Archive for the ‘silabus training etos kerja’ Category
PELATIHAN ETOS KERJA DAN MOTIVASI 2 HARI
Program 2 Hari 8 Sesi
Deskripsi Pelatihan
Bagi perusahaan, ada begitu banyak perilaku karyawan yang berpotensi merugikan pertumbuhan perusahaan, seperti: mengeluh, konflik, kurang kreatif, rendahnya komitmen kerja, rendahnya integritas, banyak menuntut, bekerja seadanya, suka menunda-nunda pekerjaan, disiplin kerja yang rendah, malas, kurang inisiatif, daya juang rendah, tidak fokus, sinis, apatis, minim gairah kerja, sulit berubah, kualitas kerja yang rendah, tidak rajin, tidak tekun, kurang antusias, dan kurang motivasi untuk melayani perusahaan. Padahal, perusahaan telah memiliki budaya organisasi dengan dukungan slogan, misi, visi, dan nilai-nilai perjuangan untuk memberikan arah kepada setiap fungsi dan aspek kerja, sehingga karyawan seharusnya tidak menyia-nyiakan waktu kerjanya dalam kebingungan, kemalasan, kebosanan, kejenuhan, dan ketidakpastian.
Oleh karena itu, setiap individu dalam perusahaan harus memiliki etos kerja dan kesadaran untuk saling bekerja sama dan mampu mensuport kepentingan strategi perusahaan dengan berkualitas; mempersiapkan pikiran kreatif, emosi cerdas, karakter, perilaku, pengetahuan, dan keterampilan untuk mendukung semua kebutuhan perusahaan dengan berkualitas; selalu fokus pada visi, misi, strategi, dan nilai-nilai perusahaan; mampu bekerja dengan kekuatan komunikasi, pemecahan masalah, pengambilan keputusan, dan ikhlas bersatu dalam konsensus perusahaan; serta mendorong terciptanya lingkungan kerja yang solid dalam kerja sama, dan menyatu dalam sebuah kekuatan yang besar untuk menciptakan kinerja perusahaan yang optimal.
Membangun etos kerja yang cemerlang harus dimulai dari kualitas individu yang cemerlang untuk memperkuat kerja perusahaan dengan efektif. Artinya, peningkatan etos kerja yang solid akan terbentuk bila setiap individu yang hadir dalam perusahaan membawa misi pelayanan dan misi kontribusi kepada perusahaan untuk mencapai kinerja dan prestasi terbaik. Setiap orang dalam perusahaan harus memiliki tanggung jawab moral untuk menjadi satu kesatuan dalam sebuah kolaborasi, koordinasi, komunikasi, sinergi, dan prestasi bersama.
Etos kerja dalam perusahaan harus bersifat fleksibel dan mencair dalam semua kepentingan manajemen. Setiap perilaku kerja harus menjadi produktif dan memiliki sasaran kinerja yang jelas. Setiap perilaku kerja harus cerdas memecahkan setiap masalah dengan berkualitas. Setiap orang dalam perusahaan harus sadar bahwa keberadaan mereka dalam perusahaan adalah untuk mendukung semua unit kerja, peran kerja, fungsi kerja, dan aspek kerja perusahaan.
Konsep Dasar
Secara garis besar, pelatihan Peningkatan Etos Kerja Dan Motivasi, berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa untuk menciptakan lingkungan kerja dengan etos kerja yang solid, maka setiap individu harus meningkatkan kualitas kerja sama dan kualitas diri sendiri agar mampu memberikan kontribusi pada pertumbuhan dan perkembangan perusahaan. Termasuk, memiliki semangat pengabdian dalam bentuk pelayanan total untuk membantu perusahaan menghasilkan kinerja terbaik serta membawa manfaat buat stakeholders.
Tujuan Pelatihan
Membangun kesadaran dan mendorong motivasi, emosi, moral, keyakinan, dan kepercayaan diri peserta untuk mempraktikkan etos kerja dengan perilaku kerja yang profesional dan berkualitas, buat menjaga daya tahan perusahaan dalam menghadapi berbagai macam tantangan, baik itu yang berasal dari internal maupun eksternal perusahaan.
Manfaat Pelatihan
- Peserta akan mendapatkan pencerahan untuk menciptakan tempat kerja yang efektif, harmonis, dan yang membahagiakan semua pihak.
