PELATIHAN MENINGKATKAN BUDAYA KERJA, PELAYANAN, KOMUNIKASI, DAN SOLIDITAS KERJA

BALI-KEMENKES 2014

MENINGKATKAN BUDAYA KERJA, PELAYANAN, KOMUNIKASI, DAN SOLIDITAS KERJA

DESKRIPSI

Perusahaan sukses adalah yang mampu memfokuskan energi individu dan kolektif, untuk berkolaborasi di dalam soliditas kerja, yang saling menguatkan fungsi dan peran dari masing-masing departemen atau divisi kerja. Bila individu atau kelompok sudah bersatupadu sebagai tim kerja yang solid, maka proses kerja akan terfokus untuk meningkatkan kinerja. Soliditas di tempat kerja membutuhkan mindset kerja yang saling membantu dan peduli, perilaku kerja yang etis dan profesional, integritas, kualitas, melayani, proaktif, akuntabilitas, dan kepercayaan. Setiap orang di dalam perusahaan harus sadar, untuk menjadi bagian dari kolaborasi yang berkontribusi di dalam proses kerja dengan sepenuh hati dan totalitas.

Program pelatihan ini bertujuan membangun budaya kerja yang kuat, dalam aspek: interaksi kerja, komunikasi, pelayanan, kerja sama, pencapaian target, kinerja, empati, toleransi, kepemimpinan, dan perilaku dalam organisasi yang melibatkan semua orang di dalam kolaborasi yang solid dan kuat. Setiap sel divisi atau unit kerja haruslah menghindari perilaku berbudaya sendiri, mampu menyatu di dalam satu budaya dan satu visi yang kuat di dalam soliditas kerja. Setiap peserta diharapkan mampu meningkatkan kegigihan, disiplin, keterlibatan, pemahaman bersama, kebaikan bersama, pengembangan budaya kerja yang solid dalam kerja sama, kebiasaan kerja yang saling peduli, dan menghindari ego sektoral.

Program selama 8 jam ini diharapkan mampu meningkatkan soliditas bersama di tempat kerja, meningkatkan produktivitas pribadi untuk pencapaian target kerja, peningkatan tanggung jawab kerja, peningkatan komunikasi dan interaksi, kemampuan yang lebih dalam penanganan konflik dan orang sulit, pengorganisasian pekerjaan dan waktu yang lebih efektif, peningkatan hubungan kerja yang saling percaya dan menghormati, peningkatan proses kerja untuk hasil akhir yang optimal, pola pikir yang optimis dan positif, serta menjadikan peserta sebagai pemimpin andal yang dapat dibanggakan oleh perusahaan.

METODE DAN MATERI

Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Simulasi, Belajar Dalam Kompetisi Permainan, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Experiential Learning, Icebreaker.

TUJUAN

  1. Terwujudnya perilaku kerja yang solid, peduli, saling membantu, bekerja sama, dan berkolaborasi untuk mencapai target dan tujuan perusahaan.
  2. Terwujudnya budaya kerja yang komunikatif, proaktif, menghindari ego sektoral, serta melayani dengan kesadaran dan ketulusan hati yang murni.
  3. Terwujudnya sikap dan perilaku kerja yang produktif dalam mencapai kinerja, serta mudah beradaptasi terhadap tantangan dan kedinamisan yang ada.

HASIL AKHIR PELATIHAN/OUTPUT

  1. Peserta diharapkan menjadi lebih andal untuk bekerja dengan mindset positif, serta pola kerja yang lebih optimis dan positif agar mudah mencapai target dan kinerja terbaik.
  2. Menjadikan diri masing-masing sebagai energi support yang andal untuk memaksimalkan energi sukses organisasi.
  3. Meningkatkan kedisiplinan, menciptakan kebiasaan dan perilaku yang otomatis dan konsisten dalam meraih kinerja terbaik.
  4. Mengelola diri sendiri dan terhubung dengan semua pihak dengan energi positif dan optimis.
  5. Menumbuhkan semangat kebersamaan dalam kolaborasi dan soliditas kerja.
  6. Menguasai tujuan dan cerdas mengarahkan waktu dan sumber daya untuk pencapaian target.
  7. Berkomunikasi baik secara verbal dan non verbal, serta menjadi energi positif di tempat kerja.

GARIS BESAR MATERI  PEMBAHASAN SELAMA 8 JAM

Topik Pembahasan: Meningkatkan Budaya Kerja, Pelayanan, Komunikasi, dan Soliditas Kerja

PK. 08.00 – 10.00 WIB. SESI 1: MENINGKATKAN BUDAYA KERJA UNTUK KINERJA YANG HEBAT

Sub Bahasan

  1. Rutinitas kerja di dalam akuntabilitas, integritas, transparansi, kualitas, dan kompetensi.
  2. Meningkatkan keandalan diri untuk lebih produktif, efektif, efisien, dan berkinerja tinggi.
  3. Perilaku kerja yang berkolaborasi, kerja sama, sinergi, berkomunikasi.
  4. Menguatkan proses kerja dengan patuh pada nilai-nilai perusahaan, sistem, etos, proses kerja, dan kepemimpinan.
  5. Meningkatkan kualitas pelayanan dan kontribusi di dalam rutinitas organisasi.
  6. Menjadikan keandalan diri sebagai aset yang dapat meningkatkan pertumbuhan kinerja perusahaan.
  7. Suasana kerja yang nyaman, rasa kekeluargaan, jiwa kebersamaan, kekompakkan dalam bekerja, meningkatkan kualitas hubungan positif di tempat kerja.

PK. 10.00 -10.15 WIB. ISTIRAHAT/COFFEE BREAK

PK.10.15 -12.15 WIB. SESI 2: MENINGKATKAN KUALITAS INTERAKSI DAN KECERDASAN MENGELOLA ORANG LAIN SECARA PROFESIONAL

Sub Bahasan

  1. Mengelola orang-orang di sekitar dengan motivasi dan gairah kerja.
  2. Mengelola, mencegah, menyelesaikan potensi konflik.
  3. Kiat-kiat penanganan terhadap orang-orang yang sulit diatur.
  4. Mengorganisir pekerjaan dan tanggung jawab dengan efektif.
  5. Mengembangkan sikap, perilaku, mental positif, dan menghindari ego sektoral.
  6. Mengelola stres, marah, dan emosi negatif lainnya agar tidak merusak proses kerja.
  7. Empati, toleransi, dan jiwa besar dalam membangun hubungan kerja yang solid.

PK.12.15 – 13.30 WIB. ISHOMA

PK.13.30 -15.00 WIB. SESI 3: BERKOMUNIKASI DAN MENYATU DI DALAM SATU ENERGI POSITIF SOLIDITAS KERJA

Sub Bahasan

  1. Memahami komunikasi yang ideal di dalam organisasi.
  2. Gaya komunikasi yang berbeda dan cara beradaptasi.
  3. Komunikasi positif menghasilkan kolaborasi kerja yang produktif.
  4. Pentingnya parabahasa dan komunikasi non verbal.
  5. Sikap tegas dalam komunikasi positif.
  6. Menjadi energi positif dalam aliran komunikasi di internal perusahaan.
  7. Cara memberikan umpan balik yang baik.
  8. Menjaga suasana hati yang baik dalam setiap interaksi dan komunikasi.
  9. Memahami persepsi, logika berpikir, kepercayaan, dan keyakinan lawan bicara.

PK.15.00 – 15.15 WIB. ISTIRAHAT/COFFEE BREAK

PK. 15.15 – 17.00 WIB. SESI 4:MELAYANI PERUSAHAAN, KOLEGA, BAWAHAN, ATASAN, DAN UNIT KERJA YANG LAIN DARI HATI YANG IKHLAS DAN TULUS

Sub Bahasan

  1. Pelayanan dari ketulusan hati untuk membantu orang lain.
  2. Mengembangkan soliditas korps di internal perusahaan.
  3. Menyederhanakan hubungan kerja yang kompleks dari hati yang ikhlas dan tulus.
  4. Menghidupkan hati, mendengar suara hati, melihat dengan mata hati, dan menjaga hati dengan rasa syukur dalam memberikan pelayanan berkualitas.
  5. Memahami bahwa setiap orang memiliki sistem penilaian yang berbeda.
  6. Pelayanan dengan memberikan kasih dan mengendalikan ego.

UNTUK PELATIHAN HUBUNGI:

PT DJAJENDRA MOTIVASI UNGGUL

Kantor: Jl.Danau Toba No.104, Jakarta Pusat, 10210

Telepon: (021) 5701505

Hp: 0812 1318 8899  

Fax: (021) 5738105

Website:http://djajendra-motivator.com

E-mail:training@djajendra-motivator.com

PELATIHAN EMOTIONAL SPIRITUAL QUOTIENT (ESQ) UNTUK PENGUATAN ETOS KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI 8 JAM

LEADERSHIP 2014PELATIHAN EMOTIONAL SPIRITUAL QUOTIENT (ESQ) UNTUK PENGUATAN ETOS KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI 8 JAM

Orang yang cerdas emosi mampu membuat dirinya dalam kesadaran yang tinggi, terkelola, termotivasi, terhubung pada kekuatan lingkungan dan ilahi, dan terhubung pada kekuatan kolaborasi kerja dengan positif. Sementara itu, orang-orang yang cerdas spiritual: batinnya selalu tenang, bersyukur, berterima kasih, mengalir, bersungguh-sungguh, sabar, bekerja dijalurnya, penuh semangat, dan mendapatkan kemajuan di tempat kerja. Orang-orang yang tidak cerdas spiritual dan emosional: batinnya suka gusar, protes, marah, kesal, berang, tidak bisa menahan diri, suka mempertontonkan egonya secara sepontan, suka mencari-cari kesalahan dan kekurangan, integritasnya rendah, akuntabilitasnya sukar dipercaya.

Program pelatihan ESQ ini mengkombinasikan emotional quotient dan spiritual quotient untuk dapat bekerja sesuai visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan secara holistic dan penuh kinerja terbaik. Dalam program ini, peserta diberikan semangat dan kemauan kuat untuk mencapai target; diberikan rasa percaya diri agar mampu menunjukkan minat, energi, dan antusiasme yang tinggi; mampu menetapkan standar pribadi yang tinggi dan menyukai tantangan; serta selalu penuh semangat untuk tampil lebih baik dan lebih berkinerja.

