PT DJAJENDRA MOTIVASI UNGGUL

Leadership Organization Business Personal Interpersonal Entrepreneurs and Employed Professionals

Tag: PERSONAL DEVELOPMENT TRAINING (page 1 of 6)

PELATIHAN SOFT SKILLS UNTUK KARYAWAN PROGRAM 3 HARI 2018

PELATIHAN SOFT SKILLS UNTUK KARYAWAN PROGRAM 3 HARI 2018 

DESKRIPSI

Soft skills adalah keterampilan yang mampu menunjukkan peta jalan menuju kesuksesan. Seorang karyawan yang menguasai soft skills secara baik mampu mencapai puncak kesuksesan tertinggi.

Soft skills mampu membangun kesadaran tertinggi untuk membangun pemikiran positif, tindakan yang produktif, emosi yang tepat untuk setiap situasi, perilaku yang terpuji, karakter yang dapat diandalkan untuk semua tugas dan situasi, serta kebiasaan sehari-hari yang hebat dalam mewujudkan kinerja dan prestasi terbaik.

Program pelatihan Soft Skills ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan untuk mencapai kesuksesan di tempat kerja. Karyawan yang menguasai soft skills mampu hadir sepenuhnya di tempat kerja, mampu hadir dengan pikiran penuh kreatif, serta mampu memiliki kesadaran sepenuhnya untuk melakukan tugas dan tanggung jawab. Kualitas soft skills yang baik menjadikan karyawan konsisten menjaga pikiran, kata, tindakan, kebiasaan, karakter, dan semakin sadar untuk memberikan kinerja terbaik. Di samping itu; karyawan mampu mengurangi energi negatif di dalam dirinya, seperti: kemarahan, ego, ketidaksabaran, ketakutan, dan stres. Di sisi lain meningkatkan rasa ingin tahu, memori, kepercayaan diri, efisiensi dan kemampuan belajar. Intinya, Keterampilan soft skills adalah dasar untuk membangun karakter kerja yang unggul.

Karyawan dengan soft skills yang baik mampu memiliki sikap dan perilaku kerja yang produktif, mampu mengembangkan komunikasi positif, mampu menumbuhkan kecerdasan emosional, mampu menjalankan etika dengan baik di tempat kerja, mampu menemukan solusi atas permasalahan yang ada, mampu mendelegasikan kerja dan menyelesaikannya dengan baik, mampu memotivasi rekan kerja dan diri sendiri,  mampu menjadi orang yang penuh kasih dan peduli untuk membangun tim yang efektif, mampu menunjukkan sikap positif, mampu menjadi pendengar yang sabar, mampu berbagi ide, mampu menangani perselisihan dan memecahkan masalah, mampu menjaga hubungan kerja yang positif dan produktif; serta mampu menunjukkan ketulusan, kejujuran, integritas dan sopan santun.

METODOLOGI PELATIHAN

Fokus Pada Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Simulasi, Belajar Dalam Kompetisi Permainan, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Experiential Learning, Icebreaker.

TUJUAN PELATIHAN

  • Mendapatkan soft skills tentang peran diri sebagai pekerja yang profesional dan andal, yang mampu menjadikan organisasi unggul dan kuat.
  • Menguasai kompetensi dasar agar mampu menjalankan peran, fungsi tugas, dan tanggung jawab, lalu bisa terlibat dalam penguatan daya saing perusahaan.
  • Mengoptimalkan kualitas dan kompetensi dasar profesionalisme, sebagai pekerja yang andal dan produktif, serta menjadi aset berharga perusahaan.
  • Menjadi energi positif yang melayani kebutuhan organisasi dan manajemen dengan berkualitas.

MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan selama 3 hari ini, peserta mampu untuk menyiapkan kualitas diri dan kompetensi yang hebat dalam menghadapi tugas dan tanggung jawab sehari-hari. Peserta menjadi andal untuk menguatkan kualitas dan kompetensi dirinya secara terus menerus melalui perbaikan dan penyempurnaan. Peserta mampu menguatkan akuntabilitas dalam memberikan yang terbaik untuk perusahaan. Peserta mampu berkomunikasi secara efektif, baik secara verbal dan non verbal. Peserta mampu bekerja dalam tim yang solid dan penuh kinerja. Peserta mampu menguasai proses pemecahan masalah dan menemukan solusi yang hebat. Peserta mampu memanfaatkan waktu dengan penuh disiplin dan kesadaran, serta mengelola pekerjaan dan kehidupannya dengan manajemen waktu yang efektif dan tepat. Peserta mampu membiasakan sikap dan perilaku kerja yang etis dan berkinerja. Peserta mampu bekerja dengan etika bisnis dan etika kerja yang penuh tanggung jawab. Peserta mudah beradaptasi dengan perubahan, serta memiliki fleksibilitas yang tepat di semua situasi dan keadaan. Peserta terlatih untuk menguatkan rasa percaya diri di segala situasi dan keadaan. Peserta mampu menerima kritik dan belajar untuk meningkatkan kualitas kerja. Peserta menjadi cerdas sosial dan mampu memperkuat networking/ jaringan di tempat kerja. Peserta mampu menyatu dan mengalir di dalam struktur organisasi.

GARIS BESAR MATERI PELATIHAN SOFT SKILLS PROGRAM 3 HARI 2018

HARI PERTAMA

SESI 1: PENGUATAN KUALITAS DAN KOMPETENSI KARYAWAN

Sub Bahasan

  1. Kualitas dan kompetensi
  2. Profesionalisme
  3. Kepribadian yang andal
  4. Memahami tantangan, risiko, dan ancaman
  5. Siap di luar zona nyaman
  6. Empati dan cerdas emosi terhadap organisasi

SESI 2: AKUNTABILITAS KARYAWAN

Sub Bahasan

  1. Sikap kerja yang profesional
  2. Kehadiran
  3. Kejujuran
  4. Disiplin
  5. Kepatuhan
  6. Ketepatan
  7. Tanggung jawab
  8. Menghindari penyalahgunaan kepercayaan

SESI 3: KOMUNIKASI YANG EFEKTIF

Sub Bahasan

  1. Cara berkomunikasi yang baik
  2. Kualitas komunikasi non verbal
  3. Kualitas komunikasi verbal
  4. Cara mendengarkan
  5. Cara bertanya
  6. Cara menjawab
  7. Reaksi versus respon
  8. Keterbukaan dan kejujuran

SESI 4: TEAMWORK DAN TEAM BUILDING

Sub Bahasan

  1. Menyatu dan mengalir dalam kolaborasi
  2. Mengidentifikasi kemampuan sebagai pekerja tim
  3. Mendapatkan peran yang tepat dalam tim
  4. Menguasai proses dan berkontribusi dalam tim
  5. Memahami kekuatan arus tim dan beradaptasi

HARI KEDUA

SESI 5: MENGUASAI PROSES PEMECAHAN MASALAH

Sub Bahasan

  1. Tenang dan jernih menghadapi masalah
  2. Memetakan dan menentukan masalah
  3. Fokus pada penyelesaian masalah dengan solusi
  4. Menghasilkan solusi utama dan solusi alternatif
  5. Melakukan evaluasi atas keadaan sebelum masalah
  6. Menjalankan solusi dan selalu memperbaiki

SESI 6: MANAJEMEN WAKTU YANG EFEKTIF

Sub Bahasan

  1. Waktu adalah sumber daya terbatas
  2. Seni mengatur waktu
  3. Penjadwalan dan disiplin pada waktu
  4. Memprioritaskan
  5. Mengelola gangguan
  6. Menghadapi realitas multitasking

SESI 7: ATTITUDE (SIKAP) DAN ETIKA KERJA

Sub Bahasan

  1. Sikap yang menjadikan Anda andal dan profesional
  2. Etika kerja membebaskan Anda dari risiko kerja
  3. Bekerja untuk karir dan kinerja
  4. Melayani dan peduli kepada rekan kerja, atasan, dan bawahan
  5. Membangun kepercayaan
  6. Mencintai pekerjaan dan menghargai apa yang dikerjakan

SESI 8: KEMAMPUAN FLEKSIBILITAS DAN KECERDASAN BERADAPTASI

Sub Bahasan

  1. Merasa penuh semangat saat di luar zona nyaman
  2. Menerima tantangan dan mengalir dengan keyakinan
  3. Berani berubah untuk mengelola proses baru
  4. Berani berubah untuk mengelola orang
  5. Cerdas beradaptasi dan mampu menyatu
  6. Membiasakan hal-hal yang tidak terbiasa

