PELATIHAN LEADERSHIP UNTUK TOP MANAGEMENT 2 HARI

DJAJENDRA 22 08 2013

LEADERSHIP SKILLS FOR TOP MANAGEMENT

DESKRIPSI

Ketika Anda memikirkan seorang “PEMIMPIN YANG BERKUALITAS,” apa yang terlintas dalam pikiran Anda?

Seorang pemimpin yang berkualitas adalah Ia yang bekerja untuk kualitas dan integritas. Ia yang menguatkan budaya organisasi, dan juga menginternalisasikan nilai-nilai budaya perusahaan kepada pola kerja setiap orang. Dan juga, Ia yang disiplin untuk meningkatkan kesadaran kerja setiap orang berdasarkan nilai-nilai kerja yang ada. Pemimpin berkualitas akan terus tumbuh dan berkembang, bersama peningkatan kualitas kerja, mutu kerja, dan penguatan budaya organisasi. Termasuk, mencerdaskan setiap karyawan untuk tumbuh dan berkembang bersama wawasan, pengetahuan, teknologi, cara kerja, dan kepribadian yang kreatif  dalam produktivitas kerja.Pemimpin berkualitas tidak pernah membiarkan emosinya tidak terkendali, tidak peduli masalah apa yang Ia hadapi, serta Ia tetap menjadi pemimpin yang penuh dengan integritas, untuk melayani setiap stakeholder dan organisasi dengan suasana hati dan pikirannya yang baik.Pemimpin berkualitas memiliki kepercayaan diri untuk membantu dan membimbing staf-stafnya, serta selalu berbicara dengan ramah, mendengarkan timnya, mudah diajak bicara dan selalu membuat keputusan dengan prinsip kehati-hatian.Pemimpin berkualitas adalah seseorang yang memiliki intuisi kepemimpinan yang kuat dalam pengambilan keputusan; seseorang yang cerdas berkomunikasi, berkolaborasi, berkoordinasi, dan melakukan eksekusi dengan prinsip-prinsip yang terhitung risiko.

Bila Anda ingin menjadi pemimpin berkualitas, maka pelatihan Leadership Skills for Top Management akan memenuhi keinginan Anda tersebut. Pelatihan selama dua hari ini akan meningkatkan potensi kepemimpinan dengan kompetensi yang berkualitas. Kepemimpinan adalah kekuatan yang harus selalu ditingkatkan di dalam organisasi, agar fungsi dan peran kepemimpinan dapat menjadi energi, yang mendominasi semua agenda besar perusahaan dengan berkualitas. Pelatihan ini juga disemangati untuk peningkatan kepercayaan diri dan membantu peserta dalam mengembangkan rencana aksi dengan manajemen eksekusi yang berkualitas. Pemimpin juga akan disadarkan untuk selalu fokus pada aspek perencanaan, penataan, memotivasi, menghargai, melembagakan tata kelola, dan mengelola politik kantor secara bijak saat perubahan dilakukan.

Pelatihan selama 2 hari 16 jam ini akan mengkomunikasikan setiap sesi presentasi untuk dipahami oleh peserta, dan untuk dapat dikerjakan dalam perilaku kepemimpinan sehari-hari di tempat kerja. Dan juga memberikan pencerahan kepada peserta tentang mengapa materi leadership ini menjadi sangat penting dalam mencapai tujuan dari pekerjaan mereka. Program ini akan menjadi sebuah pembelajaran untuk tujuan meningkatkan kualitas kepemimpinan, yang selalu konsisten dalam memberikan pelayanan kepemimpinan terbaik kepada stakeholder dan organisasi.

KONSEP DASAR

Secara garis besar, pelatihan kepemimpinan selama dua hari ini;berangkat dari sebuah konsep dasar untuk meningkatkan kualitas kepemimpinan secara komprehensif dalam bidang pengambilan keputusan, kepribadian kepemimpinan, komunikasi, koordinasi, kolaborasi, eksekusi, budaya organisasi, dan berbagai aspek yang terkait kepada pengembangan interpersonal dan integritas kepemimpinan.

METODOLOGI PELATIHAN

Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Simulasi, Belajar Dalam Kompetisi Permainan, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Experiential Learning, Icebreaker.

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta dalam:

Membangun kepemimpinan yang efektif melalui karakter dan motivasi yang sesuai dengan visi, nilai, dan misi organisasi.

