PELATIHAN MOTIVASI KERJA DAN PENINGKATAN KINERJA 2 HARI

PELATIHAN MOTIVASI KERJA DAN PENINGKATAN KINERJA 2 HARI

PELATIHAN MOTIVASI KERJA DAN PENINGKATAN KINERJA 2 HARI 16 JAM

MOTIVASI KERJA DAN PENINGKATAN KINERJA

Judul: Bekerja untuk Pencapaian Target dan Kinerja Terbaik

“Pekerjaan adalah Aset Produktif yang Akan Membuat Anda Sukses Bersamanya. Sempurnakan Aset Produktif  Tersebut dengan Mengakuisisi Keterampilan Baru. Jadilah Pribadi yang Secara Berkelanjutan Melakukan Perbaikan Terhadap Cara Kerja Anda, dan Jadikan Diri Anda Lebih Baik dalam Menjalankan Pekerjaan. Bila Anda Asal Bekerja dan Tidak Sepenuh Hati Melayani Pekerjaan Anda, Maka Pekerjaan Anda Itu pun Hanya Akan Menjadi Sesuatu yang Membebani Hidup Anda, dan Tidak Akan Menjadi Aset yang Produktif  untuk Kesejahteraan Hidup Anda.”~ Djajendra

DESKRIPSI

Profesionalisme pada pekerjaan meliputi bagaimana pekerjaan dilakukan dengan integritas pribadi. Setiap staf memiliki tanggung jawab untuk bekerja mencapai kinerja dan prestasi terbaik dengan konsisten dan berkelanjutan. Keterlibatan staf dalam menjalankan komitmen organisasi dengan penuh semangat dalam gairah kerja yang totalitas, akan menjadikan organisasi mampu bekerja dan melayani stakeholders dengan baik.  Kualitas kerja yang diperlukan untuk mendapatkan target sesuai dengan harapan organisasi, sangat tergantung kepada perilaku kerja yang lebih tegas dengan tujuan dan target. Kemauan mendapatkan umpan balik dan membuat diri selalu bertanggung jawab untuk menghasilkan yang terbaik, serta kemampuan kerja yang menunjukkan kepada orang lain bagaimana melakukannya dengan baik, berbagi apa yang disepakati dengan tim, atasan, atau rekan kerja, akan menjadikan pekerja dan pekerjaan berkualitas.

Cara kerja yang menanamkan kepercayaan dalam tim kerja, akan memperkuat hubungan dan kepercayaan dalam lingkungan organisasi. Setiap staf harus saling mengenal satu sama lain, ikhlas berbagi dan menjadikan kekuasaan atas pekerjaan sebagai alat untuk memberikan pelayanan kepada sesama anggota tim. Setiap orang bekerja bukan untuk menunjukkan siapa dirinya, tapi lebih kepada semangat siapa mereka dalam hubungan pribadi dan hubungan kerja di tempat kerja.

Menghimpun tekad kebersamaan dalam soliditas internal organisasi, tekad yang membuat semua staf termotivasi, untuk sebuah perjuangan mencapai visi dan misi organisasi. Termasuk, mengingatkan diri masing-masing untuk selalu bekerja dengan disiplin, dan melatih mental untuk bisa menurunkan ego masing-masing, agar semua pekerjaan dapat dihasilkan dari kecerdasan pengendalian diri untuk menguntungkan kepentingan yang lebih luas.

Bekerja untuk pencapaian target dan kinerja terbaik sangat ditentukan oleh etos kerja dalam organisasi. Semakin etos kerja itu menghubungkan setiap energi positif dari setiap staf pada tingkat pribadi, untuk ditampilkan dalam kolaborasi dan sinergi yang membuat setiap orang bekerja dengan lebih profesional, maka hubungan sinergi dan kolaborasi tersebut akan membentuk koneksi energi sukses, untuk menghadirkan sukses di setiap pekerjaan yang dilakukan. Kemampuan staf untuk memberikan perhatian penuh pada apa yang sedang dilakukan, dan menghubungkan diri pribadi ke dalam kolaborasi yang menciptakan energi sukses, merupakan sebuah hal yang pasti akan membawa sukses pribadi dan organisasi.

Bekerja dalam organisasi berarti cerdas memperkuat jaringan internal organisasi dengan kegiatan kerja bersama yang soliditas. Setiap orang harus berkolaborasi dengan individu yang berbeda di dalam organisasi, menempa hubungan kerja yang lebih berkualitas, dan menciptakan hubungan kerja yang lebih kuat. Kesungguhan dalam menjalankan pekerjaan, kebersamaan dalam menghasilkan hubungan kerja dalam bentuk loyalitas dan kerja sama yang erat, akan membuat setiap staf menjadikan organisasi selalu unggul dengan karya dan kinerja.