HARI KETIGA

SESI 9: MENGUATKAN RASA PERCAYA DIRI DI TEMPAT KERJA

Sub Bahasan

  1. Cara meningkatkan kepercayaan diri
  2. Sifat dan perilaku percaya diri
  3. Mengurangi ancaman penurunan rasa percaya diri
  4. Strategi dan taktik untuk membangun rasa percaya diri
  5. Membangun kepercayaan diri orang lain
  6. Menjadi energi positif yang memberdayakan optimisme

SESI 10: KEMAMPUAN UNTUK BELAJAR DARI KRITIK DAN KEKURANGAN

Sub Bahasan

  1. Rendah hati dan ikhlas dalam menerima kritik
  2. Belajar dari kritik dan memperbaiki kekurangan
  3. Kesempurnaan dihasilkan dari perbaikan secara terus-menerus
  4. Mendengarkan kritik dengan pikiran terbuka
  5. Menganalisis dan belajar untuk meningkatkan yang terbaik
  6. Tidak dendam dan marah pada para pengkritik

SESI 11: MEMPERKUAT NETWORKING ( JARINGAN) DI TEMPAT KERJA

Sub Bahasan

  1. Bersahabat secara profesional dengan semua kepentingan
  2. Menyatu dalam jaringan kolaborasi organisasi
  3. Mudah menyesuaikan diri dengan kebutuhan organisasi
  4. Mampu mengidentifikasi minat orang lain
  5. Mudah menjangkau hati dan pikiran yang lain
  6. Memahami situasi, tahu kapan mundur, kapan maju, kapan harus berhenti, kapan harus ngotot

SESI 12: MENYATU DAN MENGALIR DALAM STRUKTUR ORGANISASI

Sub Bahasan

  1. Menghormati struktur dan menghargai jabatan orang lain
  2. Menghargai batasan yang ditetapkan manajemen
  3. Menyiapkan kualitas diri untuk menjadi tim manajemen yang andal
  4. Bekerja sesuai jalur dan tidak menabrak di jalur orang lain
  5. Patuh pada prosedur dan proses kerja
  6. Menghormati sistem dan kepemimpinan

Untuk seminar/pelatihan hubungi: 0812 1318 8899 / email: training@djajendra-motivator.com

PELATIHAN GAYA HIDUP DAN MANAJEMEN KEUANGAN PRIBADI PROGRAM 1 HARI 2018

PELATIHAN GAYA HIDUP DAN MANAJEMEN KEUANGAN PRIBADI PROGRAM 1 HARI 2018

DESKRIPSI

Bila tidak mampu mengelola keuangan pribadi, pasti akan berhadapan dengan tekanan hidup, yang bersumber dari persoalan keuangan.  Masalah keuangan memunculkan banyak persoalan buruk di dalam hidup, dan selalu menjadi penyebab utama dari ketidakbahagiaan dalam hubungan kerja dan hubungan keluarga.

Uang adalah kekuatan yang harus dikelola dengan bijak, tidak boleh sedikitpun diremehkan. Uang yang pengeluarannya dikendalikan dan diatur sesuai kebutuhan haruslah menjadi gaya hidup. Pastikan Anda selalu mengelola uang dengan menyeimbangkan antara pengeluaran dan pendapatan.  Biasakan pola hidup untuk menghindari pengeluaran yang tidak perlu.

Miliki anggaran keuangan pribadi sebagai alat yang berguna untuk merencanakan pengeluaran dari penghasilan. Jadilah pengelola keuangan pribadi yang andal, untuk melakukan memperkuat keuangan pribadi Anda.

Melalui program motivasi keuangan pribadi selama 1 Hari ini, peserta akan belajar tentang prinsip-prinsip pengelolaan keuangan pribadi yang baik. Peserta juga akan belajar, untuk menjadi lebih bertanggung jawab atas keuangan pribadinya, dan mampu membebaskan diri dari persoalan kekurangan uang.

METODOLOGI PELATIHAN

Fokus Pada Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Simulasi, Belajar Dalam Kompetisi Permainan, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Experiential Learning, Icebreaker.

TUJUAN MOTIVASI

Bertujuan untuk membantu karyawan perusahaan agar dapat memiliki gaya hidup yang positif, serta mampu mengelola keuangan pribadi dengan bijak dan cerdas. Penghasilan dan gaji dikelola dengan rasa syukur, dan menjadikannya bermanfaat untuk peningkatan kualitas hidup.