- Peserta akan mendapatkan nilai-nilai etos kerja terbaik untuk meningkatkan potensi diri. Antara lain: tanggungjawab, integritas, komitmen, rasa peduli, mental kerja keras, perasaan memiliki perusahaan, Kreatifitas, tekun, disiplin, loyalitas, berdedikasi kepada pekerjaan, berempati, perhatian pada kebutuhan perusahaan, dinamis, energik, terbuka, realistis, dan bersikap profesional terhadap fungsi dan peran kerjanya.
- Peserta mendapatkan pencerahan untuk meningkatkan perasaan syukurnya terhadap pekerjaan yang dimiliki sekarang ini, dan mampu memimpin diri sendiri dengan efektif di semua aspek, fungsi, dan peran kerja.
- Peserta akan mendapatkan pencerahan untuk membangkitkan potensi terbaik dari dalam diri, dan memahami bahwa pekerjaan sebagai kewajiban yang harus dikerjakan dengan total dalam tanggung jawab penuh.
- Peserta akan belajar cara meningkatkan kolaborasi, koordinasi, komunikasi, sinergi, pelayanan, dan kerjasama.
- Peserta akan belajar cara berkontribusi pada setiap proses kerja dengan nilai-nilai etos kerja yang berkualitas.
- Peserta akan belajar cara membuat kerja sama organisasi menjadi lebih kohesif dan terpadu.
- Peserta akan belajar cara membangun kepercayaan dan mengelola konflik dengan cerdas
- Peserta akan belajar cara membuat keputusan yang efektif, terencana, dan terkalkulasi secara risiko.
- Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menuju hidup yang diperkaya dengan nilai-nilai positif.
- Peserta dapat mendiskusikan semua persoalan dan tantangan kerja, untuk mendapatkan inspirasi dan motivasi dari pembicara
Metode Pelatihan
Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Diskusi, Studi Kasus, Games, Role Play, Dan Ice Breaker.
Materi Pembahasan
Hari 1
Pk.09.00 – Pk.10.30 wib. Sesi 1: Keunggulan Pribadi Untuk Menjalankan Etos Kerja.
Dalam Sesi pertama, peserta akan belajar cara untuk memiliki kepribadian dan karakter yang berkualitas untuk mendukung etos kerja. Peserta akan dikenalkan dengan nilai-nilai kehidupan kerja, agar peserta mampu berkontribusi terhadap semua kepentingan strategis perusahaan dengan sempurna.
Pk.10.30 – Pk. 10.45 wib: Coffee Break
Pk.10.45 – Pk. 12.15. wib. Sesi 2: Membangun Budaya Kerja Sama.
Dalam sesi dua, peserta akan dicerahkan tentang pentingnya peran budaya kerja sama dalam membentuk lingkungan kerja, hubungan kerja, etos kerja, proses kerja, dan kebahagiaan hidup di tempat kerja.
Pk.12.15 – Pk.13.30 wib: Lunch Break
Pk.13.30 – Pk. 15.00. Sesi 3: Cara Mengembangkan Etos Kerja Di Perusahaan.
Dalam sesi tiga , peserta akan belajar cara untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan etos kerja terbaik. Khususnya, untuk memimpin semua fungsi dan peran kerja dalam semangat untuk memberikan pelayanan berkualitas kepada perusahaan dan stakeholders.
Pk.15.00 – Pk. 15.15 wib: Coffee Break
Pk. 15.15 wib – 17.00 wib: Sesi 4: Ciri – Ciri Karyawan Yang Beretos Kerja Terbaik.
Dalam sesi empat, peserta akan diberi pencerahan dan motivasi untuk memahami ciri-ciri karyawan beretos kerja terbaik, termasuk memahami dampak etos kerja terhadap pertumbuhan perusahaan dan perkembangan kepribadian karyawan.
Hari 2
Pk.09.00 – Pk. 10.30 wib. Sesi 5 Kecerdasan Emosional Untuk Mengelola Konflik.
Dalam sesi lima, peserta akan belajar cara memanfaatkan kecerdasan emosional untuk menghadapi dan mengelola konflik menjadi energi kerja sama.