Program pelatihan selama dua hari ini akan fokus untuk mengembangkan kepribadian dan cara kerja staf yang lebih profesional. Setiap staf akan belajar cara menyalakan api motivasi kerja di dalam diri masing-masing; cara menguasai diri dan pekerjaan dengan disiplin dan etos kerja yang efektif dan produktif; cara untuk saling bekerja sama dalam tim untuk mencapai target;  cara kerja dengan orientasi target yang luar biasa; cara kerja dengan memanfaatkan waktu dan cerdas bekerja dengan prioritas, serta menyadari apa yang paling penting dan mendesak untuk dikerjakan;  dan juga belajar cara bekerja sama dalam sinergi dan kolaborasi yang solid untuk mencapai target.

ALASAN UNTUK MENGIKUTI PELATIHAN INI

·        Agar termotivasi untuk bekerja dengan totalitas dan berkualitas

·        Agar cerdas bekerja sama dalam mencapai target

·        Agar memiliki mindset dan perilaku kerja dengan orientasi target

·        Agar cerdas mengelola waktu dan bekerja dengan prioritas

·        Agar bekerja dengan sinergi dan kolaborasi untuk mencapai target

·        Agar menjadi pribadi yang bekerja dengan profesional

·        Agar cerdas mengeksekusi dan bertindak untuk dapat meningkatkan kepercayaan stakeholders

·        Agar cerdas bekerja dengan tujuan, misi dan visi

METODOLOGI PELATIHAN

Pelatihan Aktif,  Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran,Berpikir Kreatif, Simulasi, Belajar Dalam Kompetisi Permainan, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Experiential Learning, Icebreaker

TUJUAN UMUM PELATIHAN

Membangun keyakinan, keterampilan, kemampuan, motivasi, dan kualitas; melalui pencerahan terhadap aspek motivasi diri, motivasi kerja, kerja sama, etos kerja, target, tujuan, fokus, eksekusi, sinergi, kolaborasi, prioritas, waktu, kinerja, dan keberlanjutan prestasi kerja terbaik.

TUJUAN KHUSUS PELATIHAN

·        Peserta memahami cara meningkatkan kualitas kerja dengan bekerja lebih efektif dan produktif

·        Peserta memahami cara bekerja, bersikap, bertindak dalam budaya kolaborasi dan sinergi, serta siap untuk memberikan kinerja yang produktif dari totalitas kerja sama di dalam organisasi

·        Peserta memahami cara meningkatkan pencapaian target dan memiliki mindset untuk bekerja dengan orientasi target

·        Peserta memahami cara untuk tetap termotivasi dalam semangat kerja yang tinggi dalam setiap keadaan, tantangan, dan ketidakpastian

·        Peserta memahami cara bekerja dengan tujuan dan cerdas melakukan eksekusi atas tujuan

·        Peserta memahami cara kerja dengan prioritas mana yang paling penting dan mana yang dapat ditunda

·        Peserta memahami cara kerja dengan manajemen waktu yang efektif dan produktif

·        Peserta memahami cara berperilaku dalam kerja sama dan membangun soliditas di internal organisasi

MANFAAT DAN KEUNTUNGAN DENGAN MENGIKUTI PELATIHAN INI

·        Meningkatkan pemahaman bahwa pekerjaan adalah aset produktif yang akan membuat diri sejahtera bersamanya

·        Meningkatkan pengetahuan untuk melakukan perbaikan terhadap cara kerja dan menjadikan diri selalu lebih baik dalam menjalankan pekerjaan

·        Meningkatkan pengetahuan bahwa bekerja itu harus dengan sepenuh hati, agar pekerjaan tidak menjadi sesuatu yang membebani hidup

·        Meningkatkan pengetahuan dan kemampuan untuk melayani organisasi dan stakeholders secara cepat dan tepat

·        Mengerti untuk memotivasi diri sendiri dalam mencapai target

·        Mengetahui cara berkolaborasi dan bersinergi dalam membangun soliditas di internal organisasi

·        Mengerti cara memiliki perilaku dan kebiasaan kerja dengan orientasi target

·        Meningkatkan kemampuan dalam bekerja sama dan berkontribusi

·        Mengerti cara memanfaatkan tujuan untuk mencapai target yang optimal

·        Mengerti cara kerja dengan prioritas dan cerdas mengelola waktu untuk hal-hal produktif

·        Mendapatkan motivasi dan pencerahan untuk kesadaran diri, manajemen diri, dan pengembangan diri

APA SAJA YANG DIAJARKAN PADA PELATIHAN INI?