Program ESQ ini menjadikan peserta bahagia dan senang bekerja berdasarkan visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan. Peserta akan merasa bahagia saat menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Peserta akan merasakan kekuatan nilai-nilai perusahaan yang bersifat universal, sehingga mampu dijadikan keyakinan dalam kehidupan sehari-hari. Peserta mampu menafsirkan nilai-nilai perusahaan secara positif di dalam sistem keyakinan diri; sehingga tidak akan ada lagi halangan, tantangan, rintangan, dan belenggu yang menghalangi jiwa dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan dengan sepenuh hati.

Program ESQ ini akan membangun integritas, loyalitas dan rasa tanggung jawab di dalam diri pekerja. Membangun komitmen dan keikhlasan dalam bekerja. Membangun nilai-nilai kepemimpinan di dalam diri pekerja. Membangun kesadaran di dalam diri pekerja untuk terus memperbaiki diri dan meningkatkan kemampuan. Memberikan kesadaran bahwa hidup itu ada batas usianya, sehingga waktu hidup benar-benar dipergunakan untuk kebaikan dan prestasi. Memberikan kesadaran bahwa setiap orang memiliki peranan penting, walau sekecil apapun.               

Program ESQ ini akan menginternalisasi visi dan misi perusahaan di dalam diri setiap pekerja. Memberikan pemahaman mengenai cara pembangunan karakter yang diharapkan. Memberikan kesadaran tentang karakter buruk yang harus diperbaiki untuk menjalankan nilai nilai perusahaan. Memberikan kesadaran mengenai pentingnya kerjasama antar divisi. Memberikan kesadaran untuk mengimplementasikan ide dan mencapai target.

Pelatihan ESQ dirancang untuk durasi 1 hari 8 jam. Materi disampaikan dalam berbagai metodologi (diskusi, permainan dan kuis, demonstrasi dan praktek, presentasi, berbagi cerita dan pengalaman, permainan peran, contoh-contoh kerumitan kerja dan pemecahan masalahnya.) yang dilaksanakan secara indoor dan outdoor. Pelatihan sangat interaktif, partisipatif, produktif, dan peserta akan mengeksplorasi potensi dirinya.

Untuk Pelatihan Hubungi:

PT DJAJENDRA MOTIVASI UNGGUL

Kantor: Jl.Danau Toba No.104, Jakarta Pusat, 10210

Telepon: (021) 5701505

Hp: 0812 131 888 99

Fax: (021) 5738105

Website:http://djajendra-motivator.com

E-mail:training@djajendra-motivator.com

PELATIHAN MOTIVASI PELAYANAN DAN PENCAPAIAN TARGET PROGRAM 1 HARI 8 JAM 2015

PT DJAJENDRA MOTIVASI UNGGUL

MOTIVASI PELAYANAN DAN PENCAPAIAN TARGET 2015

DESKRIPSI

Salah satu aktivitas terpenting perusahaan adalah memetakan rencana dan proyeksi untuk pencapaian target, lalu memberikan pelayanan sepenuh hati dan totalitas untuk mencapai target tersebut. Semua rencana pencapaian target haruslah memiliki adaptasi yang diperlukan agar mudah mencapai puncak kinerja terbaik. Rencana pencapaian target yang baik adalah yang cerdas menanggapi tantangan dan rintangan tak terduga; yang memotivasi sumber daya manusia untuk sepenuh hati dan totalitas dalam proses; yang menyiapkan SDM untuk terbiasa memberikan pelayanan berkualitas, prima, sempurna, dan sepenuh hati; serta membangun dan mengandalkan keunggulan pemangku kepentingan dan mitra untuk mencapai hasil akhir sesuai target.

Setiap orang yang bertanggung jawab harus memiliki inisiatif dari strategi eksekusi untuk mencapai semua target yang direncanakan dengan sempurna. Dan juga, harus bertanggung jawab atas target masing-masing, bergerak cepat dalam kawalan tata kelola yang bersih dengan manajemen risiko, bergerak penuh percaya diri untuk memberikan pelayanan berkualitas di setiap titik proses pencapaian target, serta mempercepat eksekusi target dan menghasilkan kinerja sesuai rencana.

Program Motivasi Pelayanan dan Pencapaian Target selama 8 jam ini, merupakan program soft skills yang bertujuan memotivasi dan menginspirasi peserta, untuk memulai perjalanan pencapaian target dengan lebih memperhatikan hal-hal yang terkait kepada pelayanan berkualitas. Kebiasaan untuk memberikan pelayanan yang baik, berkualitas, prima, dan sempurna, akan memudahkan proses pencapaian target dan kinerja terbaik.

KONSEP DASAR

Pencapaian target terbaik diawali dengan kemampuan untuk memberikan pelayanan berkualitas di setiap titik proses pencapaian target, dan pelayanan dari hati yang ikhlas. Peserta didorong untuk menghidupkan hati dalam memberikan pelayanan, dan mampu mencapai target terbaik dengan akal sehat yang kreatif.

TUJUAN PELATIHAN 

  1. Memfasilitasi proses pembentukan karakter pelayanan yang totalitas dan sepenuh hati. Menetapkan perilaku untuk menjamin peningkatan kepuasan pelanggan. Menginternalisasi perilaku penting untuk memastikan pelanggan memiliki kesan yang baik dari pelayanan dan bisnis. Menanggapi keluhan dan mendengarkan pelanggan dengan cepat dan benar. Mengenali dan menghilangkan hambatan untuk memuaskan pelanggan. Memiliki kemampuan untuk memecahkan masalah pelanggan. Memiliki kecerdasan emosional dalam empati untuk pelayanan sempurna.
  2. Memberikan kiat-kiat kepada peserta untuk dapat meningkatkan kinerja pencapaian target dengan memahami teknik yang efektif dan produktif. Memahami alasan orang membeli produk/jasa yang dijual. Strategi menjual yang luar biasa. Cara menggunakan kekuatan pengaruh dan kecerdasan sosial dalam meningkatkan penjualan. Cara memanfaatkan kecerdasan emosional diri dalam meningkatkan target penjualan.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta mampu menjadi pribadi yang profesional dalam merespon permintaan pelanggan, serta cerdas menjaga hubungan baik dengan pelanggan. Peserta mampu memiliki kebiasaan pelayanan yang efektif untuk mendapatkan hasil yang maksimal. Peserta mampu memperlihatkan karakter pelayanan yang andal dan terpercaya. Peserta mampu berkomunikasi dengan bijak, cerdas, dan memuaskan.
  2. Peserta mampu bekerja dengan mindset dan pola kerja yang optimis untuk pencapaian target. Peserta mampu menjadikan dirinya sebagai energi support untuk memaksimalkan pencapaian target. Peserta mampu mengelola diri sendiri dan terhubung dengan semua pihak dengan energi positif dan optimis. Peserta mampu menguasai tujuan dan cerdas mengarahkan waktu dan sumber daya untuk pencapaian target.

METODOLOGI PELATIHAN

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

MATERI PELATIHAN

PK.08.00 – 09.45 WIB. SESI 1:PELAYANAN DARI HATI YANG IKHLAS DAN TULUS

Sub Bahasan

  1. Pelayanan dari ketulusan hati untuk membantu orang lain.
  2. Kesadaran untuk melayani nasabah dan perusahaan dengan totalitas.
  3. Mengembangkan soliditas korps di internal perusahaan.
  4. Menyederhanakan hubungan kerja yang kompleks dari hati yang ikhlas dan tulus.
  5. Menjaga hati dengan rasa syukur dan berkontribusi untuk pelayanan berkualitas.
  6. Memahami bahwa setiap orang memiliki sistem penilaian yang berbeda.
  7. Pelayanan dengan memberikan kasih dan mengendalikan ego.
  8. Pelayanan bukanlah kompetisi, tapi kontribusi dari hati yang penuh cinta.

PK.09.45 – 10.00 WIB. ISTIRAHAT/COFFEE BREAK

PK.10.00 –12.00 WIB. SESI 2: MOTIVASI MENCAPAI TARGET DENGAN KINERJA TERBAIK

Sub Bahasan

  1. Bertekad untuk mencapai target harian, mingguan, dan bulanan.
  2. Bermotivasi tinggi, bersikap positif dan profesional.
  3. Presentasi yang meyakinkan pelanggan.
  4. Mampu memetakan potensi dan daya beli customer.
  5. Selalu menemukan cara-cara baru untuk melakukan pendekatan ke customer.
  6. Bersedia bernegosiasi dengan sabar.
  7. Mampu memfokuskan diri untuk menggoalkan transaksi.

PK.12.00 – 13.00 WIB. ISTIRAHAT/MAKAN SIANG

PK.13.00 –14.30 WIB. SESI 3: KARAKTER KERJA YANG ANDAL UNTUK PENCAPAIAN TARGET DAN KINERJA PELAYANAN YANG HEBAT

Sub Bahasan

  1. Keandalan kerja dimulai dari akuntabilitas, integritas, transparansi, kualitas, dan kompetensi.
  2. Memanfaatkan 8 kekuatan super manusia untuk mencapai target dan kinerja terbaik.
  3. Perilaku kerja yang hadir, memotivasi penyelesaian tugas, penyerahan tugas tepat waktu dengan berkualitas.
  4. Perilaku kerja yang menguatkan proses kerja dengan inisiatif, nilai, sistem, dan etos.
  5. Perilaku kerja yang cerdas menyesuaikan kebutuhan organisasi: kompeten, berkarya, melayani, berkontribusi, produktif, efektif, konsisten, berkualitas, mampu, tegas, hormat, patuh, disiplin, dan mengalir di dalam proses kerja.

PK.14.30 – 14.45 WIB. ISTIRAHAT/COFFEE BREAK

PK.14.45 –16.30 WIB. SESI 4: KOMUNIKASI YANG ANDAL, KECERDASAN MENGELOLA ORANG LAIN, DAN KECERDASAN EMOSI DALAM MEMAKSIMALKAN TARGET DAN PELAYANAN BERKUALITAS

Sub Bahasan

  1. Perbedaan antara komunikasi berorientasi tugas dan hubungan.
  2. Beradaptasi dengan gaya komunikasi yang berbeda.
  3. Pentingnya parabahasa dan komunikasi non verbal.
  4. Keterampilan berbicara dan presentasi.
  5. Mengelola, mencegah, menyelesaikan potensi konflik.
  6. Kiat-kiat penanganan terhadap orang-orang yang sulit diatur.
  7. Mengelola stres, marah, dan emosi negatif lainnya agar tidak merusak proses kerja.
  8. Peran dan fungsi kecerdasan emosi dalam pelayanan berkualitas dan pencapaian target.
  9. Ketenangan, kesabaran, kejernihan pikiran, dan kemampuan untuk mengalir dalam proses pencapaian target.

