PELATIHAN MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN PROGRAM 2 HARI 2018

DESKRIPSI

Karyawan adalah aset yang harus dirawat dan diperhatikan dengan baik. Memiliki karyawan yang termotivasi untuk bekerja dengan nilai-nilai positif dan produktif adalah penting untuk kesuksesan bisnis Anda. Bila karyawan kehilangan motivasi kerja, kinerja pekerjaan mereka akan turun dan menjadi kurang produktif. Hal ini berdampak buruk pada proses kerja, pelayanan dan pencapaian kinerja. Perusahaan yang mengabaikan persoalan motivasi karyawan pasti akan membayar harga yang mahal dalam semua aspek organisasi dan bisnis.

Sangat penting untuk membangun landasan yang kokoh bagi peningkatan motivasi karyawan. Motivasi kerja yang tinggi meningkatkan tata kelola perusahaan yang baik, dan juga menciptakan rutinitas yang terfokus pada pencapaian prestasi dan kinerja. Disamping itu, karyawan yang termotivasi selalu memiliki gairah dan semangat yang tinggi untuk mempengaruhi suasana kantor menjadi lebih proaktif dalam menuntaskan tanggung jawab, dan menemukan solusi untuk setiap masalah yang muncul.

Program Peningkatan Motivasi Kerja Karyawan ini bertujuan untuk membangkitkan semangat, gairah, dan daya tahan karyawan dalam mencapai tujuan dan target perusahaan, tanpa pernah menyerah. Dalam pelatihan ini karyawan dimotivasi untuk menjadi pribadi tangguh, bermental pemenang, menang selalu, berkinerja tinggi, kuat, unggul, bergerak solid, fokus seratus persen, bertindak, mengeksekusi dengan cerdas, berani, bangkit dengan cepat ketika jatuh, tidak pernah menyerah, gembira, bugar, sehat, senang dengan yang dikerjakan, mencintai pekerjaan dan kehidupan yang dijalani, bersyukur, berterima kasih, tidak takut gagal, tidak takut mati, dan selalu tampil untuk menang.

Pelatihan selama 2 hari ini bertujuan memotivasi karyawan untuk meningkatkan rasa loyalitas yang kuat terhadap perusahaan, memiliki team work yang solid dan saling mendukung, mampu mengatasi masalah yang dihadapi selama bekerja, dan dapat mengambil keputusan yang tepat melalui pemecahan masalah yang terkoordinasi. Di samping itu, karyawan dimotivasi untuk memiliki kemauan dan kesadaran dalam menumbuhkan jiwa profesionalisme di tempat kerja; meningkatkan kualitas integritas kerja; meningkatkan kualitas tanggung jawab, serta kemampuan untuk mengikuti kedinamisan hubungan kerja; menumbuhkan jiwa yang penuh semangat; mengoptimalkan kualitas kreativitas agar mudah menemukan solusi dan membuat keputusan yang cerdas; mengoptimalkan energi optimis diri, untuk menghadapi kesulitan atau tantangan; serta keterampilan sosial yang dibutuhkan untuk membangun tim kerja yang solid dan hebat. 

TUJUAN PELATIHAN

Memotivasi karyawan agar dapat meningkatkan rasa loyalitas yang kuat terhadap perusahaan; memiliki team work yang solid dan saling mendukung; mampu mengatasi masalah yang dihadapi selama bekerja; dapat mengambil keputusan yang tepat melalui pemecahan masalah yang terkoordinasi dengan solid; meningkatkan integritas pribadi dan integritas tim di tempat kerja; serta meningkatkan motivasi karyawan untuk bisa lebih produktif dan berkinerja tinggi.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Karyawan menjadi lebih produktif dan dapat diandalkan oleh manajemen.
  2. Karyawan memiliki loyalitas, integritas, dan akuntabilitas yang tinggi terhadap pekerjaan dan perusahaan.
  3. Karyawan mampu bekerja dengan soludi untuk mencapai target yang diberikan oleh manajemen.
  4. Karyawan menjadi pribadi yang andal dan bersemangat tinggi untuk menuntaskan pekerjaannya.
  5. Karyawan menjadi bermental ulet, tekun, rajin, disiplin, beriman, berani, dan tidak pernah berhenti untuk kesuksesan yang lebih besar.
  6. Karyawan menjadi lebih profesional dalam merespon tuntutan dan permintaan manajemen.
  7. Karyawan mudah bekerja sama dalam tim kerja yang solid dan mudah berkolaborasi di dalam proses kerja.
  8. Karyawan mampu mengelola masalah menjadi solusi dengan pemecahan masalah yang tepat dan benar.

METODOLOGI PELATIHAN

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

GARIS BESAR MATERI PELATIHAN MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN 2 HARI 

SESI 1: MENINGKATKAN INTEGRITAS PRIBADI DAN INTEGRITAS TIM DI TEMPAT KERJA

Sub Bahasan

  1. Dampak integritas untuk sukses pribadi dan perusahaan.
  2. Integritas meningkatkan akuntabilitas dan tanggung jawab individu.
  3. Integritas berdampak positif pada pangsa pasar perusahaan.
  4. Membangun fondasi solid dalam menjalankan kebijakan dan prosedur.
  5. Menghasilkan perilaku yang andal dan jujur untuk mewujudkan tujuan.
  6. Berjalannya etika bisnis, kode etik perilaku, good governance, dan moral individu yang tinggi.

SESI 2 : MENINGKATKAN RASA LOYALITAS YANG KUAT TERHADAP PERUSAHAAN

Sub Bahasan

  1. Bekerja dengan komitmen yang tinggi.
  2. Menyadari bahwa perusahaan memberi kehidupan ekonomi bagi keluarga Anda.
  3. Perilaku dan mental kerja berdasarkan core values perusahaan.
  4. Termotivasi menyelesaikan setiap pekerjaan untuk mencapai prestasi dan kinerja.
  5. Memberikan hasil terbaik bagi perusahaan.
  6. Tepat waktu, tepat janji, taat aturan, berorientasi pada hasil optimal, upaya maksimal, dan mengutamakan kualitas terbaik.
  7. Menjalani kehidupan kerja sehari-hari dengan gairah, antusias, penuh energi positif, dan emosi yang lebih cerdas.
  8. Meningkatan kompetensi kerja secara terus-menerus.
  9. Menjadi tanpa henti untuk melewati proses pencapaian terbaik.
  10. Mengelola waktu untuk fokus pada tujuan hidup.

SESI 3: MEMILIKI TEAM WORK YANG SOLID DAN SALING MENDUKUNG

Sub Bahasan

  1. Peran individu dalam tim dan kerja sama.
  2. Pengaruh akuntabilitas dan integritas dalam kerja tim.
  3. Menjadi bagian dari sistem kerja sama yang solid.
  4. Menjaga disiplin untuk kemajuan tim dari waktu ke waktu.
  5. Peran setiap anggota tim dalam membangun tim yang unggul.
  6. Kombinasi dari peran yang dibutuhkan dalam sebuah tim yang ideal.
  7. Kepribadian yang ideal untuk kerja tim.
  8. Mengatasi konflik dalam kerja sama tim.
  9. Membiasakan bekerja dalam budaya kolaborasi dan koordinasi.
  10. Komunikasi dan hubungan antar pribadi yang baik mempermudah kerjasama yang solid.

SESI 4: MAMPU MENGATASI MASALAH YANG DIHADAPI SELAMA BEKERJA

Sub Bahasan

  1. Bekerja dengan optimis untuk pencapaian terbaik.
  2. Masalah, rintangan, tantangan, dan kesulitan adalah cara untuk meningkatkan kualitas diri Anda.
  3. Mampu menemukan solusi dan mengeksekusi masalah dengan benar.
  4. Menetapkan tenggat waktu yang realistis untuk menuntaskan masalah.
  5. Persepsi atas masalah harus positif, dirasakan secara pribadi, diprioritaskan, dan diyakini bisa ditemukan jalan keluar terbaik.
  6. Optimis, mengingat momenpuncak, meningkatkanmotivasi, melacakkemajuan.
  7. Berani menerima kesalahan, beradaptasi dan belajar dari kesalahan.
  8. Saat masalah hadir mampu membedakan stres buruk dan stres baik (eustress).
  9. Menjadi adaptable dan fleksibel.

SESI 5: MENINGKATKAN KUALITAS HUBUNGAN ANTAR PRIBADI DAN MAMPU MELAKUKAN MAN MANAGEMENT YANG PROFESIONAL

Sub Bahasan

  1. Mengelola orang-orang di sekitar dengan pikiran positif.
  2. Mengelola, mencegah, menyelesaikan potensi konflik.
  3. Kiat-kiat penanganan terhadap orang-orang yang sulit diatur.
  4. Mengorganisir pekerjaan dan tanggung jawab dengan efektif.
  5. Mengembangkan dan meningkatkan sikap, perilaku, dan mental positif.
  6. Mengelola stres, marah, dan emosi negatif lainnya agar tidak merusak proses kerja.

SESI 6 : MEMBANGUN KOMUNIKASI YANG BAIK DALAM MEMPERLANCAR PROSES KERJA

Sub Bahasan

  1. Memahami komunikasi yang ideal di dalam organisasi.
  2. Gaya komunikasi yang berbeda dan cara beradaptasi.
  3. Komunikasi positif menghasilkan kolaborasi kerja yang produktif.
  4. Pentingnya parabahasa dan komunikasi non verbal.
  5. Sikap tegas dalam komunikasi positif.
  6. Menjadi energi positif dalam aliran komunikasi di internal perusahaan.
  7. Cara memberikan umpan balik yang baik.
  8. Menjaga suasana hati yang baik dalam setiap interaksi dan komunikasi.
  9. Memahami persepsi, logika berpikir, kepercayaan, dan keyakinan lawan bicara.

SESI 7: MENINGKATKAN KEANDALAN DAN KEMAMPUAN UNTUK KINERJA YANG HEBAT

Sub Bahasan

  1. Keandalan karyawan bersumber dari akuntabilitas, integritas, transparansi, kualitas, dan kompetensi.
  2. Meningkatkan keandalan diri untuk menjadi lebih profesional di tempat kerja.
  3. Perilaku kerja yang hadir, menyelesaikan tugas, menyerahkan tugas tepat waktu dengan berkualitas.
  4. Menguatkan proses kerja dengan inisiatif, nilai, sistem, dan etos.
  5. Meningkatkan kualitas pelayanan dan kontribusi untuk rutinitas di tempat kerja.
  6. Menjadikan keandalan diri sebagai aset yang dapat meningkatkan pertumbuhan kinerja perusahaan.
  7. Kompeten, berkarya, melayani, berkontribusi, produktif, efektif, konsisten, berkualitas, mampu, tegas, hormat, patuh, disiplin, dan mengalir di dalam proses kerja.

SESI 8: MAMPU MENGAMBIL KEPUTUSAN YANG TEPAT MELALUI PEMECAHAN MASALAH YANG TERKOORDINASI

Sub Bahasan

  1. Langkah-langkah dalam proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
  2. Cara dan metode untuk mendapatkan informasi yang benar dan tepat.
  3. Mendefinisikan masalah dan menemukan solusi yang tepat.
  4. Melakukan branstorming, membuang mental penghambat, dan bertindak dengan kreatif untuk solusi.
  5. Menemukan solusi, implementasi solusi, mengevaluasi, dan proses beradaptasi.

Untuk Pelatihan Hubungi: 0812 1318 8899

PELATIHAN MOTIVASI BUDAYA KERJA BAGI AUDITOR PROGRAM 1 HARI 2018

PELATIHAN MOTIVASI, BUDAYA KERJA DAN KEBERSAMAAN DALAM ETOS KERJA BAGI AUDITOR PROGRAM 1 HARI 2018

DESKRIPSI

Seorang auditor yang andal selalu cerdas bekerja melalui budaya kerja, motivasi diri yang tinggi, dan membangun kebersamaan dalam etos kerja untuk dapat menghasilkan kualitas hasil audit berkinerja unggul. Semakin unggul Auditor menyatu dengan budaya kerja dan kebersamaannya dalam etos kerja, semakin kuatlah fungsi pengawasan di internal organisasi.