Jadwal dan Materi Pelatihan

DAY 1/HARI 1

PK. 08.00 s.d. 08.15 WIB. SESI: ENERGIZER

Sub Bahasan

·        Ice breaking

·        Motivation

·        Gambaran besar tentang maksud dan tujuan pelatihan

PK. 08.15 s.d. PK 09.45 WIB. SESI 1: NYALAKAN API SEMANGAT DALAM DIRI ANDA

Sub Bahasan

·        Melakukan yang terbaik

·        Mengelola pikiran positif

·        Memotivasi diri sendiri

·        Pembentukan konsep diri

·        Menciptakan kebiasaan hidup positif

·        Bersyukur dan menikmati rutinitas

·        Mengelola fisik, mental, emosional, sosial, spiritual

·        Menjadi pribadi autentik dan optimis

·        Berani keluar dari zona nyaman

·        Daya tahan diri untuk menghadapi tantangan

·        Bahagia dengan pekerjaan dan kehidupan pribadi

·        Menghilangkan gangguan, stres dan ketegangan dalam kerja

PK. 09.45 s.d. 10.00 WIB. ISTIRAHAT/COFFEE BREAK

PK.10.00 s.d. 12.00 WIB. SESI 2: PROFESIONALISME DI TEMPAT KERJA

Sub Bahasan

·        Efektivitaspribadidanprofesionalisme

·        Mewujudkan profesionalisme di tempat kerja

·        Kunci penting untuk menjadi profesional sejati di tempat kerja

·        Pengetahuan dan interaksi profesional

·        Kinerja profesional

·        Perilaku profesional

·        Penampilan profesional

·        Bagaimanaprofesionalismedi tempat kerjadinilai?

·        Kode etik dan kompetensi profesional

·        Tanggung jawab dan hubungan kepercayaan di tempat kerja

·        Kualifikasi seorang profesional

PK. 12.00 s.d. 13.00 WIB. ISTIRAHAT/MAKAN SIANG

PK.13.00 s.d. 14.30 WIB. SESI 3: BEKERJA SAMA DALAM TIM UNTUK MENCAPAI TARGET

Sub Bahasan

·        Bekerja untuk mencapai target bersama tim

·        Dinamika tim, Fungsi tim, Jenis tim

·        Tahapan pengembangan tim

·        Mengatasi hambatan dalam kerja tim

·        Mempertahankan tim unggul

·        Memahami energi negatif dalam tim

·        Kepemimpinan, perilaku dan peran
keanggotaan dalam tim

·        Perubahan dalam tim

·        Perlawanan dalam tim

·        Politik kepentingan dalam tim

·        Reward dan pengakuan

·        Keanekaragaman dalam tim

PK. 14.30 s.d. 14.45 WIB. ISTIRAHAT/COFFEE BREAK

PK. 14.45 s.d. 16.30 WIB. SESI 4: MINDSET UNTUK ORIENTASI TARGET YANG LUAR BIASA

Sub Bahasan

·        Ekspektasi kinerja dan tanggung jawab pekerjaan

·        Pekerjaan sebagai alat untuk mencapai target rutin dan tahunan

·        Kebutuhan pribadi dalam pencapaian target

·        Etos kerja dan orientasi target

·        Motivasi pencapaian target

·        Tindakan, perilaku, perhatian, dan harapan dalam mewujudkan target

·        Sikap dalam pencapaian target

·        Kepribadian dalam pencapaian target

·        Percaya diri untuk melakukan tugas dan mencapai target sesuai tujuan

·        Teknik kunci untuk pencapaian target

·        Aturan untuk mencapai target

·        Keterampilan, sifat dan sumber daya untuk pencapaian target

DAY 2/HARI 2

PK. 08.00 s.d. PK 09.30 WIB. SESI 5: PENETAPAN TUJUAN YANG FOKUS PADA TARGET

Sub Bahasan

·        Kekuatan penetapan tujuan

·        Keberadaan Anda di organisasi untuk tujuan

·        Tujuan memberikan target untuk dikerjakan

·        Tujuan membantu Anda berkonsentrasi pada waktu dan usaha

·        Tujuan memberikan motivasi, ketekunan dan keinginan

·        Tujuan membantu Anda menetapkan prioritas

·        Tujuan memberikan peta untuk  pekerjaan berkualitas

·        Cara untuk mencapai tujuan

·        Visualisasi memperkuat gambaran utuh tujuan

·        Perubahan akan terjadi untuk mengganggu tujuan

·        Terus bergerak dan bertindak mewujudkan tujuan menjadi kenyataan

PK. 09.30 s.d. 10.00 WIB. ISTIRAHAT/COFFEE BREAK

PK.10.00 s.d. 12.00 WIB. SESI 6: KECERDASAN EKSEKUSI UNTUK MENCAPAI TARGET

Sub Bahasan

·        Memahami situasi, misi, eksekusi, dukungan layanan dan kepemimpinan

·        Cara pencapaian target dan tujuan terdefinisikan dengan baik

·        Setiap staf menguasai tugas pribadi dan menjalankan tugas organisasi

·        Setiap staf bekerja dengan memahami situasi dan informasi

·        Memiliki data, komposisi tim, disposisi, dan kekuatan untuk bekerja dengan baik

·        Memiliki kemampuan untuk melakukan eksekusi kerja dengan berkualitas

·        Menyediakan kejelasan untuk apa yang dikerjakan secara keseluruhan dan menginformasikan

