DJAJENDRA CORPORATE MOTIVATOR

Leadership Business Personal Interpersonal Entrepreneurs and Employed Professionals

Archive for the ‘silabus training budaya organisasi’ Category

Jun
2

Training - Budaya Organisasi - DJAJENDRA

“Budaya Organisasi Mengikuti Hukum Kekuasaan, Yaitu, Apakah Kekuasaan Mau Melakukan Perubahaan Dan Tindakan Untuk Budaya Organisasi Yang Diimpikan.” – Djajendra

Program Pelatihan Budaya Organisasi 3 Hari – 9 Sesi – DJAJENDRA

Judul:BUDAYA ORGANISASI

Pendahuluan

Dalam budaya organisasi harus ada prinsip dan nilai-nilai kehidupan organisasi yang menyatukan perilaku individu dengan perilaku kerja yang dibutuhkan oleh organisasi.  Prinsip dan nilai-nilai organisasi harus ditujukan untuk mendorong individu dan organisasi untuk mengatasi tantangan dan mencapai hasil yang diinginkan dengan maksimal.

Budaya organisasi dengan tata kelola organisasi yang sehat dan berkualitas akan mendorong terciptanya sistem dan kultur kerja yang berintegritas. Budaya organisasi dengan integritas akan memberikan kejelasan fungsi, hak, kewajiban dan tanggungjawab antar pihak – pihak yang berkepentingan atas organisasi. Termasuk, terciptanya pengendalian internal dan eksternal organisasi yang berkualitas.

Setiap pribadi wajib berkontribusi dan mendedikasikan dirinya buat menciptakan budaya organisasi yang efektif, beretika, efisien, kreatif, produktif, terbuka, jujur, adil, bertanggung jawab, dan tidak terlibat dalam benturan kepentingan oleh pengaruh ataupun tekanan dari pihak manapun. Artinya, setiap pribadi harus benar-benar independen bersama tugas dan tanggung jawab, serta selalu bersikap profesional terhadap siapapun dan apapun.

Pelatihan selama 3 hari ini akan fokus kepada upaya untuk menginternalisasikan nilai-nilai perilaku kerja terbaik, khususnya melakukan pengembangan mind set individu dan tim untuk menyatu ke dalam budaya organisasi yang ada.

Konsep Dasar

Budaya organisasi menggambarkan nilai, kepercayaan. keyakinan, dan komitmen organisasi untuk melayani semua stakeholdersnya dengan integritas dan berkualitas. Oleh karena itu, setiap individu harus memiliki kesadaran total untuk memiliki standar dan perilaku kerja, serta mampu menyediakan kompetensi diri sendiri untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara efektif dan profesional.

Tujuan

Membangun kesadaran dan mendorong motivasi, emosi, moral, keyakinan, dan kepercayaan diri peserta untuk mempraktikkan budaya organisasi dengan perilaku kerja yang profesional dan berkualitas, buat menjaga daya tahan organisasi dalam menghadapi berbagai macam tantangan, baik itu yang berasal dari internal maupun eksternal organisasi.

Manfaat Pelatihan

Peserta diperkenalkan untuk memahami prinsip – prinsip dasar budaya organisasi berbasis good governance.

Peserta akan memahami hubungan antara budaya dan organisasi

Peserta akan memahami perilaku kerja untuk mendorong budaya organisasi yang sukses.

Peserta akan memahami manfaat dari struktur organisasi, visi, misi, sistem kontrol, ritual, rutinitas, kekuasaan, simbol, dan keragaman.

Peserta akan diberikan pencerahan melalui kecerdasan emosional untuk merawat dan menjaga organisasi agar tetap sehat dan berkinerja maksimal.

Peserta akan dimotivasi untuk menyiapkan karakter diri pribadi yang selaras dengan prinsip dan nilai budaya organisasi yang ada.

Peserta akan dicerahkan untuk menjalankan kehidupan kerja dan kehidupan pribadi dengan bahagia.

Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menuju etos kerja yang diperkaya dengan nilai-nilai kerja terbaik. Termasuk, dapat mendiskusikan semua persoalan dan tantangan kerja, untuk mendapatkan inspirasi dan motivasi dari pembicara

Metode Pelatihan

Presentasi, tanya-jawab, studi kasus, brainstorming, games, diskusi, role play, perenungan, icebreaker.

Materi Pelatihan

Hari 1

Sesi 1: Budaya Organisasi Adalah Lingkungan Anda Untuk Mengembangkan Karir Kerja.

Sesi 2: Cara Menjalankan Nilai Dan Prinsip Dasar Good Governance Dalam Budaya Organisasi.

Sesi 3: Cara Membangun Nilai-Nilai Kehidupan Positif Di Organisasi + Sesi Melukis Bersama:  Media Kanvas, Cat Minyak, Kuas, Dan Musik.

Hari 2

Sesi 4: Motivasi - Sukses Dalam Pekerjaan Dan Sukses Dalam Kehidupan

Sesi 5: Budaya Organisasi Yang Saling Percaya Dan Saling Menghormati

Sesi 6: Mengembangkan Kecerdasan Emosional Untuk Memahami Budaya Organisasi + Sesi Perenungan (Media: Lilin+Musik)

Hari 3

Sesi 7: Etos Kerja Untuk Kualitas Kerja Terbaik

Sesi 8: Panduan Etika Organisasi

Sesi 9: Budaya Organisasi – Sikap Baik Dalam Pelayanan Di Internal Organisasi.

Profile Pembicara

Djajendra Adalah Praktisi, Penulis, Dan Pembicara Di Bidang Manajemen Korporasi.  Tahun 1992 Sambil Bekerja Di Rabobank Indonesia, Djajendra Memulai Kariernya Sebagai Coach Yang Mengajar Di Berbagai Perusahaan Di Indonesia, Malaysia, Dan Singapore, Termasuk Sebagai Dosen Di STIE Perbanas -Jakarta.  Sudah Banyak Audience Yang Pernah Mengikuti Pelatihan Djajendra.  Dalam Setiap Sesi Pelatihan, Djajendra Selalu Fokus Untuk Memberikan  Inspirasi, Motivasi, Wisdom, Success Secrets, Dan Pengetahuan.

Gaya Penyampaian Presentasi Djajendra Bersikap Profesional, Ramah, Perhatian, Dinamis, Energik, Terbuka, Hangat, Realistis, Menyenangkan, Berempati Tinggi, Bersahabat, Dan Membesarkan Hati Audience.

Standar Penyampaian Materi Presentasi Terfokus Kepada ”Best Practices” Dengan Nilai-Nilai Yang Terbuka Terhadap Ide-Ide Baru Yang Positif Dan Bermanfaat Buat Sukses Organisasi Dan Audience.

Seluruh Konsep Pelatihan Djajendra Terfokus Kepada Upaya Memotivasi Dan Membangun Mind Set Positif Dari Audience, Agar Audience Dapat Terinspirasi Untuk Meningkatkan Kualitas Berpikir Dan Bertindak Yang Lebih Efektif, Positif, Dan Cemerlang Di Tempat Kerja.

Karier Kerja Djajendra  Adalah  Sebagai Direktur Operasional Dan Marketing  Bank Putra Multikarsa, Direktur Loka Adipura Exchange, Auditor Rabobank Indonesia, Assisten Manajer Bank Internasional Indonesia, Auditor  Di Kantor Akuntan Publik Sudjendro,  Sebagai Direktur Dan Komisaris Di Beberapa Perusahaan Lainnya. Pendidikan S1 Bidang Ekonomi Akuntansi Di Universitas Trisakti, Program MBA In Banking Di Nitro Institute Of Banking & Finance. CEO Advanced Executive Program Di Kellogg School Of Management Northwestern University, Amerika Serikat. Dan, Mengikuti Advance Banking Program Dari Barkeley University Di Hongkong.

Mau Mengundang Djajendra?

Hubungi:    www.djajendra-motivator.com

Phone: 021 32849777 –  021 32168111

Mobile phone :  08128777083 – 081399256111

Fax      : 021- 57 992 842

Email: training@djajendra-motivator.com