Budaya kerja adalah sifat, kebiasaan, perilaku, dan karakter kerja yang dengan sengaja dibudayakan oleh instansi/organisasi untuk membentuk pola kerja di dalam instansi tersebut. Budaya kerja akan terlihat dari kemampuan karyawan untuk menjalankan nilai-nilai organisasi, visi, misi, sistem, standar, dan proses kerja sesuai budaya organisasi. Budaya kerja adalah implementasi budaya organisasi dalam bahasa tindakan, seperti: kebiasaan kerja yang menguatkan budaya organisasi, sifat dan perilaku kerja yang taat budaya organisasi, dan kehidupan kerja sehari-hari yang secara otomatis menjalankan budaya organisasi.  

Etos berasal dari bahasa Yunani (ethos) yang berarti sikap, kepribadian, watak, karakter, serta keyakinan atas sesuatu yang ingin dicapai. Dalam dunia kerja etos berarti semangat kerja yang bersumber dari dalam hati karyawan dan pimpinan untuk mencapai target, tujuan, cita-cita, dan rencana organisasi dengan sepenuh hati dan totalitas. Seseorang yang memiliki etos kerja selalu berperilaku kerja yang penuh semangat, totalitas, mendorong dirinya untuk bertindak dan meraih kinerja yang optimal, serta memiliki keyakinan yang kuat untuk melayani pekerjaannya dengan ikhlas dan tulus.

Program pelatihan selama 8 jam yang dilakukan secara indoor dan outdoor ini merupakan bagian dari program pembinaan pegawai bidang audit. Pelatihan ini  akan meningkatkan motivasi para auditor untuk bekerja dengan bahagia melalui budaya kerja dan etos kerja.

KONSEP DASAR

Program ini dirancang untuk membantu Auditor menjadi lebih termotivasi bekerja dengan budaya kerja organisasi dan etos kerja yang profesional. Dan juga, membangun kepribadian dan karakter unggul auditor dalam memperkuat fungsi pengawasan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN

  1. Terbentuknya kepribadian dan karakter auditor yang bekerja melalui budaya kerja organisasi dan etos kerja pribadi yang andal.
  2. Tercapainya proses internalisasi nilai-nilai positif untuk memperkuat motivasi kerja dan kesadaran tentang hubungan yang tidak terpisahkan antara etos kerja, budaya kerja, dan budaya organisasi.
  3. Terwujudnya sikap dan perilaku kerja yang produktif, serta mudah beradaptasi terhadap tantangan dan kedinamisan yang ada.
  4. Terwujudnya hubungan kerja dari kesadaran dan ketulusan hati nurani.
  5. Terbentuknya budaya kerja auditor yang terfokus untuk memperkuat fungsi pengawasan organisasi.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Terbentuknya budaya kerja auditor yang kuat dan unggul berbasis budaya organisasi dan etos kerja profesional.
  2. Terinternalisasinya nilai-nilai kepribadian positif untuk terciptanya perilaku dan sikap yang sesuai dengan semangat budaya kerja organisasi.
  3. Terciptanya etos kerja auditor dari dalam hati untuk melaksanakan pekerjaan dengan disiplin, tekun, jujur, bertanggung jawab, ikhlas, tulus, melayani, tepat waktu, cepat, termotivasi, dan memaksimalkan kinerja dengan semangat tinggi.
  4. Terciptanya budaya kerja yang efektif, produktif, berkolaborasi, berkomunikasi, berstandar tinggi, berkualitas, dan fokus untuk hasil terbaik.
  5. Tumbuh dan berkembangnya semangat kerja yang tinggi dari motivasi yang kuat dan konsisten.

METODOLOGI PELATIHAN

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan(coaching),counseling, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

GARIS BESAR MATERI PELATIHAN MOTIVASI, BUDAYA KERJA DAN KEBERSAMAAN DALAM ETOS KERJA BAGI AUDITOR PROGRAM 1 HARI 8 JAM 

SESI 1: MOTIVASI UNTUK MEMPERSIAPKAN PRIBADI AUDITOR YANG ANDAL, TANGGUH, UNGGUL, BERBUDAYA DAN CERDAS MENGELOLA POTENSI KONFLIK

Sub Bahasan

  1. Nilai-nilai kepribadian positif Auditor
  2. Meningkatkan kualitas mental dan fisik
  3. Kepercayaan diri dan perhatian penuh
  4. Berpikir positif dan mengelola ego
  5. Berkomunikasi secara verbal dan non verbal dengan mengikuti aturan dan etika
  6. Mengendalikan marah, stres, dan energi negatif lainnya
  7. Mengelola emosi yang cerdas di dalam pikiran yang kreatif
  8. Membangun hubungan antar pribadi
  9. Meningkatkan kualitas kompetensi dan wawasan diri
  10. Gaya kepribadian yang unik dan dihormati
  11. Manajemen diri, kesadaran diri dan pemahaman terhadap diri sendiri

SESI 2: BUDAYA KERJA

Sub Bahasan

  1. Produktif, efektif, efisien, dan berkinerja tinggi
  2. Kolaborasi, kerja sama, sinergi, berkomunikasi
  3. Taat dan patuh pada nilai-nilai perusahaan, sistem, proses kerja, dan kepemimpinan
  4. Suasana kerja yang nyaman, rasa kekeluargaan, jiwa kebersamaan, kekompakkan dalam bekerja, meningkatkan kualitas hubungan positif di tempat kerja

SESI 3: KEBERSAMAAN DALAM ETOS KERJA

  1. Optimis dan berorientasi ke masa depan
  2. Kerja keras, disiplin, ulet, tekun, tepat waktu
  3. Bertanggung jawab, ikhlas, melayani, rendah hati, jujur, hemat
  4. Kreatif dan menjadi diri sendiri yang asli dan unik
  5. Bekerja adalah panggilan Tuhan dan termotivasi untuk berkinerja tinggi

Untuk Pelatihan Hubungi : 0812 131 888 99  

E-mail:training@djajendra-motivator.com

PELATIHAN PENINGKATAN KUALITAS KERJA DAN KEPRIBADIAN KARYAWAN PROGRAM 2 HARI 2018

PELATIHAN PENINGKATAN KUALITAS KERJA DAN KEPRIBADIAN KARYAWAN PROGRAM 2 HARI 2018

DESKRIPSI

Karyawan adalah aset yang harus dirawat dengan bijak di dalam budaya perusahaan yang kuat. Ada dua aspek yang harus dirawat dengan rajin agar karyawan menjadi aset produktif perusahaan, yaitu: aspek kepribadian dan aspek etos kerja. Bila kepribadian dan etos kerja karyawan dilatih dan disempurnakan secara terus-menerus, maka karyawan secara konsisten mampu bekerja dengan lebih profesional.

Program pelatihan selama dua hari ini bertujuan untuk peningkatan kualitas kerja dan kepribadian karyawan. Hal-hal yang dikuatkan melalui pelatihan ini mencakup aspek kepribadian yang terfokus pada penguatan emosi, komunikasi, kepemimpinan diri sendiri, dan rasa percaya diri. Selanjutnya, dari sisi etos kerja meliputi perilaku kerja yang tidak produktif, boros, dan tidak efektif; rendahnya disiplin untuk mematuhi aturan kerja; ketidakmampuan mengatur waktu kerja; serta rendahnya kualitas perilaku untuk kolaborasi dan kerja sama tim. 

Program ini ingin meningkatkan keterampilan dan kualitas karyawan, khususnya di bidang self-leadership, kecerdasan emosional, komunikasi, produktivitas dan efisiensi, disiplin dan kepatuhan pada aturan kerja, manajemen waktu, motivasi diri dan peningkatan rasa percaya diri, serta kolaborasi dan kerja sama tim. Materi pelatihan berisi berbagai konten positif yang dapat digunakan untuk menguatkan energi positif di tempat kerja, serta menjadikan karyawan sebagai aset produktif yang unggul dan kuat. 

TUJUAN PELATIHAN

  1. Memaksimalkan kinerja dengan peningkatan kualitas etos kerja dan kepribadian positif.
  2. Meningkatkan kolaborasi kerja dan kerja sama tim.
  3. Menumbuhkan jiwa yang cerdas emosi dan cerdas komunikasi, sehingga mampu saling terhubung untuk melayani perusahaan dengan lebih baik.
  4. Mengoptimalkan kualitas diri untuk lebih produktif, efektif, efisien, serta menghindari pemborosan.
  5. Memperkuat kepercayaan diri dan motivasi kerja.
  6. Patuh pada aturan kerja dan cerdas mengatur waktu kerja.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta mampu memimpin diri sendiri untuk melayani pekerjaan dengan berkualitas.
  2. Peserta mampu meningkatkan kesadaran untuk meningkatkan kualitas emosi positif di tempat kerja.
  3. Peserta mampu menjadikan potensi dan bakatnya sebagai aset untuk membantu perusahaan.
  4. Peserta mampu berkomunikasi secara efektif dan produktif.
  5. Peserta mampu bekerja dengan tingkat efisiensi yang tinggi, serta menghindari pemborosan.
  6. Peserta mampu memperkuat disiplin diri dan patuh pada aturan kerja.
  7. Peserta mampu mengelola waktu kerja dan memanfaatkannya secara produktif.
  8. Peserta mampu bekerja dengan rasa percaya diri yang tinggi dan selalu termotivasi untuk menghasilkan kualitas terbaik.
  9. Peserta mampu berkolaborasi, berkoordinasi, dan bekerja sama secara efektif dan produktif.
  10. Peserta mampu menjadikan dirinya sebagai energi support untuk memaksimalkan energi sukses perusahaan.

METODOLOGI PELATIHAN

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan(coaching),counseling, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

GARIS BESAR MATERI PELATIHAN SELAMA 2 HARI 16 JAM

Day 1/ Hari Pertama

SESI 1: MOTIVASI DIRI DAN PENINGKATAN KUALITAS KEPEMIMPINAN DIRI SENDIRI

Sub Bahasan

  1. Memahami konsep kepemimpinan diri sendiri
  2. Memahami cara dan konsep memotivasi diri sendiri
  3. Memahami apa yang harus diperjuangkan di tempat kerja
  4. Memahami cara menyatukan visi organisasi searah pada karir kerja
  5. Meningkatkan kesadaran untuk memimpin pekerjaan dengan tanggung jawab
  6. Menguasai pekerjaan dan termotivasi untuk mengalirkan kualitas
  7. Memperjelas pengaruh kepemimpinan diri, termasuk nilai-nilai inti dan keyakinan
  8. Mengidentifikasi perilaku kerja untuk menciptakan energi positif di tempat kerja
  9. Memimpin diri sendiri untuk pertumbuhan lanjutan dan pengembangan diri

SESI 2: MENINGKATKAN KUALITAS KECERDASAN EMOSIONAL DI TEMPAT KERJA

Sub Bahasan

  1. Memahami kerangka emosi baik
  2. Kesadaran diri
  3. Manajemen diri sendiri
  4. Motivasi diri
  5. Kekuatan empati
  6. Kesadaran sosial
  7. Manajemen hubungan baik
  8. Penanganan reaksi
  9. Kecerdasan sosial
  10. Perhatian dan kepedulian
  11. Emosi verbal dan non verbal
  12. Pengaruh positif – pengaruh negatif
  13. Akting untuk kebaikan

SESI 3: KECERDASAN BERKOMUNIKASI DAN BERINTERAKSI DI TEMPAT KERJA

Sub Bahasan

  1. Gaya komunikasi positif
  2. Berinteraksi dengan bijak
  3. Teknik mempertanyakan sesuatu
  4. Mengatasi salah paham
  5. Komunikasi dengan empati dan toleransi
  6. Komunikasi dengan email, telepon, sms, media sosial
  7. Bahasa tubuh dan para bahasa
  8. Memahami cerita yang didengar
  9. Menganalisa niat seseorang
  10. Menghindari menyalahkan
  11. Menguasai perasaan dan mengendalikan ego
  12. Mengatasi percakapan Sulit
  13. Menguasai permainan psikologis dalam komunikasi