·        Konsep pelaksanaan kerja yang soliditas di internal organisasi

·        Kecepatan, keamanan, dan ketepatan melaksanakan tugas dan pekerjaan

·        Berkoordinasi dan berkomunikasi untuk memastikan pekerjaan sesuai target

PK. 12.00 s.d. 13.00 WIB. ISTIRAHAT/MAKAN SIANG

PK.13.00 s.d. 14.30 WIB. SESI 7: MENGELOLA WAKTU DAN BEKERJA DENGAN PRIORITAS

Sub Bahasan

·        Mengambil pengendalian atas waktu

·        Menentukan kebutuhan waktu untuk pekerjaan

·        Cara memprioritaskan pekerjaan terpenting

·        Manajemen waktu dalam evaluasi diri

·        Semua hal dapat diselesaikan tepat waktu

·        Menghentikan kebiasaan penundaan

·        Bekerja dengan terorganisir

·        Sukses bekerja dengan prioritas

·        Cerdas berurusan dengan tenggat waktu

·        Memprioritaskan keseimbangan dalam bekerja

PK. 14.30 s.d. 14.45 WIB. ISTIRAHAT/COFFEE BREAK

PK. 14.45 s.d. 16.30 WIB. SESI 8: SINERGI DAN KOLABORASI UNTUK MENCAPAI GOAL DAN TARGET

Sub Bahasan

·        Sinergi dan kolaborasi untuk pencapaian target

·        Kebutuhan kolaborasi di tempat kerja

·        Penyatuan perbedaan dalam kolaborasi

·        Membuat kolaborasi bekerja dengan efektif dan berkualitas

·        Sinergi untuk menyatukan fungsi dan peran dalam satu tujuan

·        Teamwork dan sinergi

·        Rencana aksi sinergi

·        Mewujudkan sinergi dalam tim

·        Kepercayaan sebagai dasar membangun sinergi dan kolaborasi

·        Berbagi kerja dan saling berkontribusi

·        Manfaat utama dalam menciptakan sinergi tim

UNTUK PELATIHAN HUBUNGI

DJAJENDRA CORPORATE TRAINING

Kantor: Jl.Danau Toba No.104, Jakarta Pusat, 10210

Telepon: (021) 5701505

Hp: 0812 131 888 99

Fax: (021) 5738105

Website:http://djajendra-motivator.com

E-mail:training@djajendra-motivator.com

PELATIHAN MOTIVASI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA 3 HARI

PELATIHAN MOTIVASI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

PROGRAM 3 HARI 12 SESI 24 JAM

JUDUL: PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA UNGGUL MELALUI PENINGKATAN KARAKTER, EMOSIONAL, KERJA SAMA, MOTIVASI, KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, DAN ETOS KERJA.

PEMBICARA: DJAJENDRA

DESKRIPSI

Pengembangan kualitas dan kompetensi karyawan harus menjadi proses yang berkelanjutan. Melalui program pelatihan selama 3 hari ini, Djajendra Motivation akan mengembangkan mindset dan potensi karyawan, agar karyawan selalu dapat meningkatkan kinerja melalui cara kerja yang inovatif. Serta, selalu berdisiplin melalui integritas pribadi untuk  meningkatkan kualitas pelayanan kepada organisasi dan stakeholder.

Pelatihan motivasi pengembangan sumber daya manusia ini merupakan sebuah komponen integral untuk pengembangan mindset dan potensi karyawan melalui pengembangan karakter, emosional, kerja sama, motivasi, kepemimpinan, komunikasi, dan etos kerja; secara utuh dan terpadu.

Secara garis besar, pelatihan selama tiga hari ini akan membangun kesadaran peserta melalui motivasi untuk menguasai dan memahami hal-hal berikut.

Keterampilan interpersonal, peserta akan dimotivasi untuk memiliki kesadaran dan kecerdasan sosial yang baik. Diantaranya, peserta akan belajar untuk memahami perasaan dan kemampuan orang lain; menyelesaikan dan mencegah konflik, konfrontasi, perselisihan, meminimalkan dampak negatif, serta  mengendalikan reaksi yang berlebihan. Termasuk, kemampuan untuk menerima keragaman dan perbedaan melalui hati yang ikhlas dari hubungan interpersonal dan perilaku.

Keterampilan kolaborasi, kerja sama, dan sinergi. Peserta akan dimotivasi untuk menetapkan hubungan kerja yang efektif  antara bawahan, pimpinan, dan kolega; serta selalu berpartisipasi dalam memecahkan masalah dan membuat keputusan yang berkualitas.

Keterampilan komunikasi verbal, non verbal, dan tulisan. Peserta akan dimotivasi untuk menyajikan ide-ide dan informasi dengan jelas dan ringkas. Termasuk, cara menguasai parabahasa yang baik untuk berkomunikasi dan berinteraksi secara terbuka, jujur, dan mudah dengan orang lain.

