PELATIHAN MERAJUT HATI DALAM SOLIDITAS DAN VISI BERSAMA PROGRAM 3 HARI 24 JAM

MERAJUT HATI DALAM SOLIDITAS DAN VISI BERSAMA

DESKRIPSI

Pengembangan kualitas pribadi dan kompetensikerja karyawan harus menjadi proses yang berkelanjutan. Melalui program pelatihan selama 3 hari ini, kami akan mengembangkan mindset dan potensi karyawan, agar karyawan selalu dapat meningkatkan kinerja melalui cara kerja yang inovatif dan efektif. Serta, selalu berdisiplin melalui integritas pribadi untuk  meningkatkan kualitas pelayanan kepada organisasi dan stakeholder.

Pelatihan motivasi dan pengembangan kepribadian ini merupakan sebuah komponen integral untuk pengembangan mindset dan potensi karyawan melalui pengembangan karakter, emosional, soliditas di tempat kerja, motivasi pribadi, kepemimpinan diri, komunikasi, pola kerja yang efektif, dan etos kerja sesuai budaya organisasi perusahaan.

Secara garis besar, pelatihan selama tiga hari ini akan membangun kesadaran peserta melalui motivasi untuk menguasai dan memahami hal-hal berikut.

Keterampilan interpersonal, peserta akan dimotivasi untuk memiliki kesadaran dan kecerdasan sosial yang baik. Diantaranya, peserta akan belajar untuk memahami perasaan dan kemampuan orang lain; menyelesaikan dan mencegah konflik, konfrontasi, perselisihan,meminimalkan dampak negatif, serta  mengendalikan reaksi yang berlebihan. Termasuk, kemampuan untuk menerima keragaman dan perbedaan melalui hati yang ikhlas dari hubungan interpersonal dan perilaku.

Keterampilan kolaborasi, kerja sama, dan sinergi. Peserta akan dimotivasi untuk menetapkan hubungan kerja yang efektif  antara bawahan, pimpinan, dan kolega; serta selaluberpartisipasi dalam memecahkan masalah dan membuat keputusan yang berkualitas.

Keterampilan komunikasi verbal, non verbal, dan tulisan. Peserta akan dimotivasi untuk menyajikan ide-ide dan informasi dengan jelas dan ringkas. Termasuk, cara menguasai parabahasa yang baik untuk berkomunikasi dan berinteraksi secara terbuka, jujur, dan mudah dengan orang lain.

Keterampilan untuk perencanaan dan pengorganisasian. Khususnya, untuk menetapkan tindakan untuk diri sendiri dalam mencapai tujuan. Mengidentifikasi kebutuhan dan mengatur untuk memperoleh sumber daya yang dibutuhkan dalam mencapai tujuan dan sasaran diri sendiri. Mengembangkan dan menggunakan sistem kerja untuk memantau kemajuan pekerjaan,serta berperilaku efektif  untuk menggunakan sumber daya seperti waktu, biaya, fasilitas, infrastruktur organisasi, dan informasi secara efisien dan produktif.

Keterampilan pemecahan masalah dan kemampuan analitik. Peserta akan dimotivasi untuk mengidentifikasi permasalahan dan potensi  masalah. Memperoleh informasi yang relevan tentang masalah. Mengenali informasi yang diperlukan. Bersikap obyektif dalam mengevaluasi informasi yang relevan dengan masalah. Mengidentifikasi penyebab spesifik dari masalah. Membuat rekomendasi dari hasil evaluasi, serta bertindak dan menindaklanjutinya.

Etos kerjadan motivasi. Peserta akan diberikan contoh untuk melakukan pekerjaan dengan menunjukkan integritas pribadi, tanggung jawab, dan akuntabilitas. Menyediakan saran dan bantuan untuk membantu orang lain menyelesaikan pekerjaan mereka. Mengarahkan dan memotivasi diri untuk patuh pada nilai-nilai perilaku kerja yang berasal dari budaya organisasi.

Keterampilan untuk memiliki ketegasan sikap. Peserta akan dimotivasi untuk berani mengidentifikasi tindakan yang diperlukan, serta bersedia untuk membuat keputusan, penilaian, dan mengambil tindakan.

Pengembangan diri. Peserta akan dimotivasi untuk selalu secara akurat mengevaluasi kinerja diri sendiri,dan selalu sadar untuk melakukan pengembangan kepribadian sebagai syarat untuk menjawab tantangan pekerjaan saat ini dan di masa depan. Mengidentifikasi potensi diri dan sumber daya yang tersedia untuk diri sendiri, dan melakukan perbaikan terhadap kualitas diri sendiri secara berkelanjutan.

