan Yang Mencoba Mengecilkan Kebesaran Perjuangan Hidup Anda.” ~ Djajendra
“Bila Anda Melakukan Semua Tindakan Sesuai Kemampuan Dan Potensi Yang Jelas, Serta Selalu Bersyukur Atas Semua Pilihan Hidup, Maka Anda Dapat Menghindari Ketidakpastian Dalam Perjalanan Hidup Anda.” ~ Djajendra
“Jiwa Sejati Selalu Berkonsentrasi Pada Apa Yang Dimiliki Untuk Dikembangkan Menjadi Maha Karya Kehidupan, Sedangkan Jiwa Tidak Sejati Selalu Berkonsentrasi Pada Apa Yang Tidak Dimiliki, Dan Hanya Mampu Melihat Apa Yang Dimiliki Orang Lain, Lalu Mencoba Meniru Dan Mengikutinya.” ~ Djajendra
“Jiwa Sejati Dari Seorang Profesional Sejati Adalah Rendah Hati, Dan Selalu Belajar Untuk Meningkatkan Kualitas Keahliannya Di Sepanjang Karir Kerjanya.” ~ Djajendra
“Profesionalisme Adalah Tentang Kualitas Diri, Yang Ditampilkan Melalui Perilaku Dan Karakter Kerja, Yang Siap Menjalankan Setiap Proses Kerja Dengan Etis Dan Integritas, Untuk Dapat Meraih Tujuan Secara Berkualitas.” ~ Djajendra
“Kemajuan Membutuhkan Pertolongan Dari Perubahaan. Sebab, Hanya Melalui Perubahaan Seseorang Dapat Mempersiapkan Diri Untuk Menerima Atau Beradaptasi Dengan Kemajuan. Tanpa Perubahan Sangat Sulit Untuk Menerima Hal-Hal Baru Yang Dihasilkan Dari Sebuah Kemajuan Peradaban Hidup.” ~ Djajendra
“Harapan Untuk Diperjuangkan, Bukan Untuk Sekedar Diharapkan Tanpa Kerja Keras Dan Perjuangan. Harapan Harus Diperkuat Dengan Pengetahuan Yang Bisa Membuat Harapan Itu Bergerak, Dan Mewujud Dalam Wujud Dan Bentuk Seperti Yang Diinginkan.” ~ Djajendra
Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com
MENTAL COPY PASTE MENJADIKAN ANDA SEORANG PEMBAJAK HAK KARYA ORANG LAIN
“Ketika Anda Sedang Mengcopy Paste Tulisan Orang Lain, Anda Sedang Melatih Diri Anda Untuk Menjadi Tidak Jujur Kepada Diri Sendiri, Serta Anda Sedang Membuat Diri Anda Kehilangan Etika Dan Integritas Untuk Selamanya.” ~ Djajendra
Mental copy paste mematikan kecerdasan dan kreatifitas. Bila masih suka copy paste tulisan orang lain, dan seolah-olah ingin dianggap orang lain sebagai karya Anda, maka hentikan segera. Sebab, kebiasaan copy paste akan membuat Anda terlatih untuk menjadi tidak jujur, tidak bertanggung jawab, tidak beretika, tidak berintegritas, dan tidak berkeperibadian asli. Dampaknya, Anda akan berkembang tanpa kecerdasan dan kreatifitas, dan juga berkembang untuk tidak menghormati dan menghargai karya dan hak cipta orang lain. Hentikan menjadikan diri Anda seorang pembajak hak karya dan hak cipta orang lain. Fokuskan diri Anda untuk menjadi seorang pribadi yang cerdas dan jujur untuk berkarya sesuai mimpi Anda. Kejujuran dan tanggung jawab Anda dalam berkarya akan menjadikan Anda selalu lebih cerdas dibandingkan bila Anda hanya mampu sebagai seorang copy paste. ~ Djajendra
Bila Anda berpikir sudah waktunya untuk menyerah, Anda telah membiarkan perjuangan-perjuangan Anda menjadi tidak berarti. Apapun tantangannya, Anda harus selalu berpikir bahwa sukses itu sudah sangat dekat, mungkin tinggal satu inci lagi untuk Anda raih. Jadi, jangan pernah berpikir bahwa Anda harus menyerah, karena tidak ada waktu untuk menyerah, yang ada hanya waktu untuk menang dan sukses. ~ Djajendra
Perubahan dimulai oleh dua hal: pertama, sesuatu yang datang ke dalam kehidupan Anda, lalu memaksa Anda untuk mengubah hidup Anda; kedua, sesuatu yang pergi atau keluar dari kehidupan Anda, lalu memaksa Anda untuk berubah menyesuaikan keadaan. Kemajuan Anda terletak pada kecerdasan emosional dan kecerdasan intelektual untuk menyesuaikan diri dengan perubahan. ~ Djajendra
Hidup yang tidak disyukuri akan membawa suasana hati yang buruk dengan sendirinya. Hidup yang disyukuri akan membawa suasana hati yang baik dengan sendirinya. Anda yang sadar pasti memiliki tanggung jawab untuk menciptakan suasana hati yang baik, bukan yang buruk. ~ Djajendra
Ketika memiliki mimpi, harapan, keinginan, dan nilai-nilai kehidupan; jangan takut untuk bertindak meraih dan mencapainya. Anda hanya perlu lebih berakal sehat, agar semua risiko yang menyertai mimpi dan harapan dapat Anda kendalikan. Selalulah menjadi optimis dan percaya diri, lalu miliki prinsip bahwa lebih baik mencoba dan gagal daripada gagal untuk membuat usaha apapun buat mewujudkan mimpi, keinginan, dan harapan. ~ Djajendra
Apa yang sedang Anda alami dan rasakan pada hari ini adalah hasil dari sikap dan pilihan Anda di masa lalu, dan apa yang sedang Anda kerjakan dan rasakan pada hari ini akan berlanjut menjadi hasil untuk Anda nikmati dan rasakan pada besok hari. ~ Djajendra
Bila Anda membiarkan pikiran Anda terbuka dalam memahami realitas hidup, maka Anda dapat menjangkau semua kehidupan di dalam keragaman. Bila pikiran Anda membatasi diri Anda dengan batas-batas tertentu, maka Anda hanya akan menjadi sesuatu yang sangat terbatas, sesuatu yang tidak bermanfaat untuk semua kehidupan. ~ Djajendra
Untuk training hubungi www.djajendra-motivator.com
PELATIHAN LOYALITAS KARYAWAN PROGRAM 3 JAM
JUDUL:LOYALITAS KARYAWAN
Apabila karyawan memiliki loyalitas kepada pekerjaan dan tanggung jawab, maka karyawan bisa memberikan loyalitasnya kepada perusahaan. Karena bagaimana mungkin karyawan mampu memberikan sesuatu yang tidak mereka miliki? Pelatihan selama 3 jam ini akan memampukan dan memotivasi karyawan untuk memiliki loyalitas, menghargai, dan menghormati perusahaan tempat mereka bekerja dengan percaya diri.
Deskripsi Pelatihan
“Loyalitas Karyawan Kepada Perusahaan Akan Mendorong Motivasi Kerja Karyawan Untuk Menyukai Pekerjaan Dan Untuk Menghasilkan Kualitas Kerja Terbaik.” – Djajendra
Perusahaan sering sekali harus berurusan dengan karyawan yang kurang loyal dan yang tidak tulus berkontribusi secara profesional dalam kehidupan kerja sehari-hari di kantor. Setiap interaksi atau komunikasi dengan karyawan yang tidak loyal pasti akan menguras banyak waktu dan energi. Situasi tidak loyal dapat dengan mudah menciptakan lingkungan kerja yang tidak jujur, tidak peka, berpikiran pendek, kesalahan yang berulang-ulang, sikap tidak konsisten, orang-orang yang selalu berkecil hati, dan tak ada yang tulus kepada kebutuhan perusahaan. Semua kondisi ini akan membuat pekerjaan menjadi tidak produktif dengan efek jangka panjang pada kinerja perusahaan.
Untungnya karyawan yang tidak loyal bisa dilatih menjadi loyal. Loyalitas dalam perusahaan adalah masalah mind set karyawan dalam mematuhi nilai-nilai perusahaan, pekerjaan, tugas dan tanggung jawab. Mind set karyawan bisa dilatih dan diberikan pencerahan melalui nilai-nilai yang membuatnya memiliki komitmen dan keyakinan untuk sebuah pengabdian yang tulus kepada perusahaan. Loyalitas adalah jalan tersempurna untuk berkomitmen pada sebuah tujuan mulia, dan tanpa loyalitas seseorang sulit menjadi pribadi yang tulus dan ikhlas untuk mengerjakan semua pekerjaan dan tanggung jawabnya. Pelatihan ini akan mengembangkan psikologis karyawan untuk menjadi loyal dalam semua aspek pekerjaan dan tanggung jawab di tempat kerja.
Program ini dikemas dengan role play, latihan, dan studi kasus yang memungkinkan peserta untuk lebih memahami makna loyalitas. Loyalitas akan membentuk karakter diri yang mampu menyelesaikan tugas dan tanggung jawab dengan sempurna. Setiap orang diberikan akal sehat untuk bertindak secara positif dan menjadi pribadi yang setia pada semua tujuan pribadi dan pekerjaan. Loyalitas akan lenyap bila seseorang berpikir untuk menggunakannya untuk tujuan mencari untung buat diri sendiri. Karyawan yang memberikan loyalitas akan menerima kepercayaan yang luar biasa dari stakeholder. Artinya, saat karyawan bertindak dengan komitmen dan integritas untuk melayani orang lain dengan loyalitas, maka dia akan menjadi orang yang terpuji dan terhormat di lingkungan stakeholder.
