DJAJENDRA CORPORATE MOTIVATOR

Program Pelatihan Kepemimpinan Dan Kerja Sama Untuk Back Office

Program  1 Hari – 8  Jam – 6 Sesi

Judul: EMPOWERING YOURSELF FOR TEAM WORK AND LEADERS EXCELLENCE

Deskripsi Pelatihan

Pemimpin Administrasi (Back Office) terbaik adalah yang mampu mensuport kepentingan strategi perusahaan dengan berkualitas, dan mampu bekerja sama dengan semua pihak, termasuk dengan marketing untuk mengeksekusi setiap rencana dengan cara-cara yang hebat. Mempersiapkan pikiran dan perilaku untuk mendukung semua kebutuhan organisasi dengan berkualitas. Selalu fokus pada visi, misi, strategi, dan nilai-nilai perusahaan. Mampu bekerja untuk menciptakan struktur yang berfungsi dengan efektif. Selalu melakukan tindakan positif untuk mengawali perjalanan menuju puncak kinerja.

Memiliki mental super-optimis untuk bekerja buat kuantitas kerja yang sesuai target dan harapan perusahaan; buat kualitas kerja yang mampu menghasilkan hasil kerja yang baik, ditinjau dari ketelitian, kerapian, kebersihan, biaya, serta berdaya guna.  Bekerja melalui proses pencapaian hasil yang sesuai dengan standar kerja perusahaan. Berdisiplin dalam memanfaatkan waktu yang ada untuk menyelesaikan semua tugas dan tanggung jawab dengan efektif, serta cerdas memanfaatkan alat-alat bantu kerja untuk pelayanan yang hebat.

Pemimpin harus pintar memahami perencanaan kerja jangka pendek maupun jangka panjang. Pintar melakukan koordinasi dan komunikasi dengan semua pihak secara efektif, tegas, lugas, yang dilandasi dengan sikap baik. Pintar melakukan delegasi dengan cara mendelegasikan tugas dan tanggung jawab sesuai perencanaan kerja.

Pemimpin adalah seorang pribadi yang mampu melakukan pembinaan, pengawasan, kerja sama, serta memiliki sikap disiplin, dedikasi, loyalitas, kemandirian, dan tanggung jawab yang konsisten.

Pemimpin yang baik pasti mampu membangkitkan semangat dan motivasi dirinya sendiri untuk mendapatkan sukses tanpa batas.

Konsep Dasar

Secara garis besar, pelatihan” Empowering Yourself For Team Work And Leaders Excellence”. Berangkat dari sebuah konsep dasar untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan kerja sama para pekerja Back Office. Konsep dasar ini akan terfokus kepada pengembangan mind set peserta untuk mampu menjaga dan merawat kinerja perusahaan melalui pengembangan kepribadian yang berkualitas, kerja sama yang saling bersinergi, dan kemampuan untuk memimpin setiap tugas dan tanggung jawab dengan optimal.

Tujuan Pelatihan

Tujuan utama pelatihan ini adalah memberikan pencerahan dan motivasi kepada peserta, untuk meningkatkan kemampuan diri sendiri dalam hal kepemimpinan dan kerja sama di semua aspek kerja di perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

Peserta akan mendapatkan pencerahan untuk membangkitkan potensi terbaik dari dalam diri.

Peserta akan mendapatkan pencerahan untuk menciptakan tempat kerja yang efektif, harmonis, dan yang membahagiakan semua pihak.

Peserta akan mendapatkan pencerahan untuk menjadi pemimpin yang efektif di semua aspek, fungsi, dan peran kerja.

Peserta akan mendapatkan pencerahan dan motivasi untuk melakukan kerja sama dengan semua pihak di dalam perusahaan, agar bisa memberikan pelayanan berkualitas kepada frontliners, khususnya kepada tim marketing.

Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menuju hidup yang diperkaya dengan nilai-nilai positif.

Peserta dapat mendiskusikan semua persoalan dan tantangan kerja, untuk mendapatkan inspirasi dan motivasi dari pembicara

Metode Pelatihan

Presentasi, tanya jawab, brainstorming, diskusi, studi kasus, games, role play, perenungan, dan ice breaker.