Untuk Pelatihan Hubungi:

PT DJAJENDRA MOTIVASI UNGGUL

Kantor: Jl.Danau Toba No.104, Jakarta Pusat, 10210

Telepon: (021) 5701505

Hp: 0812 131 888 99

Fax: (021) 5738105

Website:http://djajendra-motivator.com

E-mail:training@djajendra-motivator.com

PELATIHAN EMOTIONAL SPIRITUAL QUOTIENT UNTUK PERUSAHAAN (HOLISTIC MOTIVATION TRAINING FOR CORPORATE PEOPLE) 1 HARI 8 JAM

PELATIHAN EMOTIONAL SPIRITUAL QUOTIENT UNTUK PERUSAHAAN 1 HARI 8 JAM

BALI-KEMENKES 2014

HOLISTIC MOTIVATION TRAINING FOR CORPORATE PEOPLE

DESKRIPSI

Hidupkan hati, dengarkan kata hati, dan lihatlah dengan mata hati. Kecerdasan tertinggi bersumber dari hati yang mampu melihat (intuisi). Intuisi yang tajam dan tercerahkan akan mampu melihat hal-hal yang tak terlihat oleh orang lain. Intuisi yang tajam dapat menjadi kekuatan untuk melakukan pekerjaan dengan berkualitas. Intuisi yang hebat dibentuk dari kombinasi kecerdasan akal, emosi, dan spiritual. Bila ketiga kecerdasan ini bersatupadu dan mampu mengalir dengan baik, maka kualitas dan keandalan diri akan semakin cemerlang dan produktif.

Perusahaan yang andal dan kuat selalu menyiapkan budaya organisasi yang kuat, dan sumber daya manusia yang berdaya saing tinggi dalam meraih tujuan. Dalam hal ini, karyawan disiapkan untuk tidak terjebak dalam egois dan keinginan pribadi yang berlebihan. Karyawan harus mampu menjadi energi positif untuk mewujudkan kinerja, misi, visi, dan tujuan perusahaan dengan sepenuh hati. Karyawan harus mampu bekerja dengan motivasi yang tinggi, harapan yang sangat tinggi, kerja keras yang penuh disiplin dalam rasa bahagia, fokus yang tajam dan mendekati visi. Karyawan harus menjadi orang yang sangat beruntung dalam perjalanan karir, menyatu dengan budaya perusahaan, selalu tumbuh, selalu ikhlas dan sabar menunggu, tidak pernah menyerah untuk mundur, kreatif, jujur, bekerjasama, dan bahagia menjalani proses kerja dengan sabar dan teliti untuk menuju sukses. Program pelatihan ini bermaksud untuk menjadikan karyawan bekerja dengan hati dan pikiran positif.

Materi pelatihan ini mengkombinasikan tiga pilar utama, yaitu: intelligence quotient, emotional quotient, dan spiritual quotient. Ketiga pilar ini fokus untuk menginternalisasikan values perusahaan, misi dan visi perusahaan, dan budaya kerja perusahaan. Intinya, program ESQ untuk perusahaan ini bertujuan membuat peserta termotivasi dari dalam dirinya, dari batin terdalamnya, untuk melayani dan berkinerja bagi perusahaan.

Intelligence Quotient akan memberikan pencerahan dengan akal sehat dan penalaran yang dapat diterima secara logika, persepsi, dan hitung-hitungan. Emotional Quotient akan mencerdaskan emosi peserta, membuat peserta merasakan kekuatan logikanya dengan hati,  mengintegrasikan emosi untuk memfasilitasi pikiran, memahami emosi dan mengatur emosi untuk meningkatkan pertumbuhan pribadi dan perusahaan. Spiritual Quotient akan memberikan pemahaman terhadap keajaiban, kekuatan sabar, integritas, kekuatan nilai-nilai positif, kekuatan menerima, mengalir, dan berbagai dimensi kehidupan yang holistic.

Pelatihan selama 1 hari ini memberikan motivasi dan akal sehat kepada peserta untuk menghidupkan hati, menemukan kata hati, dan melihat dengan mata hati terhadap nilai-nilai perusahaan. Termasuk, nilai-nilai etos kerja yang menjadikan karyawan semakin andal, berkualitas, hebat, unggul, dan bahagia bersama pekerjaan dan kehidupan. 

TUJUAN PELATIHAN

  1. Memahami kekuatan intelligence quotient, emotional quotient, spiritual quotient dalam mencapai kinerja
  2. Memahami cara menghidupkan hati, cara mendengarkan kata hati, dan cara melihat dengan mata hati
  3. Memahami visi, misi dan nilai perusahaan sebagai energi dalam meningkatkan motivasi kerja
  4. Mengalir dalam bahagia, menerima realitas, dan berkinerja dengan produktif
  5. Memahami nilai-nilai perusahaan bersifat universal dan mampu menciptakan satu persepsi, satu sistem keyakinan terhadap nilai
  6. Membebaskan diri dari belenggu dan hal-hal yang menghalangi diri untuk mencapai prestasi
  7. Kualitas kerja yang penuh integritas, akuntabilitas, loyalitas, dan produktif
  8. Menjaga komitmen dengan ikhlas, sabar, tekun, dan bertindak
  9. Menjadi pemimpin untuk diri sendiri dengan nilai-nilai yang memberdayakan diri
  10. Rendah hati, memperbaiki diri, meningkatkan kemampuan, belajar, dan sadar akan takdir
  11. Setiap orang memiliki peran penting di tempat kerja
  12. Kerja sama, kolaborasi, komunikasi, dan menyatu dalam soliditas kerja

PESERTA: Staf, Manajer, Pimpinan, dan Tim Manajemen dari semua bagian organisasi

PEMATERI/MOTIVATORPelatihan diberikan oleh Motivator DJAJENDRA

METODE

Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Simulasi, Belajar Dalam Kompetisi Permainan, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Experiential Learning, Icebreaker.

MATERI PEMBAHASAN SELAMA 1 HARI 8 JAM

PK.08.00 – PK.10.30 WIB. SESI 1: MENGOPTIMALKAN KECERDASAN SPIRITUAL ANDA UNTUK MENYATU DENGAN VISI, MISI, NILAI-NILAI, DAN BUDAYA KERJA PERUSAHAAN ANDA

Sub Bahasan

  1. Menghidupkan hati, mendengarkan kata hati, melihat dengan mata hati
  2. Menerima dan mengalir dalam visi, misi dan nilai-nilai perusahaan
  3. Sangat termotivasi dalam bekerja, dan merasakan kebahagiaan dari batin terdalam
  4. Bersyukur dengan pekerjaan dan menyatu dalam budaya kerja
  5. Tidak mempertentangkan nilai-nilai keyakinan pribadi dengan nilai-nilai perusahaan
  6. Cerdas sosial dalam menerima nilai-nilai perusahaan yang bersifat universal
  7. Kemampuan untuk melepaskan belenggu yang menghalangi diri dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan

PK.10.30 -PK.10.45 WIB. ISTIRAHAT/COFFEE BREAK

PK.10.45 -PK.14.45 WIB. SESI 2 & 3: KECERDASAN EMOSIONAL UNTUK MENGINTEGRASIKAN EMOSI DIRI DALAM MEMFASILITASI PIKIRAN, DAN MENGATUR EMOSI DIRI UNTUK MENINGKATKAN PERTUMBUHAN PRIBADI DAN PERUSAHAAN                                                                                   

Sub Bahasan

  1. Kemampuan untuk memahami emosi
  2. Mengintegrasikan emosi untuk memfasilitasi fikiran kreatif
  3. Mengatur emosi untuk meningkatkan pertumbuhan pribadi dan perusahaan
  4. Membangun integritas, loyalitas dan rasa tanggung jawab di dalam diri
  5. Membangun komitmen dan keikhlasan dalam bekerja
  6. Membangun nilai-nilai kepemimpinan di dalam diri
  7. Membangun kesadaran di dalam diri untuk terus memperbaiki diri dan meningkatkan kemampuan
  8. Kesadaran akan takdir dan kehidupan yang memiliki batas umur
  9. Kesadaran bahwa setiap orang memiliki peranan penting

PK.14.45 – PK.15.00 WIB. ISTIRAHAT/COFFEE BREAK

PK.15.00 -17.30 WIB. SESI 4: KEMAMPUAN BERTINDAK DAN MEWUJUDKAN DENGAN KEKUATAN HATI DAN PIKIRAN

Sub Bahasan

  1. Cara bertindak dengan visi dan mewujudkan visi
  2. Cara bertindak dengan misi dan mencapai target misi
  3. Cara membangun dan mengembangkan karakter kerja berdasarkan nilai-nilai perusahaan
  4. Memperbaiki sikap, perilaku, karakter, dan kepribadian untuk pencapaian terbaik
  5. Karakter diri yang buruk merugikan diri sendiri
  6. Berinteraksi dan berkomunikasi dengan orang lain secara terbuka dan langsung
  7. Menjalankan nilai-nilai perusahaan dengan pikiran jernih dan sepenuh hati
  8. Memiliki kesadaran mengenai pentingnya kerjasama antar divisi
  9. Kreatif, inovatif, terbuka dengan ide-ide baru, dan bahagia di luar zona nyaman
  10. Memiliki kesadaran untuk mengimplementasikan ide dan mencapai target

Untuk Training Hubungi

PT DJAJENDRA MOTIVASI UNGGUL

Kantor: Jl.Danau Toba No.104, Jakarta Pusat, 10210

Telepon: (021) 5701505

Hp: 0812 131 888 99

Fax: (021) 5738105

Website:http://djajendra-motivator.com

E-mail:training@djajendra-motivator.com

 

PELATIHAN MOTIVASI KEUANGAN PRIBADI KARYAWAN PROGRAM 4 JAM

cropped-DJAJENDRA-MOTIVASI-UNGGUL.jpgPELATIHAN MOTIVASI KEUANGAN PRIBADI KARYAWAN PROGRAM 4 JAM

DESKRIPSI

Bila tidak mampu mengelola keuangan pribadi, pasti akan berhadapan dengan tekanan hidup, yang bersumber dari persoalan keuangan.  Masalah keuangan memunculkan banyak persoalan buruk di dalam hidup, dan selalu menjadi penyebab utama dari ketidakbahagiaan dalam hubungan kerja dan hubungan keluarga.

Uang adalah kekuatan yang harus dikelola dengan bijak, tidak boleh sedikitpun diremehkan. Uang yang pengeluarannya dikendalikan dan diatur sesuai kebutuhan haruslah menjadi gaya hidup. Pastikan Anda selalu mengelola uang dengan menyeimbangkan antara pengeluaran dan pendapatan.  Biasakan pola hidup untuk menghindari pengeluaran yang tidak perlu.