MANFAAT MOTIVASI

  1. Memiliki gaya hidup yang sejahtera, sehat, bugar, dan penuh rasa syukur.
  2. Memiliki mental dan emosi yang merasa semua kebutuhan dan keinginan terpenuhi dengan mudah.
  3. Mengelola keuangan pribadi dari sudut manajemen harta dan hutang.
  4. Mengelola budget keuangan pribadi secara efisien.
  5. Memahami peran uang dalam kehidupan sosial.
  6. Sikap dan perilaku yang cerdas melakukan investasi terhadap uang yang dimiliki.
  7. Kemampuan untuk mengendalikan pengeluaran.
  8. Mengelola keuangan pribadi melalui kecerdasan emosional.
  9. Mengefisienkan biaya hidup dan meningkatkan tabungan.
  10. Nikmatnya pola hidup hemat.

GARIS BESAR MATERI PELATIHAN GAYA HIDUP DAN MANAJEMEN KEUANGAN PRIBADI PROGRAM 1 HARI 2018

SESI 1: MEMAHAMI UANG DAN KEMAMPUAN UNTUK MENGELOLANYA

Sub Bahasan

  1. Memahami uang dan menemukan formula yang sesuai agar uang menjadi sahabat Anda.
  2. Uang sebagai sumber kesehatan dan kesejahteraan bagi diri Anda dan keluarga.
  3. Mindsets keuangan yang sehat bagi kebahagiaan hidup Anda.
  4. Kemampuan Anda mengelola uang tidak sama dengan orang-orang di sekitar Anda.
  5. Menjadi diri sendiri dan tidak mencoba untuk hidup sesuai kisah kehidupan keuangan orang lain.
  6. Memetakan apa yang menjadi keinginan dan kebutuhan Anda.
  7. Kekayaan sejati bukan dari banyaknya uang, tetapi dari rasa syukur.

SESI 2: PERENCANAAN KEUANGAN YANG SEHAT DAN KUAT BAGI ANDA DAN KELUARGA ANDA

Sub Bahasan

  1. Prinsip-prinsip perencanaan dan pengelolaan keuangan pribadi yang baik.
  2. Kesadaran untuk memahami uang & pendapatan, pengeluaran & utang, tabungan & Investasi, manajemen risiko, arus kas, konsep keuangan dalam realitas ekonomi.
  3. Perencanaan keuangan untuk pendidikan anak.
  4. Perencanaan keuangan untuk memenuhi kebutuhan hidup.
  5. Perencanaan keuangan untuk memenuhi keinginan hidup.
  6. Perencanaan keuangan untuk hari tua.
  7. Pikiran yang sering berpikir tentang uang dan kata-kata yang sering mengulang tentang uang, memiliki efek yang besar pada kehidupan keuangan Anda.
  8. Gaya hidup untuk menuju kemandirian keuangan pribadi.

SESI 3: MENGELOLA KEUANGAN PRIBADI DENGAN BIJAK DAN MENGHINDARI JEBAKKAN UTANG

Sub Bahasan

  1. Pengaruh dan hubungan uang dengan status sosial, peluang, keamanan, pencapaian, stres, dan ketenangan pikiran.
  2. Kemandirian keuangan pribadi melalui kecerdasan Asset Liability management.
  3. Manajemen uang tunai keluarga yang sehat dan kuat.
  4. Manajemen keuangan pribadi dan hubungannya dengan inflasi.
  5. Mengendalikan uang atau dikendalikan uang.
  6. Budget sebagai alat terpenting dalam pengelolaan keuangan pribadi.
  7. Cara membuat uang bekerja untuk Anda.
  8. Langkah-langkah cerdas untuk membantu Anda mengelola keuangan pribadi.
  9. Strategi untuk tidak terjebak dalam stres keuangan.
  10. Cara menghindari perangkap hutang.
  11. Mewujudkan mimpi besar dengan anggaran keuangan yang kecil.
  12. Cara membuat setiap bulan hutang berkurang dan investasi bertambah. 