Materi Pembahasan

Sesi 1: Personal Excellence (Waktu 90 Menit)

-          Self Leadership

-          Kecerdasan Emosional

-          Motivasi

Dalam Personal Excellence, peserta akan belajar cara untuk menjadi pribadi terbaik yang berkualitas tinggi. Di mana, peserta akan dimotivasi untuk mau mengenali semua kekuatan dari potensi dirinya. Lalu, melatih semua kekuatan tersebut untuk direalisasikan dalam wujud prestasi dan kinerja yang hebat. Yang mampu mendukung semua kepentingan strategis perusahaan dengan sempurna.

Coffee Break  15 menit

Sesi 2: Etos Kerja – Kepemimpinan Dan Kerja Sama (Waktu 90 Menit)

Dalam sesi etos kerja, peserta akan belajar cara untuk memimpin tugas dan tanggung jawab, dan cerdas bekerjasama dengan semua pihak. Khususnya, untuk memimpin semua fungsi dan peran kerja dalam semangat untuk  memberikan pelayanan terbaik kepada perusahaan dan marketing.

Lunch break 90 menit

Sesi 3: Perenungan – Media Musik Dan Lilin  (15 Menit)

Dalam sesi perenungan, peserta akan dimotivasi dan diberikan sugesti untuk melakukan perubahan terhadap diri sendiri, dan menjadikan diri sendiri sebagai potensi untuk menghasilkan karya dan hasil kerja yang hebat.

Sesi 4: Mengelola Konflik,  Waktu, dan Pelayanan ( 75 Menit)

Dalam sesi mengelola konflik, peserta akan belajar cara mengelola konflik menjadi energi kerja sama. Cara mengelola waktu  menjadi lebih efektif dan berdaya guna. Cara melayani tugas , tanggung jawab, organisasi, dan stakeholders dengan efektif.

Coffee Break 15 Menit

Sesi 5: Melukis Bersama – Media kanvas, cat minyak, kuas, dan musik. (Waktu 15 Menit)

Dalam sesi melukis bersama ini, peserta akan dimotivasi untuk saling berkomunikasi dan bekerja sama dalam sebuah keharmonisan yang sempurna.

Sesi 6: Budaya Percaya (Trust) -  Saling Percaya, Berkomunikasi, dan  Menghormati. (waktu 75 Menit)

Dalam sesi budaya trust, peserta akan belajar cara menjalankan budaya trust (percaya), yaitu  melalui hubungan kerja yang saling percaya, saling mendukung, saling berkomunikasi, saling berkontribusi, saling menghormati, serta saling menjaga kebersamaan dan keharmonisan di tempat kerja.

“Bangunlah Orang Dengan Dorongan. Berikanlah Pujian Pada Orang Lain Dengan Pengakuan. Berikanlah Pengakuan Pada Orang Lain Melalui Ucapan Terima Kasih.” – John C Maxwell, Mentoring 101

Program Satu Hari (8 Jam/4 Sesi)

Judul: The Best Habits Of Excellent Leaders  -  Memimpin Diri Sendiri Untuk Menghasilkan Kualitas Dan Pelayanan Kerja  Terbaik Di Internal Perusahaan.

Deskripsi Training The Best Habits Of Excellent Leaders

Sudah sangat lazim bila orang-orang yang bekerja di perusahaan akan saling  berkompetisi; akan saling bermain politik kantor untuk menyingkirkan lawan-lawannya; akan saling membentuk kelompok kekuatan masing-masing untuk berkuasa di perusahaan. Persoalannya, apakah semua perilaku kuno itu masih penting? Zaman telah berubah menuju kepada mengoptimalisasikan kualitas diri, tapi sayangnya masih banyak pegawai perusahaan yang masih berpikir dan bekerja dengan cara-cara kuno.

Sebuah perusahaan di masa kini harus dijadikan sebagai organisasi berkinerja optimal dengan cara mengoptimalkan semua potensi dan bakat dari  para pegawainya. Perusahaan tidak saja harus fokus untuk membangun bisnisnya menjadi cemerlang, tetapi juga harus fokus untuk membangun komunitas yang lebih berkinerja, lebih damai, lebih sejahtera, lebih bahagia, lebih sehat, dan lebih berkualitas. Ada tiga kekuatan terpenting yang harus digarap perusahaan dengan cara-cara terbaik, yaitu kekuatan pegawai, kekuatan customer, dan kekuatan shareholder. Tanpa tiga kekuatan ini perusahaan akan selalu berada di batas krisis dan secara bertahap akan mengalami kemunduran.