Pk.10.30 – Pk. 10.45 wib: Coffee Break
Pk. 10.45 – Pk 12.15 wib. Sesi 6: Motivasi – Sukses Dalam Pekerjaan Dan Sukses Dalam Kehidupan
Dalam sesi enam, peserta akan dicerahkan tentang cara membangun kesuksesan kerja dan pribadi dengan kekuatan motivasi diri sendiri.
Pk. 12.15 – Pk 13.30 wib: Lunch Break
Pk. 13.30 – Pk 15.00 wib. Sesi 7: Budaya Percaya (Trust) - Saling Percaya, Berkomunikasi, dan Menghormati.
Dalam sesi tujuh, peserta akan belajar cara menjalankan budaya trust (percaya), yaitu melalui hubungan kerja yang saling percaya, saling mendukung, saling berkomunikasi, saling berkontribusi, saling menghormati, serta saling menjaga kebersamaan dan keharmonisan di tempat kerja.
Pk.15.00 – Pk.15.15 wib: Coffee Break
Pk.15.15 – Pk. 17.00 wib. Sesi 8: Kekuatan Sikap Baik Dalam Pelayanan Di Internal Perusahaan.
Dalam sesi delapan, peserta dicerahkan untuk memahami kekuatan sikap baik dalam memberikan pelayanan di internal perusahaan secara profesional.
UNTUK TRAINING HUBUNGI:
www.djajendra-motivator.com
Phone: 021 32849777 – 021 32168111
Mobile phone : 08128777083 – 081399256111
Fax : 021- 57 992 842
Email: training@djajendra-motivator.com
Etos Kerja
“Definisi Etos Kerja Menurut Saya Adalah Semangat Di Sebuah Budaya Yang Mampu Menyentuh Sisi Kemanusiaan, Emosi, Karakter, Perilaku Kelompoknya, Untuk Bekerja Cerdas Dan Menghasilkan Kinerja Terbaik.” – Djajendra
Deskripsi Training Etos Kerja
Kejarlah karir kerja melalui etos kerja terbaik. Jadikan kehidupan kantor sebagai sebuah kerja keras dengan bersedia melakukan semua tugas dan tanggung jawab dengan berkualitas. Untuk meraih prestasi kerja yang tinggi, ada nilai-nilai etos kerja yang wajib diinternalisasikan ke dalam pikiran dan perasaan karyawan. Dan setiap karyawan yang ingin sukses harus bersedia berkorban, berjuang, serta bekerja keras untuk meraih sukses.
Bagi perusahaan, ada begitu banyak perilaku karyawan yang berpotensi merugikan pertumbuhan perusahaan, seperti: mengeluh, konflik, kurang kreatif, rendahnya komitmen kerja, rendahnya integritas, banyak menuntut, bekerja seadanya, suka menunda-nunda pekerjaan, disiplin kerja yang rendah, malas, kurang inisiatif, daya juang rendah, tidak fokus, sinis, apatis, minim gairah kerja, sulit berubah, kualitas kerja yang rendah, tidak rajin, tidak tekun, kurang antusias, dan kurang motivasi untuk melayani perusahaan. Padahal, perusahaan telah memiliki slogan, misi, visi, dan nilai-nilai perjuangan, untuk memberikan arah kepada setiap fungsi dan aspek kerja, sehingga karyawan seharusnya tidak menyia-nyiakan waktu kerjanya dalam kebingungan, kemalasan, kebosanan, kejenuhan, dan ketidakpastian.
Semua kondisi ini akan membuat perusahaan merasa tidak nyaman, tidak aman, dan tidak puas dengan keadaan karyawannya di tempat kerja. Sebab, hal ini pasti akan mengganggu rencana besar perusahaan untuk menghasilkan karya dan prestasi terbaiknya.
Kenapa semua ini bisa terjadi? Padahal untuk mendapatkan pekerjaan tersebut mungkin para karyawan tersebut harus melalui berbagai test, interview, cobaan, perjuangan, dan pengorbanan. Lantas, kenapa setelah pekerjaan didapatkan karyawan menjadi lupa akan perjuangan dan pengorbanan itu? Semua pertanyaan dan persoalan di atas akan terjawab melalui pelatihan etos kerja ini.