Konsep Dasar
Secara garis besar, pelatihan ini berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa loyalitas karyawan akan memperkuat semangat pengabdian dan kontribusi kepada semua kepentingan perusahaan. Dan, mendorong terjadinya pemahaman visi, misi, dan nilai – nilai perusahaan untuk menciptakan kinerja terbaik serta membawa manfaat positif bagi karyawan, pelanggan, dan pemilik perusahaan.
Tujuan Pelatihan
Membangun karakter dan kepribadian yang loyal, serta kesadaran untuk memperlihatkan loyalitas kepada semua kepentingan perusahaan. Peserta diberikan dorongan motivasi, emosi, moral, keyakinan, dan kepercayaan diri untuk memiliki loyalitas yang tinggi di lingkungan tempat kerja secara profesional dan berkualitas.
Metodologi Pelatihan
Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Simulasi, Belajar Dalam Kompetisi Permainan, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Experiential Learning, Icebreaker.
Manfaat Pelatihan
1. Peserta akan belajar cara membangun karakter dan kepribadian yang loyal kepada perusahaan.
2. Peserta akan belajar untuk memiliki mind set yang mencintai perusahaan dan pekerjaan.
3. Peserta akan belajar cara menjalankan nilai-nilai loyalitas di perusahaan dengan sepenuh hati dari hati nurani paling dalam.
4. Peserta akan belajar cara menjalankan semua kepentingan perusahaan dengan kebulatan tekad, kemauan, dan bertindak berdasarkan loyalitas kepada perusahaan.
5. Peserta akan belajar cara menjalankan loyalitas kerja melalui nilai, prinsip, etika, budaya, sistem, prosedur, dan standar kerja perusahaan.
6. Peserta akan belajar cara meningkatkan kualitas tanggung jawab melalui gairah dan dorongan loyalitas diri terhadap perusahaan.
7. Peserta akan belajar cara meningkatkan produktivitas, efektifitas, dan efisiensi melalui loyalitas.
8. Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menuju hidup yang diperkaya dengan nilai-nilai integritas, etika, loyalitas, dan tanggung jawab.
9. Peserta dapat mendiskusikan tantangan loyalitas untuk mendapatkan inspirasi dan motivasi dari pembicara.
Materi Pembahasan
Pk. 09.00 – Pk 10.30 wib. Sesi 1: Mengembangkan Karakter Loyalitas Di Tempat Kerja.
Dalam sesi 1, pembahasan dimulai dari nilai –nilai yang harus dikembangkan dan dibangun secara individu untuk bisa menyiapkan landasan karakter dan mind set yang mampu bersikap loyal kepada perusahaan.
Pk. 10.30 – 10.45 wib: Coffee Break
Pk. 10.45 – 12.15 wib. Sesi 2: Kiat Mengatasi Tantangan Loyalitas Kepada Perusahaan.
Dalam sesi 2, pembahasan difokuskan untuk membangun kepribadian yang kuat dan tangguh dalam menghadapi berbagai macam potensi atau godaan negatif yang bisa merubah seseorang untuk menjadi tidak loyal kepada perusahaan.
Biaya Pelatihan
Biaya Pelatihan Rp 15.000.000,- Net (Lima Belas Juta Rupiah Net). Tax atau Pajak Merupakan Beban Pihak Pengundang. Pembayaran Dilakukan 7 Hari Sebelum Pelaksanaan Training.
Perincian Biaya Rp 15.000.000,- Meliputi Hal-Hal Berikut:
- Fee Pembicara Djajendra Untuk 1 Hari 3 Jam.
- Materi Cetak (Workbook), Pen, Memo Pad Untuk 40 Peserta.
- Sertifikat Kehadiran Untuk Peserta Yang Hadir.
- Hadiah/Kado Kecil Untuk Aktivitas Games Dan Role Play.
- Peralatan/Perlengkapan Games Dan Role Play.
- Name Tag Peserta.
Pihak Pengundang Menyiapkan:
- Ruang Training Yang Dilengkapi Meja, Kursi, Tata Pencahayaan Ruang, Dan Sound System Yang Baik.
- Proyektor Untuk Presentasi Dengan Layar Lebar.
- Microphone Wireless 3 Unit.
- Alat Pemutar Musik/CD Player.
- Coffee Break Dan Lunch Break Sesuai Jadwal Acara Pelatihan.
- Peserta Yang Ikut Pelatihan Harus Terlepas Dari Rutinitas Pekerjaan Dan Bisa Fokus 100% Kepada Program Pelatihan.
Untuk Pelatihan Hubungi: www.djajendra-motivator.com
Phone: 021 32849777 – 021 32168111
Mobile phone : 08128777083
Fax : 021- 57 992 842
Email: training@djajendra-motivator.com
Apt.Batavia Tower 1/18
Jl.K.H.Mas Mansyur Kav 126
Jakarta Pusat.10220
PELATIHAN KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI: THE BEST HABITS of EXCELLENT LEADERS
“Bangunlah Orang Dengan Dorongan. Berikanlah Pujian Pada Orang Lain Dengan Pengakuan. Berikanlah Pengakuan Pada Orang Lain Melalui Ucapan Terima Kasih.” – John C Maxwell, Mentoring 101
JUDUL: THE BEST HABITS of EXCELLENT LEADERS
PROGRAM 1 HARI 9 JAM 5 SESI
Kesehatan sebuah organisasi sangat tergantung kepada kesehatan mental dari para pemimpin dan pegawainya. Jika para pemimpin dan pegawai mampu memimpin kualitas diri sendiri dengan kebiasaan-kebiasaan kerja yang positif, seperti: bekerja dengan produktif, bekerja dengan loyalitas dan integritas, berpikir positif, bekerja dengan emosi baik, dan bertindak dengan cara-cara profesional yang beretika, maka organisasi pasti akan berada pada tingkat kesehatan yang prima.
DESKRIPSI
Siapa pun Anda dan apa pun posisi Anda saat ini, Anda adalah seorang pemimpin yang harus mampu memunculkan energi kepemimpinan positif dari dalam diri Anda. Pelatihan kepemimpinan dan motivasi dengan judul The Best Habits of Excellent Leaders dirancang untuk setiap orang tanpa pilih-pilih apa posisi atau jabatan mereka saat ini di tempat kerja. Selama tiga tahun ini kami telah menganjurkan kepada organisasi atau perusahaan peserta pelatihan The Best Habits of Excellent Leaders untuk mengikut sertakan setiap karyawan dari level manapun dan peserta kami selalu merupakan kombinasi dari mulai office boy, satpam, staf biasa, manajer muda, manajer, direksi, dan komisaris. Anda mungkin akan bertanya, apakah mungkin materi The Best Habist Of Excellent Leaders mampu diserap oleh level office boy, satpam, dan staf level rendah? Jawaban kami adalah pasti bisa, sebab materi yang dibahas ini adalah tentang kebiasaan-kebiasaan luar biasa untuk bisa memimpin diri sendiri dalam memberikan kontribusi dan dedikasi kepada perusahaan atau organisasi. Bahasa pelatihan kami adalah bahasa dasar yang sangat sederhana, sehingga siapa pun dapat memahaminya melalui cara berpikir sederhana. Melalui pelatihan ini kami akan membangun sebuah lingkungan kerja dengan nilai-nilai positif untuk menciptakan kebiasaan-kebiasaan kerja yang luar biasa.
KONSEP DASAR
Secara garis besar, pelatihan The Best Habits Of Excellent Leaders berangkat dari sebuah konsep dasar untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan motivasi para peserta. Selanjutnya, konsep dasar ini akan terfokus kepada pengembangan mind set peserta untuk mampu menjaga dan merawat jiwa, raga, dan pikiran mereka agar mereka menjadi pribadi-pribadi yang efektif, unggul, dan berkinerja optimal di pekerjaan mereka.
TUJUAN PELATIHAN
Tujuan pelatihan adalah untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan peserta terhadap diri sendiri dan terhadap semua aspek kerja mereka.
MANFAAT PELATIHAN
- Peserta akan belajar untuk memanfaatkan kekuatan kepemimpinan diri sendiri dalam memberikan kontribusi dan dedikasi kepada perusahaan tempat dia bekerja.
- Peserta akan belajar cara memberikan perhatian kepada tugas dan tanggung jawab, serta memiliki kebiasaan untuk mengucapkan terima kasih kepada orang-orang yang membantu pekerjaannya.
- Peserta akan belajar cara memanfaatkan emosi baik untuk menciptakan lingkungan kerja yang berkualitas. Menjaga diri dan perilaku berdasarkan emosi yang cerdas akan menghindarkan diri dalam konflik yang merugikan kinerja setiap orang.
- Peserta akan belajar cara membuat diri selalu bergairah bersama pekerjaan, serta menyukai tugas dan tanggung jawab, dan selalu siap memberikan yang terbaik.
- Peserta akan belajar cara berkomunikasi secara efektif dan selalu mendengarkan petunjuk atau masukkan dari pihak lain.
- Peserta akan belajar cara membantu membangun kepercayaan dan menciptakan motivasi untuk cara-cara kerja yang berkualitas.
- Peserta akan belajar cara memberikan bantuan layanan sesuai kebutuhan untuk hubungan kerja yang sukses.
- Peserta akan belajar cara memperbarui kualitas diri, dan selalu menjaga keterampilan untuk memberikan kualitas kerja terbaik.
- Peserta akan belajar untuk menjadikan diri beretika, berintegritas, dan loyal kepada perusahaan.
- Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menuju hidup yang diperkaya dengan nilai-nilai positif.
- Peserta dapat mendiskusikan persoalan dan tantangan kerja, untuk mendapatkan inspirasi dan motivasi dari pembicara
METODOLOGI PELATIHAN
Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Simulasi, Belajar Dalam Kompetisi Permainan, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Experiential Learning, Icebreaker.
MATERI
PK.08.30-10.00 WIB. SESI 1 SELF LEADERSHIP
Self Leadership merupakan pengembangan kompetensi kepemimpinan dari sisi internal diri; belajar tentang penguasaan pribadi; menciptakan sikap kepemimpinan diri sendiri yang kuat; dan keterampilan dasar untuk pengelolaan kepemimpinan yang efektif.