Keterampilan untuk perencanaan dan pengorganisasian. Khususnya, untuk menetapkan tindakan untuk diri sendiri dalam mencapai tujuan. Mengidentifikasi kebutuhan dan mengatur untuk memperoleh sumber daya yang dibutuhkan dalam mencapai tujuan dan sasaran diri sendiri. Mengembangkan dan menggunakan sistem kerja untuk memantau kemajuan pekerjaan, serta berperilaku efektif  untuk menggunakan sumber daya seperti waktu, biaya, fasilitas, infrastruktur organisasi, dan informasi secara efisien dan produktif.

Keterampilan pemecahan masalah dan kemampuan analitik. Peserta akan dimotivasi untuk mengidentifikasi permasalahan dan potensi  masalah. Memperoleh informasi yang relevan tentang masalah. Mengenali informasi yang diperlukan. Bersikap obyektif dalam mengevaluasi informasi yang relevan dengan masalah. Mengidentifikasi penyebab spesifik dari masalah. Membuat rekomendasi dari hasil evaluasi, serta bertindak dan menindaklanjutinya.

Etos Kerja Dan Motivasi. Peserta akan diberikan contoh untuk melakukan pekerjaan dengan menunjukkan integritas pribadi, tanggung jawab, dan akuntabilitas. Menyediakan saran dan bantuan untuk membantu orang lain menyelesaikan pekerjaan mereka. Mengarahkan dan memotivasi diri untuk patuh pada nilai-nilai perilaku kerja yang berasal dari budaya organisasi.

Keterampilan untuk memiliki ketegasan sikap. Peserta akan dimotivasi untuk berani mengidentifikasi tindakan yang diperlukan, serta bersedia untuk membuat keputusan, penilaian, dan mengambil tindakan.

Pengembangan Diri. Peserta akan dimotivasi untuk selalu secara akurat mengevaluasi kinerja diri sendiri, dan selalu sadar untuk melakukan pengembangan kepribadian sebagai syarat untuk menjawab tantangan pekerjaan saat ini dan di masa depan. Mengidentifikasi potensi diri dan sumber daya yang tersedia untuk diri sendiri, dan melakukan perbaikan terhadap kualitas diri sendiri secara berkelanjutan.

Keterampilan kecerdasan emosional dan fleksibilitas. Peserta akan dimotivasi untuk mau memodifikasi perilaku dan aktivitas kerja melalui kecerdasan emosional dalam fleksibilitas karakter yang selalu cerdas menanggapi informasi baru, perubahan, karakter kepribadian yang berbeda,  atau hambatan tak terduga. Mempertimbangkan berbagai alternatif, termasuk pendekatan inovatif atau kreatif. Cerdas emosional untuk mengambil tindakan yang dapat diterima oleh orang lain yang memiliki pandangan berbeda.

Kepemimpinan unggul. Peserta akan dimotivasi untuk menjadi pemimpin unggul dengan kemampuan untuk membuat keputusan yang tepat berdasarkan proses perseptif dan analitis. Bersikap tegas dan tidak membiarkan perilaku ragu menguasai dasar kepemimpinan diri sendiri.

Karakter unggul. Peserta akan dimotivasi untuk memiliki karakter kerja yang sesuai dengan nilai-nilai perilaku yang disiapkan oleh organisasi melalui budaya organisasi dan etos kerja.

KONSEP DASAR

Pengembangan sumber daya manusia hanya dapat menjadi optimal saat karyawan dan organisasi secara bersama-sama bekerja untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan. Pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan akan berkontribusi positif  bagi kinerja organisasi. Seorang karyawan yang terampil melalui pengetahuan pengembangan karakter, emosional, kerja sama, motivasi, kepemimpinan, komunikasi, dan etos kerja; akan memiliki kualitas kerja yang tinggi untuk dapat mencapai lebih banyak kinerja dan hasil akhir terbaik, seperti yang diharapkan oleh organisasi atau kelompok kerjanya.

TUJUAN PELATIHAN

Tujuan utama program pelatihan motivasi pengembangan sumber daya manusia selama 3 hari ini adalah sebagai berikut.

Membuat karyawan termotivasi untuk mengembangkan potensi diri sendiri, agar dapat bekerja searah dengan budaya dan strategi organisasi.

Membuat karyawan termotivasi untuk menjadi bagian integral dari setiap perencanaan organisasi, dan selalu menyiapkan kualitas dan kompetensi diri untuk tujuan pengembangan organisasi.

Membuat karyawan termotivasi untuk membangun kesadaran dan emosional positif, agar dapat bertindak sebagai alat  organisasi untuk menciptakan hasil yang diinginkan.

Membuat karyawan sadar bahwa pelatihan pengembangan sumber daya manusia selama 3 hari ini merupakan sebuah investasi dalam organisasi. Oleh karena itu, karyawan harus menjadikannya sebagai modal untuk bekerja lebih efektif dan lebih cerdas, agar investasi dalam pengembangan motivasi sumber daya manusia ini, dapat dikembalikan kepada organisasi dalam wujud nilai tambah.