Konsep Dasar Pelatihan
Secara garis besar, pelatihan etos kerja berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa setiap karyawan dan pimpinan harus memiliki semangat pengabdian dalam bentuk tanggung jawab total untuk membantu perusahaan menghasilkan kinerja terbaik serta membawa manfaat buat stakeholders.
Tujuan Pelatihan
Tujuan pelatihan ini adalah memberikan pencerahan dan motivasi kepada peserta untuk meningkatkan kemampuan diri sendiri dalam hal menjalankan etos kerja perusahaan dengan berkualitas. Khususnya di bidang kepemimpinan, pelayanan, etika, kerja sama, tanggung jawab, dan disiplin di semua aspek kerja di perusahaan dengan berkualitas.
Manfaat Pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:
1. Peserta akan mendapatkan pencerahan untuk membangkitkan potensi terbaik dari dalam diri, dan memahami bahwa pekerjaan sebagai kewajiban yang harus dikerjakan dengan total dalam tanggung jawab penuh.
2. Peserta akan mendapatkan pencerahan untuk menciptakan tempat kerja yang efektif, harmonis, dan memiliki motivasi untuk bekerja keras membantu semua rencana perusahaan.
3. Peserta akan mendapatkan pencerahan untuk meningkatkan perasaan syukurnya terhadap pekerjaan yang dimiliki sekarang ini, dan mampu memimpin diri sendiri dengan efektif di semua aspek, fungsi, dan peran kerja.
4. Peserta akan mendapatkan pencerahan dan motivasi untuk melakukan kerja sama dengan semua pihak di dalam perusahaan, agar bisa memberikan pelayanan berkualitas kepada semua kepentingan strategis perusahaan.
5. Peserta akan mendapatkan nilai-nilai etos kerja terbaik untuk meningkatkan potensi diri. Antara lain: tanggungjawab, integritas, komitmen, rasa peduli, mental kerja keras, perasaan memiliki perusahaan, Kreatifitas, tekun, disiplin, loyalitas, berdedikasi kepada pekerjaan, berempati, perhatian pada kebutuhan perusahaan, dinamis, energik, terbuka, realistis, dan bersikap profesional terhadap fungsi dan peran kerjanya.
6. Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menuju hidup yang diperkaya dengan nilai-nilai positif.
7. Peserta dapat mendiskusikan semua persoalan dan tantangan kerja, untuk mendapatkan inspirasi dan motivasi dari pembicara
Metode Pelatihan
Presentasi langsung, tanya jawab, pencerahan, brainstorming, diskusi, studi kasus, games, role play, perenungan, dan ice breaker.
Materi Pembahasan
Sesi 1: Personal Excellence (Waktu 90 Menit)
- Self Leadership
- Kecerdasan Emosional
- Motivasi
Dalam sesi pertama, peserta akan belajar cara untuk menjadi pribadi terbaik yang berkualitas tinggi. Di mana, peserta akan dimotivasi untuk mau mengenali semua kekuatan dari potensi dirinya. Lalu, melatih semua kekuatan tersebut untuk direalisasikan dalam wujud prestasi dan kinerja yang hebat melalui etos kerja perusahaan, dan mampu mendukung semua kepentingan strategis perusahaan dengan sempurna.
Break ( 15 menit)
Sesi 2: Cara Mengembangkan Etos Kerja Di Perusahaan (Waktu 90 Menit)
Dalam sesi kedua , peserta akan belajar cara untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan etos kerja terbaik. Khususnya, untuk memimpin semua fungsi dan peran kerja dalam semangat untuk memberikan pelayanan berkualitas kepada perusahaan dan stakeholders.
Lunch Break 90 Menit
Sesi Melukis Bersama: Media kanvas, cat minyak, kuas, dan musik. (Waktu 15 Menit)
Dalam sesi melukis bersama, peserta akan dimotivasi untuk saling berkomunikasi dan bekerja sama dalam sebuah keharmonisan yang sempurna.
Sesi 3: Ciri-Ciri Karyawan Yang Beretos Kerja Terbaik (75 Menit)
Dalam sesi ketiga, peserta akan diberi pencerahan dan motivasi untuk memahami ciri-ciri karyawan beretos kerja terbaik, termasuk memahami dampak etos kerja terhadap pertumbuhan perusahaan dan perkembangan kepribadian karyawan.