Pk.10.00 – 10.15 wib. Coffee Break
PK. 10.15 – 12.00 WIB. SESI 2: BEKERJA CERDAS DAN HIDUP BAHAGIA
Peserta akan belajar cara memiliki kebiasaan-kebiasaan etos kerja unggul untuk kualitas kerja terbaik; memiliki kebiasaan-kebiasaan untuk menjadi pribadi yang efektif dan bahagia, serta mampu bekerja dan menjalani kehidupan kantor pada level yang ideal.
Pk.12.00 – 13.00 wib. Lunch Break
PK.13.00 – 14.30 WIB. SESI 3: ETIKA, INTEGRITAS, DAN LOYALITAS
Peserta akan belajar untuk memimpin diri sendiri dan secara proaktif memiliki perilaku berintegritas, serta selalu bekerja dengan etika, mampu menjaga reputasi dan loyalitas diri di tempat kerja.
Pk.14.30 – 14.15 wib. Coffee Break
PK. 14.15 – 15.30 WIB. SESI 4: MOTIVASI – UNTUK MERAIH SUKSES, ANDA HARUS JADI YANG TERBAIK
Peserta akan belajar cara memotivasi diri sendiri agar selalu mampu menjadi pribadi terbaik yang berkualitas tinggi. Peserta akan memahami manfaat motivasi diri untuk mengoptimalkan semua kekuatan potensi diri. Lalu, melatih semua kekuatan tersebut untuk direalisasikan dalam wujud prestasi dan kinerja yang hebat.
PK. 15.30 – 17.10 WIB. SESI 5: KECERDASAN EMOSIONAL
Peserta akan belajar untuk mengetahui emosi diri sendiri, mengelola emosi diri sendiri, mengenali emosi orang lain, dan menjalankan hubungan positif dengan stakeholder melalui kebiasaan-kebiasaan positif.
Pk. 17.20: selesai
Biaya Pelatihan
Biaya Pelatihan Rp 40.000.000,- Net (Empat Puluh Juta Rupiah Net). Tax atau Pajak Merupakan Beban Pihak Pengundang. Pembayaran Dilakukan 7 Hari Sebelum Pelaksanaan Training.
Perincian Biaya Rp 40.000.000,- Meliputi Hal-Hal Berikut:
- Fee Pembicara Djajendra Untuk 2 Hari 16 Jam.
- Materi Cetak (Workbook), Pen, Memo Pad Untuk 40 Peserta.
- Sertifikat Kehadiran Untuk Peserta Yang Hadir.
- Hadiah/Kado Kecil Untuk Aktivitas Games Dan Role Play.
- Peralatan/Perlengkapan Games Dan Role Play.
- Name Tag Peserta.
Pihak Pengundang Menyiapkan:
- Ruang Training Yang Dilengkapi Meja, Kursi, Tata Pencahayaan Ruang, Dan Sound System Yang Baik.
- Proyektor Untuk Presentasi Dengan Layar Lebar.
- Microphone Wireless 3 Unit.
- Alat Pemutar Musik/CD Player.
- Coffee Break Dan Lunch Break Sesuai Jadwal Acara Pelatihan.
- Peserta Yang Ikut Pelatihan Harus Terlepas Dari Rutinitas Pekerjaan Dan Bisa Fokus 100% Kepada Program Pelatihan.
Untuk Pelatihan Hubungi: www.djajendra-motivator.com
Phone: 021 32849777 – 021 32168111
Mobile phone : 08128777083
Fax : 021- 57 992 842
Email: training@djajendra-motivator.com
Apt.Batavia Tower 1/18
Jl.K.H.Mas Mansyur Kav 126
Jakarta Pusat.10220
PELATIHAN 2 HARI: EFFECTIVE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Deskripsi
Praktik good corporate governance akan menghindarkan perusahaan dari berbagai tantangan internal dan eksternal. Komitmen terhadap praktik good corporate governance yang konsisten, akan mampu menjauhkan perusahaan dari berbagai masalah yang berisiko tinggi.
Pelatihan good corporate governance ini berkonsepkan soft skill, yang akan mencerahkan mind set peserta untuk bekerja sesuai visi, misi, strategi, values, ethics, moral, yang didukung dengan integritas diri yang kuat, buat menciptakan perusahaan yang sehat dan berkinerja tinggi. Melalui budaya kerja yang transparan, jujur, adil, berintegritas, beretika, bermoral, dan bertanggungjawab, diharapkan nilai-nilai profesionalisme sejati dapat diterapkan secara sempurna, di semua aspek kebijakan dan operasional perusahaan. Setiap orang di perusahaan harus menyadari bahwa tanpa didukung praktik good corporate governance, perusahaan berpotensi menjadi tidak sehat. Hal ini dapat menghasilkan risiko yang merusak fondasi perusahaan. Jika, fondasi perusahaan sudah rusak, maka berbagai penyakit kronis akan menggerogoti perusahaan. Hasilnya, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam menjalankan operasionalnya.
Konsep Dasar
Good corporate governance adalah prinsip-prinsip dasar yang mengedepankan etika, peraturan, hukum, kebijakan, visi dalam memaksimalkan nilai tambah pemegang saham, baik itu secara finansial maupun secara non finansial. Oleh karena itu, diperlukan dorongan motivasi, moral, kecerdasan emosional, dan integritas buat para karyawan dalam memahami dan menjalankan nilai-nilai good corporate governance sebagai perilaku kerja sehari-hari di tempat kerja.
Tujuan
Membangun kesadaran peserta untuk mempraktikkan good corporate governance buat menjaga daya tahan perusahaan dalam menghadapi berbagai macam tantangan, baik itu yang berasal dari internal maupun eksternal perusahaan.
Manfaat Pelatihan.
- Peserta diperkenalkan untuk memahami prinsip – prinsip dasar GCG.
- Peserta akan dimotivasi untuk membangun kepemimpinan, etos kerja, budaya perusahaan, dan kinerja dengan prinsip GCG.
- Peserta akan diberikan pencerahan untuk merawat dan menjaga perusahaan agar tetap sehat dan berkinerja maksimal.
- Peserta akan diberikan pencerahan untuk memahami realitas stakeholders melalui logika, hati nurani, kebenaran, kejujuran, dan kehormatan.
- Peserta akan dimotivasi untuk menyiapkan karakter diri pribadi yang selaras dengan prinsip-prinsip GCG, etika bisnis, dan code of conduct perusahaan.
- Peserta akan dicerahkan untuk memahami potensi risiko dan cerdas mengelola risiko.
- Peserta akan dimotivasi untuk memiliki visi relasi positif, untuk membangun relasi terbaik dengan stakeholder.
- Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menuju etos kerja yang diperkaya dengan nilai-nilai GCG. Termasuk, dapat mendiskusikan semua persoalan dan tantangan kerja, untuk mendapatkan inspirasi dan motivasi dari pembicara
Metodologi Pelatihan
Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Simulasi, Belajar Dalam Kompetisi Permainan, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Experiential Learning, Icebreaker.
Materi Pelatihan
HARI 1 / DAY 1
Pk. 08.30 – Pk 10.00 wib. Sesi 1: Pendahuluan GCG: Manfaat Tata Kelola Perusahaan (Introduction: The Benefits of Corporate Governance)
Pk.10.00 – Pk.10.15 wib: Coffee Break
Pk.10.15 – Pk.12.00 wib. Sesi 2: Peran Etika Dalam Tata Kelola Perusahaan (Role Of Ethics In Corporate Governance)
Pk.12.00 – Pk. 13.00 wib: Lunch Break
Pk.13.00 – Pk. 15.00 wib. Sesi: 3 Peran Corporate Secretary Dan Internal Auditor Dalam Implementasi Budaya GCG
Pk.15.00 – Pk.15.15 wib: Coffee Break
Pk.15.15 – Pk. 16.45 wib. Sesi: 4 Praktik Tata Kelola Perusahaan Terbaik (Corporate Governance Best Practices)
HARI 2 / DAY 2
Pk. 08.30 – Pk 10.00 wib. Sesi 5: Menjalankan Nilai Dan Prinsip Good Governance Sebagai Budaya Organisasi.
Pk.10.00 – Pk.10.15 wib: Coffee Break
Pk.10.15 – Pk.12.00 wib. Sesi 6: Membangun Kepribadian Yang Sesuai Dengan Nilai Dan Prinsip Good Governance (Corporate Citizenship)
Pk.12.00 – Pk. 13.00 wib: Lunch Break
Pk.13.00 – Pk. 14.30 wib. Sesi: 7 Peran Dan Tanggung Jawab Dewan Direksi (Board of Directors’ Roles and Responsibilities)
Pk.14.30 – Pk.14.45 wib: Coffee Break
Pk.14.45 – Pk. 16.45 wib. Sesi: 8 Kepemimpinan Dalam Tata Kelola Perusahaan (Leadership In Corporate Governance)
Biaya Pelatihan
Biaya Pelatihan Rp 40.000.000,- Net (Empat Puluh Juta Rupiah Net). Tax atau Pajak Merupakan Beban Pihak Pengundang. Pembayaran Dilakukan 7 Hari Sebelum Pelaksanaan Training.
Perincian Biaya Rp 40.000.000,- Meliputi Hal-Hal Berikut:
- Fee Pembicara Djajendra Untuk 2 Hari 16 Jam.
- Materi Cetak (Workbook), Pen, Memo Pad Untuk 40 Peserta.
- Sertifikat Kehadiran Untuk Peserta Yang Hadir.
- Hadiah/Kado Kecil Untuk Aktivitas Games Dan Role Play.
- Peralatan/Perlengkapan Games Dan Role Play.
- Name Tag Peserta.