SESI 4: KARAKTER DAN KEPRIBADIAN YANG PRODUKTIF DAN TIDAK BOROS

Sub Bahasan

  1. Efisiensi dimulai dari mindset ke proses kerja dan hasil
  2. Mengoptimalkan semua potensi dengan cara yang efektif
  3. Bekerja efektif untuk kinerja terbaik
  4. Mengalirkan proses kerja yang efektif dalam sistem, prosedur, dan budaya
  5. Memanfaatkan fasilitas dan perlengkapan kerja dengan efisien
  6. Totalitas dan lebih produktif
  7. Melayani dan berkontribusi dengan sepenuh hati dan optimal
  8. Tidak menghambat dan menunda pekerjaan

Day 2/ Hari Kedua

SESI 5: DISIPLIN DAN PATUH PADA ATURAN KERJA

 Sub Bahasan

  1. Memperkuat disiplin diri dan menjalankan tanggung jawab sesuai tata kelola
  2. Disiplin diri untuk fokus pada prioritas pekerjaan yang harus dilakukan
  3. Perilaku yang menyelesaikan dan menghindari penundaan tugas
  4. Disiplin diri untuk meningkatkan kualitas rutinitas pekerjaan
  5. Disiplin untuk mengembangkan kebiasaan efektif, efisien, kreatif, dan produktif di setiap dimensi pekerjaan
  6. Patuh pada aturan, prosedur, etika, dan tata kelola
  7. Membangun kebiasaan pola kerja yang taat aturan, peraturan, norma, dan sopan santun

SESI 6: MANAJEMEN WAKTU DAN CARA MENJADI PRODUKTIF BERSAMA WAKTU KERJA

Sub Bahasan

  1. Sikap dan mental yang menghargai waktu
  2. Waktu yang fokus untuk memaksimalkan produktivitas diri
  3. Pengorganisasian dan mengatur waktu dengan efektif dan produktif
  4. Mengelola hubungan kerja dengan efektif
  5. Menangani gangguan dan hal-hal yang tidak terduga
  6. Menentukan tujuan dan fokus pada penyelesaiannya
  7. Menghilangkan hal-hal yang tidak perlu dalam rutinitas kerja
  8. Merencanakan dan menjalankan rapat dengan efektif
  9. Meningkatkan kebiasaan efektif dan menghilangkan kebiasaan boros waktu
  10. Sistem dan pola kerja yang lebih otomatis
  11. Mengelola email, telepon, sms dengan efektif

SESI 7: MOTIVASI DAN PENINGKATAN RASA PERCAYA DIRI

Sub Bahasan

  1. Membangun mental optimisme
  2. Meningkatkan keyakinan dan kepercayaan diri
  3. Mengoptimalkan potensi diri untuk menerima lebih banyak sukses
  4. Hukum tarik menarik, sebab akibat dalam hidup
  5. Cara menguatkan sugesti sukses dan meyakinkan diri
  6. Selalu bersemangat dalam pekerjaan dan kehidupan pribadi
  7. Cara untuk keluar dari perangkap lingkungan pesimistis
  8. Berpikiran positif saat menghadapi tantangan dan peluang
  9. Membangun nilai-nilai kehidupan positif

SESI 8: KOLABORASI DAN TEAM WORK

Sub Bahasan

  1. Menguatkan kebiasaan kolaborasi, koordinasi, komunikasi, dan saling membantu di tempat kerja
  2. Nilai-nilai dan mental yang dibutuhkan dalam kolaborasi
  3. Bekerja dalam tim yang berfungsi untuk peningkatan kinerja
  4. Siklus kehidupan di dalam kerja sama tim
  5. Menjalankan peran individu untuk menguatkan peran tim
  6. Kerja sama tim yang membagi beban kerja
  7. Saling membimbing dan mengarahkan dalam keharmonisan kerja
  8. Teknik brainstorming dalam kerja sama tim
  9. Strategi untuk mencegah tim dalam tim
  10. Cara memberdayakan tim
  11. Cara mengelola konflik di dalam tim
  12. Cara menengahi salah paham dan potensi tidak efektifnya tim

Untuk Training Hubungi: 0812 131 888 99  

PELATIHAN SELF-CONFIDENCE PROGRAM 2 HARI 2018

PELATIHAN SELF-CONFIDENCE PROGRAM 2 HARI 2018
DESKRIPSI

Kepercayaan diri terbentuk dari kuatnya keyakinan diri dan harga diri untuk berjuang dalam mencapai tujuan. Dalam hal ini, kepercayaan diri dimulai dari kesadaran dan niat yang hebat untuk menguasai keterampilan dan kompetensi secara sempurna, kemudian menggunakannya secara profesional dalam mencapai tujuan.

Di tempat kerja, kepercayaan diri adalah modal untuk meningkatkan kinerja dan prestasi. Setiap karyawan yang bekerja dengan kepercayaan diri yang tinggi merupakan energi sukses untuk pencapaian kinerja yang lebih tinggi. Kepercayaan diri karyawan menjadikan karyawan lebih berani mengambil resiko, lebih tegas menjalankan aturan dan tata kelola terbaik, lebih yakin untuk mencapai target, dan selalu bertindak dengan optimis untuk pencapaian terbaik.

Karyawan yang penuh percaya diri mampu menginspirasi dan membangun kepercayaan pada orang lain. Mereka mampu menularkan semangat, antusiasme, motivasi, keyakinan, etos terbaik, dan keberanian – kepada rekan-rekan kerja mereka, atasan mereka, bawahan mereka, dan juga pelanggan mereka. Mereka juga menjadi orang yang paling dipercaya, diinginkan, dibutuhkan, dan diandalkan di tempat kerja.

Kepercayaan diri sangat penting dalam hampir setiap aspek kehidupan, dan orang-orang yang kurang percaya diri dapat merasa sulit untuk menjadi sukses. Di tempat kerja, bila karyawan sudah merasa tidak percaya diri, maka mereka akan sulit untuk diandalkan dalam berbagai peningkatan kinerja. Karyawan yang tidak percaya diri pasti merasa tidak mampu untuk mendukung proyek penting perusahaan dan selalu gugup, meraba-raba, serta tidak yakin dengan kemampuan sendiri.

Program pelatihan Self-Confidence selama 2 hari ini, membangun kepercayaan diri karyawan agar karyawan selalu siap menghadapi berbagai situasi di tempat kerja; selalu fokus dan bertekad untuk meraih prestasi terbaik; serta selalu tegas dan berani untuk bekerja di luar wilayah zona kenyamanan. Dengan mengikuti pelatihan Self-Confidence ini, karyawan bisa mempersiapkan karirnya dengan penuh percaya diri; karyawan menjadi lebih yakin untuk menetapkan target dan mencapinya dengan penuh semangat; karyawan selalu menyiapkan mental pemenang dan bekerja dengan kompetensi yang hebat untuk menuju kesuksesan.

TUJUAN PELATIHAN

  1. Membangun kepercayaan diri atas dasar kesadaran diri, keyakinan diri, dan harga diri.
  2. Menumbuhkan mental pemenang yang siap bekerja di luar zona kenyamanan dengan kreatif dan penuh percaya diri.
  3. Menciptakan hubungan kerja yang profesional dan penuh percaya diri dengan pemangku kepentingan dan mitra kerja.
  4. Mengembangkan rasa percaya diri di wilayah persiapan, memulai, mempercepat, dan mencapai kinerja.
  5. Menumbuhkan kepercayaan diri untuk memulai langkah pertama dalam persiapan pencapaian target; menetapkan target dan merasa yakin untuk mencapai target; serta bekerja dengan cepat, akurat, tepat, benar, dan produktif dalam menuju kesuksesan.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta diharapkan meningkatkan rasa percaya diri dan menjadikan dirinya dapat diandalkan di tempat kerja.
  2. Peserta diharapkan menjadi termotivasi untuk mendukung proyek/pekerjaan dengan yakin, percaya diri, jelas, fokus, dan penuh semangat.
  3. Peserta diharapkan menjadikan diri masing-masing sebagai energi support untuk memaksimalkan energi sukses organisasi.
  4. Peserta diharapkan mampu memperlihatkan perilaku, sikap, bahasa tubuh, cara berbicara yang percaya diri.
  5. Peserta diharapkan mau meninggalkan zona kenyamanan, bekerja lebih kreatif dan inovatif.
  6. Peserta diharapkan lebih bertanggung jawab, berani mengakui kesalahan, belajar dari kesalahan, dan bekerja keras untuk memperbaiki kesalahan.
  7. Peserta diharapkan mampu menerima tugas dan pekerjaan dengan tantangan yang sulit, serta selalu dapat meningkatkan kualitas diri dalam menghadapi kemunduran.
  8. Peserta diharapkan mampu mengatasi permasalahan dengan optimisme; tanpa perasaan marah, frustasi, dan takut gagal.
  9. Peserta diharapkan selalu berpikir positif rasional untuk mengetahui bagaimana melakukan hal-hal yang penuh tantangan dan risiko.
  10. Peserta diharapkan memahami sumber kepercayaan diri dan harga diri, serta cara membangun dan merawatnya.

METODOLOGI PELATIHAN

Fokus Pada Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Simulasi, Belajar Dalam Kompetisi Permainan, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Experiential Learning, Icebreaker.

GARIS BESAR MATERI PELATIHAN SELF-CONFIDENCE SELAMA 2 HARI

  1. Membangun rasa percaya diri yang unggul
  2. Menguasai kekuatan self-efficacy
  3. Menguasai kekuatan self-esteem
  4. Teknik berpikir positif rasional
  5. Gambar mental yang kuat
  6. Peran percaya diri di tempat kerja
  7. Kendala dalam mencapai percaya diri
  8. Sabotase dari cara berpikir negative
  9. Mewujudkan pribadi yang percaya diri
  10. Keterampilan komunikasi positif
  11. Mendengar dan mengajukan pertanyaan
  12. Penampilan diri yang penuh percaya diri
  13. Peran bahasa tubuh dan kesan professional
  14. Berani meninggalkan zona kenyamanan
  15. Tidak takut gagal
  16. Menghitung, memetakan, menghindari, dan mengambil risiko
  17. Menetapkan tujuan
  18. Fokus pada target
  19. Mengambil tantangan
  20. Menciptakan positif self-talk
  21. Berbicara dengan ketenangan dan keyakinan
  22. Teknik memancarkan kepercayaan diri secara alami
  23. Tetap percaya diri saat ketidakpastian menguat
  24. Tidak meragukan diri sendiri
  25. Mengidentifikasi dan mengatasi kekuatan dan kelemahan
  26. Berkata dan menyampaikan pesan dengan tegas dan pasti
  27. Melakukan presentasi dengan percaya diri
  28. Membangun pertahanan diri yang unggul
  29. Teknik mengekspresikan ketidaksepakatan
  30. Mencegah konflik dan merawat keharmonisan di tempat kerja
  31. Percaya diri dalam konsensus bersama
  32. Percaya diri saat berurusan dengan perilaku sulit

Untuk pelatihan hubungi: 0812 1318 8899 / 0812 8777 083

PELATIHAN PERSIAPAN PENSIUN PROGRAM 2 HARI 2018

Video pelatihan djajendra: http://www.youtube.com/user/MrDjajendra

Pelatihan Persiapan Pensiun Pra Purnabakti Program 2 Hari 2018

HIDUP LEBIH BAHAGIA SETELAH PENSIUN

MEMBANGUN KESUKSESAN DALAM KEHIDUPAN BARU YANG LEBIH DAHSYAT

PENDAHULUAN

Pelatihan ini mempersiapkan mind set, keberanian, dan rasa percaya diri peserta untuk mengelola diri sendiri dalam menciptakan karya dan nilai tambah kehidupan dan ekonomi setelah purnabakti atau pensiun. Kami percaya bahwa setiap individu memiliki keunikan dan kekayaan potensi diri yang luar biasa dalam usia berapa pun. Jadi, setiap orang tidak perlu takut menghadapi pensiun, tapi harus bergembira, karena akan mendapatkan modal dan peluang untuk menjadikan dirinya sebagai pribadi yang bebas menentukan aktivitas sesuai mimpi dan cita-cita. Pelatihan selama dua hari ini akan membangun mental kewirausahaan peserta untuk bertindak dengan mempertimbangkan segala macam risiko sebelum memulai sebuah usaha setelah pensiun. Materi pelatihan akan disampaikan oleh Djajendra yang memiliki banyak pengalaman sukses dan tidak sukses dalam bidang bisnis dan investasi. Sehingga Djajendra dapat berbagi pengetahuan praktis tentang bisnis, investasi, perilaku orang-orang dalam bisnis, dan cara-cara pengelolaannya yang tepat agar bisa menghindari kegagalan. Pelatihan akan dilengkapi dengan role play untuk  menciptakan nilai tambah bisnis melalui kreatifitas; diskusi dan brainstorming; latihan menyusun bisnis plan untuk usaha kecil dalam format yang paling sederhana; dan latihan memodel mind set berbasis Asset dan Liability Management.

