Djajendra Pictures 19 08 2014

PELATIHAN SUPERVISORY SKILLS FOR MANAGERS, PROGRAM 4 HARI

DESKRIPSI

Seorang supervisor haruslah bertanggung jawab atas pekerjaan dari orang-orang yang dipimpin dan diawasi. Pekerjaan supervisor tidak diciptakan untuk melempar tanggung jawab, tetapi untuk mengambil tanggung jawab penuh atas semua orang yang berada dibawah koordinasinya.

Ketika seorang manajer harus berperan sekaligus sebagai manajer dan supervisor; maka dirinya harus menjadi pengelola, pemimpin, dan pengawas yang cerdas dan efektif dalam mencapai tujuan pribadi dan perusahaan melalui orang lain. Seorang manajer dengan peran supervisor haruslah siap menjalankan prinsip dan praktik dengan penuh tanggung jawab.

Manajer dengan fungsi supervisor yang efektif haruslah memiliki seperangkat keterampilan dan perilaku yang dikembangkan untuk membedakan cara kerjanya dari orang lain. Manajer yang sukses menginspirasi dan memotivasi orang. Manajer harus memiliki kemampuan untuk menciptakan cara kerja yang paling efektif dan mentransfernya ke orang-orang di sekitar mereka. Manajer harus menjadi energi yang menciptakan harapan, suasana kerja positif, gairah dan kasih sayang. Manajer haruslah menjadi komunikator yang cerdas menggunakan bahasa tubuh, lisan, dan tulisan untuk bisa terhubung secara positif dengan semua pihak. Manajer haruslah cerdas menjalankan perencanaan dan mengelola orang agar peran dan fungsinya mencapai harapan dan tujuan perusahaan.

Program pelatihan selama 4 hari menawarkan keterampilan yang efektif dan solusi praktis untuk manajer yang ingin menjalani peran supervisor yang sukses. Pelatihan selama dua hari memiliki rincian bahasan tentang leadership praktis, cara mengenal diri sendiri, public speaking, komunikasi atau interaksi dengan bahasa tubuh atau gestures. Di mana, program pelatihan ini akan disampaikan secara komprehensif agar peserta dapat memaksimalkan potensi dan keterampilan untuk pencapaian kinerja dalam keharmonisan budaya kerja perusahaan.

 TUJUAN UMUM PELATIHAN

Program ini dirancang bagi manajer yang menjalankan fungsi supervisor di tempat kerja. Selain akan meningkatkan kualitas pengawasan atas proses kerja, juga akan meningkatkan kesadaran manajerial yang lebih fokus pada kualitas.

TUJUAN KHUSUS PELATIHAN

  1. Mendefinisikan dan mengimplementasikan kepemimpinan yang berkualitas, produktif, efektif, dan praktis
  2. Menjadikan kepemimpinan sebagai kekuatan yang mempengaruhi orang-orang untuk memberikan kinerja yang lebih produktif dari totalitas kerja di dalam organisasi
  3. Mengenal diri sendiri dari sudut internal diri
  4. Mengenal diri sendiri dari sudut eksternal diri
  5. Menguasai public speaking dengan berkualitas
  6. Menguasai komunikasi dengan bahasa tubuh dan gestures

MANFAAT DARI PELATIHAN INI

  1. Mampu memanfaatkan gaya kepemimpinan yang efektif, praktis dan produktif
  2. Mampu memanfaatkan energi pengaruh kepemimpinan untuk kualitas dan soliditas di internal perusahaan
  3. Meningkatkan wawasan dengan ide-ide praktis, untuk mengoptimalkan sumber daya dan kualitas diri, dalam memberikan pelayanan pada organisasi dan orang-orang
  4. Lebih mengenal diri sendiri dan tahu cara memanfaatkan potensi diri untuk kemajuan pribadi dan perusahaan
  5. Mampu berbicara di depan publik, baik di kerumunan non formal maupun dalam acara formal
  6. Mampu meningkatkan komunikasi dan interaksi dengan bahasa tubuh yang lebih positif

