PELATIHAN LEADERSHIP IN CHANGE 1 HARI 8 JAM

COVER 2013

PELATIHAN PERUBAHAN DALAM KEPEMIMPINAN PROGRAM 1 HARI 8 JAM

LEADERSHIP IN CHANGE

PERUBAHAN KEPEMIMPINAN MENUJU SOLIDITAS KERJA YANG LEBIH UNGGUL UNTUK MENGHASILKAN KINERJA DAN PRESTASI

Video pelatihan djajendra: http://www.youtube.com/user/MrDjajendra

DESKRIPSI

Bila masa pensiun tiba maka pemimpin lama harus digantikan dengan pemimpin baru.Kekuasaan dan otoritas pemimpin dibatasi oleh waktu. Jadi, karakter, gaya, dan kepribadian seorang pemimpin bisa hadir dan pergi kapan saja. Jelas, hal ini merupakan sebuah tantangan di internal organisasi, apalagi bila selama ini karyawan telah terbiasa dengan gaya dan karakter pemimpin lamanya. Kehadiran pemimpin baru pastilah berdampak pada perubahan, sehingga setiap karyawan harus memahami dan membiasakan diri dengan gaya dan karakter dari pemimpin baru.

Kepemimpinan dalam organisasi memiliki sifat berkelanjutan dan tak boleh terhentikan oleh perubahan apapun. Siapa pun yang menjadi pemimpin wajib didukung oleh semua kekuatan di dalam perusahaan. Setiap manajer memiliki tanggung jawab dan peran untuk memberikan pengaruh positif dan optimis kepada setiap karyawan.

Perusahaan yang ingin tetap kompetitif di pasar yang terus berubah perlu selangkah lebih maju dengan menciptakan soliditas dalam budaya kerja yang efektif, kreatif, dan produktif. Kehadiran pemimpin baru wajib didukung dengan soliditas kerja yang lebih unggul untuk menghasilkan kinerja dan prestasi.

Kepemimpinan baru pasti hadir dalam proses mempengaruhi orang lain dan organisasi, melalui harapan dan perubahan, untuk mencapai hasil dan memenuhi visi atau tujuan. Setiap kompleksitas dari perubahan tidaklah boleh menciptakan ketidakstabilan ataupun ketidakpastian. Setiap orang di dalam perusahaan harus dengan kecepatan tinggi, menyesuaikan diri masing-masing dengan gaya dan karakter kepemimpinan baru. Dan setiap orang harus menyiapkan diri dan potensi, untuk melayani kepemimpinan baru dengan cara kerja berdasarkan semangat baru, dalam menciptakan pencapaian organisasi yang lebih berkinerja.

Program pelatihan selama 8 jam ini dirancang untuk membantu para peserta membiasakan diri dengan perubahan di dalam kepemimpinan baru, sehingga mereka dapat dipersiapkan untuk menangani harapan dan target dari program kerja kepemimpinan baru.

Program pelatihan ini berisi konten praktis tentang kepemimpinan dalam perubahan dan manajemen kerja yang efektif. Peserta akan belajar tentang kepemimpinan, manajemen perubahan, manajemen kerja, manajemen penyesuaian diri, dan manajemen kinerja. Ini semua kemudian dilengkapi dengan keterampilan komunikasi, kecerdasan emosi, persuasi, motivasi, perubahan diri, eksekusi, pencapaian tujuan, dan teknik mendukung program kerja kepemimpinan baru.

KONSEP DASAR

Membangun persepsi positif tentang kepemimpinan baru dan mensuport cara berpikir yang cerdas perubahan.Memotivasi untuk lebih memperkuat soliditas di internal organisasi, berkontribusi dan melayani kepemimpinan dengan sepenuh hati dalam totalitas kerja.

METODOLOGI PELATIHAN

Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Simulasi, Belajar Dalam Kompetisi Permainan, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Experiential Learning, Icebreaker.

TUJUAN PELATIHAN

·        Menjalankan perubahan di dalam kepemimpinan dengan tulus, ikhlas, dan sepenuh hati.

·        Menyatu ke dalam manajemen kepemimpinan yang baru.