Break 15 Menit
Sesi Perenungan: Media Musik Dan Lilin (15 Menit)
Dalam sesi perenungan, peserta akan dimotivasi dan diberikan sugesti untuk melakukan perubahan terhadap diri sendiri, dan menjadikan diri sendiri sebagai potensi untuk menghasilkan karya dan hasil kerja yang hebat.
Sesi 4: Membangun Model Karakter Diri Untuk Menyatu Dalam Etos Kerja (75 Menit)
Dalam sesi keempat, peserta akan mendapatkan teknik dan cara untuk memodel diri sendiri dengan sebuah karakter yang siap menyerap semua nilai-nilai etos kerja perusahaan ke dalam diri.
Untuk training hubungi:
www.djajendra-motivator.com
Phone: 021 32849777 – 021 32168111
Mobile phone : 08128777083 – 081399256111
Fax : 021- 57 992 842
Email: training@djajendra-motivator.com
“Kerjakan Pekerjaan Anda Sebelum Bos Anda Tiba Di Tempat Kerja, Dan Akhiri Hari Kerja Anda Di Kantor Setelah Bos Anda Puas Dengan Kinerja Anda.” – Djajendra
Deskripsi Training Etos Kerja
Kejarlah karir kerja melalui etos kerja terbaik. Jadikan kehidupan kantor sebagai sebuah kerja keras dengan bersedia melakukan semua tugas dan tanggung jawab secara berkualitas. Untuk meraih prestasi kerja yang tinggi, ada nilai-nilai etos kerja yang wajib diinternalisasikan ke dalam pikiran dan perasaan karyawan. Dan setiap karyawan yang ingin sukses harus bersedia berkorban, berjuang, serta bekerja keras untuk meraih sukses.
Bagi perusahaan, ada begitu banyak perilaku karyawan yang berpotensi merugikan pertumbuhan perusahaan, seperti: mengeluh, konflik, kurang kreatif, rendahnya komitmen kerja, rendahnya integritas, banyak menuntut, bekerja seadanya, suka menunda-nunda pekerjaan, disiplin kerja yang rendah, malas, kurang inisiatif, daya juang rendah, tidak fokus, sinis, apatis, minim gairah kerja, sulit berubah, kualitas kerja yang rendah, tidak rajin, tidak tekun, kurang antusias, dan kurang motivasi untuk melayani perusahaan. Padahal, perusahaan telah memiliki slogan, misi, visi, dan nilai-nilai perjuangan, untuk memberikan arah kepada setiap fungsi dan aspek kerja, sehingga karyawan seharusnya tidak menyia-nyiakan waktu kerjanya dalam kebingungan, kemalasan, kebosanan, kejenuhan, dan ketidakpastian.
Semua kondisi ini membuat perusahaan merasa tidak nyaman, tidak aman, dan tidak puas dengan keadaan karyawannya di tempat kerja.
Kenapa semua ini bisa terjadi? Padahal untuk mendapatkan pekerjaan tersebut mungkin para karyawan tersebut harus melalui berbagai test, interview, cobaan, perjuangan, dan pengorbanan. Lantas, kenapa setelah pekerjaan didapatkan karyawan menjadi lupa akan perjuangan dan pengorbanan itu?
“Definisi Etos Kerja Menurut Saya Adalah, Semangat Di Sebuah Budaya Yang Mampu Menyentuh Sisi Kemanusiaan, Emosi, Karakter, Perilaku Kelompoknya, Untuk Bekerja Cerdas Dan Menghasilkan Kinerja Terbaik.” Djajendra
Materi
Training yang bertemakan Etos Kerja ini, akan memberikan nilai-nilai kehidupan kerja yang berkualitas tinggi. Secara garis besar materi akan difokuskan kepada tiga hal berikut:
1. Cara Mengembangkan Etos Kerja Di Perusahaan
2. Ciri-Ciri Karyawan Yang Beretos Kerja Terbaik
3. Dampak Etos Kerja Terhadap Pertumbuhan Organisasi Dan Perkembangan Kepribadian Si Karyawan
Dari ke tiga hal di atas, materi training ini juga bersifat terbuka, untuk pengembangan nilai-nilai etos kerja terbaru, buat memperkuat daya tahan karyawan dan mempertinggi kinerja perusahaan.
