PELATIHAN MEMOTIVASI TIM DAN STAF DI TEMPAT KERJA – PROGRAM 1 HARI 8 JAM

PT DJAJENDRA MOTIVASI UNGGUL

PELATIHAN MEMOTIVASI TIM DAN STAF DI TEMPAT KERJA – PROGRAM 1 HARI 8 JAM

JUDUL: MEMOTIVASI ANGGOTA TIM DAN STAF UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS MEREKA

DESKRIPSI

Setiap orang di tempat kerja memiliki kebutuhan dan keinginan yang cukup kompleks, sehingga diperlukan cara untuk memotivasi mereka agar semangat kerja mereka tetap tinggi.

Pelatihan ini dirancang untuk siapa saja yang sedang memimpin dan memotivasi orang lain, serta ingin membangkitkan energi motivasi orang lain agar kinerja dan produktivitas mereka menjadi lebih baik. Dan juga, untuk menciptakan lingkungan tempat kerja yang dinamis, kolaboratif, produktif, kreatif, serta pencapaian kepuasaan kerja dan kesejahteraan karyawan yang lebih baik.

Setiap orang yang sedang memimpin orang lain harus mampu membuat pekerjaan menjadi lebih menarik; harus mampu memotivasi orang lain untuk berkinerja lebih; dan harus mampu menjaga suasana kerja yang lebih menyenangkan. Kemampuan untuk menjaga energi motivasi agar tetap menyala di hati setiap orang, akan menjadikan perusahaan selalu unggul dan berkinerja tinggi.

Program pelatihan selama satu hari ini bertujuan untuk membangkitkan energi motivasi di tempat kerja. Melalui pelatihan ini peserta akan tahu hal-hal apa saja yang dapat memotivasi orang lain, serta cara memanfaatkan energi motivasi untuk meningkatkan potensi dan kinerja organisasi. Dan, materi pelatihan ini dapat digunakan untuk setiap konteks dalam upaya untuk memotivasi dan menyemangati orang lain.

TUJUAN PELATIHAN

Memahami orang-orang dengan lebih baik dan sebagai hasilnya dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih ideal bagi mereka.

Mempengaruhi orang-orang berdasarkan apa yang memotivasi mereka, serta mengubah mindset dan perilaku mereka ke arah yang perusahaan inginkan.

Belajar untuk memotivasi diri sendiri, sehingga diri sendiri dapat menjadi lebih produktif dan merasa lebih bahagia di tempat kerja.

Membangkitkan potensi sukses orang-orang di tempat kerja, dan mengarahkan mereka untuk fokus pada tujuan, serta menjadikan mereka sebagai energi untuk memberikan kesuksesan yang berkelanjutan kepada perusahaan.

MANFAAT PELATIHAN

Memahami bahwa motivasi itu sifatnya sangat pribadi, sehingga diperlukan kecerdasan pengaruh untuk menerapkannya kepada orang lain.

Mampu menganalisis kebutuhan orang lain dan menentukan akar penyebab perilaku orang.

Menjadi lebih akuntabilitas untuk memotivasi orang lain dan belajar merumuskan harapan mereka.

Mengevaluasi apa yang memotivasi orang berdasarkan teori perilaku dan motivasi.

Mampu mengoptimalkan kekuatan berpikir positif untuk memotivasi diri sendiri dan mempelajari strategi dan taktik untuk mencapai tujuan.

Mampu menggunakan berbagai strategi dan taktik untuk membantu orang lain menetapkan tujuan dan menjadi lebih termotivasi.

MATERI PELATIHAN

SESI 1: CARA MENDAPATKAN MOTIVASI ORANG LAIN DENGAN MEMENUHI KEBUTUHAN MEREKA

Sub Bahasan

Menguasai tujuan perusahaan dan orang lain dengan kekuatan motivasi

Memotivasi orang untuk mendapatkan kinerja terbaik

Cara orang melihat motivasi

Penyebab kurangnya kinerja

Memahami kebutuhan hidup manusia

Memahami hal-hal yang memotivasi orang

Memahami hal-hal yang membuat orang bahagia di tempat kerja

Dismotivasi menyebabkan perubahan perilaku kerja

SESI 2: MENINGKATKAN MOTIVASI DENGAN AKUNTABILITAS DAN TANGGUNG JAWAB

Sub Bahasan

Arti akuntabilitas dalam meningkatkan semangat kerja.

Arti tanggung jawab dalam motivasi.

Perbedaan antara akuntabilitas dan tanggung jawab.

Bagaimana perbedaan membantu Anda untuk melakukan hal-hal yang memotivasi orang?

Cara efektif menangani harapan orang lain.

Berkomunikasi untuk meyakinkan pencapaian harapan orang lain.

Memimpin dengan hati dan melayani untuk kesuksesan orang lain.

SESI 3: HAL-HAL YANG MEMOTIVASI SESEORANG

Sub Bahasan

Cara mempengaruhi perilaku manusia.

Cara memotivasi dan menyebabkan hal-hal terjadi.

Cara meningkatkan kepuasan orang lain.

Cara membuat pekerjaan memuaskan.

Efek dari kenaikan gaji.

Jenis penghargaan dan imbalan kerja yang memotivasi.

SESI 4: MEMOTIVASI DIRI SENDIRI DAN MEMBANTU ORANG LAIN MENETAPKAN TUJUAN

Sub Bahasan

Hal-hal yang dibutuhkan untuk memotivasi diri sendiri.

Menggunakan teknik motivasi diri sendiri untuk membantu memotivasi orang lain.

Cara meningkatkan ketekunan, tekad, dan fokus terhadap apa yang paling penting.

Cara mengambil keuntungan dari kekuatan positif.

Cara menghapus semua kekuatan negatif di lingkungan kerja.

Membantu orang lain untuk memiliki rasa senang dengan tujuan perusahaan.

Membantu orang lain untuk memiliki tujuan yang jelas di tempat kerja.

Menciptakan strategi kerja yang tepat untuk membantu memotivasi tim kerja.

Strategi apa yang perlu dipertimbangkan ketika melakukan penilaian kinerja.

Untuk Training Hubungi

PT DJAJENDRA MOTIVASI UNGGUL

Kantor: Jl.Danau Toba No.104, Jakarta Pusat, 10210

Telepon: (021) 5701505

Hp: 0812 131 888 99

Fax: (021) 5738105

Website:http://djajendra-motivator.com

E-mail:training@djajendra-motivator.com