Membangun kepemimpinan autentik, yaitu: kepemimpinan yang memimpin berdasarkan nilai, integritas, etika, tanggung jawab moral, dan bekerja berdasarkan data dan informasi yang benar untuk tindakan yang sesuai dengan visi dan misi organisasi.

Membangun kepemimpinan yang unggul dalam semua aspek kepemimpinan di tempat kerja.

Membangun kepemimpinan yang mampu memimpin melalui kekuatan kepribadian, pengetahuan, keterampilan, cara-cara unik yang menjadi ciri keunggulan individu.

Membangun kepemimpinan yang beretika disemua aspek kerja kepemimpinan.

Membangun kepemimpinan yang berkelanjutan untuk memastikan keunggulan organisasi di masa depan.

Membangun kepemimpinan yang cerdas secara emosional dalam semua aspek dan perilaku kepemimpinan.

Membangun kepemimpinan yang cerdas mengelola sumber daya manusia untuk keberhasilan organisasi dan stakeholder.

Membangun pemimpin masa depan dengan memahami berbagai tantangan di masa depan.

MANFAAT PELATIHAN

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

Peserta akan belajar cara mengembangkan karakter yang mendukung tujuan organisasi.  Menggunakan berbagai strategi yang memanfaatkan motivasi dan sifat-sifat kepribadian untuk mencapai prestasi, pengakuan, dan pencapaian yang optimal.   Kemampuan  kepemimpinan untuk menciptakan sebuah lingkungan kerja yang efektif; di mana, setiap individu rela menerapkan kemampuan yang unik untuk sebuah misi bersama. Peserta juga akan belajar cara memiliki kompetensi, pengetahuan, dan keterampilan untuk melakukan pekerjaan berkualitas. Belajar untuk memiliki komitmen, motivasi, kemauan, dan keyakinan untuk melakukan pekerjaan dengan berkualitas.

Peserta akan belajar cara menjadi pemimpin sejati yang jujur dan yang dapat dipercaya. Mampu menjalankan fungsi kepemimpinan sesuai dengan prinsip-prinsip dan nilai-nilai kepemimpinan berkualitas. Mampu mengabdikan diri untuk menjalani setiap proses kepemimpinan dengan sikap, perilaku, dan kebiasaan positif yang terpuji.

Peserta akan belajar cara mencapai keunggulan dalam semua aspek kepemimpinan. Cara bertindak secara konsisten terhadap visi, tujuan, dan mampu melepaskan diri dari hambatan, serta selalu berkomitmen untuk prestasi tertinggi. Cara untuk tetap berada dalam tujuan dan cerdas untuk memusatkan semua energi pada tujuan yang ingin dicapi. Termasuk, kemampuan untuk mengatasi kemungkinan paling sulit.

Peserta akan belajar cara memimpin dengan kekuatan diri sendiri; cerdas untukmengidentifikasipotensi dan bakatdiri sendiri; mampu memahami persepsi dari budaya,pelanggan, bentuk, batas, dan pandanganindividu lainnya terhadap bakat yang dimiliki.

Peserta akan belajar cara menjalankan etika kepemimpinan. Cara menjalankan prinsip-prinsipmoralataunilai-nilaiyang disepakati bersama untukmengarahkanorganisasi, bisnis, dan sumber daya manusia sesuai visi. Kepemimpinan yang patuh menjalankan hukum,peraturan, core values organisasi, SOP,kode etik, good governance, dan budaya organisasi.

Peserta akan belajar cara mengembangkan kepemimpinan yang berkelanjutan melalui kecerdasan emosional. Peserta akan diberikan pencerahan bahwa organisasi didirikan untuk sepanjang jaman, sedangkan sebuah kepemimpinan sangatlah singkat masa kekuasannya dibandingkan umur dan eksistensi organisasi. Jiwa besar, kontribusi, dan pengabdian kepemimpinan untuk meninggalkan warisan kepemimpinan yang berkualitas adalah hal yang akan membuat organisasi selalu kuat dan mampu menyesuaikan diri dalam perubahan seperti apa pun.

Peserta akan belajar cara memilih, mengelola,danmempertahankanstaf. Belajar tentangfaktor-faktoryangmempengaruhimotivasiindividu;isu-isukuncidarikomposisitim kerja,termasuk:kekompakandankomunikasi. Cara  meningkatkankemampuanorang-orangdalam sebuah organisasi.