Perusahaan harus membangun visi yang jelas dan misi yang menguntungkan para stakeholder. Khususnya untuk kebahagiaan dan kenyamanan customer, pegawai, dan shareholder.

Salah satu cara menuju perusahaan yang sehat dan berkinerja tinggi adalah mengembangkan para pegawai supaya dapat memimpin diri sendiri tanpa berkonflik dengan pegawai lain, dan tanpa gila pada jabatan. Artinya, perusahaan harus mengembangkan mind set dari setiap pegawainya untuk menjadi pemimpin dalam setiap tugas dan tanggung jawab yang diberikan kepada mereka, tanpa harus memikirkan untuk merampas pekerjaan kolega  mereka.  Jadi, mind set untuk bekerja dengan cara-cara profesional dan kemampuan untuk memimpin pekerjaan tanpa diembel-embelin oleh sebuah jabatan. Pegawai-pegawai yang mampu mengoptimalkan keterampilan diri  mereka dengan semua potensi dirinya akan menjadi benih sukses buat kinerja  perusahaan yang lebih tinggi.

Kesehatan perusahaan sangat tergantung kepada kesehatan mental dari para pegawainya. Jika para pegawai selalu berpikir positif, selalu bekerja dengan emosi baik, selalu bertindak dengan cara-cara profesional, maka perusahaan pasti akan berada pada tingkat kesehatan yang prima.

Konsep Dasar

Secara garis besar, pelatihan” The Best Habits Of Excellent Leaders” – Memimpin Diri Sendiri Untuk Menghasilkan Kualitas Dan Pelayanan Kerja Terbaik Di Internal Perusahaan. Berangkat dari sebuah konsep dasar untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan motivasi para peserta. Selanjutnya, konsep dasar ini akan terfokus kepada pengembangan mind set peserta untuk mampu menjaga dan merawat jiwa, raga, dan pikiran mereka, agar mereka menjadi pribadi-pribadi yang efektif, unggul, dan berkinerja optimal di pekerjaan mereka.

Tujuan Pelatihan

Tujuan utama pelatihan ini adalah memberikan pencerahan dan motivasi kepada peserta, untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan mereka terhadap diri sendiri dan terhadap semua aspek kerja mereka di perusahaan.

Manfaat Pelatihan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

1.Peserta akan mendapatkan pencerahan untuk membangkitkan potensi terbaik dari dalam diri.

2.Peserta akan mendapatkan pencerahan untuk mengembangkan kecerdasan emosional dan kecerdasan spiritual buat menciptakan tempat kerja yang efektif, harmonis, dan yang membahagiakan semua pihak.

3.Peserta akan mendapatkan pencerahan untuk menjadi pemimpin yang efektif di semua aspek, fungsi, dan peran kerja.

4.Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menuju hidup yang diperkaya dengan nilai-nilai positif.

5.Peserta dapat mendiskusikan semua persoalan dan tantangan kerja, untuk mendapatkan inspirasi dan motivasi dari pembicara

Metode Pelatihan

Presentasi Langsung, Tanya Jawab, Pencerahan, Brainstorming,  Role Play. Studi Kasus, Diskusi,Games, Ice Breaker, dll.

Materi Pembahasan:

Pk.09.00-10.30 Wib. Sesi 1: Bekerja Cerdas Dan Hidup Bahagia

Dalam sesi pertama ini peserta akan belajar cara meraih sukses dengan etos kerja terbaik, menjadi pribadi yang efektif dan bahagia, dengan bekerja dan menjalani kehidupan kantor pada level yang ideal.

Pk.10.30 – 10.40 Wib. Break

Pk. 10.40 – 12.10 Wib. Sesi 2: Self Leadership – Memimpin Diri Sendiri Untuk Menghasilkan Kualitas Kerja Terbaik.

Dalam sesi kedua ini peserta akan belajar cara untuk memimpin diri sendiri. Khususnya, untuk memimpin semua fungsi dan peran dirinya dalam memberikan pelayanan terbaik kepada perusahaan.

Pk.12.10 – 13.10 Wib. Lunch Break

Pk.13.10 – 14.30 Wib. Sesi 3: Motivasi – Untuk Meraih Sukses, Anda Harus  Jadi Yang Terbaik!