 

DESKRIPSI

Hidup setelah pensiun adalah perubahan, dan Anda yang siap dengan perubahan akan menjadi pribadi-pribadi hebat yang mampu menciptakan kebahagiaan, kesejahteraan, kekayaan, kesehatan, dan kedamaian di sepanjang kehidupan baru Anda. Masa pensiun haruslah dikelola dan dirawat secara lebih hebat agar Anda mampu menjadi pribadi yang lebih produktif dan siap menghadapi apa pun dengan perasaan syukur dan berani.

Jadilah pribadi yang membuat segalanya mudah untuk dilakukan. Jadilah pribadi penuh semangat untuk kehidupan baru yang lebih cemerlang, dan tidak menunda untuk meraih semua impian dan harapan.

Anda adalah pribadi yang dilahirkan untuk meraih semua hal yang Anda inginkan. Persoalannya, apakah Anda mau bersungguh-sungguh berjuang meraih keinginan Anda? Apakah Anda mau memberi kepada kehidupan agar kehidupan memberi lebih banyak kepada Anda? Apakah Anda memiliki keyakinan dan kepercayaan diri yang kuat untuk lebih sukses dan lebih bahagia setelah pensiun? Semua jawaban atas pertanyaan-pertanyaan di atas harus Anda jawab dengan jelas, lugas, dan terang, agar setelah pensiun Anda bisa menjadi lebih cemerlang bersama kehidupan baru Anda.

Program pelatihan ini akan memberikan motivasi, inspirasi, tips, dan pencerahan untuk membangun pikiran dan perasaan sukses peserta setelah masa pensiun.

TUJUAN PEMBEKALAN KARYAWAN YANG AKAN MEMASUKI PENSIUN

Tujuan Umum

  1. Meningkatkan harapan, motivasi dan daya tahan diri dalam mengisi masa pensiun.
  2. Tetap produktif, jauh dari post power syndrome, dan semakin mengoptimalkan potensi dalam masa pensiun.
  3. Menghargai waktu, uang, keluarga, kehidupan dan meningkatkan kinerja diri dalam masa pensiun.
  4.  Mempersiapkan karyawan dalam menghadapi pensiun.

Tujuan Khusus

Untuk mempersiapkan karyawan secara optimal dalam menghadapi masa pensiun nanti, program pembekalan ini mencakup dua aspek. Pertama. Aspek pribadi, yaitu: psikologi mental, kesehatan, emosi, kejiwaan, pikiran, dan keuangan pribadi. Kedua. Aspek kewirausahaan, yaitu: strategi, taktik, kreativitas, pemasaran, penjualan, proses bisnis, nilai tambah, dan semua aspek kewirausahaan dalam arti lebih luas.  Sehingga secara khusus, setelah mengikuti program pembekalan ini, karyawan diharapkan dapat:

  1. Siap secara mental menghadapi dan menjalani masa pensiun.
  2. Memahami bagaimana cara hidup bahagia, sehat, positif, sejahtera, dan bersyukur dalam usia pensiun.
  3. Memahami cara mengelola keuangan pribadi dengan bebas risiko.
  4. Mengembangkan potensi diri yang menciptakan nilai tambah ekonomi, sesuai usia, serta yang mendatangkan kesenangan.
  5. Menguasai kompetensi dan keterampilan yang dibutuhkan dalam berwirausaha.
  6. Cerdas dan kreatif dalam menyusun rencana usaha.
  7. Cerdas membangun dan meningkatkan hubungan dengan orang lain, untuk tujuan pengembangan kewirausahaan yang dimiliki.
  8. Berani dan percaya diri untuk memulai dan mengelola usaha yang menguntungkan.
  9. Mengisi masa pensiun dengan produktif, kreatif, dan bahagia

MANFAAT MENGIKUTI PEMBEKALAN KARYAWAN MEMASUKI MASA PENSIUN

Selama dan setelah mengikuti program pembekalan memasuki persiapan pensiun, Anda akan:

  1.     Memahami baik dan buruk tentang ajakan berbisnis dan berinvestasi dari pihak lain.
  2.       Cerdas dan tidak tergiur dengan tawaran-tawaran bisnis instan yang menawarkan keuntungan di luar akal sehat.
  3.     Belajar dari kisah sukses orang-orang yang berwirausaha setelah pensiun.
  4.       Memahami teknik dan cara mengelola keuangan pribadi dimasa pensiun.
  5.     Memiliki antusias dan semangat untuk kemandirian hidup di masa pensiun. 
  6.       Cerdas, strategis danberkemampuan praktis untuk memulai dan mengelola usaha saat pensiun.
  7.       Memahami keseimbangan hidup dan kerja dalam masa pensiun.
  8.        Teknik mengelola pikiran dan emosi agar setiap hari rajin berolahraga, hidup bahagia, sehat, berpikir positif, sejahtera, emosi cerdas, dan menikmati hidup dengan kreativitas.
  9.         Cerdas sosial dan mampu menjadi lebih berguna buat keluarga dan lingkungan sosial

APA YANG AKAN DIPELAJARI PESERTA DALAM PELATIHAN MOTIVASI “HIDUP LEBIH BAHAGIA SETELAH PENSIUN”?

·         Peserta akan belajar cara menjadi pribadi yang lebih produktif setelah pensiun

·         Peserta akan belajar cara memanfaatkan bakat dan potensi diri untuk menghasilkan nilai tambah kehidupan ekonomi

·         Peserta akan belajar tentang motivasi untuk menjalankan kewirausahaan berdasarkan kekuatan nilai pribadi yang unggul

·         Peserta akan belajar cara membangun mind set sukses dan anti gagal dalam menghadapi setiap tantangan hidup setelah pensiun

·         Peserta akan belajar menjadi pengusaha unggul yang siap mencari kesempatan yang menguntungkan, dan mengambil risiko yang diperlukan untuk mendirikan dan menjalankan bisnis

·         Peserta akan belajar cara menjadi pribadi yang kreatif dan strategis dalam menemukan peluang bisnis yang sesuai dengan jati diri

·         Peserta akan belajar untuk menjadi pribadi yang berkomitmen dalam membangun keseimbangan tubuh, jiwa, dan pikiran

·         Peserta akan belajar menggunakan kecerdasan pikiran, kecerdasan emosional, dan kecerdasan intelektual untuk mendapatkan hasil yang sesuai harapan dan keinginan hidup

·         Peserta akan belajar cara menampilkan emosi diri yang sesuai dengan situasi dan kondisi, serta mengendalikan emosi negatif dari aspek diri, yang peka terhadap perasaan sendiri dan orang lain, dan selalu tenang dalam situasi sulit

·         Peserta akan belajar cara menggunakan keterampilan sosial untuk bersama-sama dengan orang lain menyelesaikan konflik, berkomunikasi secara efektif, menjadi pribadi yang menyenangkan, berkarakter positif, jujur, memiliki empati, pendengar yang baik, sopan, ramah dan tak mementingkan diri sendiri

·         Peserta akan belajar cara memberikan pelayanan dan membantu hidup diri sendiri dan orang lain menjadi lebih berhasil

·         Peserta akan belajar untuk bersyukur kepada tuhan, meningkatkan rasa cinta, rasa peduli, dan rasa tanggung jawab

·         Peserta akan belajar cara menghapus kekuatan ego diri yang selalu mementingkan diri sendiri, dan rasa bangga yang memisahkan anda dari realitas hidup

·         Peserta akan belajar cara mengintegrasikan semua hal-hal baik dalam hidup anda ke dalam karakter diri yang diperkaya

METODOLOGI PELATIHAN

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

MATERI PELATIHAN

DAY 1/HARI 1

PK. 08.30 – 10.00 WIB. SESI 1: HIDUP LEBIH BAHAGIA DAN LEBIH PRODUKTIF SETELAH PENSIUN

Langkah-langkah nyata yang harus diambil untuk merancang sebuah kehidupan baru dari sisi kewirausahaan dan kehidupan pribadi yang lebih bahagia, lebih produktif, dan lebih berguna buat kehidupan diri sendiri dan orang banyak.

Sub Bahasan

·         Cara menciptakan visi

·         Menuliskan visi ke dalam rencana

·         Strategi berpikir dalam masa pensiun

·         Menggambarkan konsep diri di masa pensiun

·         Peta pikiran dan peta perjalanan hidup

·         Menciptakan cita-cita, impian, dan harapan

·         Cara mencurahkan ide dan gagasan 

·         Fokus pada kehidupan bahagia, sehat dan sukses

·         Kreatifitas dalam keterampilan

PK.10.00 – 10.15 WIB. COFFEE BREAK

PK.10.15 – 12.00 WIB. SESI 2: MEMPERSIAPKAN DAYA TAHAN MENTAL, KEJIWAAN DAN KECERDASAN PSIKOLOGI UNTUK MENGISI MASA PENSIUN

Pada awal masa pensiun berpotensi menimbulkan kegelisahan, keresahan, kekhawatiran, ketakutan, kehilangan, kesepian, dan timbulnya post power syndrome. Untuk itu, diperlukan pembekalan dari sisi mental, jiwa, harapan dan psikologi.

Sub Bahasan

·         Kesadaran diri

·         Pengambilan keputusan

·         Manajemen diri

·         Kecerdasan emosi

·         Cara mengatasi stres

·         Tanggung jawab pribadi

·         Kendali diri

·         Motivasi dan harapan

·         Gambaran dan arah diri

·         Disiplin dan penghargaan terhadap diri

·         Dimensi dan proyeksi diri

PK.12.00 – 13.00 WIB. LUNCH BREAK.

PK. 13.00 – 14.30 WIB. SESI 3: POLA HIDUP SEHAT, HOLISTIK, DAN BERNERGI POSITIF

Peserta dibekali untuk merawat fisik tubuh, kesehatan, dan energi diri. Dalam tubuh yang sehat pasti akan ada akal yang sehat, untuk melayani rutinitas hidup dengan kreatif dan penuh semangat.

Sub Bahasan

·         Manajemen kesehatan tubuh

·         Teknik membebaskan emosi negatif

·         Teknik memprogram diri dengan bahasa positif

·         Menguatkan nilai-nilai pribadi

·         Mengelola hati nurani

·         Teknik mengelola titik jenuh kehidupan

·         Memperkuat rasa syukur, ikhlas, terima kasih

PK.14.30 – 14.45 WIB. COFFEE BREAK.

PK. 14.45 – 16.30 WIB. SESI 4: MENETAPKAN TUJUAN DAN BERTINDAK KREATIF

Menetapkan tujuan dan mendefinisikan tujuan dengan tepat. Pengaturan tujuan, juga tentang menggunakan teknik yang efektif untuk mencapainya. Belajar mengeksplorasi dan menjalankan tujuan sehari-hari, yang terfokus pada misi hidup, tujuan karir dan lamanya target pencapaian tujuan.