Pihak Pengundang Menyiapkan:
- Ruang Training Yang Dilengkapi Meja, Kursi, Tata Pencahayaan Ruang, Dan Sound System Yang Baik.
- Proyektor Untuk Presentasi Dengan Layar Lebar.
- Microphone Wireless 3 Unit.
- Alat Pemutar Musik/CD Player.
- Coffee Break Dan Lunch Break Sesuai Jadwal Acara Pelatihan.
- Peserta Yang Ikut Pelatihan Harus Terlepas Dari Rutinitas Pekerjaan Dan Bisa Fokus 100% Kepada Program Pelatihan.
Untuk Pelatihan Hubungi: www.djajendra-motivator.com
Phone: 021 32849777 – 021 32168111
Mobile phone : 08128777083
Fax : 021- 57 992 842
Email: training@djajendra-motivator.com
Apt.Batavia Tower 1/18
Jl.K.H.Mas Mansyur Kav 126
Jakarta Pusat.10220
PELATIHAN MANAJEMEN KONFLIK – WORKPLACE CONFLICT MANAGEMENT TRAINING
Program 1 Hari – 8 Jam – 4 Sesi
Judul: MEMBERDAYAKAN DIRI SENDIRI UNTUK MENGELOLA KONFLIK SECARA EFEKTIF
PENDAHULUAN
Konflik merupakan sebuah realitas yang selalu akan melekat di tempat kerja. Hal ini disebabkan oleh adanya berbagai kepentingan individu dan kelompok yang menginginkan cara mereka menjadi pilihan dalam setiap keputusan. Oleh karena itu, sangatlah wajar bila organisasi merasa perlu untuk mengelola setiap konflik menjadi sebuah kekuatan yang mempersatukan setiap perbedaan. Konflik yang dibiarkan berkembang akan menciptakan masalah yang berujung pada pertentangan yang mengancam kekuatan organisasi. Konflik tidaklah boleh menjadi arena saling menghasut untuk mengaburkan visi organisasi, atau pun menciptakan ketegangan yang mengganggu proses kerja organisasi.
Pelatihan manajemen konflik ini dirancang untuk membantu karyawan dan pimpinan agar dapat berpikir dan bertindak secara positif, dan secara cerdas mengelola setiap konflik menjadi kekuatan yang mempersatukan organisasi dan stakeholders dalam satu visi yang terarah kepada sasaran yang tepat.
Materi presentasi akan dikemas dalam bentuk best practices yang bertujuan untuk membantu peserta mencegah terjadinya konflik, termasuk memberikan pencerahan dan motivasi untuk bersikap positif dalam menangani setiap situasi konflik yang sulit secara efektif dan efisien.
TUJUAN
Membangun kesadaran dan mendorong motivasi, emosi, moral, keyakinan, dan kepercayaan diri peserta untuk mengelola setiap benih konflik sedini mungkin dengan perilaku kerja yang profesional dan berkualitas, buat menjaga daya tahan organisasi dan diri sendiri dalam menghadapi berbagai macam tantangan, baik itu yang berasal dari internal maupun eksternal organisasi.
MANFAAT PELATIHAN
- Peserta Akan Mengenali Berbagai Tahapan Eskalasi Konflik
- Peserta Akan Mengenali Tanda-Tanda Konflik Dan Bahayanya.
- Peserta Mempelajari Cara Menemukan Kebencian Tersembunyi Dalam Diri Sendiri Dan Orang Lain.
- Peserta Mempelajari Cara Mengenali Dan Menghindari Pola-Pola Perilaku Yang Menghasilkan Konflik.
- Peserta Akan Menjadi Lebih Tegas Dalam Menangani Konflik Secara Efektif Ketika Konflik Muncul.
- Peserta Akan Mempelajari Cara Menyelesaikan Konflik Kecil Sebelum Konflik Itu Tumbuh Menjadi Krisis Besar.
- Peserta Akan Mempelajari Cara Menghindar Dari Kebiasaan Menyalahkan, Menuduh, Dan Membela Diri.
- Peserta Akan Mempelajari Cara Memperbaikan Kerusakan Hubungan Akibat Konflik.
- Peserta Akan Belajar Kecerdasan Dalam Bernegosiasi Untuk Menghindarkan Diri Dari Konflik Yang Sulit Dengan Orang-Orang Yang Sulit.
- Peserta Akan Memahami Cara Melakukan Komunikasi Positif Untuk Mengatasi Konflik
- Peserta Akan Menghindari Konflik Yang Merusak Proses Kerja Perusahaan.
- Peserta Akan Memahami Cara Merespon Konflik Untuk Menghindari Risiko.
- Peserta Mempelajari Cara Menangani Perasaan Tidak Nyaman Terhadap Akibat Konflik.
- Peserta Mempelajari Cara Mengubah Argumen Ke Diskusi Dan Menjinakkan Persepsi Negative
- Peserta Belajar Mendengar Dan Menanggapi Konflik Secara Positif
- Peserta Belajar Cara Mengatasi Berita Buruk
- Peserta Mampu Bersikap Tenang Dengan Kekuatan Emosi Baik Dan Pikiran Positif
- Peserta Akan Mendapatkan Tips Dan Trik Untuk Menuju Etos Kerja Yang Diperkaya Dengan Nilai-Nilai Kerja Terbaik. Termasuk, Dapat Mendiskusikan Semua Persoalan Dan Tantangan Kerja, Untuk Mendapatkan Inspirasi Dan Motivasi Dari Pembicara
METODOLOGI PELATIHAN
Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Simulasi, Belajar Dalam Kompetisi Permainan, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Experiential Learning, Icebreaker.
MATERI PELATIHAN:
Pk. 09.00 – 10.30 Wib. Sesi 1: Memahami Dan Mengelola Konflik Dengan Kesadaran Diri Sendiri.
Pk. 10.30 – 10.45 wib: Coffee Break
Pk. 10.45 – 12.15 wib. Sesi 2: Merespon Konflik Dengan Kecerdasan Emosional Dan Ketahanan Emosional.
Pk. 12.15 – 13. 15 wib: Lunch Break
Pk. 13.15 – 14.45 wib. Sesi 3: Mengelola Konflik Dengan Kecerdasan Komunikasi, Umpan Balik, Efektif, Efisien, Dan Tepat Waktu.
Pk.14.45 – 15.00 wib: Coffee Break
Pk. 15.00 – 16.30 wib. Sesi 4: Cara Bernegosiasi Dan Menyelesaikan Konflik Interpersonal.
BIAYA PELATIHAN
Biaya Pelatihan Rp 20.000.000,- Net (Dua Puluh Juta Rupiah Net). Tax atau Pajak Merupakan Beban Pihak Pengundang. Pembayaran Dilakukan 7 Hari Sebelum Pelaksanaan Training.
Perincian Biaya Rp 20.000.000,- Meliputi Hal-Hal Berikut:
- Fee Pembicara Djajendra Untuk 1 Hari 8 Jam.
- Materi Cetak (Workbook), Pen, Memo Pad Untuk 40 Peserta.
- Sertifikat Kehadiran Untuk Peserta Yang Hadir.
- Hadiah/Kado Kecil Untuk Aktivitas Games Dan Role Play.
- Peralatan/Perlengkapan Games Dan Role Play.
- Name Tag Peserta.
Pihak Pengundang Menyiapkan:
- Ruang Training Yang Dilengkapi Meja, Kursi, Tata Pencahayaan Ruang, Dan Sound System Yang Baik.
- Proyektor Untuk Presentasi Dengan Layar Lebar.
- Microphone Wireless 3 Unit.
- Alat Pemutar Musik/CD Player.
- Coffee Break Dan Lunch Break Sesuai Jadwal Acara Pelatihan.
- Peserta Yang Ikut Pelatihan Harus Terlepas Dari Rutinitas Pekerjaan Dan Bisa Fokus 100% Kepada Program Pelatihan.
Untuk Pelatihan Hubungi: www.djajendra-motivator.com
Phone: 021 32849777 – 021 32168111
Mobile phone : 08128777083
Fax : 021- 57 992 842
Email: training@djajendra-motivator.com
Apt.Batavia Tower 1/18
Jl.K.H.Mas Mansyur Kav 126
Jakarta Pusat.10220
PELATIHAN BUDAYA ORGANISASI & ETOS KERJA 3 HARI
“Budaya Organisasi Mengikuti Hukum Kekuasaan, Yaitu, Apakah Kekuasaan Mau Melakukan Perubahaan Dan Tindakan Untuk Budaya Organisasi Yang Diimpikan.” – Djajendra
PENDAHULUAN
Dalam budaya organisasi harus ada prinsip dan nilai-nilai kehidupan organisasi yang menyatukan perilaku individu dengan perilaku kerja yang dibutuhkan oleh organisasi. Prinsip dan nilai-nilai organisasi harus ditujukan untuk mendorong individu dan organisasi untuk mengatasi tantangan dan mencapai hasil yang diinginkan dengan maksimal.
Budaya organisasi dengan tata kelola organisasi yang sehat dan berkualitas akan mendorong terciptanya sistem dan kultur kerja yang berintegritas. Budaya organisasi dengan integritas akan memberikan kejelasan fungsi, hak, kewajiban dan tanggungjawab antar pihak – pihak yang berkepentingan atas organisasi. Termasuk, terciptanya pengendalian internal dan eksternal organisasi yang berkualitas.
Setiap pribadi wajib berkontribusi dan mendedikasikan dirinya buat menciptakan budaya organisasi yang efektif, beretika, efisien, kreatif, produktif, terbuka, jujur, adil, bertanggung jawab, dan tidak terlibat dalam benturan kepentingan oleh pengaruh ataupun tekanan dari pihak manapun. Artinya, setiap pribadi harus benar-benar independen bersama tugas dan tanggung jawab, serta selalu bersikap profesional terhadap siapapun dan apapun.