Peserta akan belajar untuk mempersiapkan diri menjawab tantangan masa depan, yaitu: secara proaktif memiliki potensi kepemimpinan dan mengekspos potensi tersebut untuk mengembangkan potensi organisasi dan sumber daya secara efisien, efektif, dan tanpa pemborosan.

MATERI PEMBAHASAN      

HARI 1/DAY 1

PK. 08.30 – 10.00 WIB. SESI 1: KEPEMIMPINANDENGAN KEPRIBADIAN ASLI (AUTHENTIC LEADERSHIP) DALAM KEPERCAYAAN DIRI

Sub Bahasan

Menjadi pemimpin berkualitas yang jujur dan dapat dipercaya

Menjadi diri sendiri dan mengabdikan etika dan kebiasaan positif

Memahamicara meningkatkan kepercayaan diri

Kesadaran untuk menciptakan kebiasaandan pola optimis

Menenangkan diri dalam setiap situasi dan kondisi yang kurang menguntungkan

Memahamipsikologikepercayaan diri

Mempraktekkan pola pikir positif

Cara praktis membangun kepercayaan diri dalam jangka pendek danjangka panjang

Kepercayaan diri adalahkeyakinan menuju sukses

Mental tidak sukses:Ketidakberdayaan meningkatkan kepercayaan diri

Mengubah cara berpikir

Strategiuntuk berpikir positif

Meningkatkan kepercayaan diri dengan teknik kecerdasanemosional, afirmasi, dan role model

PK.10.00 – 10.15 WIB. COFFEE BREAK

PK. 10.15 – 12.00 WIB. SESI 2: MENGASAH INTUISI KEPEMIMPINANDALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Sub Bahasan

Apa itu intuisi kepemimpinan?

Bagaimana cara pemimpin mengambil informasi intuitif?

Bagaimana cara merawat Kepercayaan pemimpin pada intuisinya

Roh dari pemimpin intuitif

Prosesdan gaya intuitif pemimpin

Kemampuan intuitif yang terkait langsung dengan tingkat energi kepemimpinan

Inovator besar ditandai kecerdasan intuisi

Cara menggunakan informasi untuk membuat keputusan

Faktor pikiran terhadap intuisi

Kebenaran yang normal bukan kebenaran Anda, dan Anda adalah unik

Keputusan intuitif dan pengambilan keputusan

Kepemimpinan dalam Kepastian, risiko, ketidakpastian, ragu

Kondisi yang mempengaruhi kemungkinan keputusan kegagalan

Enam langkah dalam proses pengambilan keputusan manajerial

Keputusan pendekatan baru untuk waktu yang bergolak atau krisis

Bagaimana stereotip dapat mempengaruhi intuisi

PK.12.00 – 13.00 WIB. LUNCH BREAK

PK.13.00 -14.30 WIB. SESI 3: KEPEMIMPINAN EFEKTIF DALAM KARAKTER DAN MOTIVASI SUKSES

Sub Bahasan

Memahami kepemimpinan efektif

Cara Berpikir efektif

Menciptakan kualitas secara efektif

Memahami hal-hal sederhana secara mendalam

Fokus pada hal-hal penting

Memetakan apa yang ada dan apa yang hilang

Pola pikir yang dimodifikasi dengan wawasan

Mengubah kesalahan menjadi pemandu menuju kinerja

Menghidupkan rasa ingin tahu

Memahami aliran gagasan, lalu belajar dari masa lalu, dan melangkah dengan pasti menuju ke depan

Merangkul perubahan

Cara memicu berpikir efektif

Mengembangkan karakter efektif untuk mendukung tujuan organisasi

Menciptakan lingkungan kerja yang efektif

PK.14.30 – 14.45 WIB. COFFEE BREAK

PK. 14.45 – 16.30 WIB. SESI 4:KEPEMIMPINAN YANG MENINGKATKAN KUALITAS KERJA, MUTU KERJA, DAN BUDAYA ORGANISASI

Sub Bahasan

Peningkatan kualitas kerja dan mutu kerja

Penguatan budaya organisasi. Aspek nilai-nilai budaya, dan nilai-nilai kerja

Penguatan komponen inti dari peningkatan kualitas

Kualitas dari fungsi, peran, tanggung jawab, harapan, dimensi kerja kepemimpinan

Mengorganisir, proses penataan, prosedur, pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

Langkah-langkah praktis untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi

Memahami dan memaksimalkan kekuatan kepemimpinan untuk kualitas terbaik

Bertindak secara konsisten terhadap visi, tujuan, dan mampu melepaskan diri dari hambatan

Berbudaya kerja untuk prestasi dan kinerja tertinggi

Fokus pada tujuan dan cerdas untuk memusatkan semua energi pada tujuan yang ingin dicapai.