Sub Bahasan

·         Pentingnya menetapkan tujuan

·         Cara menangkap gairah dan keinginan

·         Cara membuat pernyataan misi

·         Perumusan tujuan

·         Membimbing diri sendiri

·         Saran otomatis dari naluri

·         Penundaan

·         Visualisasi tujuan

DAY 2/HARI 2

PK. 08.30 – 10.00 WIB. SESI 5 MIND SET ANTI GAGAL DALAM MERAIH HARAPAN DAN IMPIAN

Memahami mengapa sebuah usaha bisa gagal, dan langkah apa yang harus dilakukan sejak dini agar usaha yang dibangun itu tetap tangguh, kokoh, dan tidak tergoncangkan oleh berbagai badai ujian.

Sub Bahasan

·         Mengubah risiko, penghalang dan tantangan menjadi sukses

·         Memetakan risiko dan peluang

·         Meningkatkan daya tahan diri saat risiko meningkat

·         Strategi dan taktik dalam mengatasi kegagalan

·         Model mental yang dibutuhkan dalam mengatasi kegagalan

·         Hubungan kerja dalam soliditas yang saling membantu

·         Konsekuensi dari hal-hal yang tidak diharapkan

·         Memahami cara emosi dan mental mempengaruhi kegagalan

·         Menghindari pengambilan keputusan saat emosi dalam kendali negatif

·         Kecerdasan untuk mengeksploitasi sisi baik dari potensi gagal

PK.10.00 – 10.15 WIB. COFFEE BREAK

PK.10.15 – 12.00 WIB. SESI 6: MENJAGA DAYA TAHAN KEUANGAN PRIBADI DAN MENINGKATKAN NILAI UANG YANG ANDA MILIKI

Ketika tidak mampu mengelola keuangan pribadi, pasti akan berhadapan dengan tekanan hidup yang bersumber dari persoalan keuangan.  Masalah keuangan akan memunculkan banyak persoalan buruk dalam hidup, dan selalu menjadi penyebab utama dari ketidakbahagiaan dalam hubungan keluarga. Dalam sesi ini, akan dibahasa prinsip-prinsip pengelolaan keuangan pribadi yang baik; lebih bertanggung jawab atas uang pribadi, dan mampu membebaskan diri dari kekurangan uang.

Sub Bahasan

·         Uang sebagai alat untuk menjaga kesejahteraan, kesehatan, dan kebahagiaan dalam masa pensiun

·         Arti uang dan pendapatan dalam masa pensiun

·         Arti pengeluaran dan utang dalam masa pensiun

·         Arti tabungan dan investasi dalam masa pensiun

·         Kekuatan uang kas dalam realitas ekonomi orang-orang pensiun

·         Manajemen keuangan pribadi dan hubungannya dengan asuransi, dana pensiun, inflasi

·         Mengendalikan uang atau dikendalikan uang

·         Pengaruh dan hubungan uang dengan status sosial, peluang, keamanan, pencapaian, stres, dan ketenangan pikiran

PK.12.00 – 13.00 WIB. LUNCH BREAK

PK. 13.00 – 14.30 WIB. SESI 7: KEWIRAUSAHAAN DAN CARA MENEMUKAN IDE – IDE BISNIS YANG KREATIF DAN HEBAT

Semangat kewirausahan dalam diri. Membiasakan diri untuk memiliki pola hidup yang kreatif, serta selalu hidup dan bekerja dengan berorientasi pada menciptakan proses bisnis yang sehat, melalui strategi dan tata kelola bisnis yang dapat menghasilkan nilai tambah tertinggi.

Sub Bahasan

·         Cara menjalankan kewirausahaan

·         Teknik berpikir kreatif

·         Teknik mendapatkan idea yang cemerlang

·         Menyusun rencana bisnis yang tepat sasaran

·         Membangun sumber daya

·         Menciptakan nilai tambah

·         Melihat peluang secara bijak dan terkendali

·         Potensi diri dalam mengembangkan kewirausahaan

PK.14.30 – 14.45 WIB. COFFEE BREAK

PK. 14.45 – 16.30 WIB. SESI 8: KEWIRAUSAHAAN DAN MENINGKATKAN KEKAYAAN USAHA

Membangun keunggulan usaha yang dijalankan. Fokus pada penguatan bisnis yang dikerjakan. Fokus pada proses bisnis, inovasi, pengembangan produk, perluasan pasar, pelayanan, penjualan, dan pemasaran.

Sub Bahasan

·         Startegi bisnis dan pengembangan usaha

·         Pemasaran dan penjualan produk/jasa

·         Pelayanan dari hati

·         Peningkatan produktivitas

·         Pengembangan produk/jasa

·         Perluasan jaringan pasar

·         Penguatan proses bisnis untuk kualitas

·         Soliditas dalam sistem dan cara kerja

UNTUK TRAINING HUBUNGI: 0812 1318 8899

Email: training@djajendra-motivator.com

PELATIHAN DISIPLIN DAN TANGGUNG JAWAB PROGRAM 2 HARI 2018

PELATIHAN DISIPLIN DAN TANGGUNG JAWAB PROGRAM 2 HARI 2018 

DESKRIPSI

Disiplin dan tanggung jawab membantu insan perusahaan untuk menerapkan rencana dan mendapatkan hasil terbaik. Disiplin dan tanggung jawab mendorong insan perusahaan untuk maju ke arah tujuan dan mencapai hasil terbaik. Disiplin dan tanggung jawab mendorong insan perusahaan untuk mengambil tindakan dalam mencapai tujuan. Disiplin dan tanggung jawab mendorong insan perusahaan untuk terus bergerak maju sampai mencapai prestasi terbaik.

Bisnis yang sukses sangat ditentukan oleh kualitas disiplin dan tanggung jawab dari insan perusahaan. Ketika disiplin dan tanggung jawab sudah menjadi kebiasaan dan perilaku yang membudaya di tempat kerja, maka setiap orang di tempat kerja perhatiannya terfokus dengan kemauan tinggi, untuk mendapatkan kinerja terbaik dari apa-apa yang mereka kerjakan. Tidak ada lagi sifat malas dan banyak alasan untuk menunda tugas, disiplin dan tanggung jawab menjadi kekuatan yang mendorong dengan kesadaran dan kemauan diri sendiri untuk melewati setiap titik jalan menuju sukses.

Budaya kerja, prosedur kerja, etika, integritas, moralitas, tata kelola yang baik, pelayanan yang baik, peraturan, aturan, nilai-nilai perusahaan, proses kerja, dan kepemimpinan diri sendiri, yang dijalankan dengan disiplin dan tanggung jawab yang konsisten dan berkualitas tinggi, pasti menjadi kekuatan yang hebat untuk menghasilkan manajemen yang efektif. Tentu saja, kekuatan disiplin dan tanggung jawab memungkinkan setiap insan perusahaan untuk menyelesaikan tantangan dengan solusi yang cepat dan murah.

Melalui pelatihan ini peserta mendapatkan wawasan dan kesadaran bahwa disiplin dan tanggung jawab haruslah dilatih dan dijadikan kebiasaan sehari-hari di tempat kerja. Disiplin dan tanggung jawab yang kuat di dalam diri meningkatkan kemampuan untuk menghadapi tantangan dengan hasil akhir kemenangan. Intinya, ketika kualitas disiplin dan tanggung jawab insan perusahaan menjadi sangat kuat, maka mereka berani mengambil tantangan dan target terbesar, lalu bergerak maju untuk mencapai target terbesar tersebut.

Pelatihan ini dirancang untuk mengembangkan keterampilan praktis dalam mengelola disiplin dan tanggung jawab tempat kerja. Pelatihan ini menggunakan kasus-kasus aktual sebagai contoh pembelajaran dan mendorong peserta untuk membahas isu-isu disiplin dan tanggung jawab yang sedang dihadapi saat ini di tempat kerja.

TUJUAN PELATIHAN

  1. Membangun kesadaran peserta untuk bekerja dengan disiplin dan tanggung jawab yang tinggi terhadap prinsip-prinsip, praktek, nilai-nilai, dan standar kerja yang terbaik secara konsisten.
  2. Memahami pentingnya bekerja dengan langkah-langkah sesuai prosedur dan kebijakan.
  3. Memahami bahwa disiplin dan tanggung jawab sangat berguna untuk memperbaiki dan meningkatkan masalah kinerja.
  4. Memahami bahwa disiplin dan tangggung jawab dapat membantu manajemen dalam menciptakan perilaku kerja yang efektif dan produktif.
  5. Memahami bahwa supervisor dan manajer harus mampu menegakkan disiplin, serta harus dapat mengelola karyawan yang sulit.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta mampu bekerja dengan benar, meningkatkan kinerja, dan berperilaku sesuai nilai-nilai budaya perusahaan.
  2. Peserta mampu memfokuskan perhatian dan menjaga konsistensi pada pekerjaan dengan bertanggung jawab penuh.
  3. Peserta mampu memiliki disiplin dan tanggung jawab untuk menjaga kerahasiaan atas semua dokumen perusahaan.
  4. Peserta mampu mengelola ego dan emosi dengan disiplin dan penuh tanggung jawab, sehingga tidak melakukan pembangkangan ataupun perilaku yang tidak dapat diterima di tempat kerja.
  5. Peserta mampu bekerja dan bertindak secara produktif untuk kinerja penuh.
  6. Peserta mampu menuntaskan project tepat waktu.

METODOLOGI PELATIHAN

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan(coaching),counseling, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

GARIS BESAR MATERI PELATIHAN DISIPLIN DAN TANGGUNG JAWAB PROGRAM 2 HARI 

SESI 1: MEMENUHI HAK KARYAWAN DAN MENGELOLA DISIPLIN KARYAWAN

Sub Bahasan

  1. Disiplin dan tanggung jawab perusahaan dalam memenuhi hak-hak karyawan.
  2. Membangun lingkungan kerja yang adil, etis, sehat, dan berbudaya kuat.
  3. Disiplin dan tanggung jawab karyawan untuk memenuhi hak-hak manajemen.
  4. Disiplin dan tanggung jawab manajemen untuk menyiapkan prosedur, good governance, kode etik, tujuan, visi, misi, dan target dalam rencana dengan baik.
  5. Langkah-langkah manajemen dalam aksi menegakkan disiplin di tempat kerja.
  6. Peran leader dalam menggunakan keterampilan konseling dan motivasi untuk mendorong perilaku disiplin dan tanggung jawab karyawan.
  7. Kemampuan leader untuk mengelola disiplin dan tanggung jawab karyawan dengan tenang dan tanpa marah.

SESI 2: MENINGKATKAN TANGGUNG JAWAB DAN AKUNTABILITAS DI SEMUA ASPEK PEKERJAAN

Sub Bahasan

  1. Mengambil tanggung jawab penuh mampu meningkatkan kinerja.
  2. Tanggung jawab terhadap tugas, kehadiran, kewajiban, janji, etika, etiket, disiplin, komitmen, kegagalan, kesulitan, pekerjaan, hubungan baik, komunikasi, kolaborasi, koordinasi, penuntasan, tepat waktu, dan lainnya.
  3. Akuntabilitas untuk memperbaiki masalah, mengambil kepemilikan situasi, meminta maaf, dan menemukan solusi.
  4. Akuntabilitas dapat melampaui tugas-tugas Anda sendiri.
  5. Akuntabilitas mengubah pemikiran negatif ke positif, dan memfokuskan pandangan untuk bertanggung jawab.
  6. Akuntabilitas membangun hubungan yang sehat dengan atasan, rekan kerja, bawahan, teman, dan memiliki interaksi sosial yang lebih positif.
  7. Akuntabilitas menciptakan soliditas dan hubungan yang bisa dipercaya.
  8. Akuntabilitas membuat Anda tidak berjanji secara berlebihan.