Pelatihan selama 3 hari ini akan fokus kepada upaya untuk menginternalisasikan nilai-nilai perilaku kerja terbaik, khususnya melakukan pengembangan mind set individu dan tim untuk menyatu ke dalam budaya organisasi yang ada.
KONSEP DASAR
Budaya organisasi menggambarkan nilai, kepercayaan. keyakinan, dan komitmen organisasi untuk melayani semua stakeholdersnya dengan integritas dan berkualitas. Oleh karena itu, setiap individu harus memiliki kesadaran total untuk memiliki standar dan perilaku kerja, serta mampu menyediakan kompetensi diri sendiri untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara efektif dan profesional.
TUJUAN
Membangun kesadaran dan mendorong motivasi, emosi, moral, keyakinan, dan kepercayaan diri peserta untuk mempraktikkan budaya organisasi dengan perilaku kerja yang profesional dan berkualitas, buat menjaga daya tahan organisasi dalam menghadapi berbagai macam tantangan, baik itu yang berasal dari internal maupun eksternal organisasi.
MANFAAT PELATIHAN
Peserta diperkenalkan untuk memahami prinsip – prinsip dasar budaya organisasi berbasis good governance.
Peserta akan memahami hubungan antara budaya dan organisasi
Peserta akan memahami perilaku kerja untuk mendorong budaya organisasi yang sukses.
Peserta akan memahami manfaat dari struktur organisasi, visi, misi, sistem kontrol, ritual, rutinitas, kekuasaan, simbol, dan keragaman.
Peserta akan diberikan pencerahan melalui kecerdasan emosional untuk merawat dan menjaga organisasi agar tetap sehat dan berkinerja maksimal.
Peserta akan dimotivasi untuk menyiapkan karakter diri pribadi yang selaras dengan prinsip dan nilai budaya organisasi yang ada.
Peserta akan dicerahkan untuk menjalankan kehidupan kerja dan kehidupan pribadi dengan bahagia.
Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menuju etos kerja yang diperkaya dengan nilai-nilai kerja terbaik. Termasuk, dapat mendiskusikan semua persoalan dan tantangan kerja, untuk mendapatkan inspirasi dan motivasi dari pembicara
METODOLOGI PELATIHAN
Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Simulasi, Belajar Dalam Kompetisi Permainan, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Experiential Learning, Icebreaker.
MATERI PELATIHAN
Hari 1
Sesi 1: Budaya Organisasi Adalah Lingkungan Anda Untuk Mengembangkan Karir Kerja.
Sesi 2: Cara Menjalankan Nilai Dan Prinsip Dasar Good Governance Dalam Budaya Organisasi.
Sesi 3: Cara Membangun Nilai-Nilai Kehidupan Positif Di Organisasi + Sesi Melukis Bersama: Media Kanvas, Cat Minyak, Kuas, Dan Musik.
Hari 2
Sesi 4: Motivasi - Sukses Dalam Pekerjaan Dan Sukses Dalam Kehidupan
Sesi 5: Budaya Organisasi Yang Saling Percaya Dan Saling Menghormati
Sesi 6: Mengembangkan Kecerdasan Emosional Untuk Memahami Budaya Organisasi + Sesi Perenungan (Media: Lilin+Musik)
Hari 3
Sesi 7: Etos Kerja Untuk Kualitas Kerja Terbaik
Sesi 8: Panduan Etika Organisasi
Sesi 9: Budaya Organisasi – Sikap Baik Dalam Pelayanan Di Internal Organisasi.
BIAYA PELATIHAN
Biaya Pelatihan Rp 60.000.000,- Net (Enam Puluh Juta Rupiah Net). Tax atau Pajak Merupakan Beban Pihak Pengundang. Pembayaran Dilakukan 7 Hari Sebelum Pelaksanaan Training.
Perincian Biaya Rp 60.000.000,- Meliputi Hal-Hal Berikut:
- Fee Pembicara Djajendra Untuk 3 Hari 24 Jam.
- Materi Cetak (Workbook), Pen, Memo Pad Untuk 40 Peserta.
- Sertifikat Kehadiran Untuk Peserta Yang Hadir.
- Hadiah/Kado Kecil Untuk Aktivitas Games Dan Role Play.
- Peralatan/Perlengkapan Games Dan Role Play.
- Name Tag Peserta.
Pihak Pengundang Menyiapkan:
- Ruang Training Yang Dilengkapi Meja, Kursi, Tata Pencahayaan Ruang, Dan Sound System Yang Baik.
- Proyektor Untuk Presentasi Dengan Layar Lebar.
- Microphone Wireless 3 Unit.
- Alat Pemutar Musik/CD Player.
- Coffee Break Dan Lunch Break Sesuai Jadwal Acara Pelatihan.
- Peserta Yang Ikut Pelatihan Harus Terlepas Dari Rutinitas Pekerjaan Dan Bisa Fokus 100% Kepada Program Pelatihan.
Untuk Pelatihan Hubungi: www.djajendra-motivator.com
Phone: 021 32849777 – 021 32168111
Mobile phone : 08128777083
Fax : 021- 57 992 842
Email: training@djajendra-motivator.com
Apt.Batavia Tower 1/18
Jl.K.H.Mas Mansyur Kav 126
Jakarta Pusat.10220
PELATIHAN SUPERVISORY PROGRAM 2 HARI – 16 JAM
JUDUL: MENJADI SUPERVISOR YANG EFEKTIF, FLEKSIBEL, PRODUKTIF, BERADAPTASI, BEKERJASAMA DAN PROAKTIF
DESKRIPSI TRAINING
Program pelatihan supervisory ini berfokus untuk membangun kerjasama, peran kepemimpinan, dan kepercayaan diri di tempat kerja. Seorang supervisor bertanggung jawab atas kinerja sehari-hari dari kelompok, unit kerja, shift, atau pun tim kecil. Tugas sehari-hari dari supervisor adalah memimpin, membimbing, bekerja sama, berkomunikasi, memotivasi dan mengawasi kelompoknya menuju tujuan dan sasaran dengan produktif dan efektif.
Supervisor menjalankan fungsi pekerjaan pendukung yang bertanggung jawab kepada kualitas, produktivitas dan efektiftas organisasi. Oleh karena itu, seorang supervisor wajib untuk menguasai keunggulan manajemen dasar, seperti: perencanaan, pengorganisasian, operasional, dan pengawasan. Termasuk, keterampilan memotivasi, kerja sama, manajemen waktu, pengelolaan konflik, pengelolaan emosi, pengawasan mutu kerja, dan keunggulan diri untuk menjawab semua tantangan dan peluang dengan cara-cara profesional yang terkendali dalam manajemen risiko.
Pelatihan supervisory ini berbasis kepada pengetahuan praktis yang bersifat pragmatis dan filosofis motivasi, bertujuan membantu para supervisor atau calon supervisor untuk mempersiapkan hard skill dan soft skill nya dengan sempurna. Termasuk, membantu supervisor untuk berkembang menjadi pengawas dan pemimpin yang efektif di level nya.
KONSEP DASAR
Pelatihan supervisory ini berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa supervisor berperan penting untuk mengawasi pekerja dibawahnya, serta wajib terlibat secara proaktif dalam proses kerja dilevel bawah dan menengah dengan cara-cara profesional yang beretika untuk bisa menciptakan keunggulan di tempat kerja.
TUJUAN TRAINING
Mengembangkan mind set dan kepribadian supervisor untuk berani memecahkan masalah di levelnya, membuat keputusan, memegang tanggung jawab, bekerja dengan produktif dan efektif, menjalankan fungsi dan peran rutinitas dengan perilaku yang proaktif dalam integritas, keunggulan, kepemimpinan, komunikasi, kerja sama, dan kepatuhan pada semua rambu-rambu operasional kerja.
MANFAAT TRAINING
1. Peserta akan belajar cara meningkatkan keunggulan pribadi untuk menjalankan fungsi dan peran kerja.
2. Peserta akan belajar cara bekerja lebih produktif dan efektif untuk memecahkan masalah dan menemukan solusi.
3. Peserta akan belajar cara bekerja sama, berkomunikasi, berkoordinasi, bersinergi, berkolaborasi, dan berkontribusi secara efektif dan produktif.
4. Peserta akan belajar cara memimpin, mempengaruhi, mengarahkan, meyakinkan dan menggerakkan staf untuk mencapai sasaran kerja.
5. Peserta akan belajar cara meningkatkan kemampuan diri untuk mengelola konflik, kepentingan, risiko, dan emosi.
6. Peserta akan belajar cara mengoptimalkan potensi dan bakat para staf untuk mengelola pekerjaan dan tanggung jawab secara efektif
7. Peserta akan belajar cara melayani semua kepentingan organisasi, bisnis, kepemimpinan, dan manajemen dengan sempurna.
8. Peserta akan belajar cara menjadi supervisor yang proaktif, berintegritas, beretika, dan menjunjung tinggi budaya organisasi.
9. Peserta akan belajar cara menjaga fleksibilitas, komunikasi, dan hubungan baik dengan setiap pihak di perusahaan (stakeholders).
10. Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menuju hidup yang diperkaya dengan nilai-nilai best practices.
11. Peserta dapat mendiskusikan persoalan dan tantangan kerja untuk mendapatkan inspirasi dan motivasi dari pembicara.
METODOLOGI PELATIHAN
Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Simulasi, Belajar Dalam Kompetisi Permainan, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Experiential Learning, Icebreaker.
MATERI TRAINING
Hari Pertama/ day 1
Pk 08.30 -10.00 wib. Sesi 1: Supervisor Excellence – Menjadi Supervisor Yang Proaktif Bersama Kualitas Kerja Terbaik.
Pk 10.00 – 10.15 wib. Coffee Break
Pk.10.15-12.00 wib. Sesi 2: Peran Supervisor Dalam Perencanaan, Pengorganisasian, Pelaksanaan, Pengawasan, Kepemimpinan, Pendelegasian, Evaluasi, Pemonitoran, Dan Motivasi.