Cerdas dan berkemampuan untuk mengatasi kemungkinan yang paling sulit

HARI 2 / DAY 2

PK. 08.30 – 12.00 WIB. SESI 5 + SESI 6:KEPEMIMPINAN DALAM KECERDASAN KOMUNIKASI, KOORDINASI, KOLABORASI, DAN EKSEKUSI

Sub Bahasan

Memperbaiki pola pikir dan mempersiapkan kepribadian positif

Memahami, mengenali, dan mengembangkan diri untuk komunikasi efektif

Elemen berpikir efektif dalam komunikasi yang produktif

Memahami teknik komunikasi yang ideal dalam gaya komunikasi yang berbeda

Memberikan umpan balik positif dengan komunikasi yang efektif dan positif

Kecerdasan soft skills ( sikap, sifat, perilaku, karakter, kepribadian, emosi, dan pikiran) untuk memperkuat komunikasi, koordinasi, kolaborasi, sinergi, dan kerja sama di tempat kerja

Cara membangun dan menggunakan persepsi untuk memahami apa yang terjadi di sekitar pekerjaan dan kehidupan, serta untuk mendefinisikan perilaku dalam meningkatkan komunikasi dengan orang lain

Menghindari jebakan argumen yang tidak penting dan meningkatkan akal sehat dalam berkomunikasi

Menghindari menyalahkan dan kesalahpahaman dalam komunikasi

Bagaimana stereotip dapat mempengaruhi komunikasi?

Mendengarkan secara aktif untuk mendapatkan hubungan dan komitmen

Cara terbaik untuk berbagi niat dan ide dengan orang lain

Memahami siklus menyalahkan dan melepaskan energi negatif

Dampak buruk tentang menyalahkan orang lain

Hal yang harus dilakukan saat Anda yang salah

Efek empati pada komunikasi

Cara mengekspresikan emosi baik

Menangani percakapan telepon dengan emosi baik

Bahasa tubuh yang baik dalam komunikasi

Kapan berkomunikasi secara terbuka dan tertutup

Cara mengidentifikasi kebohongan orang pada Anda

Mengontrol suara untuk mendapatkan efek komunikasi yang maksimal

Teknik berbicara di depan publik

PK.12.00 – 13.00 WIB. LUNCH BREAK

PK.13.30 -14.30 WIB. SESI 7: KEPEMIMPINAN YANG BERETIKA DAN BERKELANJUTAN

Sub Bahasan

Cara menjalankan etika kepemimpinan

Cara menjalankan prinsip-prinsipmoral

Cara menjalankan nilai-nilaisesuai visi

Kepemimpinan yang cerdas risiko etika dan hukum

Memahami bahwa sebuah kepemimpinan sangatlah singkat masa kekuasannya dibandingkan umur dan eksistensi organisasi

Kepemimpinan yang meninggalkan warisan kepemimpinan yang berkualitas

PK.14.30 – 14.45 WIB. COFFEE BREAK

PK. 14.45 – 16.30 WIB.  SESI 8: THE LEADER OF THE FUTURE

Sub Bahasan

Peserta akan belajar untuk mempersiapkan diri menjawab tantangan masa depan, yaitu: secara proaktif memiliki potensi kepemimpinan dan mengekspos potensi tersebut untuk mengembangkan potensi organisasi dan sumber daya secara efisien, efektif, dan tanpa pemborosan.

UNTUK TRAINING HUBUNGI:

PT DJAJENDRA MOTIVASI UNGGUL

Kantor: Jl.Danau Toba No.104, Jakarta Pusat, 10210

Telepon: (021) 5701505

Hp: 0812 131 888 99

Fax: (021) 5738105

Website:http://djajendra-motivator.com

E-mail:training@djajendra-motivator.com