SESI 3: DISIPLIN DIRI ADALAH LANGKAH MENUJU SUKSES

Sub Bahasan

  1. Disiplin diri dimulai dari kesadaran dan kemauan diri sendiri.
  2. Disiplin diri dilatih terus-menerus dengan ketangguhan mental pemenang.
  3. Disiplin diri untuk menerima realitas dan berjuang keras menjadi pribadi yang dapat diandalkan.
  4. Disiplin diri yang tinggi untuk penetapan tujuan, perencanaan, peningkatan gairah kerja, dan merawat motivasi untuk sukses.
  5. Tidak pernah menyerah dan penuh disiplin dalam mencapai sukses.
  6. Bekerja keras dan terus-menerus membangun mental tangguh untuk mewujudkan visi.
  7. Bermental optimis dalam mengubah ide menjadi kegiatan nyata.
  8. Mempertahankan fokus sukses di sepanjang jalan menuju tujuan.
  9. Mengkomunikasikan rencana dan strategi dengan semua orang yang terlibat.
  10. Semangat dan langkah-langkah yang tak berhenti dalam mencapai tujuan.

SESI 4: DISIPLIN DAN TANGGUNG JAWAB UNTUK MENYIAPKAN KUALITAS DIRI YANG KATA-KATANYA DAN JANJINYA BISA DIPERCAYA

Sub Bahasan

  1. Memahami diri sendiri dan membangun diri yang dipercaya.
  2. Memberikan integritas penuh pada komitmen dan tanggung jawab.
  3. Rendah hati dan belajar terus-menerus untuk peningkatan kualitas diri.  
  4. Fokus pada hari ini dan melayaninya dengan tanggung jawab penuh.
  5. Menghormati dan menerima realitas yang tidak sempurna, lalu belajar untuk memperbaiki.
  6. Selalu mengkontrol reaksi dan bersikap dengan respon dalam berbagai situasi.
  7. Kata-kata dan janji-janji bisa dipertanggung jawabkan.
  8. Mencintai diri sendiri, menampilkan diri sejati yang unik dan andal.

UNTUK PELATIHAN HUBUNGI: 0812 131 888 99 

PELATIHAN KEPRIBADIAN PROGRAM 2 HARI 2018

pelatihan-kepribadian-2-hari-djajendra

PELATIHAN KEPRIBADIAN PROGRAM 2 HARI 2018

DESKRIPSI

Kepribadian dengan kualitas internal diri yang positif, sikap positif, perilaku terpuji, kebiasaan-kebiasaan positif, penampilan fisik yang sehat dan bugar, dan cara melayani kehidupan yang penuh kasih, menjadikan pribadi tersebut unggul dan hebat. Keunggulan dan kehebatan sebuah pribadi didapatkan dari kesadaran untuk meningkatkan kualitas diri menjadi lebih positif dan lebih profesional.

Setiap pribadi memiliki keunikan yang dapat dikembangkan, dipoles, dan ditampilkan secara profesional. Setiap pribadi dapat dilatih untuk memiliki kebiasaan-kebiasaan terbaik agar selalu tampil sempurna dan profesional. Setiap pribadi dapat memiliki kepribadian yang hebat dan berkualitas tinggi untuk menjalani kehidupan dalam dunia nyata.

Kepribadian yang berkualitas tinggi selalu menjaga performa terbaik di semua bidang kehidupan; menjaga diri dan berkomunikasi dengan tepat, jelas, dan selalu bersikap baik; cerdas menetapkan tujuan dan memiliki kemampuan untuk mencapai tujuan tersebut tepat waktu; tampil energik dan sangat efektif dalam melakukan apapun; selalu rendah hati untuk menerima kritik dan belajar untuk memperbaiki kekurangan diri; bekerja dengan prioritas yang paling penting; tidak pernah menunda-nunda tanggung jawab; cerdas menginspirasi orang lain dan mampu menciptakan suasana positif; memiliki kepercayaan diri dan keberanian yang tinggi; selalu menjaga etika dan sopan satun; kepribadian yang peduli dan selalu tampil positif dimanapun.

Program pelatihan kepribadian selama 2 hari ini mengembangkan pribadi pada tingkat individu untuk membangun kebiasaan-kebiasaan positif di aspek mental, spiritual, fisik, dan jiwa. Dimana, keempat aspek tersebut dikuatkan sehingga pribadi tersebut menjadi cerdas dalam mengelola waktu untuk dimanfaatkan secara lebih baik, menampilkan diri yang sehat dan bugar, cerdas mengelola pekerjaan dan tanggung jawab, bijak dan cerdas mengelola keuangan pribadi, cerdas mengelola stres, selalu tampil percaya diri, memiliki ketegasan, memiliki kreativitas, selalu produktif dan menjaga efisiensi, cerdas memahami orang lain dengan empati dan jiwa besar, mudah beradaptasi dengan perubahan, mudah mengendalikan diri dan tidak mudah meluapkan kemarahan, cerdas melayani kepentingan dan karakter orang yang berbeda, dan selalu memfokuskan pikiran untuk kehidupan yang bahagia.

Pelatihan kepribadian selama 2 hari ini memperluas pengetahuan dan wawasan peserta untuk meningkatkan kualitas kepribadiannya menjadi yang terbaik bagi diri sendiri dan juga menjadi yang terbaik bagi orang lain. Pelatihan ini menjadikan peserta mengetahui cara untuk meningkatkan kekuatan dirinya dalam menghadapi berbagai situasi, dilema, ketidakpastian, dan orang lain.

TUJUAN PELATIHAN

  1. Membekali kepribadian yang positif  dengan kemampuan untuk menetapkan tujuan dan arah kehidupan yang positif dan produktif;  meningkatkan cara berkomunikasi secara verbal dan non verbal; meningkatkan pengetahuan tentang cara melakukan persiapan dan perencanaan yang berkualitas; meningkatkan pengetahuan kecerdasan emosional agar terhindar dari konflik dan kemarahan; meningkatkan mental pemenang dan cara berpikir positif; meningkatkan rasa percaya diri di setiap situasi; memberikan pengetahuan untuk dapat memotivasi diri sendiri; memberikan pengetahuan untuk dapat memotivasi orang lain; memberikan pengetahuan untuk selalu sehat dan bugar; memberikan pengetahuan untuk mengelola stres dan suasana hati yang tidak damai; menjadikan pribadi yang selalu dipercaya dan diandalkan untuk kehidupan yang lebih baik; serta bijak dan cerdas dalam mengelola daya tahan ekonomi dan keuangan pribadi.
  2. Memperluas dan memperdalam pengetahuan tentang cara menjadikan diri sendiri yang terbaik dan cara mendapatkan hubungan dengan orang lain yang terbaik.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta mampu menghadapi berbagai realitas kehidupan dan pekerjaan dengan percaya diri.
  2. Peserta mampu berkomunikasi dengan bijak dan memfokuskan perhatian pada hal-hal positif.
  3. Peserta mampu menetapkan tujuan dan memiliki mental pemenang untuk mencapainya.
  4. Peserta mampu melakukan persiapan dan perencanaan terbaik untuk hasil terbaik.
  5. Peserta mampu mengelola ego, jiwa, pikiran, emosi, tubuh dan energi dirinya untuk menjadi bahagia di semua situasi dan keadaan.
  6. Peserta mampu menangani konflik dan kemarahan dengan rendah hati.
  7. Peserta mampu memotivasi diri sendiri untuk mengatasi kesulitan dan untuk memiliki kehidupan yang lebih baik
  8. Peserta mampu memotivasi orang lain.
  9. Peserta mampu mengelola keuangan pribadi untuk meningkatkan kualitas hidup positif.

METODE PELATIHAN

Pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

GARIS BESAR MATERI PEMBAHASAN KEPRIBADIAN SELAMA 2 HARI

Hari Pertama

SESI 1: MEMBANGUN KEPRIBADIAN UNGGUL DENGAN KARAKTER DAN PERILAKU POSITIF

Sub Bahasan

  1. Membentuk diri yang bahagia dengan diri sendiri dan yang bisa membuat bahagia orang lain
  2. Menguatkan nilai –nilai kepribadian positif: penguasaan emosi, sopan santun, sifat memaafkan, perilaku ikhlas, suka membantu, bersyukur, berinteraksi, menjaga komitmen, melayani, disiplin, kearifan, prestasi, kontribusi
  3. Mengembangkan keterampilan-keterampilan untuk penguatan kepribadian positif dan karakter ungggul
  4. Akurat penggunaan kata-kata dan bahasa positif untuk afirmasi diri sendiri

SESI 2: BERKOMUNIKASI DENGAN BIJAK DAN PROFESIONAL MELALUI BAHASA TUBUH DAN KATA-KATA POSITIF

Sub Bahasan

  1. Penggunaan bahasa dan kata yang tepat dalam setiap komunikasi
  2. Bahasa tubuh dan kesan pertama yang membuat orang lain nyaman dan membiarkan Anda menjalin hubungan dengan mereka
  3. Pemahaman dasar komunikasi verbal dan non verbal
  4. Mengatur alur, akting, karakter, ekspresi, sifat dalam komunikasi
  5. Membedakan kritikus dari sinis
  6. Cerdas berkomunikasi dengan orang yang sulit
  7. Mempermudah proses penyampaian pesan dalam komunikasi
  8. Cerdas berkomunikasi secara persuasi dengan mengikuti aturan dan etika
  9. Bahasa tubuh, sentuhan, parabahasa, penampilan fisik, warna, simbol, wawasan

SESI 3: KEPRIBADIAN POSITIF YANG TERBENTUK DARI KEKUATAN ETIKA DAN ETIKET

Sub Bahasan

  1. Kepribadian positif dan model perilaku etis
  2. Perbedaan antara moralitas dan etika
  3. Nilai-nilai moral dan norma-norma yang mendorong kualitas etika
  4. Cara mengekspresikan etika dalam hubungan sehari-hari
  5. Membedakan yang benar dan salah
  6. Kehalusan budi dan empati
  7. Cara berpakaian, kontak mata, memperkenalkan orang, percakapan, tata krama, cara menjamu tamu, cara makan, peristiwa sosial, etiket lokal dan internasional

HARI KEDUA

SESI 4: BIJAK MENGELOLA KEUANGAN PRIBADI DAN MEMBANGUN KEPRIBADIAN YANG SEDERHANA

Sub Bahasan

  1. Pengaruh dan hubungan uang dengan status sosial, peluang, keamanan, pencapaian, stres, dan ketenangan pikiran
  2. Prinsip-prinsip pengelolaan keuangan pribadi yang baik
  3. Mengendalikan uang atau dikendalikan uang
  4. Gaya hidup untuk menuju kemandirian keuangan pribadi
  5. Budget sebagai alat terpenting dalam pengelolaan keuangan pribadi
  6. Uang bisa membuat Anda bahagia dan bisa membuat Anda tidak bahagia

SESI 5: KEPRIBADIAN POSITIF YANG CERDAS MENGENDALIKAN KEMARAHAN, KONFLIK, DAN STRES

Sub Bahasan

  1. Hubungan pikiran dengan kemarahan
  2. Baik dan buruk dari kemarahan
  3. Tanda-tanda kemarahan dan menanggapi kemarahan dengan pikiran positif
  4. Teknik mental dan fisik untuk membantu mengelola emosi baik
  5. Cara menangani konflik emosional
  6. Menangani konfrontasi dan merespon kejadian untuk mendapatkan hasil terbaik
  7. Permintaan maaf dan pengampunan dampaknya terhadap kepribadian positif
  8. Memahami stres dan cerdas mengelola stres
  9. Memahami perbedaan stres dengan eustress

SESI 6: BERANI MELAKUKAN REVOLUSI MENTAL UNTUK KEHIDUPAN YANG LEBIH PRODUKTIF DAN LEBIH BAHAGIA

Sub Bahasan

  1. Siap bertransformasi dan berani bekerja di luar zona nyaman
  2. Menyiapkan mental, jiwa, pikiran, emosi yang menyatu dengan nilai-nilai positif
  3. Mental dan perilaku yang taat dan disesuaikan dengan budaya unggul
  4. Membiasakan diri untuk hidup dengan integritas, etos kerja terbaik, gotong royong, komitmen, keteladanan, profesionalisme, akuntabilitas, disiplin, kerja keras, kreatif, dan optimis
  5. Bertindak rasional dan tahu kapan menggunakan logika ataupun intuisi
  6. Percaya diri dan menjadi diri sendiri yang andal, kuat, unik, unggul, dan produktif
  7. Senang menjadi orang yang dapat diandalkan, tidak pernah menyerah, serta penuh disiplin untuk menjadikan diri sebagai pribadi yang andal dan unggul
  8. Semangat dan langkah-langkah yang tak berhenti dalam mencapai tujuan
  9. Dalam diri Anda ada mental dan energi yang sangat kuat untuk mewujudkan apapun yang Anda niatkan
  10. Mengelola dan memanfaatkan ego secara produktif
  11. Menghormati dan menerima realitas yang tidak sempurna, lalu belajar untuk memperbaiki

UNTUK PELATIHAN HUBUNGI: 0812 1318 8899 / 0812 8777 083

PELATIHAN PENGEMBANGAN PRIBADI DAN BUDAYA KERJA PROGRAM 1 HARI 2018

PELATIHAN PENGEMBANGAN PRIBADI DAN BUDAYA KERJA PROGRAM 1 HARI 2018

Judul: Merajut Hati dalam Soliditas dan Visi Bersama

DESKRIPSI

Bila sebuah pekerjaan dirawat dan ditingkatkan kualitasnya secara terus-menerus, maka pekerjaan tersebut akan menjadi aset yang paling produktif bagi kesejahteraan hidup karyawan. Pekerjaan yang berkualitas dihasilkan oleh pribadi dengan etos kerja yang unggul, yang berkemampuan untuk bekerja di dalam budaya kerja yang kuat. Di tempat kerja, karyawan harus membuktikan dirinya sebagai aset yang berguna untuk meningkatkan kualitas kerja dan bisnis. Komitmen dari karyawan untuk terus-menerus meningkatkan kualitas pribadi dan kualitas etos kerja akan menjadikan organisasi dan bisnis tumbuh dengan kinerja terbaik.