Keterampilan kecerdasan emosional dan fleksibilitas. Peserta akan dimotivasi untuk mau memodifikasi perilaku dan aktivitas kerja melalui kecerdasan emosional dalam fleksibilitas karakter yang selalu cerdas menanggapi informasi baru, perubahan, karakter kepribadian yang berbeda,  atau hambatan tak terduga. Mempertimbangkan berbagai alternatif, termasuk pendekatan inovatif atau kreatif. Cerdas emosional untuk mengambil tindakan yang dapat diterima oleh orang lain yang memiliki pandangan berbeda.

Kepemimpinan unggul. Peserta akan dimotivasi untuk menjadi pemimpin unggul dengan kemampuan untuk membuat keputusan yang tepat berdasarkan proses perseptif dan analitis. Bersikap tegas dan tidak membiarkan perilaku ragu menguasai dasar kepemimpinan diri sendiri.

Karakter unggul. Peserta akan dimotivasi untuk memiliki karakter kerja yang sesuai dengan nilai-nilai perilaku yang disiapkan oleh organisasi melalui budaya organisasi dan etos kerja.

KONSEP DASAR 

Merajut hati sumber daya manusiauntuk bekerja dan berkontribusi dalam soliditas bersama. Soliditas bersama yang diperkaya oleh kepribadian yang terampil emosi, pikiran efektif, pikiran positif, keterampilan sosial, komunikasi, perilaku manajemen diri, dan karakter kerja yang selaras dengan budaya perusahaan. Konsep dasar pelatihan ini akan fokus pada pengembangan kepribadian yang mencakup hal-hal, seperti: kesadaran diri, keterampilan berpikir kreatif, menjadi yang terpercaya, berhati mulia, cerdas beradaptasi dengan perubahan, bersikap tegas dan pasti, berinisiatif, berempati, bertoleransi, percaya diri, berintegritas, penguasaan diri, kesadaran berorganisasi,bersahabat, berpengaruh, berani ambil risiko, cerdas menyelesaikan persoalan, memiliki jiwa kepemimpinan, bertanggung jawab, memiliki manajemen waktu, dan hal-hal lain yang terkait dengan pengembangan kepribadian untuk peningkatan kualitas kerja.

TUJUAN PELATIHAN  

Tujuan utama program pelatihan motivasi dan pengembangankepribadian selama 3 hari ini adalah sebagai berikut.

Membuat karyawan termotivasi untuk mengembangkan potensi diri sendiri, agar dapat bekerja searah dengan budaya dan strategi organisasi.

Membuat karyawan termotivasi untuk menjadi bagian integral dari setiap perencanaan organisasi, dan selalu menyiapkan kualitas dan kompetensi diri untuk tujuan pengembangan organisasi.

Membuat karyawan termotivasi untuk membangun kesadaran dan emosional positif, agar dapat bertindak sebagai alat  organisasi untuk menciptakan hasil yang diinginkan.

Membuat karyawan cerdas berpikir efektif dan bertindak produktif dalam soliditas bersama.

Membuat karyawan termotivasi untuk pertumbuhan pribadi dan profesional pribadi melalui optimalisasi potensi diri atas kesadaran diri sendiri.

Pengembangan kepribadian yang memotivasi karyawan untuk mengimplementasikan budaya organisasi menjadi nilai-nilai kehidupan kerja berkualitas terbaik.

Karyawan akan dimotivasi untuk memperkuat pengambilan keputusan dan kekuatan kepemimpinan dalam lingkungan organisasi dan tim.

Pelatihan ini akan menyadarkan karyawan bahwa pertumbuhan pribadi dan kepuasan pribadi di tempat kerja, berasal dari keikhlasan diri sendiri, untuk mengasah dan mengembangkan keterampilan,dan kualitas diri secara berkelanjutan.

MANFAAT PELATIHAN 

Peserta akan belajar tentang kompetensi dan kualitas diri untuk menghasilkan kinerja yang optimal.

Peserta akan belajar cara memotivasi diri sendiri untuk selalu dapat memberikan kontribusi dan pengabdian tertinggi kepada organisasi.

Peserta akan belajar etos kerja bersama nilai-nilai perilaku kerja terbaik.