Metodologi Training
Peresentasi, Interaktif, Persuasif, Pencerahan, Brainstorming
“Ketahui Bakat, Kemampuan, Keterampilan, Kepribadian, Minat, Nilai Dan Sikap Hidup Anda, Sebelum Belajar Etos Kerja. Sebab, Etos Kerja Bersifat Unik Dan Melekat Bersama Jenis Pekerjaan, Tidak Bersifat Umum” – Djajendra
Manfaat Training
1. Karyawan akan memahami pekerjaan sebagai kewajiban yang harus dikerjakan secara total.
2. Karyawan akan memiliki motivasi untuk bekerja keras membantu semua rencana perusahaan.
3. Karyawan akan meningkatkan perasaan syukurnya terhadap pekerjaan yang dimiliki sekarang ini.
4. Karyawan akan meningkatkan kualitas dirinya untuk meraih prestasi tertinggi.
5. Karyawan akan mendapatkan nilai-nilai etos kerja terbaik untuk meningkatkan potensi diri. Antara lain: tanggungjawab, integritas, komitmen, rasa peduli, mental kerja keras, perasaan memiliki perusahaan, Kreatifitas, tekun, disiplin, loyalitas, berdedikasi kepada pekerjaan, berempati, perhatian pada kebutuhan perusahaan, dinamis, energik, terbuka, realistis, dan bersikap profesional terhadap fungsi dan peran kerjanya.
Ingin Mengundang Djajendra?
Apabila perusahaan Anda ingin mengundang Djajendra untuk memotivasi dan menginspirasi karyawan dan pimpinan buat kesuksesan karier pribadi, bisnis dan organisasi.
Email: training@djajendra-motivator.com
Phone: 021 32849777 – 021 32168111
Mobile phone : 08128777083 – 081399256111
Fax : 021- 57 992 842
Judul:
The Loyalist – Membangun Loyalitas Kerja.!
Deskripsi
Pelajaran terpenting dari loyalitas adalah bahwa kita memiliki komitmen dan keyakinan super kuat untuk sebuah pengabdian yang tulus.
Loyalitas adalah jalan tersempurna untuk berkomitmen pada sebuah tujuan mulia, dan tanpa loyalitas kita akan sulit menjadi pribadi tulus yang ikhlas mengerjakan semua pekerjaan kita.
Loyalitas merupakan tindakan baik untuk membentuk karakter hebat di dalam diri kita. Bersama loyalitas kita akan melibatkan diri kita untuk menyelesaikan semua tugas dan tanggung jawab dengan sempurna. Gunakan loyalitas untuk membantu kehidupan diri Anda dan diri orang lain. Kita semua diberikan akal sehat untuk bertindak secara positif dan menjadi pribadi yang penuh loyalitas pada semua tujuan pribadi yang ingin kita raih. Jadi, jangan pernah berpikir untuk memanfaatkan kalimat loyalitas sebagai alat untuk menjadi parasit dalam kepentingan orang lain, tapi jadikan loyalitas sebagai jalan pengabdian untuk meraih semua impian dan harapan Anda dengan sesempurna mungkin.
Anda harus ingat! Bahwa hanya ada satu tujuan mulia dari sikap loyalitas, yaitu membantu orang lain dengan tulus dan ikhlas.
Loyalitas Anda akan lenyap bila Anda berpikir untuk menggunakannya untuk tujuan mencari untung buat pribadi Anda.
Loyalitas Anda akan memberikan kepercayaan orang lain pada Anda. Artinya, saat Anda bertindak loyal pada orang lain, orang lain akan mempercayai semua sikap dan karakter Anda. Ingat! Jika Anda ingin dipercaya oleh orang lain, Anda harus membangun komitmen dan integritas yang super tinggi untuk melayani orang lain secara super sempurna.
Mengapa Karyawan Anda Perlu Mengikuti Training 3,5 jam ini ?
