DJAJENDRA CORPORATE MOTIVATOR

Leadership Business Personal Interpersonal Entrepreneurs and Employed Professionals

Archive for the ‘silabus training manajemen konflik’ Category

Aug
10

PELATIHAN MANAJEMEN KONFLIK - DJAJENDRA

Pelatihan Manajemen Konflik

Workplace Conflict Management Training

Program 1 Hari – 8 Jam – 4 Sesi

Judul:MEMBERDAYAKAN DIRI SENDIRI UNTUK MENGELOLA KONFLIK SECARA EFEKTIF

Pendahuluan

Konflik merupakan sebuah realitas yang selalu akan melekat di tempat kerja. Hal ini disebabkan oleh adanya berbagai kepentingan individu dan kelompok yang menginginkan cara mereka menjadi pilihan dalam setiap keputusan. Oleh karena itu, sangatlah wajar bila organisasi merasa perlu untuk mengelola setiap konflik menjadi sebuah kekuatan yang mempersatukan setiap perbedaan. Konflik yang dibiarkan berkembang akan menciptakan masalah yang berujung pada pertentangan yang mengancam kekuatan organisasi. Konflik tidaklah boleh menjadi arena saling menghasut untuk mengaburkan visi organisasi, atau pun menciptakan ketegangan yang mengganggu proses kerja organisasi.

Pelatihan manajemen konflik ini dirancang untuk membantu karyawan dan pimpinan agar dapat  berpikir dan bertindak secara positif, dan secara cerdas mengelola setiap konflik menjadi kekuatan yang mempersatukan organisasi dan stakeholders dalam satu visi yang terarah kepada sasaran yang tepat.

Materi presentasi akan dikemas dalam bentuk best practices yang bertujuan untuk membantu peserta mencegah terjadinya konflik, termasuk memberikan pencerahan dan motivasi untuk bersikap positif dalam  menangani setiap situasi konflik yang sulit secara efektif dan efisien.

Tujuan

Membangun kesadaran dan mendorong motivasi, emosi, moral, keyakinan, dan kepercayaan diri peserta untuk mengelola setiap benih konflik sedini mungkin dengan perilaku kerja yang profesional dan berkualitas, buat menjaga daya tahan organisasi dan diri sendiri dalam menghadapi berbagai macam tantangan, baik itu yang berasal dari internal maupun eksternal organisasi.

Manfaat Pelatihan

  1. Peserta Akan Mengenali Berbagai Tahapan Eskalasi Konflik
  2. Peserta Akan Mengenali Tanda-Tanda Konflik Dan Bahayanya.
  3. Peserta Mempelajari Cara Menemukan Kebencian Tersembunyi Dalam Diri Sendiri Dan Orang Lain.
  4. Peserta Mempelajari Cara Mengenali Dan Menghindari Pola-Pola Perilaku Yang Menghasilkan Konflik.
  5. Peserta Akan Menjadi Lebih Tegas Dalam Menangani Konflik Secara Efektif Ketika Konflik Muncul.
  6. Peserta Akan Mempelajari Cara Menyelesaikan Konflik Kecil Sebelum Konflik Itu Tumbuh Menjadi Krisis Besar.
  7. Peserta Akan Mempelajari Cara Menghindar Dari Kebiasaan Menyalahkan, Menuduh, Dan Membela Diri.
  8. Peserta Akan Mempelajari Cara Memperbaikan Kerusakan Hubungan Akibat Konflik.
  9. Peserta Akan Belajar Kecerdasan Dalam Bernegosiasi Untuk Menghindarkan Diri Dari Konflik Yang Sulit Dengan Orang-Orang Yang Sulit.
  10. Peserta Akan Memahami Cara Melakukan Komunikasi Positif Untuk Mengatasi Konflik
  11. Peserta Akan Menghindari Konflik Yang Merusak Proses Kerja Perusahaan.
  12. Peserta Akan Memahami Cara Merespon Konflik Untuk Menghindari Risiko.
  13. Peserta Mempelajari Cara Menangani Perasaan Tidak Nyaman Terhadap Akibat Konflik.
  14. Peserta Mempelajari Cara Mengubah Argumen Ke Diskusi Dan  Menjinakkan Persepsi Negative
  15. Peserta Belajar  Mendengar Dan Menanggapi Konflik Secara Positif
  16. Peserta Belajar Cara Mengatasi Berita Buruk
  17. Peserta Mampu Bersikap Tenang Dengan Kekuatan Emosi Baik Dan Pikiran Positif
  18. Peserta Akan Mendapatkan Tips Dan Trik Untuk Menuju Etos Kerja Yang Diperkaya Dengan Nilai-Nilai Kerja Terbaik. Termasuk, Dapat Mendiskusikan Semua Persoalan Dan Tantangan Kerja, Untuk Mendapatkan Inspirasi Dan Motivasi Dari Pembicara

Metode Pelatihan

Presentasi, tanya-jawab, studi kasus, brainstorming, games, diskusi, role play, icebreaker.