Miliki anggaran keuangan pribadi sebagai alat yang berguna untuk merencanakan pengeluaran dari penghasilan. Jadilah pengelola keuangan pribadi yang andal, untuk melakukan memperkuat keuangan pribadi Anda.

Melalui program motivasi keuangan pribadi selama 4 jam ini, peserta akan belajar tentang prinsip-prinsip pengelolaan keuangan pribadi yang baik. Peserta juga akan belajar, untuk menjadi lebih bertanggung jawab atas keuangan pribadinya, dan mampu membebaskan diri dari persoalan kekurangan uang.

TUJUAN MOTIVASI

Bertujuan untuk membantu karyawan perusahaan agar dapat mengelola keuangan pribadi dengan bijak dan cerdas. Penghasilan dan gaji dikelola dengan rasa syukur, dan menjadikannya bermanfaat untuk peningkatan kualitas hidup.

METODOLOGI PELATIHAN

Pelatihan aktif, presentasi, interaktif, brainstorming, bermain peran, diskusi, icebreaker.

MANFAAT MOTIVASI

  1. Mengelola keuangan pribadi dari sudut manajemen aset dan Liability
  2. Mengelola budget keuangan pribadi secara efisien
  3. Memahami peran uang dalam kehidupan sosial
  4. Sikap dan perilaku yang cerdas melakukan investasi terhadap uang yang dimiliki
  5. Kemampuan untuk mengendalikan pengeluaran
  6. Mengelola keuangan pribadi melalui kecerdasan emosional
  7. Mengefisienkan biaya hidup dan meningkatkan tabungan
  8. Nikmatnya pola hidup hemat

MATERI PELATIHAN 4 JAM

TOPIK: MENGELOLA KEUANGAN PRIBADI KARYAWAN DENGAN BIJAK DAN CERDAS

Sub Bahasan

  1. Kesadaran untuk memahami uang & pendapatan, pengeluaran & utang, tabungan & Investasi, manajemen risiko, arus kas, konsep keuangan dalam realitas ekonomi
  2. Pengaruh dan hubungan uang dengan status sosial, peluang, keamanan, pencapaian, stres, dan ketenangan pikiran
  3. Kemandirian keuangan pribadi melalui kecerdasan Asset Liability management
  4. Manajemen keuangan pribadi dan hubungannya dengan asuransi, dana pensiun, inflasi
  5. Prinsip-prinsip pengelolaan keuangan pribadi yang baik
  6. Mengendalikan uang atau dikendalikan uang
  7. Gaya hidup untuk menuju kemandirian keuangan pribadi
  8. Budget sebagai alat terpenting dalam pengelolaan keuangan pribadi

Untuk pelatihan hubungi PT DJAJENDRA MOTIVASI UNGGUL

Hp.081213188899

Tlp.021 5701505

E-mail.training@djajendra-motivator.com

PELATIHAN MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN 2 HARI

KUTA BALI-KEMENKES 2014PELATIHAN MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN 2 HARI

DESKRIPSI

Penguatan dan peningkatan motivasi kerja karyawan merupakan pondasi terpenting, untuk dapat menjaga kualitas kerja di dalam proses bisnis yang berkelanjutan. Kemampuan mengkonversi motivasi kerja karyawan menjadi energi kolektif yang unggul dan berkualitas, dapat meningkatkan kinerja perusahaan. Motivasi kerja yang hebat diperlukan untuk menguatkan disiplin, serta menciptakan kebiasaan kerja yang penuh semangat dan sepenuh hati.

Motivasi kerja yang andal menciptakan rutinitas kerja, yang terfokus untuk pencapaian kinerja terbaik. Setiap karyawan yang termotivasi dengan kesadaran penuh, pasti bergerak ke arah kinerja terbaik, dan selalu menciptakan energi positif, termasuk menjadi kontributor terbaik untuk mencapai budaya kerja unggul. Motivasi membuat karyawan memiliki semangat kerja di dalam rutinitas yang penuh tanggung jawab, tindakan, kualitas, kesadaran dan kemauan untuk melakukan pencapaian terbaik.

Pelatihan selama 2 hari ini, difokuskan untuk meningkatkan semangat dan motivasi kerja dari kesadaran karyawan. Karyawan dimotivasi untuk memiliki kemauan dan kesadaran, dalam menumbuhkan jiwa profesionalisme di tempat kerja. Meningkatkan kualitas tanggung jawab, serta kemampuan untuk mengikuti kedinamisan hubungan kerja. Menumbuhkan jiwa yang penuh semangat; mengoptimalkan kualitas kreativitas agar mudah menemukan solusi dan membuat keputusan yang cerdas; mengoptimalkan energi optimis diri, untuk menghadapi kesulitan atau tantangan; serta keterampilan sosial yang dibutuhkan, untuk membangun tim kerja yang solid dan hebat. 

Produk dan jasa terbaik dibuat dan dijual oleh tim, yang termotivasi dengan hebat untuk menghasilkan kualitas terbaik. Tim yang solid pasti dengan mudah mampu menghasilkan kinerja yang hebat. Bekerja sebagai bagian dari tim yang optimal, adalah mimpi dari setiap individu dan organisasi. Meningkatkan kinerja kerja tim dengan disiplin, serta menumbuhkan jiwa yang penuh motivasi dan disiplin, untuk menghasilkan prestasi dan kinerja terbaik.

Meningkatan motivasi karyawan untuk menguatkan hubungan kerja dengan atasan, bawahan, dan rekan kerja. Hubungan kerja yang harmonis akan mengurangi stres. Suasana kerja yang solid di dalam profesionalisme dan integritas pribadi yang tinggi, akan menyatukan setiap fungsi dan peran di dalam perusahaan, untuk menghasilkan kinerja terbaik. Pelatihan ini memotivasi peserta untuk cerdas berbagi tujuan, bekerja sama, menerima satu sama lain, menerima perbedaan, bersatupadu dalam kolaborasi. Dan juga, membangun fondasi kerja tim di atas kejujuran, karakter, integritas, keyakinan, cinta, dan kesetiaan; serta mampu mengendalikan energi egois di tengah kerja sama tim.

Pelatihan ini memotivasi peserta untuk berada dalam perspektif yang sama, sehingga dapat saling menguatkan efektivitas dan produktivitas kerja masing-masing. Dan juga, selalu meningkatkan pemahaman bersama, untuk benar-benar mencapai kinerja terbaik dengan cara-cara yang berkualitas.

TUJUAN PELATIHAN

  1. Meningkatkan motivasi dan semangat kerja karyawan.
  2. Meningkatkan motivasi karyawan untuk pelayanan di internal perusahaan.
  3. Meningkatkan hubungan kerja antara atasan, bawahan, dan rekan kerja.
  4. Membangun tim kerja yang solid di dalam kolaborasi yang efektif.
  5. Meningkatkan kualitas manajemen diri dan mengelola stres dengan cerdas.
  6. Menjadi energi positif yang mengkontribusikan suasana kerja, yang lebih harmonis dan berkualitas.
  7. Meningkatkan kecerdasan emosional di tempat kerja.
  8. Meningkatkan komunikasi di tempat kerja.
  9. Kekuatan berpikir positif untuk meningkatkan kinerja.
  10. Mengelola orang-orang dan menghasilkan kinerja sesuai target.
  11. Manajemen waktu, penetapan tujuan, dan mencapai target.

SASARAN

Seluruh karyawan, Pimpinan, dan Tim Manajemen

METODOLOGI PELATIHAN

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta mampu meningkatkan motivasi kerja dalam setiap situasi dan keadaan.
  2. Peserta selalu termotivasi untuk memberikan pelayanan berkualitas di internal perusahaan
  3. Peserta terhubung dengan penuh empati, jiwa besar, toleransi, tulus, dan ikhlas kepada atasan, bawahan, dan rekan kerja.
  4. Peserta menjadi lebih profesional dalam merespon tuntutan dan permintaan manajemen.
  5. Peserta mampu bekerja dalam tim kerja yang solid di dalam kolaborasi yang efektif.
  6. Peserta menguatkan potensi diri dengan manajemen diri dan mengelola stres dengan cerdas.
  7. Peserta mampu menjadi energi positif yang mengkontribusikan suasana kerja, yang lebih harmonis dan berkualitas.
  8. Peserta mampu meningkatkan kecerdasan emosional di tempat kerja.
  9. Peserta mampu meningkatkan komunikasi di tempat kerja.
  10. Peserta mampu menata kekuatan berpikir positif untuk meningkatkan kinerja.
  11. Peserta Mengelola orang-orang dan menghasilkan kinerja sesuai target.
  12. Peserta mampu mengelola waktu, target, dan tujuan.

MATERI PELATIHAN MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN

DAY 1 / HARI 1

08.30 – PK 10.00 WIB. SESI 1: MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA DENGAN PIKIRAN POSITIF

Sub Bahasan

  1. Berpikir positif dan bahaya pikiran negatif
  2. Pikiran positif menurunkan stres
  3. Peristiwa dan urutan kejadian yang memicu pikiran negatif
  4. Berpikir positif meningkatkan fokus pada pekerjaan
  5. Menciptakan lingkungan kehidupan kerja yang positif
  6. Pikiran positif menurunkan tekanan kerja
  7. Berpikir positif dan tidak merasa gentar dengan kompetisi
  8. Menanam nilai-nilai positif di dalam hati nurani

PK.10.00 – 10.15 WIB. BREAK/ISTIRAHAT

PK.10.15 -12.00 WIB. SESI 2 :SELF MOTIVATION – MENINGKATKAN MOTIVASI DIRI

Sub Bahasan

  1. Menemukan motivasi diri dengan konsep diri
  2. Meningkatkan kesadaran diri dan manajemen diri
  3. Intrinsic dan extrinsic motivation
  4. Peningkatan kualitas diri dengan akuntabilitas, integritas, transparansi, kualitas, profesionalisme, dan kompetensi
  5. Menguatkan jati diri dengan inisiatif, nilai, sistem, dan etos

PK.12.00 – 13.00 WIB. LUNCH BREAK/ISTIRAHAT MAKAN

13.00 – 14.30 WIT. SESI 3: KECERDASAN EMOSIONAL UNTUK HUBUNGAN KERJA DENGAN ATASAN, BAWAHAN, DAN REKAN KERJA

Sub Bahasan

  1. Cara berempati dan menjaga hubungan baik.
  2. Memahami karakter kerja orang lain dan peduli terhadap hubungan kerja yang harmonis.
  3. Memahami bahwa emosi merupakan faktor penting dalam perilaku kerja.
  4. Emosi yang tidak cerdas mengganggu atau merusak hubungan kerja.
  5. Mengatasi efek dari emosi negatif yang kuat, yang mengganggu kualitas kerja.
  6. Sikap baik dalam empati, toleransi, jiwa besar, untuk memuaskan dan membahagiakan insan perusahaan (orang lain).
  7. Kekuatan akal sehat dan harapan insan perusahaan melalui kecerdasan emosional.