Mengikut sertakan karyawan Anda dalam in house training ini berarti Anda adalah seorang pemimpin yang memiliki naluri untuk membangun loyalitas kerja dari sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan Anda. Tidak semua karyawan bisa setia bekerja dalam sebuah perusahaan, seperti karyawan yang lebih memikirkan uang dan pangkat daripada menyatu dalam visi dan misi kerja perusahaan. Adalah sebuah kenyataan bahwa tidak semua orang dapat bekerja dengan setia pada satu perusahaan. Meskipun begitu, membangun loyalitas kerja dan memotivasi semangat kerja karyawan tetap merupakan sesuatu yang bermanfaat. Membentuk karyawan dengan loyalitas tinggi adalah tugas pimpinan dalam menjaga komitmen dan menjadikan perusahaan sebagai tempat yang menyenangkan untuk bekerja. Karyawan akan menjadi lebih setia, kreatif, dan produktif dalam memaksimalkan output yang menguntungkan perusahaan. Karyawan yang loyal merupakan orang yang dapat mengerjakan seluruh tugas yang diberikan kepadanya secara tepat waktu, dan dengan sukses. Tidaklah cukup hanya sekedar memahami bahwa tugas yang harus dikerjakan memang perlu dan kemudian mengerjakannya begitu saja. Kesetiaan dan rasa memiliki merupakan jembatan antara konsep, kebijakan, dan tindakan dalam sebuah loyalitas kerja. Sebagian karyawan punya kebiasaan berpikir logis, sebagian yang lain punya kebiasaan berpikir analitis. Sebagian lagi selalu melihat ke depan, sebagian yang lain selalu tenggelam dalam cara-cara lama. Ini merupakan sebuah tantangan dalam membangun loyalitas kerja. Karyawan direkrut untuk setia bekerja dan berkarya diperusahaan, tetapi tidak semua karyawan berhasil. on site training ini akan memberi pencerahan dan wawasan kepada karyawan, cara mewujudkan loyalitas kerja kepada perusahaan tempat mereka mencari kehidupan.
Konsep Dasar
Secara garis besar, pelatihan satu hari ini berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa Membangun semangat pengabdian dan tanggung jawab kerja yang tinggi dengan motivasi dan loyalitas kerja akan mendorong terjadinya pemahaman visi, misi, dan nilai – nilai perusahaan untuk menciptakan kinerja terbaik serta membawa manfaat positif bagi karyawan dan pemilik perusahaan.
Tujuan Pelatihan
Dalam on site training selama 4 jam ini secara umum akan di bahas bagaimana seorang karyawan wajib memiliki loyalitas kerja agar bersama pimpinan bisa menggerakkan bisnis perusahaan untuk mencapai hasil yang telah direncanakan. Dan secara khusus difokuskan pada pembahasan bagaimana loyalitas kerja mampu menciptakan nilai – nilai positif yang akan menguntungkan karyawan dan manajemen perusahaan.
Manfaat Pelatihan
o Menciptakan kualitas kerja yang lebih baik.
o Menjadi inspirator bagi karyawan lain dalam membangun loyalitas kerja.
o Memahami manfaat loyalitas bagi karier dan performance kerja.
o Mampu membangun dirinya untuk menjadi setia kepada perusahaan.
o Mampu menjadi motivator bagi karyawan lainnya.
Materi Training
Sesi 1: Menjadi Pribadi Yang Loyal Pada Perusahaan.
Sesi 2 : Membangun Loyalitas Dengan Cara Meningkatkan Kualitas Kerja.
Siapa Yang Menjadi Peserta?
Training ini sangat cocok untuk semua level karyawan dan pimpinan, termasuk Yang Ingin Setia Bersama Perusahaannya.
Metode Pelatihan !
Presentasi Langsung, Interaktif, Enlightenment, Brainstorming, RolePlay, Games, Diskusi.
Ingin Mengundang Djajendra?
Apabila perusahaan Anda ingin mengundang Djajendra untuk memotivasi dan menginspirasi karyawan dan pimpinan buat kesuksesan karier pribadi, bisnis dan organisasi.
E-mail: training@djajendra-motivator.com
Phone: 021 32849777 – 021 32168111
Mobile phone : 08128777083 – 081399256111
Fax : 021- 57 992 842
Training Etos Kerja Dan Kepribadian Pegawai
Durasi : 4 Jam – 2 Sesi
Judul: Etos Kerja Dan Kepribadian Pegawai – Menjadi Pribadi Positif Yang Membuat Orang Lain Merasa Nyaman
Deskripsi Training
Rahasia terpenting dalam pekerjaan adalah menemukan keinginan stakeholder, lalu membantu dan melayaninya untuk mendapatkan apa yang diinginkan stakeholder. Untuk itu, para pegawai yang efektif harus membangun karakter, visi, kepercayaan diri, dan keberanian.