JADWAL DAN MATERI PELATIHAN

HARI KE 1

SESI 1: LEADERSHIP 4 JAM

Sub Bahasan

  1. Mendefinisikan kepemimpinan
  2. Karakteristik pemimpin
  3. Prinsip kepemimpinan
  4. Kepemimpinan transaksional
  5. Kepemimpinan transformasional
  6. Kepemimpinan situasional
  7. Apa yang membuat Anda menjadi pemimpin?
  8. Mengapa pemimpin membutuhkan kecerdasan emosional?
  9. Pemimpin dan kesadaran diri
  10. Memahami tipe kepribadian pemimpin
  11. Mengapa kepribadian pemimpin menentukan keberhasilan
  12. Intuisi kepemimpinan dalam pengambilan keputuan
  13. Pengambilan keputusan secara rasional dan intuitif
  14. Kecerdasan pemimpin untuk melibatkan individu dan sumber daya

SESI 2: LEADERSHIP DAN PENGARUH 4 JAM

Sub Bahasan

  1. Seni mempengaruhi bawahan
  2. Prinsip pengaruh
  3. Membuat dampak positif atas pengaruh
  4. Memodel  jalan kepemimpinan Anda
  5. mentuntaskan tantangan dengan solusi
  6. mengaktifkan setiap orang untuk bertindak
  7. Mendorong hati untuk mencintai pekerjaan
  8. Menjadi pemimpin panutan yang memberi inspirasi
  9. Mempengaruhi perspektif staf yang dipimpin
  10. Memilih visi dan berkomunikasi dengan visi
  11. Mengidentifikasi manfaat kepemimpinan Anda untuk orang Lain
  12. Menyiapkan ruang dan waktu untuk peningkatan
  13. Membuat budaya kerja yang saling menghormati
  14. Memahami pentingnya kepercayaan
  15. Fokus pada tujuan dan membuat sistem pendukung yang unggul

HARI KE 2

SESI 3: MENGENAL DIRI SENDIRI DARI SUDUT INTERNAL DIRI

Sub Bahasan

  1. Siapa Anda dan apa tujuan hidup Anda ?
  2. Memahami jati diri dan dampaknya terhadap realitas hidup
  3. Memahami kebutuhan jati diri untuk saat sekarang
  4. Konsep diri untuk jangka pendek dan jangka panjang
  5. Merek dan karakter pribadi yang ingin Anda tampilkan
  6. Mengenali pola dan kebiasaan diri Anda
  7. Persepsi orang lain terhadap Anda dan apa artinya hidup ini bagi Anda
  8. Cara meningkatkan kebahagiaan batin
  9. Cara menjaga sikap yang benar
  10. Cara menggunakan kekuatan konsentrasi
  11. Cara mengadopsi pola pikir yang benar untuk mencapai hasil
  12. Membentuk kinerja dengan pencitraan positif
  13. Menjadi lebih disiapkan untuk mengatasi kesulitan
  14. Menjadi lebih fleksibel dan kreatif
  15. Membayangkan masa depan yang sukses dengan perbaikan sekarang
  16. Mengontrol dan mengantisipasi hal-hal negatif
  17. Keputusan positif akan mempengaruhi kualitas hidup Anda