PK.14.30 – 14.45 WIB. BREAK/ISTIRAHAT

PK.14.45 – 16.30 WIB. SESI 4: MENINGKATAN KERJA TIM, KEDISIPLINAN, MENUMBUHKAN JIWA KORSA DAN SOLIDITAS

Sub Bahasan

  1. Peningkatan kualitas kerja tim
  2. Peningkatan kedisiplinan kerja tim dan pribadi
  3. Menumbuhkan jiwa korsa dalam soliditas tim
  4. Menguatkan cara kerja dengan nilai dan sistem
  5. Meningkatkan kualitas rutinitas kerja
  6. Anda sebagai aset yang meningkatkan pertumbuhan kinerja perusahaan
  7. Kualitas pribadi untuk peningkatan kinerja dan prestasi

PK.16.30 WIB. HARI PERTAMA SELESAI

DAY 2 / HARI 2

08.30 – PK 10.00 WIT. SESI 5: MENINGKATKAN KEANDALAN DIRI UNTUK PENCAPAIAN KINERJA YANG HEBAT

Sub Bahasan

  1. Meningkatkan keandalan diri dan menjadi lebih profesional di tempat kerja
  2. Perilaku kerja yang hadir, menyelesaikan tugas, menyerahkan tugas tepat waktu dengan berkualitas
  3. Kompeten, berkarya, melayani, berkontribusi, produktif, efektif, konsisten, berkualitas, mampu, tegas, hormat, patuh, disiplin, dan mengalir dalam proses kerja

PK.10.00 – 10.15 WIB. ISTIRAHAT/BREAK

PK.10.15 -12.00 WIT. SESI 6: MENINGKATKAN KUALITAS MAN MANAGEMENT

Sub Bahasan

  1. Mengelola orang-orang di sekitar dengan motivasi dan gairah kerja
  2. Mengelola, mencegah, menyelesaikan potensi konflik
  3. Kiat-kiat penanganan terhadap orang-orang yang sulit diatur
  4. Mengorganisir pekerjaan dan tanggung jawab dengan efektif
  5. Mengembangkan dan meningkatkan sikap, perilaku, dan mental positif
  6. Mengelola stres, marah, dan emosi negatif lainnya agar tidak merusak proses kerja

PK.12.00 – 13.00 WIB. BREAK/ISTIRAHAT

13.00 – 14.30 WIT. SESI 7: MENINGKATKAN KUALITAS KOMUNIKASI

Sub Bahasan

  1. Memahami komunikasi yang ideal di dalam organisasi
  2. Gaya komunikasi yang berbeda dan cara beradaptasi
  3. Komunikasi positif menghasilkan kolaborasi kerja yang produktif
  4. Pentingnya parabahasa dan komunikasi non verbal
  5. Sikap tegas dalam komunikasi positif
  6. Menjadi energi positif dalam aliran komunikasi di internal perusahaan
  7. Cara memberikan umpan balik yang baik
  8. Menjaga suasana hati yang baik dalam setiap interaksi dan komunikasi
  9. Memahami persepsi, logika berpikir, kepercayaan, dan keyakinan lawan bicara

PK.14.30 – 14.45 WIB. BREAK/ISTIRAHAT

PK.14.45 – 16.30 WIB. SESI 8: MANAJEMEN WAKTU, MENETAPKAN TUJUAN, DAN MENCAPAI TARGET

Sub Bahasan

  1. Fokus pada prioritas
  2. Belajar mengatakan tidak
  3. Tetap fleksibel
  4. Menjadi yang terbaik
  5. Menetapkan tujuan
  6. Visualisasi
  7. Memprioritaskan tujuan
  8. Mencapai target

Untuk Pelatihan Hubungi:

PT DJAJENDRA MOTIVASI UNGGUL

Kantor: Jl.Danau Toba No.104, Jakarta Pusat, 10210

Telepon: (021) 5701505

Hp: 0812 131 888 99

Fax: (021) 5738105

Website:http://djajendra-motivator.com

E-mail:training@djajendra-motivator.com

PELATIHAN CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER 1 HARI 8 JAM

PELATIHAN CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER 1 HARI 8 JAM

 “Karakter adalah diri sejati yang terbentuk dari nilai-nilai, keyakinan, kebiasaan; yang menciptakan sifat, sikap, perilaku, dan mind set. Karakter positif menjadikan seseorang kredibel dan sangat andal untuk meraih kinerja dan karir yang sukses.”~Djajendra

DESKRIPSI

Tempat kerja adalah sebuah dunia kecil yang memiliki nilai-nilai, keyakinan, tata kelola, etika, sistem, prosedur, misi, visi, dan komitmen untuk mewujudkannya. Dunia kecil ini membutuhkan karakter kerja sesuai dengan nilai-nilai, keyakinan, dan komitmen perusahaan agar dapat melakukan pekerjaan secara profesional. Untuk itu, setiap orang di dalam perusahaan harus menjadi bagian penting dari kehidupan kerja, yang mengembangkan dan memelihara karakter pribadi menjadi selaras dengan karakter kerja perusahaan. Karakter unggul memiliki sifat-sifat, seperti: integritas, akuntabilitas, disiplin, etis, melayani, rendah hati, kemurahan hati, peduli, rasa hormat, tanggung jawab, kolaborasi, cinta, fokus, tekun, teliti, rajin, dan belajar untuk memperbaiki kualitas diri sendiri.

Karyawan dan manajer memiliki tanggung jawab profesional berdasarkan nilai-nilai inti (core values) perusahaan. Bila nilai-nilai inti tidak menjadi perilaku, sikap, kebiasaan, dan fondasi tanggung jawab. Maka, karyawan dan manajer akan terperangkap dalam konflik antara benar dan tepat.

Setiap orang di tempat kerja harus menjadikan nilai-nilai inti perusahaan sebagai bagian yang tak terpisahkan dari karakter kerja, sehingga dapat menjalankan tanggung jawab profesional secara tepat dan benar, tidak menciptakan krisis kepercayaan dan krisis keandalan di tempat kerja.

Pengembangan karakter diperlukan untuk mewujudkan komitmen dari nilai-nilai inti perusahaan. Berbagai situasi dapat diciptakan oleh keadaan, dan memerlukan karakter yang kuat agar dapat bersikap dengan tepat.  Manajer dan karyawan dengan karakter kerja yang sesuai nilai-nilai budaya kerja perusahaan, akan memiliki identitas pribadi dan profesional yang sejalan dengan niat dan tujuan perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk membangun karakter karyawan dan manajer sesuai dengan nilai-nilai inti perusahaan. Bila karyawan dan manajer sudah mengenali nilai-nilai inti perusahaan, lalu mendorong keberanian profesionalisme di tempat kerja dengan karakter yang kuat. Maka, mereka akan menjadi pribadi-pribadi yang andal dan unggul, yang selalu bekerja dengan tepat, membela apa yang mereka percaya, selalu bersatupadu dengan energi positif perusahaan, sehingga tidak memiliki ruang untuk bertentangan dengan nilai-nilai dan budaya kerja perusahaan. Di setiap sesi pelatihan dipaparkan cara membentuk karakter secara sistematis, untuk mewujudkan diri sejati yang sempurna dengan nilai-nilai inti dan keyakinan perusahaan. Pelatihan ini dirancang dengan contoh dan studi kasus.

METODOLOGI PELATIHAN

Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Simulasi, Belajar Dalam Kompetisi Permainan, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Experiential Learning, Icebreaker.

TUJUAN PELATIHAN

  1. Menggali nilai-nilai inti dan keyakinan perusahaan sebagai dasar pembentukan karakter.
  2. Memfokuskan peserta untuk menyatukan jiwa dan energi dirinya pada nilai-nilai inti, prinsip-prinsip, komitmen, dan keyakinan perusahaan.
  3. Menjadikan peserta terlatih dalam paktis bersama nilai-nilai karakter positif; seni mengelola nilai-nilai menjadi kata-kata dan bahasa yang positif; serta memiliki intuisi dan kemampuan, untuk menggunakan nilai-nilai positif sebagai energi yang memperkaya karakter diri.
  4. Menjadikan peserta sadar tentang, siapa aku? Siapa kita? Siapa perusahaan?
  5. Menyesuaikan karakter pribadi dengan kepribadian perusahaan, sehingga dapat melayani perusahaan dengan etos yang unggul.

MANFAAT PELATIHAN

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  1. Peserta belajar cara mengembangkan karakter pribadi, karakter kerja, dan karakter untuk kehidupan sosial yang baik.
  2. Peserta belajar memperkuat integritas pribadi dan mendorong perilaku etis di tempat kerja dengan prinsip-prinsip moral dan etika.
  3. Peserta membangun karakter untuk menjalankan tata kelola, proses kerja, sistem, prosedur, komitmen, nilai-nilai perusahaan, dan kepemimpinan.
  4. Peserta belajar cara membentuk jati diri dari dimensi fisik, pikiran, jiwa, dan emosi.
  5. Peserta belajar cara mencapai kinerja terbaik dengan karakter kerja yang unggul.

MATERI PEMBAHASAN

08.30 – PK 10.00 WIB. SESI 1: CORE VALUES SEBAGAI KARAKTER DAN PERILAKU UTAMA INSAN PERUSAHAAN

Sub Bahasan

  1. Karakter terbentuk dari nilai-nilai, keyakinan, kebiasaan.
  2. Karakter terlihat dari sifat, sikap, perilaku, emosi, dan mindset.
  3. Core values perusahaan sebagai benih karakter.
  4. Karakter yang bekerja untuk komitmen perusahaan.
  5. Karakter yang bekerja untuk visi dan misi perusahaan.

PK.10.00 – 10.15 WIB. BREAK

10.15 – 12.00 WIB. SESI 2: PENGEMBANGAN KARAKTER PRIBADI DAN KARAKTER SOSIAL KE DALAM DIRI SEJATI

Sub Bahasan

  1. Konsep diri, harga diri, jati diri.
  2. Karakter Pribadi: jujur, baik, benar, respek, tanggung jawab, adil, melayani, rendah hati, percaya, integritas, akuntabilitas, disiplin diri, manajemen diri, keberanian, menjadi warga perusahaan yang andal.
  3. Karakter Sosial: ramah tamah, kebajikan, peduli, pengasih, sopan, terpercaya, bekerja sama, kolaborasi, komunikasi, hubungan antar pribadi.