Dalam sesi ketiga ini peserta akan belajar cara untuk menjadi pribadi terbaik yang berkualitas tinggi. Di mana, peserta akan dimotivasi untuk mau mengenali semua kekuatan dari potensi dirinya. Lalu, melatih semua kekuatan tersebut untuk direalisasikan dalam wujud prestasi dan kinerja yang hebat.

Pk.14.30 – 14.40 Wib. Break

Pk. 14.40 – 16.10 Wib.  Sesi 4: ESQ – Emosional Spiritual Quotient

Dalam sesi keempat ini peserta akan belajar cara memanfaatkan kecerdasan emosional dan kecerdasan spiritual untuk membangun hubungan kerja yang harmonis dengan setiap orang di kantor.

Profile Pembicara/Trainer

Djajendra Adalah Praktisi, Penulis, Dan Pembicara Di Bidang Manajemen  Korporasi.  Tahun 1992 Sambil Bekerja Di Rabobank Indonesia, Djajendra  Memulai Kariernya Sebagai Coach Yang Mengajar Di Berbagai Perusahaan Di Indonesia, Malaysia, Dan Singapore, Termasuk Sebagai Dosen Di STIE Perbanas -Jakarta.  Sudah Banyak Audience Yang Pernah Mengikuti Pelatihan Djajendra.

Dalam Setiap Sesi Pelatihan, Djajendra Selalu Fokus Untuk Memberikan  Inspirasi, Motivasi, Wisdom, Success Secrets, Dan Pengetahuan.

Gaya Penyampaian Presentasi Djajendra Bersikap Profesional, Ramah, Perhatian, Dinamis, Energik, Terbuka, Hangat, Realistis, Menyenangkan, Berempati Tinggi, Bersahabat, Dan Membesarkan Hati Audience.

Standar Penyampaian Materi Presentasi Terfokus Kepada Nilai-Nilai Yang  Terbuka Terhadap Ide-Ide Baru Yang Positif Dan Bermanfaat Buat Sukses Organisasi Dan Audience.

Seluruh Konsep Pelatihan Djajendra Terfokus Kepada Upaya Memotivasi Dan Membangun Mind Set Positif Dari Audience, Agar Audience Dapat Terinspirasi Untuk Meningkatkan Kualitas Berpikir Dan Bertindak Yang Lebih Efektif, Positif, Dan Cemerlang Di Tempat Kerja.

Karier Kerja Djajendra  Adalah  Sebagai Direktur Operasional Dan Marketing Bank Putra Multikarsa, Direktur Loka Adipura Exchange, Auditor Rabobank Indonesia, Assisten Manajer Bank Internasional Indonesia, Auditor  Di Kantor Akuntan Publik Sudjendro,  Sebagai Direktur Dan Komisaris Di Beberapa Perusahaan Lainnya. Pendidikan S1 Bidang Ekonomi Akuntansi Di Universitas Trisakti, Program MBA In Banking Di Nitro Institute Of Banking & Finance. CEO Advanced Executive Program Di Kellogg School Of Management Northwestern University, Amerika Serikat. Dan, Mengikuti Advance Banking Program Dari Barkeley University Di Hongkong.

Ingin Mengundang Djajendra?

Apabila perusahaan Anda ingin mengundang Djajendra untuk memotivasi dan menginspirasi karyawan dan pimpinan buat kesuksesan karier pribadi, bisnis dan organisasi.

Email: training@djajendra-motivator.com

Phone: 021 32849777 – 021 32168111
Mobile phone : 08128777083 – 081399256111
Fax : 021- 57 992 842

Program Leadership Satu Hari (8 Jam)

Training – Leadership Motivation For Manager (8 Jam)

Mengembangkan Potensi Kepemimpinan Dan Membangkitkan Yang Terbaik Dari Dalam Diri