Program Pelatihan Pengembangan Kepribadian dan Budaya Kerja dengan judul “Merajut Hati dalam Soliditas dan Visi Bersama” merupakan sebuah konsep pelatihan untuk pengembangan cara berpikir yang positif, pembentukan kepribadian yang positif, perilaku positif dan produktif, karakter yang mudah terhubung dan disenangi di tempat kerja, motivasi kerja yang tinggi, kecerdasan emosional, manajemen marah, manajemen stres, integritas, pelayanan prima, relasi dan hubungan baik, soliditas kerja, kepercayaan diri, motivasi diri, empati, manajemen konflik, kepemimpinan diri, komunikasi, pola kerja yang efektif, pencapaian target kerja, dan etos kerja.

Program pelatihan ini memperbaiki kekurangan perilaku karyawan terhadap pelayanan, budaya kerja, dan hubungan kerja. Di samping itu, program ini juga akan menguatkan energi positif di tempat kerja, serta menjadikan karyawan sebagai aset produktif yang unggul. Melalui pelatihan ini, karyawan mendapatkan kesadaran untuk selalu memiliki kepatuhan dan rasa tanggung jawab atas aturan dan etika yang berlaku di tempat kerja. Karyawan juga mendapatkan motivasi untuk meningkatkan kualitas kepribadiaannya agar dapat memiliki kehidupan yang lebih bahagia dan sejahtera.

TUJUAN PELATIHAN

  1. Membangun kepribadian dengan kualitas diri yang siap bekerja dalam visi, misi, nilai-nilai, serta cerdas menjalankan proses kerja di dalam kebersamaan.
  2. Meningkatkan kesadaran untuk mengelola marah, stres, konflik, reaksi negatif, serta menguatkan fondasi kepribadian positif dan kepercayaan diri.
  3. Penguatan budaya kerja dan etos kerja untuk keharmonisan di lingkungan kerja dan pencapaian kinerja terbaik.
  4. Untuk dapat memberikan pelayanan sepenuh hati dan komunikasi positif di tempat kerja

METODOLOGI PELATIHAN

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta mampu merajut hati dalam soliditas dan visi bersama untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan berkinerja tinggi.
  2. Peserta mampu bekerja dan melayani setiap kepentingan di dalam organisasi dengan visi dan nilai-nilai bersama.
  3. Peserta mampu mengendalikan marah, stres, konflik, dan semua perilaku buruk di tempat kerja.
  4. Peserta mampu memberikan pelayanan dan komunikasi terbaik dari sikap yang profesional.
  5. Peserta mampu bekerja dengan etos dan budaya yang meningkatkan kualitas di setiap proses kerja.
  6. Peserta mampu menjadikan dirinya sebagai energi support yang positif untuk memaksimalkan kinerja organisasi.

GARIS BESAR PEMBAHASAN MATERI PELATIHAN PENGEMBANGAN PRIBADI DAN BUDAYA KERJA 

SESI 1: MERAJUT HATI DALAM SOLIDITAS DAN VISI BERSAMA

Sub Bahasan

  1. Anda sebagai motivasi dan kualitas terbaik untuk bekerja dalam visi, misi dan nilai-nilai organisasi.
  2. Membuang semua belenggu yang menghalangi Anda untuk menjalankan proses kerja bersama semua kepentingan di tempat kerja.
  3. Menunjukkan minat, energi, semangat, dan antusiasme yang tinggi untuk meningkatkan soliditas dan kolaborasi di tempat kerja.
  4. Menyukai tantangan dan selalu optimis untuk bekerja sebagai yang terbaik.
  5. Merasa menjadi bagian yang tak terpisahkan dari rekan kerja, atasan, bawahan, dan semua stakeholders lainnya.
  6. Memiliki integritas, loyalitas dan rasa tanggung jawab dalam melaksanakan pekerjaan.
  7. Memiliki komitmen dan keikhlasan dalam bekerja, tanpa hitung-hitungan.

SESI 2: PENGEMBANGAN DIRI DAN MEMBANGUN JIWA YANG POSITIF

Sub Bahasan

  1. Kesadaran untuk menemukan kepribadian yang Anda inginkan.
  2. Hidup adalah sebuah transformasi abadi, setiap detik terjadi perubahan.
  3. Tidak merusak kebahagiaan Anda dengan stres dan pikiran negatif.
  4. Memahami keuntungan emosi baik dan kerugian emosi buruk.
  5. Meningkatkan kepercayaan diri dan menguatkan fondasi kepribadian positif.
  6. Manajemen marah dan ketahanan diri dalam menghadapi realitas terburuk.
  7. Kesadaran diri, manajemen diri sendiri, motivasi diri, empati, dan kesadaran sosial.
  8. Manajemen hubungan baik dan penanganan reaksi.
  9. Menjauhkan potensi konflik dari kehidupan Anda.

SESI 3 : PENGUATAN BUDAYA KERJA DAN ETOS KERJA UNTUK KEHARMONISAN DI LINGKUNGAN KERJA DAN PENCAPAIAN KINERJA TERBAIK

Sub Bahasan

  1. Perilaku kerja yang optimis dan berorientasi ke masa depan.
  2. Membiasakan diri untuk bekerja keras, disiplin, ulet, tekun, dan tepat waktu.
  3. Bekerja dengan tanggung jawab, ikhlas, melayani, rendah hati, jujur, hemat.
  4. Kreatif dan menjadi diri sendiri yang asli dan unik.
  5. Bekerja adalah panggilan hati dan termotivasi untuk berkinerja tinggi.
  6. Bekerja dengan produktif, efektif, efisien, dan berkinerja tinggi.
  7. Menjaga soliditas kerja dengan kolaborasi, kerja sama, sinergi, dan komunikasi.
  8. Taat dan patuh pada tata kelola, sistem, sop, proses kerja, dan kepemimpinan.
  9. Menjadi energi positif untuk menciptakan suasana kerja yang nyaman, rasa kekeluargaan, jiwa kebersamaan, kekompakkan dalam bekerja, meningkatkan kualitas hubungan positif di tempat kerja.

SESI 4 : PELAYANAN SEPENUH HATI DAN KOMUNIKASI POSITIF DI TEMPAT KERJA

Sub Bahasan

  1. Prinsip-prinsip dasar pelayanan prima yang sepenuh hati.
  2. Melayani berbagai karakter dan kepribadian yang berbeda.
  3. Menguatkan empati untuk memahami apa yang pelanggan inginkan.
  4. Memahami cara memuaskan harapan dan kebutuhan pelanggan.
  5. Berkomunikasi dengan bijak
  6. Mengatasi salah paham
  7. Komunikasi dengan empati dan toleransi
  8. Komunikasi dengan email, telepon, sms, media sosial
  9. Bahasa tubuh dan para bahasa

Untuk Pelatihan Hubungi: 0812 1318 8899

PELATIHAN MORAL DAN KERJA SAMA PROGRAM 1 HARI 2018

BUDAYA AKUNTABILITASPELATIHAN MORAL DAN KERJA SAMA PROGRAM 1 HARI 2018

DESKRIPSI

Nilai-nilai moral menciptakan perilaku yang memandu seorang individu untuk menjalankan etika dan integritas secara bijak. Di tempat kerja, nilai-nilai moral menjadi sangat menentukan kualitas dari sebuah keputusan, tindakan, dan sikap individu dalam setiap keadaan atau situasi. Penguatan moral individu dimulai dari pembentukan karakter integritas dan akuntabilitas. Ketika karakter individu sudah kuat dengan integritas dan akuntabilitas, maka ia akan menampilkan karakter kerja yang jujur, berani, menghormati orang lain, adil, menjaga ucapan, menjaga sikap positif, menjaga perilaku positif, suka berempati, penuh kasih sayang, bertoleransi, dan beretos kerja profesional.

Moral merupakan fondasi dasar dari pembentukan karakter individu yang dapat dipercaya. Nilai-nilai moral menghasilkan kebiasaan dan perilaku kerja yang andal dan terpercaya. Nilai-nilai moral menjadi dasar dari interaksi dan kolaborasi di tempat kerja. Nilai-nilai moral membuat karyawan mampu menjalankan standar perilaku yang etis berdasarkan etika bisnis dan kode etik kerja. Nilai-nilai moral meningkatkan implementasi kode moral karyawan.

Karyawan yang bermoral tinggi selalu patuh dan menghargai pekerjaannya dengan sepenuh hati. Ia mencintai pekerjaannya dan tidak menganggap pekerjaannya sebagai sebuah beban atau kewajiban. Ia mampu menjadikan pekerjaannya sebagai sebuah permainan yang dicintai dan dijalankan sesuai aturan dan etika.

Program pelatihan selama 8 jam ini fokus pada pembentukan karakter bermoral tinggi dan kerja sama yang lebih solid. Moral yang positif membentuk perilaku individu untuk bekerja sama secara solid di tempat kerja. Dalam hal ini, setiap individu mampu meningkatkan perilaku bermoral tinggi untuk berkolaborasi, bekerja sama dalam satu tim, berkomunikasi secara positif, berkoordinasi dengan penuh tanggung jawab, dan bertindak bersama-sama untuk mencapai target dan tujuan perusahaan.

Program pelatihan ini melakukan transformasi perilaku bermoral tinggi individu ke dalam perilaku kerja sama yang solid. Dalam sesi kerja sama terjadi transformasi karakter kerja dari sifat dan karakter “aku” menjadi “kita”. Setiap orang diberikan motivasi dan inspirasi agar selalu termotivasi untuk bekerja sama dalam mencapai tujuan. Pelatihan selama 1 hari ini memberikan praktek dan motivasi tentang cara membangun moral yang tinggi dan kerja sama tim yang solid.

TUJUAN PELATIHAN

  1. Memahami cara pembentukan moral menjadi perilaku yang dipercaya.
  2. Nilai-nilai moral sebagai dasar pembentukan karakter dan etos kerja individu.
  3. Nilai-nilai moral sebagai fondasi integritas dan akuntabilitas.
  4. Perilaku bermoral tinggi sebagai fondasi kerja sama tim yang solid.
  5. Meningkatkan kerjasama, kolaborasi, koordinasi, komunikasi, pemecahan masalah, kepercayaan dan keterampilan emosional tim.
  6. Meningkatkan kohesivitas dan efektifitas tim, serta meningkatkan kemampuan resolusi konflik.
  7. Saling menghargai, mengelola kebersamaan, membuat keputusan, saling melengkapi kelebihan, dan mengendalikan diri masing-masing.