SESI 4: MENGENAL DIRI SENDIRI DARI SUDUT EKSTERNAL DIRI 4 JAM

Sub Bahasan

  1. Perilaku ketika berinteraksi dengan orang lain
  2. Bahasa tubuh yang ideal untuk memproyeksikan kehadiran
  3. Meningkatkan keterampilan mendengarkan
  4. Menggunakan kata yang tepat ketika berbicara
  5. Mengontrol nada suara ketika berbicara
  6. Cerdas sosial dan mengambil keuntungan dari lingkungan
  7. Berbicara untuk mendapatkan orang lain mendengarkan Anda
  8. Mengatasi rasa malu kepada orang lain
  9. Teknik menampilkan diri terbaik dalam waktu singkat
  10. Teknik untuk menjalin hubungan yang harmonis
  11. Cara menyampaikan cerita dan mendapatkan perhatian dari orang lain
  12. Melibatkan orang dalam pemikiran positif
  13. Bahasa positif yang mempengaruhi cara berpikir orang lain
  14. Membatasi atau hapus kata-kata negatif

HARI KE 3

SESI 5: PUBLIC SPEAKING 4 JAM

Sub Bahasan

  1. Mengidentifikasi audiens
  2. Melakukan analisis kebutuhan
  3. Membuat profil audiens/pemirsa
  4. Mengidentifikasi pertanyaan kunci dan kekhawatiran
  5. Menguraikan situasi
  6. Mengidentifikasi tugas yang harus dilakukan
  7. Pencatatan atas tindakan yang akan diambil
  8. Mengungkap hasil
  9. Pengorganisasian program
  10. Metode pengorganisasian
  11. Klasifikasi dan pengkategorian
  12. Mengidentifikasi sumber yang tepat
  13. Membangun kredibilitas

SESI 6: PUBLIC SPEAKING (Lanjutan Sesi 5) 4 JAM

Sub Bahasan

  1. Menulis presentasi
  2. Mengkaji, editing, dan rewriting
  3. Memeriksa dan mengumpulkan bahan
  4. Mengatasi gugup
  5. Mempersiapkan mental
  6. Teknik relaksasi fisik
  7. Tampil percaya diri di depan kerumunan
  8. Menyampaikan ucapan
  9. Menggunakan bantuan visual
  10. Memeriksa volume suara anda
  11. Pertanyaan dan jawaban
  12. Menangani pertanyaan kompleks

HARI KE 4

SESI 7: GESTURES: BAHASA TUBUH 4 JAM

Sub Bahasan

  1. Berkomunikasi dengan bahasa tubuh
  2. Belajar bahasa tubuh yang efektif
  3. Kekuatan bahasa tubuh
  4. Bahasa tubuh lebih dari kata-kata
  5. Membaca bahasa tubuh
  6. Posisi kepala
  7. Menerjemahkan gestures ke kata
  8. Bahasa tubuh terbuka Vs tertutup
  9. Mata menunjukkan keramah-tamahan
  10. Komunikasi nonverbal
  11. Karakteristik nonverbal
  12. Sikap, gerak-gerik, gerakan tubuh, ekspresi wajah, kontak mata
  13. Empati dan jenis gestures
  14. Kekuatan, kebenaran, dan kecepatan ekspresi bahasa tubuh
  15. Menguasai seni bahasa tubuh

SESI 8: MEMPERBAIKI KESALAHAN BAHASA TUBUH 4 JAM

Sub Bahasan

  1. Postur yang buruk dan jarak pribadi
  2. Menyerang ruang pribadi orang lain
  3. Gerakan cepat yang gelisah
  4. Ekspresi wajah dalam perbedaan gender
  5. Bahasa tubuh perempuan
  6. Bahasa tubuh pria
  7. Gestures umum dan sinyal bahasa tubuh
  8. Ekspresi yang terhubung dengan emosi
  9. Berbohong dengan bahasa tubuh
  10. Meningkatkan keyakinan dengan bahasa tubuh
  11. Keselarasan kata-kata dan gerakan tubuh

Untuk Pelatihan Hubungi:

PT DJAJENDRA MOTIVASI UNGGUL

Kantor: Jl.Danau Toba No.104, Jakarta Pusat, 10210

Telepon: (021) 5701505

Hp: 0812 131 888 99

Fax: (021) 5738105

Website:http://djajendra-motivator.com

E-mail:training@djajendra-motivator.com