SESI 4: GAYA HIDUP SEJAHTERA, BUGAR, SEHAT, KAYA DAN PRODUKTIF

Sub Bahasan

  1. Memiliki gaya hidup dalam disiplin dan keteraturan untuk menjaga kondisi keuangan pribadi.
  2. Kehidupan keuangan yang menghasilkan kedamaian, kepuasan dan kebahagiaan.
  3. Kesehatan adalah kekayaan yang bisa menghemat pengeluaran Anda.
  4. Pengendalian diri yang membuat Anda tidak pernah mengalami krisis keuangan atau berhutang.
  5. Fokus dalam pekerjaan agar terhindar dari pemborosan keuangan yang tidak perlu.
  6. Selalu menunjukkan sukacita dan kebahagiaan dari jiwa yang penuh syukur.
  7. Tidak pernah mengalami kesedihan, menjadi putus asa, dan mengalami depresi  karena uang.
  8. Memahami bahwa kekurangan uang sebagai akibat dari gaya hidup yang mengakumulasi keinginan dan kebutuhan secara terus-menerus.

Untuk Seminar/Pelatihan Hubungi: 0812 1318 8899 / email:training@djajendra-motivator.com

PELATIHAN MOTIVASI KEPRIBADIAN, INTEGRITAS DAN ETIKA PROGRAM 1 HARI 2018

PELATIHAN MOTIVASI KEPRIBADIAN, INTEGRITAS DAN ETIKA PROGRAM 4 JAM 2018

“Walau Integritas Anda Terlihat Lebih Kecil Dari Partikel Debu, Tapi Dia Bisa Menjadikan Anda Terhormat Dan Bahagia.” – Djajendra

DESKRIPSI

Kepribadian dalam integritas dan etika adalah pengertian dari keutuhan kualitas diri untuk berperilaku dengan karakter moral yang konsisten terhadap kejujuran dan etika. Termasuk, kemampuan untuk membentengi diri dari segala macam godaan yang berpotensi mendorong diri pada tingkah laku tidak terpuji. Kepribadian yang selalu patuh untuk menjalankan peraturan, kebijakan, standar, sistem, dan etika organisasi secara profesional adalah awal untuk membentuk identitas diri demi masa depan organisasi yang profesional.

Seseorang yang sifatnya baik tanpa memiliki integritas dan etika kemungkinan hanya bermanfaat bagi dirinya sendiri, belum bisa mendatangkan manfaat positif buat sesamanya. Nilai-nilai kejujuran, kepercayaan, pengabdian, kontribusi, dan tanggung jawab merupakan nilai-nilai dasar untuk menciptakan integritas dan etika. Kepribadian yang berintegritas dan beretika pasti akan memahami dan mampu membedakan apa yang baik dan apa yang tidak baik, serta selalu menjadi pribadi yang jujur kepada diri sendiri untuk melayani tugas dan tanggung jawab sesuai aturan dan nilai-nilai positif.

Pelatihan selama empat jam ini akan fokus untuk menginternalisasikan nilai-nilai integritas dan etika ke dalam karakter peserta, agar peserta mampu membentuk kepribadian dalam kejujuran, keterusterangan, etika, tanggung jawab, kedewasaan, kepercayaan, komitmen, kesetiaan, kerja keras, saling menolong, tidak merugikan, anti korupsi, dan tidak memanfaatkan jabatan atau kekuasaan untuk kepentingan diri sendiri dan kelompok. Peserta akan dicerahkan untuk memahami peran dan fungsi kerja mereka dalam melayani setiap kepentingan stakeholder dengan beretika. Khususnya untuk melayani proses kerja, rekan kerja, pimpinan, manajemen, dan masyarakat melalui perilaku yang berintegritas, jujur, terbuka, penuh hormat, dan menjaga komitmen.

KONSEP DASAR

Secara garis besar, pelatihan Kepribadian Dalam Integritas Dan Etika berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa diperlukan kepribadian atau tata laku individu yang berintegritas agar bisa menjalankan etos kerja organisasi yang sehat, kuat, dan beretika. Integritas dan etika individu harus ditunjukkan melalui nilai-nilai budaya organisasi, standar kerja, etika bisnis, peraturan, kebijakan, sistem, prestasi, kearifan, keberanian, kepribadian, tata laku, dan prosedur kerja di organisasi. Semua ini harus dipraktikkan melalui mind set kerja yang berkontribusi, jujur, loyal, bertanggung jawab, ikhlas, tulus, dan penuh pengabdian untuk mendorong pertumbuhan dan perkembangan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN

Membangun karakter, kepribadian, dan kesadaran peserta melalui dorongan motivasi, emosi, moral, keyakinan, dan kepercayaan diri; untuk mempraktikkan perilaku berintegritas dan beretika di lingkungan tempat kerja secara profesional dan berkualitas; buat menjaga daya tahan organisasi dalam menghadapi berbagai macam tantangan, baik itu yang berasal dari internal maupun eksternal organisasi.