Pendahuluan

Salah satu rahasia keberhasilan seorang manajer adalah ketika dia mampu membangun nilai-nilai kepemimpinan di dalam dirinya; ketika dia mampu memimpin dan membantu bawahannya untuk melakukan pekerjaan dengan lebih baik; ketika dia memiliki perilaku keberhasilan kepemimpinan yang andal; dan ketika dia mampu menjadi pemimpin yang mempengaruhi setiap bawahannya dengan etos kerja terbaik. Termasuk, mengetahui semua harapan dan impian dari para bawahannya, lalu dengan sikap bijak dan profesional membangun jalan terang buat setiap bawahannya, agar mereka bisa mewujudkan mimpi dan harapan melalui karir kerja. Perlu dipahami bahwa tugas utama manajer tidak sekedar sebatas membuat rencana, mengorganisasi, mengimplementasi, mengevaluasi, dan memperbaiki hal-hal yang kurang. Tetapi, dibutuhkan kemampuan lebih untuk menjawab semua harapan bawahan, harapan customer, dan harapan shareholder dengan bijaksana. Untuk itu semua, diperlukan gaya kepemimpinan manajer yang penuh disiplin dalam rasa tanggung jawab untuk menghasilkan kinerja maksimal.

Tuntutan zaman mengharuskan setiap pemimpin di level apa pun untuk selalu mengembangkan potensi dari setiap orang yang ada di sekitar organisasi. Apakah itu mengembangkan potensi customer? Apakah itu mengembangkan potensi diri sendiri? Apakah itu mengembangkan potensi dari karyawan? Termasuk, apakah itu mengembangkan potensi sukses para shareholder? Jadi, zaman menuntut kepada para manajer masa depan untuk lebih mampu memimpin diri sendiri di semua aspek kehidupan, agar mampu menjadi manajer yang bijaksana dan bersikap profesional terhadap semua persoalan. Manajer haruslah menjadi pahlawan buat kantornya, dan menjadi sahabat terbaik buat atasan dan bawahannya.

Pelatihan satu hari ini akan membantu peserta untuk mengembangkan potensi kepemimpinan dari dalam diri sendiri. Termasuk, memotivasi peserta untuk tumbuh sesuai keinginan dan harapan mereka, untuk menjadi seorang pemimpin terbaik dilingkungan tempat kerja .

Konsep dasar

Perusahaan yang hebat memerlukan manajer yang penuh tanggung jawab bersama motivasi dan disiplin diri yang tinggi. Manajer yang mampu menjadi navigator bagi organisasi dan para karyawan; manajer yang mampu mengembangkan para bawahannya untuk membantu mewujudkan visi, misi, dan nilai-nilai organisasi.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan leadership motivation for manager ini, bertujuan untuk menemukan nilai-nilai kepemimpinan yang mampu memberikan kontribusi kepada perusahaan dan karyawan. Termasuk, memberikan ide-ide yang memotivasi manajer untuk menciptakan kehidupan organisasi yang ideal; serta memberikan cara, tips, taktik, dan teknik yang jitu, untuk menghasilkan kehidupan organisasi yang luar biasa dalam setiap aspek.

Manfaat Pelatihan

1. Menggunakan berbagai gaya kepemimpinan dan menentukan jenis perilaku kepemimpinan yang sesuai dengan situasi.

2. Mengetahui dasar-dasar dari  motivasi manusia untuk bekerja dengan maksimal.

3. Mampu menerapkan keterampilan dan prinsip-prinsip kepemimpinan yang lebih efisien dan efektif.

4. Mampu memimpin dengan sikap dan perilaku positif, termasuk berkomunikasi secara terbuka dengan setiap orang di tempat kerja.

5. Mampu menjadi manajer yang berpengaruh positif terhadap siapa pun dalam pekerjaan.

6. Mampu mendapatkan komitmen dari para bawahan, dan mampu mempertahankan kontrol pada setiap aspek pekerjaan.

Metode Pelatihan

Presentasi Langsung, Tanya – Jawab, Brainstorming, Dan Role Play.

Materi Pelatihan

Pk. 09.00 – 10.30 Wib.

Sesi 1 : Developing The Leader Within You

Pk.10.40 – 12.10 Wib.

Sesi 2: Leading And Helping People Perform Better

Pk. 13.10 – 14.40 Wib.

Sesi 3: The Behaviors of Successful Leadership

Pk.14.50 – 16.20 Wib.

Sesi 4: Become a Leader of influence

Ingin Mengundang Djajendra?

Apabila perusahaan Anda ingin mengundang Djajendra untuk memotivasi dan menginspirasi karyawan dan pimpinan buat kesuksesan karier pribadi, bisnis dan organisasi.

Email: training@djajendra-motivator.com

Phone: 021 32849777 – 021 32168111
Mobile phone : 08128777083 – 081399256111
Fax : 021- 57 992 842