MANFAAT PELATIHAN 

  1. Memahami moral sebagai dasar membentuk perilaku dan karakter yang dipercaya.
  2. Memahami cara mengembangkan pemahaman moral dengan standar benar dan salah, baik dan buruk.
  3. Memahami cara menggunakan dan mengklarifikasi nilai-nilai dasar penguat moral.
  4. Memahami cara meningkatkan integritas dan akuntabilits di tempat kerja.
  5. Memahami cara menjadikan moral sebagai akar pengembangan karakter diri yang unggul.
  6. Memahami bahwa moral dapat meningkatkan keharmonisan berinteraksi dengan rekan kerja, atasan, bawahan dan stakeholder lainnya.
  7. Memahami kontribusi moral terhadap nilai-nilai kejujuran, keadilan, tanggung jawab, empati, dan anti korupsi.
  8. Memahami cara membina perkembangan moral untuk menjaga komitmen terhadap etika, integritas, loyalitas, dan tanggung jawab.
  9. Membangun tim kerja yang solid untuk pencapaian kinerja terbaik.
  10. Mencegah tim kerja membuat keputusan yang salah.
  11. Mencegah tim jatuh ke dalam mentalitas destruktif.
  12. Peningkatan kerjasama, pemecahan masalah, koordinasi, kolaborasi, pelayanan, kontribusi, komunikasi, sinergi, kepercayaan dan keterampilan emosional.

METODOLOGI PELATIHAN

Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Simulasi, Belajar Dalam Kompetisi Permainan, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Experiential Learning, Icebreaker.

GARIS BESAR MATERI PEMBAHASAN SELAMA 1 HARI

TEMA: MORAL DAN KERJA SAMA

  1. Pemahaman dasar moral
  2. Moral sebagai fondasi karakter
  3. Karakteristik nilai-nilai moral
  4. Sumber dan sifat moral
  5. Model perilaku moral
  6. Nilai-nilai moral dan norma-norma yang menciptakan perilaku terpercaya
  7. Mengekspresikan moral dalam interaksi dan komunikasi sehari-hari
  8. Moral tinggi meningkatkan integritas untuk sukses pribadi dan perusahaan
  9. Moral meningkatkan integritas, akuntabilitas, dan tanggung jawab individu
  10. Integritas berdampak positif pada pangsa pasar perusahaan
  11. Moral menghormati batas-batas hukum dan konsekuensi
  12. Moral karyawan membangun fondasi solid dalam menjalankan kebijakan dan prosedur
  13. Moral menghasilkan perilaku yang andal dan jujur untuk mewujudkan tujuan
  14. Membangun hubungan yang dipercaya oleh klien, pemegang saham, karyawan, manajemen, dan pemangku kepentingan lainnya.
  15. Berjalannya etika bisnis, kode etik perilaku, good governance, dan moral individu yang tinggi
  16. Menghindari konflik dan rasa curiga dengan pihak lain
  17. Peran individu dalam tim dan kerja sama
  18. Perilaku individual, orientasi dan pengaruhnya terhadap tim
  19. Membangun kepribadian dan karakter yang siap untuk melakukan kerja sama
  20. Menjadi bagian dari sistem kerja sama yang solid
  21. Keuntungan bekerja dalam tim
  22. Menjaga disiplin untuk kemajuan tim dari waktu ke waktu
  23. Peran setiap anggota tim dalam membangun tim yang unggul
  24. Kombinasi dari peran yang dibutuhkan dalam sebuah tim yang ideal
  25. Membantu anggota tim untuk mencapai hasil yang lebih baik dan merasa lebih mampu
  26. Strategi untuk mencegah anggota tim jatuh ke mentalitas negatif dan destruktif
  27. Prinsip kerja yang dapat diterapkan ke diri sendiri dan tim Anda, untuk meningkatkan harga diri dan produktivitas tim
  28. Mengelola orang-orang di sekitar dengan motivasi dan gairah kerja
  29. Mengelola, mencegah, menyelesaikan potensi konflik
  30. Kiat-kiat penanganan terhadap orang-orang yang sulit diatur
  31. Mengorganisir pekerjaan dan tanggung jawab dengan efektif
  32. Mengembangkan dan meningkatkan sikap, perilaku, dan mental positif
  33. Mengelola stres, marah, dan emosi negatif lainnya agar tidak merusak proses kerja
Untuk Training Hubungi: 0812 131 888 99

PELATIHAN CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER 1 HARI 2018

PELATIHAN CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER 1 HARI 2018

 “Karakter adalah diri sejati yang terbentuk dari nilai-nilai, keyakinan, kebiasaan; yang menciptakan sifat, sikap, perilaku, dan mind set. Karakter positif menjadikan seseorang kredibel dan sangat andal untuk meraih kinerja dan karir yang sukses.”~Djajendra

DESKRIPSI

Tempat kerja adalah sebuah dunia kecil yang memiliki nilai-nilai, keyakinan, tata kelola, etika, sistem, prosedur, misi, visi, dan komitmen untuk mewujudkannya. Dunia kecil ini membutuhkan karakter kerja sesuai dengan nilai-nilai, keyakinan, dan komitmen perusahaan agar dapat melakukan pekerjaan secara profesional. Untuk itu, setiap orang di dalam perusahaan harus menjadi bagian penting dari kehidupan kerja, yang mengembangkan dan memelihara karakter pribadi menjadi selaras dengan karakter kerja perusahaan. Karakter unggul memiliki sifat-sifat, seperti: integritas, akuntabilitas, disiplin, etis, melayani, rendah hati, kemurahan hati, peduli, rasa hormat, tanggung jawab, kolaborasi, cinta, fokus, tekun, teliti, rajin, dan belajar untuk memperbaiki kualitas diri sendiri.

Karyawan dan manajer memiliki tanggung jawab profesional berdasarkan nilai-nilai inti (core values) perusahaan. Bila nilai-nilai inti tidak menjadi perilaku, sikap, kebiasaan, dan fondasi tanggung jawab. Maka, karyawan dan manajer akan terperangkap dalam konflik antara benar dan tepat.

Setiap orang di tempat kerja harus menjadikan nilai-nilai inti perusahaan sebagai bagian yang tak terpisahkan dari karakter kerja, sehingga dapat menjalankan tanggung jawab profesional secara tepat dan benar, tidak menciptakan krisis kepercayaan dan krisis keandalan di tempat kerja.

Pengembangan karakter diperlukan untuk mewujudkan komitmen dari nilai-nilai inti perusahaan. Berbagai situasi dapat diciptakan oleh keadaan, dan memerlukan karakter yang kuat agar dapat bersikap dengan tepat.  Manajer dan karyawan dengan karakter kerja yang sesuai nilai-nilai budaya kerja perusahaan, akan memiliki identitas pribadi dan profesional yang sejalan dengan niat dan tujuan perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk membangun karakter karyawan dan manajer sesuai dengan nilai-nilai inti perusahaan. Bila karyawan dan manajer sudah mengenali nilai-nilai inti perusahaan, lalu mendorong keberanian profesionalisme di tempat kerja dengan karakter yang kuat. Maka, mereka akan menjadi pribadi-pribadi yang andal dan unggul, yang selalu bekerja dengan tepat, membela apa yang mereka percaya, selalu bersatupadu dengan energi positif perusahaan, sehingga tidak memiliki ruang untuk bertentangan dengan nilai-nilai dan budaya kerja perusahaan. Di setiap sesi pelatihan dipaparkan cara membentuk karakter secara sistematis, untuk mewujudkan diri sejati yang sempurna dengan nilai-nilai inti dan keyakinan perusahaan. Pelatihan ini dirancang dengan contoh dan studi kasus.

METODOLOGI PELATIHAN

Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Simulasi, Belajar Dalam Kompetisi Permainan, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Experiential Learning, Icebreaker.

TUJUAN PELATIHAN

  1. Menggali nilai-nilai inti dan keyakinan perusahaan sebagai dasar pembentukan karakter.
  2. Memfokuskan peserta untuk menyatukan jiwa dan energi dirinya pada nilai-nilai inti, prinsip-prinsip, komitmen, dan keyakinan perusahaan.
  3. Menjadikan peserta terlatih dalam paktis bersama nilai-nilai karakter positif; seni mengelola nilai-nilai menjadi kata-kata dan bahasa yang positif; serta memiliki intuisi dan kemampuan, untuk menggunakan nilai-nilai positif sebagai energi yang memperkaya karakter diri.
  4. Menjadikan peserta sadar tentang, siapa aku? Siapa kita? Siapa perusahaan?
  5. Menyesuaikan karakter pribadi dengan kepribadian perusahaan, sehingga dapat melayani perusahaan dengan etos yang unggul.

MANFAAT PELATIHAN

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  1. Peserta belajar cara mengembangkan karakter pribadi, karakter kerja, dan karakter untuk kehidupan sosial yang baik.
  2. Peserta belajar memperkuat integritas pribadi dan mendorong perilaku etis di tempat kerja dengan prinsip-prinsip moral dan etika.
  3. Peserta membangun karakter untuk menjalankan tata kelola, proses kerja, sistem, prosedur, komitmen, nilai-nilai perusahaan, dan kepemimpinan.
  4. Peserta belajar cara membentuk jati diri dari dimensi fisik, pikiran, jiwa, dan emosi.
  5. Peserta belajar cara mencapai kinerja terbaik dengan karakter kerja yang unggul.

GARIS BESAR MATERI PEMBAHASAN

SESI 1: CORE VALUES SEBAGAI KARAKTER DAN PERILAKU UTAMA INSAN PERUSAHAAN

Sub Bahasan

  1. Karakter terbentuk dari nilai-nilai, keyakinan, kebiasaan.
  2. Karakter terlihat dari sifat, sikap, perilaku, emosi, dan mindset.
  3. Core values perusahaan sebagai benih karakter.
  4. Karakter yang bekerja untuk komitmen perusahaan.
  5. Karakter yang bekerja untuk visi dan misi perusahaan.

SESI 2: PENGEMBANGAN KARAKTER PRIBADI DAN KARAKTER SOSIAL KE DALAM DIRI SEJATI

Sub Bahasan

  1. Konsep diri, harga diri, jati diri.
  2. Karakter Pribadi: jujur, baik, benar, respek, tanggung jawab, adil, melayani, rendah hati, percaya, integritas, akuntabilitas, disiplin diri, manajemen diri, keberanian, menjadi warga perusahaan yang andal.
  3. Karakter Sosial: ramah tamah, kebajikan, peduli, pengasih, sopan, terpercaya, bekerja sama, kolaborasi, komunikasi, hubungan antar pribadi.

SESI 3: MENGEMBANGKAN KARAKTER MORAL UNTUK MENGUATKAN PERILAKU ETIS DI TEMPAT KERJA  

Sub Bahasan

  1. Karakter moral sebagai fondasi perilaku etis.
  2. Sifat moral dan etika dalam karakter.
  3. Mengekspresikan karakter moral.
  4. Hati nurani memproses perilaku dan cara berpikir.
  5. Mengambil kontrol untuk mengelola nilai, hati nurani, dan moral.
  6. Membebaskan diri dari perangkap nilai-nilai negatif.
  7. Perilaku moral individu dalam hubungan interpersonal.
  8. Mengenali dan identifikasi perilaku tidak etis.
  9. Mencegah perilaku tidak etis.

SESI 4: PENGUATAN KARAKTER DARI BERBAGAI DIMENSI DIRI

Sub Bahasan

  1. Menyiapkan karakter fisik.
  2. Karakter dialog (bahasa dan kata-kata).
  3. Karakter tindakan dan perilaku.
  4. Karakter batin (hati nurani).
  5. Karakter emosi/perasaan.
  6. Karakter reaksi.
  7. Karakter pikiran.
  8. Afirmasi untuk menguatkan karakter.

UNTUK PELATIHAN HUBUNGI: 0812 131 888 99

E-mail:training@djajendra-motivator.com