Peserta akan belajar untuk menjalankan kepemimpinan unggul melalui keunggulan kepemimpinan diri sendiri yang autentik.

Peserta akan belajar menjadi pribadi unggul melalui pengembangan karakter berdasarkan nilai-nilai terbaik untuk membuat diri menjadi yang terbaik.

Peserta akan belajar cara berkomunikasi secara verbal, non verbal, tertulis untuk memperkuat hubungan melalui tata krama yang etis dengan orang lain.

Peserta akan belajar cara meningkatkan kerjasama melalui budaya kolaborasi, sinergi, dan kontribusi dalam setiap hubungan kerjasama.

Peserta akan belajar cara menggunakan perilaku positif  yang etis untuk menjalin hubungan kerja dengan teman dan atasan melalui sinyal langsung dan bawah sadar emosi positif.

Peserta akan belajar cara bertindak sesuai dengan target yang diinginkan dan menampilkan sisi karismatik diri secara berkualitas.

Peserta akan belajar cara mengendalikan pengaruh orang lain dan mengelola emosi pelarian atau emosi liar, serta memandu interaksi dan komunikasi untuk saling menghormati dan tidak saling menyakitkan.

Peserta akan belajar kecerdasan emosional dari sisi internal diri, dan, dari sisi hubungan atau interaksi dengan berbagai pihak dan kepentingan di tempat kerja.

Peserta akan belajar cara mengendalikan politik kantor dan konflik.

METODOLOGI PELATIHAN

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

MATERI PELATIHAN

HARI 1/DAY 1

PK.08.30 – 10.00 WIB. SESI 1: KEPRIBADIAN POSITIF DALAM SOLIDITAS KOMUNIKASI, KOORDINASI, DAN KOLABORASI DI TEMPAT KERJA (Bagian 1)

Sub Bahasan

Memperbaiki pola pikir dan mempersiapkan kepribadian positif

Memahami, mengenali, dan mengembangkan diri untuk komunikasi efektif

Elemen berpikir efektif dalam komunikasi yang produktif

Memahami teknik komunikasi yang ideal dalam gaya komunikasi yang berbeda

Memberikan umpan balik positif dengan komunikasi yang efektif dan positif

Kecerdasan soft skills ( sikap, sifat, perilaku, karakter, kepribadian, emosi, dan pikiran) untuk memperkuat komunikasi, koordinasi, kolaborasi, sinergi, dan kerja sama di tempat kerja

Cara membangun dan menggunakan persepsi untuk memahami apa yang terjadi di sekitar pekerjaan dan kehidupan, serta untuk mendefinisikan perilaku dalam meningkatkan komunikasi dengan orang lain

Menghindari jebakan argumen yang tidak penting dan meningkatkan akal sehat dalam berkomunikasi

PK 10.00 –10.15 WIB: COFFEE BREAK

PK.10.15 – 12.00 WIB. SESI 2: KEPRIBADIAN POSITIF DALAM SOLIDITAS KOMUNIKASI, KOORDINASI, DAN KOLABORASI DI TEMPAT KERJA (Bagian 2)

Sub Bahasan

Menghindari menyalahkan dan kesalahpahaman dalam komunikasi

Bagaimana stereotip dapat mempengaruhi komunikasi?