·        Memimpin diri sendiri untuk memberikan kepemimpinan dan kerja sama yang kuat.

·        Mengoptimalkan peran unit kerja dalam menciptakan tata kelola yang unggul.

·        Bekerja dengan prinsip kehati-hatian dan memperkuat disiplin kerja.

·        Bekerja lebih efektif dan produktif untuk peningkatan kinerja.

·        Meningkatkan pencapaian target dan memiliki mindset untuk bekerja dengan orientasi target.

·        Termotivasi untuk bekerja dalam setiap keadaan, tantangan, dan ketidakpastian.

·        Bekerja dengan tujuan dan cerdas melakukan eksekusi atas tujuan.

·        Bekerja untuk membangun soliditas di internal organisasi.

·        Cerdas memahami perubahan dan menata diri untuk keluar dari zona kenyamanan.

MANFAAT PELATIHAN

·        Memahami perubahan dalam kepemimpinan sebagai momen untuk pencapaian prestasi yang lebih baik

·        Memahami cara menangani perubahan dan reaksi positif yang harus dimiliki

·        Memahami kepemimpinan sebagai faktor penentu keberhasilan pencapaian kinerja

·        Memahami mengapa orang takut perubahan dan menggunakan teknik perilaku untuk mengatasi penolakan terhadap perubahan

·        Mengidentifikasi kesenjangan dalam perubahan yang diperlukan melalui pendekatan holistik dan terstruktur

·        Mengevaluasi kinerja staf dan menciptakan cara bekerja yang fokus pada efektivitas, produktivitas, dan kinerja

·        Brainstorming tentang ide-ide untuk memindahkan hal-hal positif ke dalam proses perubahan menuju kepemimpinan baru yang lebih menginspirasi dan memotivasi

·        Meningkatkan pengetahuan bahwa bekerja itu harus dengan sepenuh hati, agar pekerjaan tidak menjadi sesuatu yang membebani hidup

·        Mengetahui cara berkolaborasi dan bersinergi dalam membangun soliditas di internal organisasi

·        Mengerti cara memiliki perilaku dan kebiasaan kerja dengan orientasi target

·        Mengerti cara memanfaatkan tujuan untuk mencapai target yang optimal

·        Mendapatkan sertifikat kehadiran

·        Mendapatkan Work Book yang berisikan pengetahuan inti tentang Leadership in Change

MATERI PELATIHAN

LEADERSHIP IN CHANGE

SUB BAHASAN

·        Memahami dan menanggapi perubahan dalam kepemimpinan

·        Dukungan untuk membangun kepercayaan terhadap kepemimpinan baru

·        Empat faktor kepemimpinan yang efektif

·        Prinsip-prinsip perubahan yang efektif
Mengelola dan menangani resistensi dalam perubahan
Membujuk dan menyatukan semua kekuatan SDM dalam satu visi kepemimpinan

·        Kepemimpinan dalam tim manajemen yang berkinerja tinggi

·        Motivasi individu dalam konteks kepemimpinan dalam perubahan
Kekuatan dan pengaruh kepemimpinan

·        Tujuhketahanankekuatan kepemimpinan untuk sukses dalam perubahan

·        Tantangan bagi para pemimpin yang ingin mempengaruhi perubahan mendasar

·        Perubahan kepemimpinan dalam kolaborasi dan soliditas karyawan

·        Sikap, disiplin, kontrol diri dan mind set untuk menerima realitas baru dalam kepemimpinan

·        Pemimpin baru pasti membawa gaya dan karakter kepemimpinan yang baru

·        Budaya kerja dan motivasi untuk menjadi lebih berkinerja

·        Berani berubah dan bahaya zona kenyamanan

·        Karakter kerja yang efektif dan produktif

UNTUK PELATIHAN HUBUNGI

PT. DJAJENDRA MOTIVASI UNGGUL

Jl.Danau Toba No.104, Jakarta Pusat, 10210

Telepon: (021) 5701505 

Hp: 0812 131 888 99

Fax: (021) 5738105

Website:http://djajendra-motivator.com

E-mail:training@djajendra-motivator.com

COVER DSCN9191