 PK.12.00 – 13.00 WIB. ISHOMA

PK 13.00 – 14.30 WIB. SESI 3: MENGEMBANGKAN KARAKTER MORAL UNTUK MENGUATKAN PERILAKU ETIS DI TEMPAT KERJA  

Sub Bahasan

  1. Karakter moral sebagai fondasi perilaku etis.
  2. Sifat moral dan etika dalam karakter.
  3. Mengekspresikan karakter moral.
  4. Hati nurani memproses perilaku dan cara berpikir.
  5. Mengambil kontrol untuk mengelola nilai, hati nurani, dan moral.
  6. Membebaskan diri dari perangkap nilai-nilai negatif.
  7. Perilaku moral individu dalam hubungan interpersonal.
  8. Mengenali dan identifikasi perilaku tidak etis.
  9. Mencegah perilaku tidak etis.

PK.14.30 – 14.45 WIB. BREAK

PK.14.45 -16.30 WIB. SESI 4: PENGUATAN KARAKTER DARI BERBAGAI DIMENSI DIRI

Sub Bahasan

  1. Menyiapkan karakter fisik.
  2. Karakter dialog (bahasa dan kata-kata).
  3. Karakter tindakan dan perilaku.
  4. Karakter batin (hati nurani).
  5. Karakter emosi/perasaan.
  6. Karakter reaksi.
  7. Karakter pikiran.
  8. Afirmasi untuk menguatkan karakter.

UNTUK PELATIHAN HUBUNGI:

PT DJAJENDRA MOTIVASI UNGGUL

Kantor: Jl.Danau Toba No.104, Jakarta Pusat, 10210

Telepon: (021) 5701505

Hp: 0812 131 888 99

Fax: (021) 5738105

Website:http://djajendra-motivator.com

E-mail:training@djajendra-motivator.com

PELATIHAN CAPACITY BUILDING “MOTIVASI PIKIRAN POSITIF” 1 HARI 4 JAM

PROGRAM CAPACITY BUILDING “MOTIVASI PIKIRAN POSITIF” 1 HARI 4 JAM

TEMA: MENGUATKAN PIKIRAN POSITIF DAN MENJADIKAN HIDUP LEBIH BAHAGIA

“Jika Anda Dapat Mengendalikan Pikiran Negatif Anda Sejak Dini, Maka Akan Lebih Mudah Bagi Anda Untuk Menghentikannya Sebelum Dia Membawa Anda Ke Dalam Masalah Besar.”~Djajendra

DESKRIPSI

Pikiran adalah sesuatu yang menggerakan hidup untuk menjadi bahagia atau tidak bahagia. Bila pikiran tidak terkendali, maka hidup pun akan menjadi tidak terkendali. Bila pikiran mampu dikendalikan dan diarahkan sesuai harapan, maka pikiran akan menjadi kekuatan yang luar biasa untuk membuat diri mencapai harapan dan impian dalam kebahagiaan abadi.

Fakta kehidupan menghadirkan dua jenis pikiran, yaitu pikiran positif dan pikiran negatif. Pikiran positif dihasilkan dari nilai-nilai kehidupan positif, dan akan menjadi sumber kebahagiaan dan kedamaian hidup. Sedangkan pikiran negatif dihasilkan dari nilai-nilai kehidupan negatif, dan akan menjadi sumber ketidakdamaian dan ketidakbahagiaan hidup.

Ketika Anda sadar untuk bekerja keras dan bertindak agar pikiran negatif selalu terkecilkan, maka Anda akan mampu menjinakkan pikiran negatif Anda. Lalu, membuatnya menjadi pikiran positif dan meraih sumber kebahagiaan hidup Anda.

Untuk meyakinkan Anda bahwa pikiran negatif merupakan sumber penderitaan dan ketidakbahagiaan hidup, Anda dapat belajar dari memperhatikan saat Anda mengalami pikiran negatif. Saat pikiran negatif menguasai isi kepala Anda, maka Anda pasti akan terlempar ke dalam kekhawatiran, ketakutan, mengasihani diri sendiri, benci, dendam, serakah, tidak ikhlas, sombong, meremehkan, tidak mempercayai, marah, dan banyak hal-hal negatif lainnya. Dampaknya, semua hal-hal negatif dalam pikiran Anda itu akan menguras kesehatan jiwa dan tubuh Anda, serta membuat Anda menghabiskan hari-hari Anda dengan suasana hati yang tidak damai dan penuh dengan hal-hal negatif perusak kebahagiaan hidup.

Ketika pikiran negatif menguasai kehidupan Anda, maka mulailah dengan energi tenang dan sabar, lalu berlatihlah setiap hari untuk membiasakan pikiran Anda dengan nilai-nilai kehidupan positif. Cobalah untuk tidak memiliki reaksi emosional untuk setiap pikiran negatif yang muncul. Diamkan pikiran negatif dalam rasa syukur, jiwa besar, memaafkan, terima kasih, ikhlas, peduli, cinta, dan toleransi. Jangan pernah berniat melawan atau pun memberantas pikiran negatif. Sebab, setiap reaksi keras Anda terhadap pikiran negatif akan membuat nilai-nilai negatif memperkuat dirinya secara otomatis untuk melawan diri Anda. Ingat bahwa Anda adalah apa yang Anda pikirkan dan lakukan. Oleh karena itu, berpikirlah tentang kebaikan, keindahan, dan hal-hal positif yang membuat hati Anda damai dan tenang. Biasakan pikiran Anda untuk hanya bersahabat dengan sumber kebaikan hidup, dan menjauhkan diri Anda dari sumber ketidakbaikan hidup.

Jika Anda dapat mengendalikan pikiran negatif Anda sejak dini, maka akan lebih mudah bagi Anda untuk menghentikannya sebelum dia membawa Anda ke dalam masalah besar. Pikiran negatif seringkali muncul dari hal-hal kecil yang kelihatannya sangat remeh, tapi hal-hal kecil yang remeh itu akan menjadi sesuatu yang mulai tumbuh, dan suatu ketika dari masalah kecil akhirnya dia dapat menjadi masalah besar yang membuat hidup Anda jauh dari kedamaian dan kebahagiaan. Hentikan pikiran negatif semenjak dia masih sangat kecil, dan jangan pernah membiasakan pikiran Anda untuk bersahabat dengan nilai-nilai kehidupan negatif yang jauh dari sumber kebaikan hidup.

Pastikan Anda cerdas dan memiliki kejernihan hati untuk menilai tentang baik dan tidak baiknya pemikiran Anda. Kejujuran Anda terhadap diri sendiri harus dilengkapi dengan nilai-nilai keyakinan hidup Anda yang penuh dengan cinta, toleransi, empati, dan kontribusi buat kemanusiaan dalam keragaman hidup. Pengalaman paling negatif tidak didasarkan pada realitas. Jadi tanyakan pada diri sendiri, “Apakah pikiran Anda itu 100% benar?” Biasanya ini akan membantu Anda untuk memecah makna dari pikiran yang sedang berputar dalam kepala Anda.

Setiap hari carilah cara untuk meningkatkan pikiran positif. Lakukan interospeksi diri melalui perenungan dan doa, buktikan melalui kekuatan integritas diri Anda untuk memastikan bahwa pikiran yang sedang dalam kepala Anda itu adalah pikiran positif yang menghasilkan kebaikan buat kehidupan secara umum, dan buat diri Anda secara khusus.

Jangan menyalahkan diri sendiri atau orang lain atas masih berkeliarannya pikiran negatif dalam kepribadian Anda. Pastikan Anda mampu menahan diri untuk tidak menyalahkan diri sendiri atau pun orang lain ketika Anda mendapati diri Anda berpikir negatif. Saat pikiran negatif menguasai Anda, perkuat pikiran positif melalui afirmasi kata-kata positif dari kesadaran diri terdalam Anda.

Hidup adalah sebuah latihan yang berkelanjutan untuk seumur hidup. Jadi pikiran negatif bisa hadir dari waktu ke waktu untuk menggoda sifat baik Anda. Hanya Anda yang menyadari dan memilih untuk tidak mendengarkan semua dari pikiran negatif tersebut, akan mampu melanjutkan hidup bersama pikiran positif untuk meraih kebahagiaan dan kedamaian hidup Anda.

Program empat jam ini memotivasi peserta untuk merawat kekuatan pikiran positif. Bila pikiran positif terawat dan terjaga dengan baik, maka sangat mudah untuk mendapatkan kebahagian, hubungan baik, kinerja yang produktif, perilaku yang saling menguatkan di tempat kerja, serta menghindarkan diri dari risiko dan bahaya pikiran negatif.

TUJUAN PELATIHAN  

  1. Mengelola dan merawat pikiran positif agar dapat menurunkan stres, meningkatkan kesehatan, meningkatkan kinerja, meningkatkan hubungan baik, meningkatkan karir, dan meningkatkan kebahagiaan.
  2. Berpikir positif dapat meningkatkan fokus pada pekerjaan dan mengurangi kelalaian kerja.
  3. Berpikir positif dapat meningkatkan sikap, perilaku, dan perbuatan positif.
  4. Berpikir positif dapat meningkatkan keterampilan emosional positif, dan kemampuan untuk merespon konfrontasi/konflik dengan energi positif.

MANFAAT PELATIHAN 

  1. Memahami pikiran positif sebagai sumber kebahagiaan dan kebaikan hidup.
  2. Memahami bagaimana diri berpikir negatif dan cara untuk menghentikan kebiasaan pikiran negatif.
  3. Mencegah eskalasi pikiran negatif.
  4. Komunikasi positif dan mengendalikan emosi negatif.
  5. Menanggapi konflik dengan pikiran positif.
  6. Berpikir positif dan menjaga keseimbangan emosional diri.
  7. Menguasai energi positif dan tidak terpengaruh oleh kekacauan dari luar diri.
  8. Tulus memberikan maaf pada diri sendiri dan orang lain.
  9. Kepribadian positif dalam empati dan toleransi kehidupan.