Membuat karyawan termotivasi untuk pertumbuhan pribadi dan profesional pribadi melalui cara-cara yang kreatif dan inovatif.

Pengembangan sumber daya manusia ini akan membuat karyawan menciptakan budaya organisasi melalui nilai-nilai kehidupan pribadi yang berkualitas tinggi.

Karyawan akan dimotivasi untuk memperkuat pengambilan keputusan dan kekuatan kepemimpinan dalam lingkungan organisasi dan tim.

Pelatihan ini akan menyadarkan karyawan bahwa pertumbuhan pribadi dan kepuasan pribadi di tempat kerja, berasal dari keikhlasan diri sendiri, untuk mengasah dan mengembangkan keterampilan, dan kualitas diri secara berkelanjutan.

MANFAAT PELATIHAN

  • Peserta akan belajar tentang kompetensi dan kualitas diri untuk menghasilkan kinerja yang optimal.
  • Peserta akan belajar cara memotivasi diri sendiri untuk selalu dapat memberikan kontribusi dan pengabdian tertinggi kepada organisasi.
  • Peserta akan belajar etos kerja bersama nilai-nilai perilaku kerja terbaik.
  • Peserta akan belajar untuk menjalankan kepemimpinan unggul melalui keunggulan kepemimpinan diri sendiri yang autentik.
  • Peserta akan belajar menjadi pribadi unggul melalui pengembangan karakter berdasarkan nilai-nilai terbaik untuk membuat diri menjadi yang terbaik.
  • Peserta akan belajar cara berkomunikasi secara verbal, non verbal, tertulis untuk memperkuat hubungan melalui tata krama yang etis dengan orang lain.
  • Peserta akan belajar cara meningkatkan kerjasama melalui budaya kolaborasi, sinergi, dan kontribusi dalam setiap hubungan kerjasama.
  • Peserta akan belajar cara menggunakan perilaku positif  yang etis untuk menjalin hubungan kerja dengan teman dan atasan melalui sinyal langsung dan bawah sadar emosi positif.
  • Peserta akan belajar cara bertindak sesuai dengan target yang diinginkan dan menampilkan sisi karismatik diri secara berkualitas.
  • Peserta akan belajar cara mengendalikan pengaruh orang lain dan mengelola emosi pelarian atau emosi liar, serta memandu interaksi dan komunikasi untuk saling menghormati dan tidak saling menyakitkan.
  • Peserta akan belajar kecerdasan emosional dari sisi internal diri, dan, dari sisi hubungan atau interaksi dengan berbagai pihak dan kepentingan di tempat kerja.
  • Peserta akan belajar cara mengendalikan politik kantor dan konflik.

METODOLOGI PELATIHAN

Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Simulasi, Belajar Dalam Kompetisi Permainan, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Experiential Learning, Icebreaker.

MATERI PELATIHAN

HARI 1/DAY 1

PK.08.30 – 10.00 WIB. SESI 1: MOTIVASI ETOS KERJA – SUKSES DALAM PEKERJAAN DAN SUKSES DALAM KEHIDUPAN.

SUB BAHASAN.

  • Mengoptimalkan Kesadaran Diri, Manajemen Diri, Motivasi Diri.
  • Mengelola Fisik, Mental, Emosional, Sosial, Spiritual Untuk Kesuksesan Dalam Hidup Dan Pekerjaan.
  • Kegigihan, Persistensi, Kemauan, Disiplin, Integritas, Dan Etika.
  • Keterampilan Penolakan Terhadap Zona Nyaman Kehidupan
  • Berperilaku Kerja Melalui Nilai-Nilai Perusahaan.
  • Kepribadian Yang Patuh Pada Budaya Kerja.
  • Mindset Untuk Etos Kerja Terbaik.
  • Perilaku Kerja Yang Mencintai Perusahaan Dan Stakeholder.
  • Memberikan Kinerja Melalui Kontribusi Yang Produktif.
  • Memberikan Kualitas Pelayanan Terbaik Di Internal Perusahaan.
  • Kualitas  Intelektual Untuk Etos Kerja.
  • Kualitas Emosional Untuk Etos Kerja.
  • Kualitas Spiritual Untuk Etos Kerja.
  • Karakter Yang Taat Dan Loyal Pada Nilai-Nilai Perusahaan.
  • Mengoptimalkan Keunggulan Diri Dan Selalu Rendah Hati.

PK 10.00 –1 0.15 WIB: COFFEE BREAK.

PK.10.15 – 12.00 WIB. SESI 2: MEMBANGUN LINGKUNGAN TEMPAT KERJA YANG SEHAT MELALUI TANGGUNG JAWAB, INTEGRITAS, ETIKA DAN DISIPLIN.