Pk 12.00 – 13.00 wib: Lunch Break
Pk.13.00 – 14.30 wib. Sesi 3: Bekerja Berdasarkan Etika, Integritas Dan Profesionalisme.
Pk 14.30 – 15.00 wib. Coffee Break
Pk. 15.00 – 16.30 wib. Sesi 4: Komunikasi – Membangun Keharmonisan Dan Interaksi Yang Solid.
Hari Ke Dua/ day 2
Pk 08.30 -10.00 wib. Sesi 5: Manajemen Waktu – Mengelola Waktu Dengan Efektif Dan Produktif.
Pk 10.00 – 10.15 wib. Coffee Break
Pk.10.15-12.00 wib. Sesi 6: Kecerdasan Emosional – Meredam Stres, Konflik, Kepanikan, Dan Sifat Menyalahkan.
Pk 12.00 – 13.00 wib: Lunch Break
Pk.13.00 – 14.30 wib. Sesi 7: Kecerdasan Untuk Memecahkan Masalah, Mencegah Masalah, Dan Menemukan Solusi Terbaik.
Pk 14.30 – 15.00 wib. Coffee Break
Pk. 15.00 – 16.30 wib. Sesi 8: Budaya Teamwork – Saling Bekerjasama, Berkoordinasi, Berkolaborasi, Dan Bersinergi.
BIAYA PELATIHAN
Biaya Pelatihan Rp 40.000.000,- Net (Empat Puluh Juta Rupiah Net). Tax atau Pajak Merupakan Beban Pihak Pengundang. Pembayaran Dilakukan 7 Hari Sebelum Pelaksanaan Training.
Perincian Biaya Rp 40.000.000,- Meliputi Hal-Hal Berikut:
- Fee Pembicara Djajendra Untuk 2 Hari 16 Jam.
- Materi Cetak (Workbook), Pen, Memo Pad Untuk 40 Peserta.
- Sertifikat Kehadiran Untuk Peserta Yang Hadir.
- Hadiah/Kado Kecil Untuk Aktivitas Games Dan Role Play.
- Peralatan/Perlengkapan Games Dan Role Play.
- Name Tag Peserta.
Pihak Pengundang Menyiapkan:
- Ruang Training Yang Dilengkapi Meja, Kursi, Tata Pencahayaan Ruang, Dan Sound System Yang Baik.
- Proyektor Untuk Presentasi Dengan Layar Lebar.
- Microphone Wireless 3 Unit.
- Alat Pemutar Musik/CD Player.
- Coffee Break Dan Lunch Break Sesuai Jadwal Acara Pelatihan.
- Peserta Yang Ikut Pelatihan Harus Terlepas Dari Rutinitas Pekerjaan Dan Bisa Fokus 100% Kepada Program Pelatihan.
Untuk Pelatihan Hubungi: www.djajendra-motivator.com
Phone: 021 32849777 – 021 32168111
Mobile phone : 08128777083
Fax : 021- 57 992 842
Email: training@djajendra-motivator.com
Apt.Batavia Tower 1/18
Jl.K.H.Mas Mansyur Kav 126
Jakarta Pusat.10220
PELATIHAN LEADERSHIP PROGRAM 2 HARI 16 JAM
JUDUL: KEPEMIMPINAN UNGGUL BERDASARKAN KARAKTER, ETIKA, NILAI, DAN INTEGRITAS.
“Pemimpin Harus Berani Bertindak Melalui Rencana Dan Tata Kelola Yang Etis Dari Kepribadian Yang Berintegritas Untuk Kebaikan Stakeholder Dan Organisasi.” – Djajendra
DESKRIPSI
Pemimpin yang efektif wajib memiliki keterampilan, pengetahuan, perilaku, emosi, sikap, etika, integritas, keunggulan,dan keunikan yang membedakan dirinya dari orang yang dia pimpin. Dia harus bisa menjadi pemimpin yang sukses dalam menginspirasi dan memotivasi orang lain. Dia harus menjadi pemimpin dengan kemampuan untuk menciptakan visi dan mentransfernya ke orang di sekitar dia. Dia harus menjadi pemimpin yang menciptakan harapan dan memperjuangkan semua harapan itu bersama-sama orang yang dia pimpin dengan cara-cara yang etis, efisien, kreatif, dan produktif. Dia harus bisa menjadi jembatan komunikasi antara semua fungsi dan peran kerja, serta cerdas membuat perencanaan dan cerdas mengelola orang untuk menjalankan perencanaan yang dibuat.
Program pelatihan kepemimpinan selama dua hari ini memiliki nilai-nilai kepemimpinan, yang akan memperkuat potensi kepemimpinan yang ada saat ini di dalam diri masing-masing peserta. Materi – materi yang diberikan oleh motivator akan menjadi stimulasi untuk membangkitkan hasrat dan antusiasme peserta dalam menyiapkan diri dan mind set untuk menjadi pemimpin sesuai harapan organisasi.
Peserta akan dimotivasi untuk menjadi pemimpin yang memiliki keberanian dalam pemecah masalah, mendorong kreatifitas, kepercayaan diri, memimpin berdasarkan nilai dan integritas, serta mampu mengatasi kemunduran kinerja kepemimpinan dengan cara-cara yang efektif dan sederhana. Motivator akan menunjukkan kepada peserta tentang pentingnya integritas, etika, karakter, emosional yang cerdas, antusiasme, tekad, keyakinan, tanggung jawab, kerja keras, disiplin,dan kebijaksanaan, dalam kepemimpinan yang berkualitas.
KONSEP DASAR
Secara garis besar, pelatihan kepemimpinan selama dua hari, dengan judul: Kepemimpinan Unggul Berdasarkan Karakter, Etika, Nilai, Dan Integritas. Berangkat dari sebuah konsep dasar untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan secara komprehensif dalam berbagai aspek yang terkait kepada pengembangan interpersonal dan personal kepemimpinan.
TUJUAN PELATIHAN
Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta dalam:
- Membangun kepemimpinan yang efektif melalui karakter dan motivasi yang sesuai dengan visi, nilai, dan misi organisasi.
- Membangun kepemimpinan autentik, yaitu: kepemimpinan yang memimpin berdasarkan nilai, integritas, etika, tanggung jawab moral, dan bekerja berdasarkan data dan informasi yang benar untuk tindakan yang sesuai dengan visi dan misi organisasi.
- Membangun kepemimpinan yang unggul dalam semua aspek kepemimpinan di tempat kerja.
- Membangun kepemimpinan yang mampu memimpin melalui kekuatan kepribadian, pengetahuan, keterampilan, cara-cara unik yang menjadi ciri keunggulan individu.
- Membangun kepemimpinan yang beretika disemua aspek kerja kepemimpinan.
- Membangun kepemimpinan yang berkelanjutan untuk memastikan keunggulan organisasi di masa depan.
- Membangun kepemimpinan yang cerdas secara emosional dalam semua aspek dan perilaku kepemimpinan.
- Membangun kepemimpinan yang cerdas mengelola sumber daya manusia untuk keberhasilan organisasi dan stakeholder.
- Membangun pemimpin masa depan dengan memahami berbagai tantangan di masa depan.
MANFAAT PELATIHAN.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:
- Peserta akan belajar cara mengembangkan karakter yang mendukung tujuan organisasi. Menggunakan berbagai strategi yang memanfaatkan motivasi dan sifat-sifat kepribadian untuk mencapai prestasi, pengakuan, dan pencapaian yang optimal. Kemampuan kepemimpinan untuk menciptakan sebuah lingkungan kerja yang efektif; di mana, setiap individu rela menerapkan kemampuan yang unik untuk sebuah misi bersama. Peserta juga akan belajar cara memiliki kompetensi, pengetahuan, dan keterampilan untuk melakukan pekerjaan berkualitas. Belajar untuk memiliki komitmen, motivasi, kemauan, dan keyakinan untuk melakukan pekerjaan dengan berkualitas.
- Peserta akan belajar cara menjadi pemimpin sejati yang jujur dan yang dapat dipercaya. Mampu menjalankan fungsi kepemimpinan sesuai dengan prinsip-prinsip dan nilai-nilai kepemimpinan berkualitas. Mampu mengabdikan diri untuk menjalani setiap proses kepemimpinan dengan sikap, perilaku, dan kebiasaan positif yang terpuji.
- Peserta akan belajar cara mencapai keunggulan dalam semua aspek kepemimpinan. Cara bertindak secara konsisten terhadap visi, tujuan, dan mampu melepaskan diri dari hambatan, serta selalu berkomitmen untuk prestasi tertinggi. Cara untuk tetap berada dalam tujuan dan cerdas untuk memusatkan semua energi pada tujuan yang ingin dicapi. Termasuk, kemampuan untuk mengatasi kemungkinan paling sulit.
- Peserta akan belajar cara memimpin dengan kekuatan diri sendiri; cerdas untuk mengidentifikasi potensi dan bakat diri sendiri; mampu memahami persepsi dari budaya, pelanggan, bentuk, batas, dan pandangan individu lainnya terhadap bakat yang dimiliki.
- Peserta akan belajar cara menjalankan etika kepemimpinan. Cara menjalankan prinsip-prinsip moral atau nilai-nilai yang disepakati bersama untuk mengarahkan organisasi, bisnis, dan sumber daya manusia sesuai visi. Kepemimpinan yang patuh menjalankan hukum, peraturan, core values organisasi, SOP, kode etik, good governance, dan budaya organisasi.
- Peserta akan belajar cara mengembangkan kepemimpinan yang berkelanjutan melalui kecerdasan emosional. Peserta akan diberikan pencerahan bahwa organisasi didirikan untuk sepanjang jaman, sedangkan sebuah kepemimpinan sangatlah singkat masa kekuasannya dibandingkan umur dan eksistensi organisasi. Jiwa besar, kontribusi, dan pengabdian kepemimpinan untuk meninggalkan warisan kepemimpinan yang berkualitas adalah hal yang akan membuat organisasi selalu kuat dan mampu menyesuaikan diri dalam perubahan seperti apa pun.