Mendengarkan secara aktif untuk mendapatkan hubungan dan komitmen

Cara terbaik untuk berbagi niat dan ide dengan orang lain

Memahami siklus menyalahkan dan melepaskan energi negatif

Dampak buruk tentang menyalahkan orang lain

Hal yang harus dilakukan saat Anda yang salah

Efek empati pada komunikasi

Cara mengekspresikan emosi baik

Menangani percakapan telepon dengan emosi baik

Bahasa tubuh yang baik dalam komunikasi

Kapan berkomunikasi secara terbuka dan tertutup

Cara mengidentifikasi kebohongan orang pada Anda

Mengontrol suara untuk mendapatkan efek komunikasi yang maksimal

Teknik berbicara di depan publik

PK. 12.00 – 13.00 WIB: LUNCH BREAK

PK.13.00 – 14.30 WIB. SESI 3: CARA MENYUSUN PETA PERJALANAN PRIBADI UNTUK MENUJU SUKSES DALAM PEKERJAAN DAN KEHIDUPAN

Sub Bahasan

Memahami tujuan hidup dan tahu cara menuju tujuan hidup

Mengetahui tujuan bekerja dan tahu cara mewujudkan visi perusahaan

Memahami arah yang harus dicapai di tempat kerja

Menyiapkan kepribadian yang bertumbuh meraih potensi tertinggi

Memahami kompetensi dan kualitas kepribadian yang dibutuhkan untuk sukses

Memahami cara mengatasi hambatan dan rintangan saat menuju sukses

Menabur kebaikan yang menguntungkan diri sendiri dan orang lain 

Menyiapkan perilaku unggul untuk setiap langkah menuju sukses

Meningkatkan kualitas pribadi untuk pencapaian yang produktif

Cerdas melengkapi diri dengan kapasitas untuk menyusuri peta perjalanan

PK 14.30 –14.45 WIB: COFFEE BREAK

PK.14.45 – 16.30 WIB. SESI 4: BERPIKIR EFEKTIF DAN MENCIPTAKAN SUKSES DENGAN POLA PIKIR YANG EFEKTIF

Sub Bahasan

Pola pikir efektif

Elemen berpikir

Menciptakan diri yang efektif

Kesederhanaan sikap untuk memahami semua hal secara mendasar

Membuang hal-hal yang mengundang kekacauan pikiran

Memanfaatkan yang ada dan menemukan yang hilang

Meningkatkan kualitas wawasan diri

Pola pikir yang dimodifikasi dengan pengalaman hidup

Menciptakan pertanyaan dan aktif mendengarkan suara hati

Mengalirkan gagasan dan ide-ide dengan efektif

Melihat ke depan dan belajar dari masa lalu

Merangkul perubahan dan menjadi diri sendiri yang efektif

Cara memicu dan merangsang pola pikir efektif

HARI KE 2/DAY 2

PK.08.30 – 10.00 WIB. SESI 5:MEMBANGUN LINGKUNGAN TEMPAT KERJA YANG SEHAT MELALUI TANGGUNG JAWAB, INTEGRITAS, ETIKA DAN DISIPLIN

Sub Bahasan

Menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan kuat

Kepribadian yang bertanggung jawab

Kepribadian dalam integritas

Kepribadian yang patuh etika

Kepribadian dengan disiplin

Bekerja proaktif

Penampilan dan ketegasan diri

Pemecahan masalah

Pengambilan keputusan

Berpikir kritis

Memahami konsekuensi atas kemunduran integritas pribadi

PK. 10.00 – 10.15 WIB. COFFEE BREAK

PK.10.15 12.00 WIB. SESI 6: PROFESIONALISME DI TEMPAT KERJA

Sub Bahasan

Efektivitaspribadidanprofesionalisme

Mewujudkan profesionalismedi tempatkerja

Kunci penting untuk menjadiprofesionalsejatidi tempat kerja

Pengetahuan dan interaksi profesional

Kinerja profesional

Perilaku profesional

Penampilan profesional

Bagaimanaprofesionalismedi tempat kerjadinilai?

Kode etik dan kompetensi profesional

Tanggung jawab dan hubungan kepercayaan di tempat kerja

Kualifikasi seorang profesional

PK. 12.00 – 13.00 WIB: LUNCH BREAK

PK. 13.00 14.30 WIB. SESI 7: MINDSET UNTUK ORIENTASI TARGET YANG LUAR BIASA

Sub Bahasan

Ekspektasi kinerja dan tanggung jawab pekerjaan

Pekerjaan sebagai alat untuk mencapai target rutin dan tahunan

Kebutuhan pribadi dalampencapaian target

Etos kerja danorientasi target

Motivasipencapaian target

Tindakan, perilaku, perhatian, dan harapan dalam mewujudkan target

Sikap dalampencapaian target

Kepribadian dalampencapaian target

Percaya diriuntuk melakukantugas dan mencapai target sesuai tujuan

Teknik kunci untuk pencapaian target

Aturanuntukmencapai target

Keterampilan, sifatdan sumber dayauntuk pencapaian  target

PK 14.30 –14.45 WIB: COFFEE BREAK

PK.14.45 16.30 WIB. SESI 8: KECERDASAN EKSEKUSI UNTUK MENCAPAI TARGET

Sub Bahasan

Memahami situasi, misi, eksekusi, dukungan layanan dan kepemimpinan

Cara pencapaian target dan tujuan terdefinisikan dengan baik

Setiap staf menguasai tugas pribadi dan menjalankan tugasorganisasi

Setiap staf bekerja dengan memahami situasi dan informasi

Memiliki data, komposisi tim, disposisi, dan kekuatan untuk bekerja dengan baik

Memiliki kemampuan untuk melakukan eksekusi kerja dengan berkualitas

Menyediakankejelasanuntuk apa yang dikerjakan secarakeseluruhan dan menginformasikan

