Program 8 Jam (Satu Hari)
Judul:
The Highly Effective Supervisory Skill – Cara Cemerlang Menjadi Supervisor Andal di Tempat Kerja
Deskripsi
Peran kerja supervisor berada di level tengah, yaitu di antara para atasan pembuat kebijakan dan di antara para staf pelaksana rutinitas di lapangan. Dengan fungsi kerja yang berada di antara itu, maka tugas utama supervisor adalah melakukan supervisi terhadap para staf pelaksanan rutinitas aktivitas bisnis perusahaan sehari-hari. Supervisor adalah level kepemimpinan yang tidak boleh membuat kebijakan yang bersifat strategis, tapi hanya menerjemahkan dan meneruskan kebijakan strategis atasannya kepada para bawahan untuk dikerjakan secara efektif dan produktif. Oleh karena itu, seorang supervisor harus memiliki kompetensi berkualitas tinggi yang mencakup keterampilan membangun relasi di antara atasan dan bawahan; keterampilan terhadap fungsi dan peran kerja agar mampu bekerja secara optimal, kreatif, efektif, berkualitas, produktif, efisien, bersinergi, dan cerdas melakukan supervisi terhadap bawahan; keterampilan kecerdasan emosional dan mind set positif.
Ada begitu banyak tugas dan tanggung jawab yang harus dikerjakan, tetapi waktu dan ketidakmengertian selalu menjadi kendala utama dalam proses perampungan semua pekerjaan secara tepat waktu dan tepat sasaran. Sudah menjadi rahasia umum bahwa sebagian besar supervisor merasa tertekan dalam rutinitas kesibukan kerja sehari-hari, yang membuat mereka kurang mampu untuk berpikir kreatif dan strategis terhadap fungsi dan peran kerjanya.
Peran penting seorang supervisor adalah sebagai koordinator unit kerja. Untuk menjadi koordinator yang efektif, supervisor wajib memahami karakter pekerjaan dan karakter sumber daya yang dikelolanya. Persepsi yang bersifat objektif dengan mempertimbangkan semua risiko, peluang, dan potensi keunggulan dari semua sumber daya yang dikelola akan mendorong antusias supervisor untuk selalu memperbaiki sikap dan perilaku dalam usaha menciptakan cara – cara kerja yang efektif dalam menghasilkan kinerja terbaik. Setiap supervisor harus selalu sadar bahwa jika dia ingin berprestasi menjadi supervisor andal di tempat kerja, maka dia harus mampu mengubah persepsi dan kualitas dirinya menjadi lebih efektif dengan pikiran dan tindakan positif. Dan untuk mengubah dirinya secara efektif, dia harus mengenal apa yang dia kerjakan, siapa yang membantu pekerjaan dia, serta apa saja alat – alat terefektif yang dia perlukan untuk menyelesaikan tugas dan tanggung jawab pekerjaan dengan sempurna. Setiap pekerjaan harus dilakukan melalui serangkaian proses kerja yang efektif dan tepat sasaran. Peran kerja supervisor tidak boleh sekedar menjadi ban serap atasannya, supervisor tetaplah seorang pemimpin walaupun otoritasnya sangat terbatas. Dan sikap perilaku supervisor andal tidak akan pernah melempar tanggung jawab kepada atasan, tapi akan membangun tim unit kerja yang efektif untuk secara terampil memecahkan masalah dan membuat solusi terhebat.
Pelatihan satu hari ini meningkatkan efektivitas pribadi seorang supervisor dalam menghasilkan reaksi positif kepada perusahaan, dan memberi energi positif kepada kepemimpinannya, untuk mengelola unit kerja dengan berbagai strategi positif yang efektif bagi keberhasilan setiap bawahan dalam menuai kinerja optimal; tidak ada jalan pintas dalam mencapai prestasi terbaik. Semua hasil terbaik terjadi melalui kerja keras dan proses belajar yang panjang dengan disertai tekad dan motivasi tanpa henti.
Konsep Dasar.