Materi pelatihan:

Pk. 09.00 – 10.30 Wib. Sesi 1: Memahami Dan Mengelola Konflik Dengan Kesadaran Diri Sendiri.

Pk. 10.30 – 10.45 wib: Coffee Break

Pk. 10.45 – 12.15 wib. Sesi 2: Merespon Konflik Dengan Kecerdasan Emosional Dan Ketahanan Emosional.

Pk. 12.15 – 13. 15 wib: Lunch Break

Pk. 13.15 – 14.45 wib. Sesi 3: Mengelola Konflik Dengan Kecerdasan Komunikasi, Umpan Balik, Efektif, Efisien, Dan Tepat Waktu.

Pk.14.45 – 15.00 wib: Coffee Break

Pk. 15.00 – 16.30 wib. Sesi 4: Cara Bernegosiasi Dan Menyelesaikan Konflik Interpersonal.

Pk.16.30: Selesai

Untuk pelatihan hubungi:

www.djajendra-motivator.com

Phone: 021 32849777 –  021 32168111

Mobile phone :  08128777083 – 081399256111

Fax    : 021- 57 992 842

Email: training@djajendra-motivator.com

Feb
13

Konflict Management: Program 4 Jam ( 2 Sesi )

Manajemen konflik: Cara Efektif Mengelola Konflik Di Tempat Kerja

girlandflower

Deskripsi Training

Konflik merupakan sebuah realitas yang selalu akan melekat di tempat kerja. Hal ini disebabkan oleh adanya berbagai kepentingan individu dan kelompok yang menginginkan cara mereka menjadi pilihan dalam setiap keputusan. Oleh karena itu, sangatlah wajar bila perusahaan merasa perlu untuk mengelola setiap konflik menjadi sebuah kekuatan yang mempersatukan setiap perbedaan di perusahaan. Konflik yang dibiarkan berkembang akan menciptakan masalah yang berujung pada pertentangan yang mengancam kekuatan perusahaan. Konflik tidaklah boleh menjadi arena saling menghasut untuk mengaburkan visi perusahaan, atau pun menciptakan ketegangan yang mengganggu proses kerja perusahaan.

Pelatihan manajemen konflik ini dirancang untuk membantu pimpinan dan karyawan perusahaan, untuk secara bersama-sama terlibat dalam mengelola setiap konflik menjadi kekuatan yang mempersatukan mereka dalam satu visi perjuangan.

Materi presentasi akan dikemas dalam bentuk ide-ide positif yang relevan dan berguna buat peserta, untuk membantu peserta dalam menangani setiap situasi konflik yang sulit dengan keyakinan dan rasa percaya diri, untuk menangani semua konflik sulit itu secara efektif dan efisien.

Manfaat Pelatihan.

• Peserta Akan Mengenali Berbagai Tahapan Eskalasi Konflik

• Peserta Akan Mengenali Tanda-Tanda Konflik Dan Bahayanya.

• Peserta Akan Memahami Cara Melakukan Komunikasi Positif Untuk Mengatasi Konflik

• Peserta Akan Menghindari Konflik Yang Merusak Proses Kerja Perusahaan.

• Peserta Akan Memahami Cara Merespon Konflik Untuk Menghindari Risiko.

• Peserta Mampu Bersikap Tenang Dengan Kekuatan Emosi Baik Dan Pikiran Positif.

Materi pelatihan:

Pk. 08.00 – 10.00 Wib.

Sesi 1: Merespon Konflik Di Tempat Kerja Dengan Kekuatan Emosi Baik Dan Pikiran Positif.

10.00 – 10.20 Wib: Break

10.20 – 12.20 Wib.

Sesi 2: Mengelola Konflik Di Tempat Kerja Dengan Efektif Dan Efisien.

Peserta Training

Training ini dianjurkan untuk semua level karyawan dan pimpinan, yang diharapkan dapat mengendalikan diri untuk tidak terlibat dalam konflik yang agresif dengan sesama kolega, pimpinan, pelanggan, dan pihak lainnya.

Metode Training

Presentasi langsung, studi kasus, games, tanya jawab, dan role play.

Ingin Mengundang Djajendra?

Apabila perusahaan Anda ingin mengundang Djajendra untuk memotivasi dan menginspirasi karyawan dan pimpinan buat kesuksesan karier pribadi, bisnis dan organisasi.

Email: training@djajendra-motivator.com

Phone: 021 32849777 – 021 32168111
Mobile phone : 08128777083 – 081399256111
Fax : 021- 57 992 842