Organisasi dibentuk dari orang-orang biasa yang harus melakukan hal-hal luar biasa secara bersama-sama. Hal ini tidak dapat terjadi jika orang-orang menghindari tanggung jawab. Katakanlah tanggung jawab itu berat, tetapi jika ada pegawai yang tidak mengambil tanggung jawab karena takut akan melakukan kesalahan, maka pegawai tersebut sulit berkontribusi buat kinerja yang hebat.
Selanjutnya, diperlukan niat tulus dari dalam hati untuk bekerja dengan memaksimalkan kinerja; diperlukan semangat, gairah dan antusiasme untuk membangun hubungan baik melalui komunikasi positif dengan semua pihak; diperlukan kemampuan untuk melayani semua aspek kerja secara profesional; dan diperlukan karakter diri yang mampu membangun kearifan diri untuk bertindak secara bijak dan penuh tanggung jawab.
Setiap pegawai di organisasi wajib memiliki tanggung jawab untuk bekerja dengan perilaku kerja yang sesuai dengan budaya organisasi. Termasuk, bekerja cerdas untuk produktivitas dalam ukuran kualitas dan kuantitas terbaik. Di mana, semua ini dilakukan melalui tingkat kedisiplinan, etika, dan komunikasi antar pegawai yang penuh tanggung jawab.
Pelatihan ini akan memberikan pencerahan, inspirasi dan motivasi kepada peserta, untuk bekerja dengan lebih tekun melalui hubungan positif dengan semua pihak terkait, dan menjadi lebih produktif dalam membantu pencapaian rencana dan target kerja organisasi.
Konsep Dasar
Secara garis besar, pelatihan ini berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa setiap pegawai wajib mendedikasikan dirinya secara penuh tanggung jawab untuk meningkatkan kualitas dirinya dalam upaya memudahkan pencapaian target organisasi.
Tujuan
Memotivasi dan memberikan pencerahan terhadap sikap, perilaku, pikiran, perasaan, dan karakter para pegawai. Agar para pegawai termotivasi untuk memiliki perilaku kerja yang mendorong pencapaian target organisasi secara optimal.
Manfaat
- Mendapatkan pencerahan untuk memiliki motivasi dalam memudahkan pencapaian target organisasi.
- Mendapatkan cara menjadi pribadi yang lebih produktif,lebih disiplin, dan lebih beretika.
- Mendapatkan cara mengontrol diri dan cara mengembangkan etos kerja yang baik.
- Mendapatkan cara-cara komunikasi persuasif untuk memperkuat komunikasi antar pegawai.
- Mendapatkan nilai-nilai positif dalam membangun reputasi baik organisasi.
- Mendapatkan motivasi dan inspirasi untuk membangun karakter dan mind set yang bertanggung jawab dalam memberikan pelayanan bermutu tinggi.
- Mendapatkan cara merawat komitmen dan mengembangkan tingkat kepercayaan diri.
- Mendapatkan cara memperlakukan orang di sekitar dengan hormat, empati dan kebaikan.
Metodologi
Presentasi Langsung, Tanya Jawab, Brainstorming, Role Play, Games, Diskusi, Studi Kasus, Pencerahan, Perenungan, IceBreaker.
Materi
Sesi 1: ETOS KERJA – Meningkatkan Kualitas Perilaku Kerja Untuk Memaksimalkan Kinerja.
Sesi 2: KEPRIBADIAN PEGAWAI – Menjadi Pribadi Positif Yang Dihargai Dan Dihormati Orang Lain Dalam Segala Hal.
Ingin Mengundang Djajendra?
Apabila perusahaan Anda ingin mengundang Djajendra untuk memotivasi dan menginspirasi karyawan dan pimpinan buat kesuksesan karier pribadi, bisnis dan organisasi.
E-mail: training@djajendra-motivator.com
Phone: 021 32849777 – 021 32168111
Mobile phone : 08128777083 – 081399256111
Fax : 021- 57 992 842