- Peserta akan belajar cara memilih, mengelola, dan mempertahankan staf. Belajar tentang faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi individu; isu-isu kunci dari komposisi tim kerja, termasuk: kekompakan dan komunikasi. Cara meningkatkan kemampuan orang-orang dalam sebuah organisasi.
- Peserta akan belajar untuk mempersiapkan diri menjawab tantangan masa depan, yaitu: secara proaktif memiliki potensi kepemimpinan dan mengekspos potensi tersebut untuk mengembangkan potensi organisasi dan sumber daya secara efisien, efektif, dan tanpa pemborosan.
- Peserta akan mendapatkan pencerahan untuk membangkitkan potensi terbaik dari dalam diri.
- Peserta akan mendapatkan pencerahan untuk mengembangkan kecerdasan kepemimpinan untuk bisa menciptakan tempat kerja yang efektif, harmonis, dan yang membahagiakan semua pihak.
- Peserta akan mendapatkan pencerahan untuk menjadi pemimpin yang efektif di semua aspek, fungsi, dan peran kerja.
- Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menuju hidup yang diperkaya dengan nilai-nilai positif.
- Peserta dapat mendiskusikan semua persoalan dan tantangan kerja, untuk mendapatkan inspirasi dan motivasi dari pembicara
METODOLOGI PELATIHAN
Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Simulasi, Belajar Dalam Kompetisi Permainan, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Experiential Learning, Icebreaker.
MATERI PEMBAHASAN
HARI 1/ DAY 1
PK.08.30 -10.00 WIB. SESI 1: EFFECTIVE LEADERSHIP, MOTIVATION AND CHARACTER
Peserta akan belajar cara mengembangkan karakter yang mendukung tujuan organisasi. Menggunakan berbagai strategi yang memanfaatkan motivasi dan sifat-sifat kepribadian untuk mencapai prestasi, pengakuan, dan pencapaian yang optimal. Kemampuan kepemimpinan untuk menciptakan sebuah lingkungan kerja yang efektif; di mana, setiap individu rela menerapkan kemampuan yang unik untuk sebuah misi bersama. Peserta juga akan belajar cara memiliki kompetensi, pengetahuan, dan keterampilan untuk melakukan pekerjaan berkualitas. Belajar untuk memiliki komitmen, motivasi, kemauan, dan keyakinan untuk melakukan pekerjaan dengan berkualitas
PK.10.00 – 10.15 WIB. COFFEE BREAK
PK. 10.15 – 12.00 WIB. SESI 2: AUTHENTIC LEADERSHIP
Peserta akan belajar cara menjadi pemimpin sejati yang jujur dan yang dapat dipercaya. Mampu menjalankan fungsi kepemimpinan sesuai dengan prinsip-prinsip dan nilai-nilai kepemimpinan berkualitas. Mampu mengabdikan diri untuk menjalani setiap proses kepemimpinan dengan sikap, perilaku, dan kebiasaan positif yang terpuji.
PK.12.00 – 13.00 WIB. LUNCH BREAK
PK. 13.00 – 14.30 WIB. SESI 3:EXCELLENCE IN LEADERSHIP
Peserta akan belajar cara mencapai keunggulan dalam semua aspek kepemimpinan. Cara bertindak secara konsisten terhadap visi, tujuan, dan mampu melepaskan diri dari hambatan, serta selalu berkomitmen untuk prestasi tertinggi. Cara untuk tetap berada dalam tujuan dan cerdas untuk memusatkan semua energi pada tujuan yang ingin dicapi. Termasuk, kemampuan untuk mengatasi kemungkinan paling sulit.
PK.14.30 – 14.40 WIB. COFFEE BREAK
PK.14.40 – 16.10 WIB. SESI 4:LEADING WITH YOUR STRENGTHS
Peserta akan belajar cara memimpin dengan kekuatan diri sendiri; cerdas untuk mengidentifikasi potensi dan bakat diri sendiri; mampu memahami persepsi dari budaya, pelanggan, bentuk, batas, dan pandangan individu lainnya terhadap bakat yang dimiliki.
HARI 2 / DAY 2
PK.08.30 -10.00 WIB. SESI 5: ETHICAL LEADERSHIP
Peserta akan belajar cara menjalankan etika kepemimpinan. Cara menjalankan prinsip-prinsip moral atau nilai-nilai yang disepakati bersama untuk mengarahkan organisasi, bisnis, dan sumber daya manusia sesuai visi. Kepemimpinan yang patuh menjalankan hukum, peraturan, core values organisasi, SOP, kode etik, good governance, dan budaya organisasi.
PK.10.00 – 10.15 WIB. COFFEE BREAK
PK.10.00 -10.15 WIB. SESI 6:SUSTAINABLE LEADERSHIP AND EMOTIONAL INTELLIGENCE
Peserta akan belajar cara mengembangkan kepemimpinan yang berkelanjutan melalui kecerdasan emosional. Peserta akan diberikan pencerahan bahwa organisasi didirikan untuk sepanjang jaman, sedangkan sebuah kepemimpinan sangatlah singkat masa kekuasannya dibandingkan umur dan eksistensi organisasi. Jiwa besar, kontribusi, dan pengabdian kepemimpinan untuk meninggalkan warisan kepemimpinan yang berkualitas adalah hal yang akan membuat organisasi selalu kuat dan mampu menyesuaikan diri dalam perubahan seperti apa pun.
PK.12.00 – 13.00 WIB. LUNCH BREAK
PK.13.00 – 14.30 WIB. SESI 7. MANAGING PEOPLE
Peserta akan belajar cara memilih, mengelola, dan mempertahankan staf. Belajar tentang faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi individu; isu-isu kunci dari komposisi tim kerja, termasuk: kekompakan dan komunikasi. Cara meningkatkan kemampuan orang-orang dalam sebuah organisasi.
PK.14.30 – 14.40 WIB. COFFEE BREAK
PK. 14.40 – 16.10 WIB. SESI 8 . THE LEADER OF THE FUTURE
Peserta akan belajar untuk mempersiapkan diri menjawab tantangan masa depan, yaitu: secara proaktif memiliki potensi kepemimpinan dan mengekspos potensi tersebut untuk mengembangkan potensi organisasi dan sumber daya secara efisien, efektif, dan tanpa pemborosan.
BIAYA PELATIHAN
Biaya Pelatihan Rp 40.000.000,- Net (Empat Puluh Juta Rupiah Net). Tax atau Pajak Merupakan Beban Pihak Pengundang. Pembayaran Dilakukan 7 Hari Sebelum Pelaksanaan Training.
Perincian Biaya Rp 40.000.000,- Meliputi Hal-Hal Berikut:
- Fee Pembicara Djajendra Untuk 2 Hari 16 Jam.
- Materi Cetak (Workbook), Pen, Memo Pad Untuk 40 Peserta.
- Sertifikat Kehadiran Untuk Peserta Yang Hadir.
- Hadiah/Kado Kecil Untuk Aktivitas Games Dan Role Play.
- Peralatan/Perlengkapan Games Dan Role Play.
- Name Tag Peserta.
Pihak Pengundang Menyiapkan:
- Ruang Training Yang Dilengkapi Meja, Kursi, Tata Pencahayaan Ruang, Dan Sound System Yang Baik.
- Proyektor Untuk Presentasi Dengan Layar Lebar.
- Microphone Wireless 3 Unit.
- Alat Pemutar Musik/CD Player.
- Coffee Break Dan Lunch Break Sesuai Jadwal Acara Pelatihan.
- Peserta Yang Ikut Pelatihan Harus Terlepas Dari Rutinitas Pekerjaan Dan Bisa Fokus 100% Kepada Program Pelatihan.
Untuk Pelatihan Hubungi: www.djajendra-motivator.com
Phone: 021 32849777 – 021 32168111
Mobile phone : 08128777083
Fax : 021- 57 992 842
Email: training@djajendra-motivator.com
Apt.Batavia Tower 1/18
Jl.K.H.Mas Mansyur Kav 126
Jakarta Pusat.10220
PELATIHAN TEAM MANAGEMENT PROGRAM 2 HARI 16 JAM
“Kerja Sama Yang Berkualitas Tidak Diukur Dari Kecerdasan Atau Kemampuan Yang Dimiliki Seseorang , Tapi Dari Kecerdasan Atau Kemampuan Yang Telah Ia Kontribusikan Untuk Mempertahankan Kemenangan Bersama.” – Djajendra
DESKRIPSI PELATIHAN
Bekerja dalam tim akan meringankan beban kerja individu dan akan meningkatkan keberhasilan dan kinerja kerja dari setiap orang yang terlibat dalam tim. Suasana kerja yang saling membantu dan saling berkontribusi akan menjadi keunggulan untuk mencapai hasil yang besar. Bekerja sebagai bagian dari tim yang optimal adalah mimpi dari setiap individu dan organisasi. Syarat utama membangun kerja sama tim adalah bahwa setiap individu harus memiliki kesadaran untuk saling bekerja sama dan mampu mensuport kepentingan strategi organisasi dengan berkualitas; mempersiapkan pikiran kreatif, emosi cerdas, karakter, perilaku, pengetahuan, dan keterampilan untuk mendukung semua kebutuhan organisasi dengan berkualitas; selalu fokus pada visi, misi, strategi, dan nilai-nilai organisasi; mampu bekerja dengan kekuatan komunikasi, pemecahan masalah, pengambilan keputusan, dan ikhlas bersatu dalam konsensus organisasi; serta mendorong terciptanya lingkungan kerja yang solid dalam kerja sama, dan menyatu dalam sebuah kekuatan yang besar untuk menciptakan kinerja organisasi yang optimal.