METODOLOGI PELATIHAN

Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Brainstorming, Icebreaker

GARIS BESAR MATERI PEMBAHASAN SELAMA 4 JAM

TEMA: MENGUATKAN PIKIRAN POSITIF DAN MENJADIKAN HIDUP LEBIH BAHAGIA

Sub Bahasan

  1. Berpikir positif dan Bahaya pikiran negatif
  2. Baik dan buruk dari pikiran positif
  3. Pikiran menghasilkan emosi
  4. Pikiran positif menurunkan stres dan meningkatkan kegembiraan
  5. Memahami mindset dan siklus ketahanan diri
  6. Peristiwa dan urutan kejadian yang memicu pikiran negatif
  7. Tanda-tanda energi negatif merusak pikiran positif
  8. Empati dan toleransi untu meningkatkan komunikasi positif
  9. Teknik mental untuk membantu mengelola pikiran positif
  10. Cara meningkatkan kualitas emosional positif
  11. Pikiran positif mencegah dan menangani potensi konflik
  12. Menggunakan energi positif  dalam mengelola konfrontasi
  13. Berpikir positif meningkatkan fokus pada pekerjaan
  14. Cara menciptakan lingkungan kehidupan yang positif
  15. Pikiran positif menurunkan tekanan kerja
  16. Berpikir positif, melihat sukses, merasakan kebaikan, berurusan dengan panik, dan fokus untuk lebih baik
  17. Berpikir positif dan tidak merasa gentar dengan kompetisi
  18. Menanam nilai-nilai positif di dalam hati nurani
  19. Merasakan bahagia dan menikmati kehidupan yang harmonis
  20. Menguatkan hubungan baik dengan orang lain
  21. Menguatkan energi positif dan mengecilkan energi negatif
  22. Meningkatkan kualitas keterampilan emosional positif

UNTUK TRAINING HUBUNGI

PT DJAJENDRA MOTIVASI UNGGUL

Kantor: Jl.Danau Toba No.104, Jakarta Pusat, 10210

Telepon: (021) 5701505

Hp: 0812 131 888 99

Fax: (021) 5738105

Website:http://djajendra-motivator.com

E-mail:training@djajendra-motivator.com

PELATIHAN SELF MOTIVATION DAN MENJADI ENERGI POSITIF BANGSA 4 JAM

cropped-HEADER-PT-DMU-20141.jpgPELATIHAN SELF MOTIVATION DAN MENJADI ENERGI POSITIF BANGSA 4 JAM

SELF MOTIVATION: PENINGKATAN KUALITAS DIRI, SELF LEADERSHIP, AKUNTABILITAS, INTEGRITAS, PROFESIONALISME, KEJUJURAN, KREATIVITAS, DAN CINTA TANAH AIR

DESKRIPSI
Self Motivation adalah kekuatan diri dengan berbagai keterampilan hebat, untuk mendorong diri melakukan hal-hal yang diinginkan, serta dapat mewujudkannya dengan sukses. Motivasi diri yang hebat mendorong diri untuk mencapai tujuan dengan strategi dan taktik yang hebat. Dalam hal ini, diri akan menciptakan kesadaran kepada dirinya sendiri untuk membangun kepercayaan diri, meningkatkan rasa cinta pada diri sendiri, meningkatkan kualitas penampilan diri, dan meningkatkan kualitas hidup secara keseluruhan. Motivasi diri membuat sikap dan pola hidup lebih terorganisir dengan manajemen waktu yang hebat, serta menjadikan diri lebih cerdas emosi dan lebih bersikap positif dalam memenuhi semua kebutuhan hidup.

Siapapun yang cerdas memahami motif keberadaannya di dalam kehidupan ini, serta cerdas mengeksplorasi bakat dan potensi dirinya dengan memotivasi diri secara hebat, maka dia mampu mengambil kendali penuh atas berbagai aspek dari kehidupannya. Program pelatihan Self Motivation selama 4 jam ini terfokus untuk meningkatkan dan menjaga motivasi diri agar selalu berada di puncak terbaik. Kehidupan rutinitas yang tetap termotivasi dan tetap penuh energi positif, akan memampukan seseorang menjadi sangat kreatif dan sangat andal dalam mencapai segala sesuatu.

Orang-orang dengan motivasi diri yang hebat adalah orang-orang yang sangat andal dan hebat di tempat kerja. Mereka selalu hadir untuk menyelesaikan tugas dengan tepat waktu dan berkualitas, menyerahkan hasil akhir pekerjaan sesuai jadwal, dan selalu jujur untuk semua hal di tempat kerja. Mereka selalu bersikap profesional di tempat kerja dan menjadi pribadi yang dianggap aset untuk kemajuan perusahaan. Dan, dianggap oleh orang-orang di lingkungan kerja sebagai pribadi yang taat, pantas, juara, kompeten, berkualitas, mampu, tegas, hormat, patuh, disiplin, dan mengalir di dalam proses kerja dengan sempurna.

Motivasi diri dapat berubah sesuai dengan realitas kehidupan yang sedang dialami. Oleh karena itu, motivasi diri harus bermental hebat dan berdaya saing luar biasa, termasuk cerdas mengalir secara kuat dan hebat di setiap titik perubahan yang tak terduga. Perubahan atau tantangan bisa hadir dalam hitungan detik, menit, jam, atau hari; dan disinilah diperlukan motivasi diri yang hebat agar semua rencana, target, kebutuhan, keinginan, dan tujuan tetap dalam kendali diri sendiri.

Pribadi dengan self motivation yang hebat selalu unggul dalam kompetensi, integritas, leadership, cerdas sosial dan menghormati orang lain, cerdas dalam self-upgrade, konsisten untuk menjadi positif, berkontribusi dan mendukung yang lainnya, selalu fokus pada pekerjaan, dan mendengarkan dengan hati-hati.

Program selama 4 jam (240 Menit) ini akan memberikan motivasi dan inspirasi untuk peningkatkan kualitas diri sendiri agar dapat memiliki integritas, akuntabilitas, profesionalisme, kreativitas, kejujuran, mental positif yang hebat, komunikasi, dan reliability. Termasuk motivasi cinta bangsa dan negara dengan kesadaran untuk meningkatkan wawasan kebangsaan, serta menjadikan diri sebagai energi baik untuk melayani kebaikan hidup. Pelatihan ini diharapkan mampu meningkatkan kualitas self motivation peserta, sehingga peserta menjadi lebih produktif dan lebih bertanggung jawab dengan hidupnya.

TUJUAN

  1. Meningkatkan nilai positif kepribadian dan mengembangkan kemampuan motivasi diri yang hebat
  2. Meningkatkan kualitas konsep diri dengan akuntabilitas, integritas, transparansi, profesionalisme, kejujuran, dan kepribadian positif
  3. Meningkatkan kesadaran untuk menjadikan bakat, potensi, dan kompetensi diri sebagai aset yang andal
  4. Meningkatkan kualitas self leadership untuk dapat memimpin diri sendiri dan orang lain dengan hebat
  5. Meningkatkan kreativitas diri agar mudah menemukan solusi, membuat keputusan, pemecahan masalah, serta membangun sikap dan perilaku positif dalam setiap keadaan
  6. Meningkatkan wawasan kebangsaan agar rasa cinta pada tanah air dan bangsa menjadi lebih total dan sepenuh hati

HASIL AKHIR PELATIHAN/OUTPUT

  1. Peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas kehidupannya dengan motivasi diri yang unggul; serta perilaku hidup yang cerdas akuntabilitas, integritas, transparansi, kejujuran, kerja keras, dan sikap-sikap profesional, untuk menjadikan dirinya andal dan berkualitas
  2. Peserta diharapkan menjadi lebih andal dengan mindset positif, serta berperilaku optimis dalam mencapai target dan kinerja terbaik
  3. Mampu mengelola diri sendiri dan terhubung dengan semua pihak dengan energi positif
  4. Menumbuhkan semangat kebangsaan dengan cara menjadi energi positif yang berkarya, melayani, dan berkontribusi demi kemajuan Indonesia
  5. Mampu menguasai tujuan dan cerdas mengarahkan waktu dan sumber daya untuk pencapaian target
  6. Menumbuhkan jiwa dan perilaku kepemimpinan yang unggul dan tangguh
  7. Peserta diharapkan membangun kepribadian dan karakter diri yang unggul untuk melayani bangsa, negara, pekerjaan, kehidupan, dan kebaikan

METODOLOGI PELATIHAN
Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Brainstorming, Icebreaker.

GARIS BESAR MATERI PEMBAHASAN SELAMA 4 JAM

SELF MOTIVATION: Peningkatan Kualitas Diri, Self Leadership, Integritas, Akuntabilitas, Profesionalisme, Kejujuran, Kreativitas, Wawasan Kebangsaan

Sub Bahasan

  1. Menemukan motivasi diri dengan konsep diri
  2. Kesadaran diri dan manajemen diri untuk menjadikan potensi diri hebat
  3. Intrinsic dan extrinsic motivation
  4. Meningkatkan keterampilan self leadership dan leadership
  5. Peningkatan kualitas diri dengan akuntabilitas, integritas, transparansi, kualitas, profesionalisme, dan kompetensi
  6. Menguatkan proses hidup dengan inisiatif, nilai, sistem, dan etos
  7. Cinta bangsa melalui karya, pelayanan, kontribusi, etika, sikap dan perilaku
  8. Kreativitas: keahlian, berpikir kreatif, inovatif dan termotivasi
  9. Mental ikhlas untuk dapat mengalir dalam proses hidup dengan kompetensi, produktivitas, efektivitas, konsistensi, mampu, tegas, hormat, patuh, dan disiplin
  10. Menjadi energi positif dalam aliran komunikasi kehidupan
  11. Cerdas sosial: memahami persepsi, logika berpikir, kepercayaan, dan keyakinan

Untuk training hubungi:
PT DJAJENDRA MOTIVASI UNGGUL
Kantor: Jl.Danau Toba No.104, Jakarta Pusat, 10210
Telepon: (021) 5701505
Hp: 0812 131 888 99 
Fax: (021) 5738105
Website:http://djajendra-motivator.com
E-mail:training@djajendra-motivator.com

PELATIHAN MENINGKATKAN MAN MANAGEMENT, RELIABILITY & KOMUNIKASI PROGRAM 8 JAM

DJAJENDRA 22 08 2013PELATIHAN MENINGKATKAN MAN MANAGEMENT, RELIABILITY & KOMUNIKASI PROGRAM 1 HARI 8 JAM

DESKRIPSI

Perusahaan sukses adalah yang mampu memfokuskan energi individu dan kolektif menjadi andal. Bila individu dan tim kerja sudah dapat diandalkan, maka proses kerja akan terfokus untuk meningkatkan kinerja.Keandalan di tempat kerja membutuhkan pikiran baik, sikap profesional, integritas, kualitas, dan kepercayaan. Seperti yang dipahami bahwa tujuan hanyalah titik koordinat semata, sedangkan proses adalah energi positif untuk kontribusi yang sesungguhnya. Oleh karena itu, setiap orang di dalam perusahaan harus sadar untuk menjadi bagian dari energi positif yang berkontribusi di dalam proses kerja dengan sepenuh hati dan totalitas.