Secara garis besar, training The Highly Effective Supervisory Skill ini berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa seorang supervisor yang efektif harus memiliki kebiasaan – kebiasaan positif untuk memfokuskan diri pada fondasi dasar yang menopang sebuah keterampilan koordinasi dalam menggerakan keunggulan sumber daya manusia yang efektif. Oleh karena itu diperlukan persepsi yang objektif untuk mampu mengelola unit kerjanya agar tetap menjaga visi dan misi yang selaras dengan tujuan utama organisasi. Keberhasilan supervisi yang efektif dapat dicapai karena adanya komunikasi interaktif yang sinergi antara supervisor dengan staf, antara supervisor dengan atasan yang lebih tinggi, dengan keyakinan bahwa semua supervisi yang berkonsentrasi kepada satu persepsi positif yang objektif dalam satu cita – cita bersama akan menuai kinerja terbaik.
Tujuan Pelatihan.
Tujuan utama pelatihan ini adalah memperkenalkan beberapa prinsip kerja yang efektif kepada para pemimpin setingkat supervisor. The highly effective supervisory skill merupakan cara membangun kualitas kompetensi koordinasi kepemimpinan supervisor, dan sekaligus cara membangun kepercayaan para bawahan dan atasan kepada supervisornya dalam wujud integritas mencapai masa depan organisasi yang cemerlang. Komunikasi yang efektif dalam sinergi positif antara bawahan dan supervisor, antara atasan dan supervisor akan menjadi fokus utama dalam isi materi pelatihan ini.
Manfaat Pelatihan.
Dengan mengikuti pelatihan ini, maka peserta ditargetkan mendapatkan manfaat untuk hal – hal berikut:
- Mampu meningkatkan efektivitas pribadi untuk menjalankan fungsi dan peran kerja secara optimal.
- Mampu memberikan energi positif kepada organisasi, staf, dan atasan.
- Mampu bekerja lebih efektif dan terampil dalam memecahkan masalah dan menemukan solusi.
- Mampu membangun kebiasaan dan etos kerja yang efektif dan dinamis.
- Mampu melakukan koordinasi dan kolaborasi kerja yang efektif dengan bawahan dan atasan.
- Mampu berkomunikasi dengan kecerdasan emosional dan pikiran positif
- Mampu bersinergi untuk memberdayakan semua keunggulan dan potensi unit kerja.
Peserta ?
Training ini cocok untuk manajer, supervisor, calon pemimpin, dan buat siapa saja yang sedang memimpin unit kerja.
Metode Pelatihan !
Presentasi Langsung, Interaktif, Brainstorming, Enlightenment, Role Play.
Materi Training
Pk.08.30-09.00: Good Morning
Pk.09.00-10.40: Sesi 1
Keterampilan Supervisor Untuk Mendelegasikan Tugas Kepada Bawahan.
Pk.10.40-10.50: Break
Pk.10.50-12.00: Sesi 2
Cara Supervisor Untuk Mengatasi Pekerjaan Bawahan Yang Tidak Efektif.
Pk.12.00-13.00: Lunch Break
Pk.13.00-14.30: Sesi 3
Kemampuan Supervisor Untuk Memanfaatkan Keunggulan Bawahan Dan Atasan Melalui Kecerdasan Emosional Dan Pikiran Positif.
Pk.14.30-14.40: Break
Pk.14.40-16.00: Sesi 4
Keterampilan Supervisor Untuk Bekerja Bersama Bawahan Dan Atasan Dengan Kekuatan Sinergi, Kolaborasi, Koordinasi, Dan Komunikasi.
Ingin Mengundang Djajendra?
Apabila perusahaan Anda ingin mengundang Djajendra untuk memotivasi dan menginspirasi karyawan dan pimpinan buat kesuksesan karier pribadi, bisnis dan organisasi.
E-mail: training@djajendra-motivator.com
Phone: 021 32849777 – 021 32168111
Mobile phone : 08128777083 – 081399256111
Fax : 021- 57 992 842