Membangun kerja sama yang cemerlang harus dimulai dari kualitas individu yang cemerlang untuk memperkuat kerja organisasi dengan efektif. Artinya, sebuah kerja sama yang solid akan terbentuk bila setiap individu yang hadir dalam organisasi membawa misi pelayanan dan misi kontribusi kepada semua kepentingan organisasi untuk mencapai kinerja dan prestasi terbaik. Setiap orang dalam organisasi harus memiliki tanggung jawab untuk menjadi satu kesatuan dalam sebuah kolaborasi, koordinasi, komunikasi, sinergi, dan prestasi bersama. Kerja sama yang solid harus menjadi filosofi kerja di setiap level dalam struktur organisasi. Kerja sama yang solid membutuhkan keterampilan, pengalaman, emosional, pengetahuan, kecerdasan, etika, integritas, dan energi yang saling bersinergi dan melengkapi. Oleh karena itu, setiap perbedaan tidaklah boleh dijadikan sebagai energi konflik, tapi harus ditransformasikan menjadi energi kerja sama yang solid dan berkualitas. Kerja sama dalam organisasi harus bersifat fleksibel dan mencair dalam semua kepentingan manajemen. Setiap kerja sama harus menjadi produktif dan memiliki sasaran kinerja yang jelas. Setiap kerja sama harus cerdas memecahkan setiap masalah dengan berkualitas. Setiap orang dalam sebuah kerja sama harus sadar bahwa keberadaan mereka di dalam tim adalah untuk mendukung semua unit kerja, peran kerja, fungsi kerja, dan aspek kerja dalam organisasi.
KONSEP DASAR
Secara garis besar, pelatihan Team Management ini, berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa untuk menciptakan lingkungan kerja dengan kerja sama yang solid, maka setiap individu harus meningkatkan kualitas kerja sama dan kualitas diri sendiri agar mampu memberikan kontribusi pada pertumbuhan dan perkembangan organisasi.
TUJUAN PELATIHAN
Membangun kesadaran dan mendorong motivasi, emosi, moral, keyakinan, dan kepercayaan diri peserta untuk mempraktikkan budaya kerja sama dengan perilaku kerja yang profesional dan berkualitas, buat menjaga daya tahan organisasi dalam menghadapi berbagai macam tantangan, baik itu yang berasal dari internal maupun eksternal organisasi.
MANFAAT PELATIHAN
- Peserta akan belajar cara meningkatkan kualitas dan kompetensi diri untuk berkontribusi dalam kerja sama tim; secara efektif, harmonis, dan yang membahagiakan semua pihak.
- Peserta akan belajar cara membangun integritas dan etika dalam kerja sama tim.
- Peserta akan belajar cara membangun kualitas emosional diri untuk mendukung kerja sama tim.
- Peserta akan belajar cara meningkatkan kerja sama, kolaborasi, koordinasi, komunikasi, sinergi, dan pelayanan.
- Peserta akan belajar cara berkontribusi pada proses pemecahan masalah secara kreatif.
- Peserta akan belajar cara membuat kerja sama tim lebih kohesif dan terpadu.
- Peserta akan belajar cara membangun kepercayaan dan mengelola konflik dengan cerdas
- Peserta akan belajar cara membuat keputusan tim yang efektif, terencana, dan terkalkulasi secara risiko.
- Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menuju hidup yang diperkaya dengan nilai-nilai positif untuk kerja sama tim.
- Peserta dapat mendiskusikan semua persoalan dan tantangan kerja, untuk mendapatkan inspirasi dan motivasi dari pembicara
METODOLOGI PELATIHAN
Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Simulasi, Belajar Dalam Kompetisi Permainan, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Experiential Learning, Icebreaker.
MATERI PELATIHAN
Materi pelatihan akan disampaikan secara holistik untuk tujuan menginternalisasikan nilai-nilai yang dibutuhkan dalam kerja sama. Sehingga diakhir pelatihan peserta bisa merasakan sendiri tentang manfaat positif dari kerja sama dan kontribusi yang mereka lakukan untuk kesuksesan dan kejayaan organisasi mereka.
Hari Pertama
Pk. 08.30 – Pk 10.00 wib. Sesi 1: Bekerja Dalam Tim.
Dalam sesi 1, peserta akan belajar cara membangun kerja sama tim yang ideal; manfaat dan keuntungan bekerja dalam tim; gaya kepemimpinan yang ideal untuk kerja sama; peran anggota yang mempengaruhi kualitas kerja sama.
Pk. 10.00 – 10.15 wib: Coffee Break.
Pk. 10.15 – 12.30 wib. Sesi 2: Membangun Kepribadian Unggul Untuk Kerja Sama Tim Yang Solid.
Dalam Sesi 2, peserta akan belajar cara untuk memiliki kepribadian dan karakter yang berkualitas untuk melakukan kerja sama. Peserta akan diberikan latihan melalui konsep personal SWOT analisis, opportunity analisis, dan personal PEST analisis. Ketiga jenis latihan ini dimaksudkan untuk membiasakan peserta bekerja bersama nilai-nilai untuk membangun kerja sama yang solid dengan semua kepentingan di organisasi, serta mampu mendukung semua kepentingan strategis organisasi dengan sempurna.
Pk. 12.30 – 13.30 wib. Lunch Break.
Pk. 13.30 – 15.00 wib. Sesi 3: Peran Integritas Dan Etika Dalam Kerja Sama.
Dalam sesi 3, pembahasan difokuskan untuk menjadikan integritas dan etika sebagai bagian dari karakter dan kepribadian kerja sama. Aspek integritas yang dibahas, yaitu: kejujuran, keterusterangan, tanggung jawab, kedewasaan, kepercayaan, kesetiaan, kerja keras, anti korupsi. Aspek etika yang dibahas, yaitu: karakter moral yang jujur, mampu membedakan yang benar dan salah, kehalusan budi, empati, dan kecermatan dalam membuat keputusan.
Pk. 15.00 – 15.15 wib. Coffee Break.
Pk. 15.15 – 16.30 wib. Sesi 4: Aktivitas Indoor Dalam Bentuk Games Dan Role Play Tentang Kolaborasi Dan Sinergi.
Dalam sesi 4, peserta akan dibagi dalam beberapa kelompok untuk mempraktikan atau memperagakan cara-cara berkolaborasi dan bersinergi yang efektif dan produktif.
Hari Kedua
Pk. 08.30 – Pk 10.00 wib. Sesi 5: Membangun Budaya Kerja Sama.
Dalam sesi 5, peserta akan belajar tentang peran budaya organisasi dalam membangun budaya kerja sama untuk bisa membentuk lingkungan kerja, hubungan kerja, etos kerja, proses kerja, dan kebahagiaan hidup di tempat kerja.
Pk. 10.00 – 10.15 wib: Coffee Break.
Pk. 10.15 – 12.30 wib. Sesi 6. Kecerdasan Emosional Untuk Kerja Sama Tim.
Dalam sesi 6, peserta akan belajar cara memanfaatkan kecerdasan emosional untuk memperkuat kerja sama tim. Peserta akan melakukan latihan untuk memperkuat kemampuan kecerdasan emosional dari sisi interpersonal dan personal.
Pk. 12.30 – 13.30 wib. Lunch Break.
Pk. 13.30 – 15.00 wib. Sesi 7: Budaya Percaya (Trust) - Saling Percaya, Berkomunikasi, dan Menghormati.
Dalam sesi 7, peserta akan belajar cara menjalankan budaya trust (percaya), yaitu melalui hubungan kerja yang saling percaya, saling mendukung, saling berkomunikasi, saling berkontribusi, saling menghormati, serta saling menjaga kebersamaan dan keharmonisan di tempat kerja.
Pk. 15.00 – 15.15 wib. Coffee Break.
Pk. 15.15 – 16.30 wib. Sesi 8: Aktivitas Indoor Dalam Bentuk Games Dan Role Play Tentang Komunikasi dan kontribusi.
Dalam sesi 8, peserta akan dibagi dalam beberapa kelompok untuk mempraktikan atau memperagakan cara-cara berkomunikasi dan berkontribusi yang efektif dan produktif.
BIAYA PELATIHAN
Biaya Pelatihan Rp 40.000.000,- Net (Empat Puluh Juta Rupiah Net). Tax atau Pajak Merupakan Beban Pihak Pengundang. Pembayaran Dilakukan 7 Hari Sebelum Pelaksanaan Training.
Perincian Biaya Rp 40.000.000,- Meliputi Hal-Hal Berikut:
- Fee Pembicara Djajendra Untuk 2 Hari 16 Jam.
- Materi Cetak (Workbook), Pen, Memo Pad Untuk 40 Peserta.
- Sertifikat Kehadiran Untuk Peserta Yang Hadir.
- Hadiah/Kado Kecil Untuk Aktivitas Games Dan Role Play.
- Peralatan/Perlengkapan Games Dan Role Play.
- Name Tag Peserta.
Pihak Pengundang Menyiapkan:
- Ruang Training Yang Dilengkapi Meja, Kursi, Tata Pencahayaan Ruang, Dan Sound System Yang Baik.
- Proyektor Untuk Presentasi Dengan Layar Lebar.
- Microphone Wireless 3 Unit.
- Alat Pemutar Musik/CD Player.
- Coffee Break Dan Lunch Break Sesuai Jadwal Acara Pelatihan.
- Peserta Yang Ikut Pelatihan Harus Terlepas Dari Rutinitas Pekerjaan Dan Bisa Fokus 100% Kepada Program Pelatihan.
Untuk Pelatihan Hubungi: www.djajendra-motivator.com
Phone: 021 32849777 – 021 32168111
Mobile phone : 08128777083
Fax : 021- 57 992 842
Email: training@djajendra-motivator.com
Apt.Batavia Tower 1/18
Jl.K.H.Mas Mansyur Kav 126
Jakarta Pusat.10220