SUB BAHASAN:

  • Menciptakan Lingkungan Kerja Yang Sehat Dan Kuat.
  • Meningkatkan Nilai Tambah Stakeholders.
  • Bekerja Berorientasikan Kepuasan Pelanggan Dan Stakeholder Yang Lain.
  • Berani Menghadapi Situasi Yang Penuh Tantangan.
  • Tepat Waktu Dan Tidak Pernah Terlambat.
  • Mengelola Pekerjaan Dan Kehidupan Melalui Disiplin Diri Yang Tinggi.
  • Termotivasi Untuk Bekerja Proaktif Di Tengah Perubahan.
  • Termotivasi Untuk Tetap Kreatif Dan Inovatif.
  • Penampilan Dan Ketegasan Diri Untuk Sukses.
  • Sikap Baik, Produktifitas, Dan Komunikasi.
  • Kooperatif, Respek, Dan Negosiasi.
  • Pemecahan Masalah, Pengambilan Keputusan Dan Berpikir Kritis.
  • Pemahaman Konsekuensi Atas Kemunduran Motivasi Diri.
  • Komitmen, Resolusi Konflik, Dan Lainnya.

PK. 12.00 – 13.00 WIB: LUNCH BREAK.

PK. 13.00 – 14.30 WIB. SESI 3: MEMBANGUN BUDAYA KOLABORASI MELALUI KEKUATAN SINERGI DAN KERJA SAMA DILINGKUNGAN TEMPAT KERJA.

SUB BAHASAN:

  • Pengertian Dan Pemahaman Budaya Kolaborasi.
  • Peran Hard System Dan Soft System Dalam Mendukung Budaya Kolaborasi.
  • Konsep Leadership Partnership Untuk Memperkuat Budaya Kolaborasi.
  • Mengelola Dan Meningkatkan Nilai Organisasi Melalui Kolaborasi.
  • Nilai-Nilai Perilaku Utama Untuk Membangun Budaya Kolaborasi.
  • Budaya Kolaborasi Meningkatkan Produktivitas Karyawan Dari Pengaruh Globalisasi.
  • Pengaruh Budaya Perilaku, Teknologi, Proses, Dan Pemerintah Terhadap Kerangka Kerja Kolaborasi.
  • Mengimplementasikan Kolaborasi.
  • Mengelola Dan Mengukur Kolaborasi.

PK. 14.30 – 14.45 WIB. COFFEE BREAK.

PK. 14.45 – 17.00 WIB.SESI 4: MEMBANGUN BUDAYA KOLABORASI MELALUI AKTIVITAS GAMES, ROLE PLAY, DAN COLLABORATION SELF TEST.

SUB BAHASAN:

Selama dua jam seluruh peserta akan membentuk kelompok untuk melakukan berbagai aktivitas bersifat role play untuk melakukan kolaborasi di dalam kelompoknya. Setelahnya, peserta akan mengisi collaboration self test dan hasilnya akan didiskusikan dalam forum diskusi besar.

PK.17.00 WIB PELATIHAN DI HARI KE 1 SELESAI.

HARI KE 2/DAY 2

PK.08.30 – 10.00 WIB. SESI 5. BERTINDAK UNTUK MEMBANGUN DAN MENJAGA KERJA SAMA. (ACTING TO BUILD AND MAINTAIN TEAMWORK).

SUB BAHASAN:

  • Menjadi Bagian Dari Sistem Kerja Sama Yang Solid Di Dalam Organisasi.
  • Memiliki Motivasi Dan Mampu Membuat Keputusan Yang Lebih Baik.
  • Selalu Berpartisipasi Dan Memelihara Peningkatan Hubungan Kerja.
  • Menghargai Dan Mencintai Pekerjaan.
  • Meningkatkan Komunikasi.
  • Meningkatkan Kualitas Kontribusi Informasi.
  • Menyatu Dalam Keutuhan Struktur Organisasi
  • Bekerja Total Ke Arah Tujuan Bersama.
  • Mendukung Perspektif Organisasi Yang Luas.

PK 10.00 –1 0.15 WIB: COFFEE BREAK.

PK.10.15 – 12.00 WIB. SESI 6. MENJADI KARYAWAN YANG PROFESIONAL DALAM MENJALANKAN ETIKA BISNIS DAN KODE ETIK ORGANISASI (BEING PROFESSIONAL EMPLOYEE).

SUB BAHASAN:

  • Belajar Tentang Filosofi Etika Dan Moral.
  • Membandingkan Etika Pribadi Dan Etika Bisnis.
  • Belajar Mengidentifikasi Masalah Etika Umum Dalam Bisnis.
  • Belajar Menjadi Warga Organisasi Yang Bertanggung Jawab, Responsif, Berintegriras, Berkinerja, Dan Beretika.
  • Memahami Isu-Isu Etika Bisnis, Moral, Dan Lingkungan.
  • Memperlihatkan Etika Dan Perilaku Kerja Yang Menghasilkan Kredibilitas Dan Reputasi Buat Organisasi Dan Pribadi.

PK. 12.00 – 13.00 WIB: LUNCH BREAK.