Konsep pelaksanaan kerja yang soliditas di internal organisasi

Kecepatan, keamanan, dan ketepatan melaksanakan tugas dan pekerjaan

Berkoordinasi dan berkomunikasi untuk memastikan pekerjaan sesuai target

HARI KE 3/DAY 3

PK.08.30 10.00WIB. SESI 9:KECERDASAN EMOSIONAL UNTUK PENINGKATAN KUALITAS DAN DAYA TAHAN PRIBADI

Sub Bahasan

Kesadaran diri melalui kecerdasan emosional

Siklus perilaku pikiran dan perasaan

Jujur dan akurat dalam mengukur kesadaran

Teknik dan cara memotivasi diri sendiri

Manajemen diri melalui prinsip dan nilai kehidupan positif

Mencegah masuknya nilai-nilai negatif ke pikiran bawah sadar

Memahami risiko emosi marah

Permintaan maaf dan kekuatan pengampunan

Menggunakan rasa takut sebagai alat motivasi

Membangun ketahanan diri untuk mengatasi rasa takut

PK 10.00 –10.15 WIB: COFFEE BREAK

PK.10.15 – 12.00 WIB. SESI 10:KECERDASAN EMOSIONAL UNTUK MENINGKATKAN HUBUNGAN BAIK DENGAN ORANG LAIN

Sub Bahasan

Empati untuk memahami emosi orang lain

Empati untuk memahami keinginan orang lain

Toleransi dalam empati yang cerdas emosi

Menyiapkan emosi cerdas untuk mempermudah komunikasi

Kecerdasan emosi untuk menjalankan etika sosial

Kecerdasan emosi untuk memahami keragamansosial

Mengendalikan sinyal emosi sosial

Memahami penularan emosi sosial

Memahami kegagalan komunikasi sosial

Membebaskan emosi diskriminasi

Kehidupan yang saling bertanggung jawab

Cara mencapai perhatian bersama

Menentukan kekuatan pengaruh

Memahami politik organisasi

Cara mengatakan kebenaran, memuji dan mengkritik

PK. 12.00 – 13.00 WIB: LUNCH BREAK

PK.13.00 – 14.30 WIB. SESI 11:MENGELOLA KERAGAMAN DALAM KESAMAAN VISI

Sub Bahasan

Memiliki visi bersama

Berpikir dan berbicara dalam bahasa visi yang sama

Berbagi tujuan (misi dan goal)

Berbagi tanggung jawab dan rasa dalam kesamaan visi

Memiliki gairah untuk hasil

Nilai sebagai dasar transformasi

Rekonsiliasi perbedaan

Berbagi prinsip dalam sistem dan tata kelola

Menetapkan peran dan akuntabilitas diri yang jelas dan terpercaya

Membuat perubahan, membuka jalan, membangun hubungan di antara orang-orang dalam perusahaan 

Menjadi warga perusahaan yang selalu termotivasi, proaktif, optimis, koperatif untuk mewakili kepentingan stakeholders

PK 14.30 –14.45 WIB: COFFEE BREAK

PK.14.45 – 16.30 WIB. SESI 12:KOMPETENSI GLOBAL DAN KEPERCAYAAN DIRI UNTUK UNGGUL DALAM PERSAINGAN

Sub Bahasan

Berwawasan dan berpikir secara global untuk meningkatkan kualitas diri

Pengaruh perusahaan multinasional terhadap perusahaan lokal

Percaya diri untuk berinterkasi dalam keragaman budaya dan perbedaan

Memahami semangat perusahaan multinasional

Menjadi pribadi yang berkualitas dan kompetitif

Memahami kekuatan pesaing lokal dan global

Etika bisnis dan perilaku beretika    

Nilai-nilai universal dalam bisnis global

Perusahaan terus mencari cara baru untuk unggul atas pesaing

Meningkatkan kualitas dan bertahan hidup dalam kompetisi global

Untuk Pelatihan Hubungi

PT DJAJENDRA MOTIVASI UNGGUL

Kantor: Jl.Danau Toba No.104, Jakarta Pusat, 10210

Telepon: (021) 5701505

Hp: 0812 131 888 99

Fax: (021) 5738105

Website:http://djajendra-motivator.com

E-mail:training@djajendra-motivator.com