Dalam hal ini, diperlukan kualitas dan peningkatan keterampilan Man Management agar dapat mengelola orang-orang dengan berkualitas, sehingga insan perusahaan benar-benar menjadi pribadi yang produktif, efektif, dan kreatif. Melalui Man Management peserta diharapkan menjadi lebih ahli untuk mengelola dan menangani orang-orang yang sulit di tempat kerja; menjadi lebih cerdas dalam menyelesaikan konflik di dalam tim, unit kerja, maupun secara lintas fungsional di dalam struktur organisasi; menjadi lebih terampil dalam menangani pengorganisasian pekerjaan, sehingga mampu memanfaatkan waktu kerja dengan efektif dan produktif; menjadi lebih terampil untuk menciptakan dan meningkatkan sikap mental positif di tempat kerja, sehingga energi positif dari setiap insan perusahaan mampu menghasilkan keseimbangan kerja yang membahagiakan setiap orang.

Diperlukan komunikasi yang efektif dan konsisten agar keandalan yang dimiliki masing-masing individu dapat dialirkan ke dalam kolaborasi kerja. Menguasai seni berkomunikasi yang baik di dalam organisasi akan meningkatkan kualitas interaksi antar individu dan juga tim kerja. Seperti diketahui bahwa kehidupan di tempat kerja mengharuskan setiap orang untuk berinteraksi dengan orang lain. Orang lain itu bisa atasan, rekan kerja, bawahan, pelanggan, ataupun dengan semua pemangku kepentingan yang lainnya. Kemampuan untuk berinteraksi dan berkomunikasi dengan baik kepada setiap orang, akan mempengaruhi berbagai aspek kehidupan kerja dan pribadi, termasuk menyatukan bakat dan potensi dari orang-orang yang diandalkan oleh perusahaan.

Orang-orang yang andal/reliable selalu hadir tepat waktu, menyelesaikan tugas tepat waktu dengan berkualitas, menyerahkan hasil akhir pekerjaan sesuai jadwal, dan selalu jujur untuk semua hal di tempat kerja. Orang-orang andal/reliable selalu bersikap profesional di tempat kerja dan menjadi pribadi yang dianggap aset untuk kemajuan perusahaan. Dan, dianggap oleh orang-orang di lingkungan kerja sebagai pribadi yang taat, pantas, juara, kompeten, berkualitas, mampu, tegas, hormat, patuh, disiplin, dan mengalir di dalam proses yang kerja perusahaan.

Pribadi andal/reliable adalah orang yang dapat dipercaya, serta selalu memberikan hasil yang konsisten dan meningkat. Mereka selalu memiliki kesanggupan, kekuatan, keberanian, kemampuan, dan kemauan yang tinggi untuk menyelesaikan tantangan.

Pribadi andal/reliable selalu unggul dalam kompetensi, kejujuran, integritas, cerdas sosial dan menghormati orang lain, self-upgrade, menjadi positif, berkontribusi dan mendukung yang lainnya, selalu fokus pada pekerjaan, dan mendengarkan dengan hati-hati.

Program selama 8 jam ini akan memberikan motivasi dan inspirasi untuk meningkatkan kualitas Man Manajemen, Komunikasi, dan Reliability. Pelatihan ini diharapkan mampu meningkatkan produktivitas pribadi, tanggung jawab, komunikasi, penanganan konflik dan orang sulit, pengorganisasian pekerjaan dan waktu, saling percaya dan menghormati, hasil akhir yang optimal, pola pikir yang optimis dan positif, serta menjadikan peserta sebagai pribadi andal yang dapat dibanggakan oleh perusahaan. Setiap keandalan bakat dan potensi individu bila disatukan ke dalam energi kolaborasi perusahaan dan energi pikiran positif, maka perusahaan dengan mudah dapat mencapai prestasi dan kinerja terbaik.

TUJUAN

  1. Memahami cara menjadi pribadi andal dengan akuntabilitas, integritas, transparansi, dan sikap profesional untuk mencapai kinerja/produktivitas pribadi.
  2. Meningkatkan kualitas dan keterampilan Man Management, khususnya di aspek penanganan orang sulit, penyelesaian konflik, pengorganisasian pekerjaan, dan peningkatan energi positif melalui mental dan sikap positif.
  3. Meningkatkan kesadaran pribadi untuk menjadi sumber daya manusia perusahaan yang andal dan menjadi aset perusahaan yang berharga.
  4. Meningkatkan teknik dan keterampilan komunikasi seperti gaya komunikasi, mendengarkan, bertanya, berinteraksi, ketegasan sikap, empati, emosi cerdas, pikiran positif, senyum, bahasa tubuh, komunikasi interaktif.
  5. Meningkatkan keterampilan pergaulan dalam keragaman dan perbedaan.Terampil berkomunikasi dengan orang-orang yang terlibat dalam rutinitas kerja. Terampil berkomunikasi dengan musuh dan lawan dalam kehidupan.Terampil berkomunikasi dengan orang-orang berpikiran negatif. Teknik untuk mengelola percakapan yang sulit dan untuk menghindari terjebak dalam permainan konflik batin.
  6. Memperkuat keyakinan dan fokus pada kekuatan untuk menghasilkan proses kerja berkualitas.
  7. Mampu membangun sikap dan perilaku positif sehingga mudah terhubung dengan semua pihak di dalam perusahaan.

HASIL AKHIR PELATIHAN/OUTPUT

  1. Peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas kerja dengan akuntabilitas, integritas, transparansi, dan sikap-sikap profesional yang menjadikan dirinya andal dan hebat di tempat kerja.
  2. Peserta diharapkan menjadi lebih andal untuk bekerja dengan mindset positif, serta pola kerja yang lebih optimis dan positif agar mudah mencapai target dan kinerja terbaik.
  3. Peserta diharapkan mampu menguasai keterampilan Man Management yang berkualitas, sehingga dengan mudah mampu mengelola dan menyelesaikan konflik dan kesalahpahaman di setiap proses kerja; mampu menangani orang-orang sulit dan menjadikan mereka lebih positif di dalam aliran proses kerja; mampu mengorganisir tugas dan tanggung jawab dengan efektif dan produktif, serta memanfaatkan waktu kerja dengan produktif; mampu menciptakan dan meningkatkan energi positif di tempat kerja dengan cara mempositifkan sikap dan perilaku kerja setiap orang.
  4. Menjadikan diri masing-masing sebagai energi support yang andal untuk memaksimalkan energi sukses organisasi.
  5. Mampu meningkatkan kedisiplinan, menciptakan kebiasaan dan perilaku yang otomatis dan konsisten dalam meraih kinerja terbaik.
  6. Mampu mengelola diri sendiri dan terhubung dengan semua pihak dengan energi positif dan optimis.
  7. Menumbuhkan semangat kebersamaan dalam kolaborasi dan soliditas kerja.
  8. Mampu menguasai tujuan dan cerdas mengarahkan waktu dan sumber daya untuk pencapaian target.
  9. Meningkatkan rasa tanggung jawab untuk bekerja dengan totalitas dalam upaya menghasilkan kinerja terbaik, sehingga tujuan dan misi perusahaan dapat tercapai.
  10. Mampu berkomunikasi secara profesional, baik secara verbal, non verbal, tulisan, parabahasa, serta menjadi energi positif di tempat kerja.

METODOLOGI PELATIHAN

Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Brainstorming, Icebreaker.

GARIS BESAR MATERI PEMBAHASAN SELAMA 7 JAM

TEMA: MENINGKATKAN MAN MANAGEMENT, KOMUNIKASI & RELIABILITY

PK. 08.00 – 10.00 WIB. SESI 1: MENINGKATKAN RELIABILITY UNTUK KINERJA YANG HEBAT

Sub Bahasan

  1. Reliability dimulai dari akuntabilitas, integritas, transparansi, kualitas, dan kompetensi.
  2. Meningkatkan keandalan diri untuk menjadi lebih profesional di tempat kerja.
  3. Perilaku kerja yang hadir, menyelesaikan tugas, menyerahkan tugas tepat waktu dengan berkualitas.
  4. Menguatkan proses kerja dengan inisiatif, nilai,sistem, dan etos.
  5. Meningkatkan kualitas pelayanan dan kontribusi untuk rutinitas di tempat kerja.
  6. Menjadikan keandalan diri sebagai aset yang dapat meningkatkan pertumbuhan kinerja perusahaan.
  7. Kompeten, produktif, efektif, konsisten, berkualitas, mampu, tegas, hormat, patuh, disiplin, dan mengalir di dalam proses kerja.

PK. 10.00 -10.15 WIB. ISTIRAHAT/COFFEE BREAK

PK.10.15 -12.15 WIB. SESI 2: MENINGKATKAN KUALITAS MAN MANAGEMENT

Sub Bahasan

  1. Mengelola orang-orang di sekitar dengan motivasi dan gairah kerja.
  2. Mengelola, mencegah, menyelesaikan potensi konflik.
  3. Kiat-kiat penanganan terhadap orang-orang yang sulit diatur.
  4. Mengorganisir pekerjaan dan tanggung jawab dengan efektif.
  5. Mengembangkan dan meningkatkan sikap, perilaku, dan mental positif.
  6. Mengelola stres dan marah dengan emosi cerdas.

PK. 12.15 -13.15 WIB. ISTIRAHAT/MAKAN SIANG

PK.13.15 – 15.15 WIB. MENINGKATKAN KUALITAS KOMUNIKASI

Sub Bahasan

  1. Memahami komunikasi yang ideal di dalam organisasi.
  2. Gaya komunikasi yang berbeda dan cara beradaptasi.
  3. Komunikasi positif menghasilkan kolaborasi kerja yang produktif.
  4. Pentingnya parabahasa dan komunikasi non verbal.
  5. Sikap tegas dalam komunikasi positif.
  6. Menjadi energi positif dalam aliran komunikasi di internal perusahaan.
  7. Cara memberikan umpan balik yang baik.
  8. Menjaga suasana hati yang baik dalam setiap interaksi dan komunikasi.
  9. Memahami persepsi, logika berpikir, kepercayaan, dan keyakinan lawan bicara.

Untuk Pelatihan Hubungi:

PT DJAJENDRA MOTIVASI UNGGUL
Kantor: Jl.Danau Toba No.104, Jakarta Pusat, 10210
Telepon: (021) 5701505
Hp: 0812 131 888 99
Fax: (021) 5738105
Website:http://djajendra-motivator.com
E-mail:training@djajendra-motivator.com