PK.13.00 – 14.30 WIB. SESI 7: MEMBENTUK DAN MEMELIHARA KARAKTER DIRI BERORIENTASI KINERJA .

SUB BAHASAN:

  • Membangun Model Karakter Diri Melalui Self-Respect, Self Awareness, Self Motivation, Self Manajemen, Self-Disiplin, Tanggung Jawab, Dan Integritas Pribadi.
  • Proses Pengembangan Karakter Untuk Memperjelas Kondisi Fisik, Mental, Kepribadian, Dan Penampilan Diri Secara Utuh Sesuai Jati Diri Asli.

PK 14.30 –1 4.45 WIB: COFFEE BREAK.

PK. 14.45 – 16.30 WIB. SESI 3:EXCELLENCE IN SELF LEADERSHIP.

SUB BAHASAN:

  • Mengembangan Kompetensi Kepemimpinan Dari Sisi Internal Diri.
  • Ketegasan Jati Diri Untuk Kepemimpinan Pribadi Yang Autentik.
  • Sikap Kepemimpinan Diri Sendiri Yang Kuat.
  • Keterampilan Dasar Untuk Pengelolaan Kepemimpinan Yang Efektif.
  • Mencapai Keunggulan Dalam Semua Aspek Kepemimpinan.
  • Bertindak Secara Konsisten Terhadap Visi, Tujuan, Dan Mampu Melepaskan Diri Dari Hambatan.
  • Selalu Berkomitmen Untuk Prestasi Tertinggi.
  • Tetap Berada Dalam Tujuan Dan Cerdas Untuk Memusatkan Semua Energi Pada Tujuan Yang Ingin Dicapi.
  • Kemampuan Untuk Mengatasi Kemungkinan Paling Sulit.

PK.16.30 WIB PELATIHAN DI HARI KE 2 SELESAI.

HARI 3/DAY 3

PK.08.30 – 10.00 WIB. SESI 9. KECERDASAN EMOSIONAL ( EMOTIONAL INTELLIGENCE: PERSONAL SKILLS + INTERPERSONAL SKILLS).

SUB BAHASAN:

  • Kesadaran Diri Melalui Kecerdasan Emosional.
  • Memahami Hubungan Emotional Intelligence Dengan Motivasi Diri.
  • Mencegah Masuknya Nilai-Nilai Negatif Ke Pikiran Bawah Sadar.
  • Menghapus Perasaan Khawatir Dan Meningkatkan Perasaan Optimis.
  • Bermental  Positif Dalam Menghadapi  Tantangan Dan Risiko.
  • Memahami Bahaya Emosi Marah Untuk Kemajuan Karir.
  • Permintaan Maaf Dan Kekuatan Pengampunan.
  • Mengatasi Takut Karena Konflik, Kehilangan Identitas, Kurangnya Keamanan.
  • Memanfaatkan Emosi Empati Untuk Memahami Orang Lain.
  • Memahami Kecerdasan Sosial.
  • Mengendalikan Sinyal Emosional Sosial.
  • Memahami Penularan Emosi Sosial.
  • Membebaskan Emosi Diskriminasi.
  • Kehidupan Yang Saling Bertanggung Jawab.

PK 10.00 –1 0.15 WIB: COFFEE BREAK.

PK.10.15 – 12.00 WIB. SESI 10. KOMUNIKASI VERBAL DAN NON VERBAL.

SUB BAHASAN:

  • Pemahaman Dasar Komunikasi Verbal Dan Non Verbal.
  • Berbicara, Menulis, Mendengarkan, Membaca, Dan Memahami Melalui Karisma Diri Yang Terpercaya.
  • Mengatur Alur, Akting, Karakter, Ekspresi, Sifat Dalam Komunikasi.
  • Mempermudah Proses Penyampaian Pesan Inti Dalam Komunikasi.
  • Cerdas Berkomunikasi Secara Persuasi Dengan Mengikuti Aturan Dan Etika.
  • Bahasa Tubuh, Sentuhan, Parabahasa, Penampilan Fisik, Warna, Simbol, Wawasan.

PK. 12.00 – 13.00 WIB: LUNCH BREAK

PK.13.00 – 15.00 WIB. SESI 11. EMOTIONAL INTELLIGENCE EVALUATION SELF TEST.

SUB BAHASAN:

  • Indoor/Outdoor Games Untuk Mengelola Emosi Baik.
  • EI Evaluation Self Test.

PK 15.00 –1 5.15 WIB: COFFEE BREAK.

PK.15.15 – 16.30 WIB. SESI 12. FORUM BRAINSTORMING UNTUK MENGEVALUASI CARA PEMANFAATAN NILAI-NILAI DARI SELURUH MATERI PELATIHAN MULAI DARI HARI 1 SAMPAI DENGAN HARI 3.

Untuk Pelatihan Hubungi: www.djajendra-motivator.com

Email: training@djajendra-motivator.com