METODE PELATIHAN

Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Simulasi, Belajar Dalam Kompetisi Permainan, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Experiential Learning, Icebreaker.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta akan belajar cara membangun kepribadian yang berintegritas dan beretika.
  2. Peserta akan belajar cara memiliki tata laku di organisasi agar integritas dan etika dapat berkembang dengan baik.
  3. Peserta akan belajar cara menjalankan nilai-nilai integritas; seperti:kerja keras, anti korupsi, kesetiaan, kepercayaan, tanggung jawab, komitmen, kejujuran, kedewasaan, keterusterangan, kebenaran, dan menjaga reputasi dan kredibilitas organisasi.
  4. Peserta akan belajar cara menjalankan semua kepentingan organisasi dan stakeholder dengan integritas dan etika.
  5. Peserta akan belajar cara menjalankan integritas melalui nilai, prinsip, etika, budaya, sistem, prosedur, dan standar kerja organisasi.
  6. Peserta akan belajar cara meningkatkan kualitas tanggung jawab melalui integritas diri.
  7. Peserta akan belajar cara meningkatkan produktivitas, efektifitas, dan efisiensi melalui integritas diri yang solid.
  8. Peserta akan belajar cara memanfaatkan kekuatan integritas dan etika untuk menyelesaikan konflik, dan untuk tidak terlibat dalam permainan politik kantor.
  9. Peserta akan belajar cara menjaga fleksibilitas, komunikasi, dan hubungan baik dengan setiap pihak di internal organisasi.
  10. Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menuju hidup yang diperkaya dengan nilai-nilai integritas.
  11. Peserta dapat mendiskusikan tantangan integritas dan etika untuk mendapatkan inspirasi dan motivasi dari pembicara.

GARIS BESAR MATERI PEMBAHASAN SELAMA 4 JAM

SESI 1: MENATA KEPRIBADIAN POSITIF

Dalam sesi 1, pembahasan dimulai dari nilai –nilai kepribadian yang harus dikembangkan dan dibangun secara individu untuk bisa menyiapkan landasan kepribadian yang mampu menerima integritas dan etika. Pembahasan akan difokuskan kepada hal-hal seperti: penguasaan emosi diri, sopan santun, sifat memaafkan, perilaku yang berbudaya, suka membantu, bersyukur, berinteraksi, menjaga komitmen, melayani, disiplin, kearifan, berprestasi, berkontribusi, dll.

SESI 2: INTEGRITAS DAN ETIKA

Dalam sesi 2, pembahasan difokuskan untuk menjadikan integritas dan etika sebagai bagian dari karakter dan kepribadian. Aspek integritas yang dibahas, yaitu: kejujuran, keterusterangan, tanggung jawab, kedewasaan, kepercayaan, kesetiaan, kerja keras, anti korupsi. Aspek etika yang dibahas, yaitu: karakter moral yang jujur, mampu membedakan yang benar dan salah, kehalusan budi, empati, dan kecermatan dalam membuat keputusan.

Untuk training hubungi: 0812 1318 8899/ email: training@djajendra-motivator.com

 

 

PELATIHAN GOAL SETTING PROGRAM 1 HARI 2018

PELATIHAN GOAL SETTING PROGRAM 1 HARI 8 JAM

JUDUL: MENETAPKAN TUJUAN DAN MENCAPAINYA DENGAN BERKUALITAS

DESKRIPSI

Setiap keinginan pasti dapat dicapai dengan menetapkan tujuan yang jelas. Tanpa tujuan akan kehilangan arah dan cara untuk menemukan impian dan harapan. Rahasia orang-orang sukses ada di dalam kemampuan untuk menginginkan sesuatu dengan jelas, sangat meyakini untuk mendapatkan apa-apa yang diinginkan, dan menyusun rencana tindakan yang detail agar dapat segera mewujudkan keinginannya dengan sukses.

Orang-orang sukses selalu fokus dan gigih dalam mengejar apa yang mereka inginkan. Mereka tidak hanya bekerja dengan cara-cara biasa, tetapi bekerja dengan cara-cara luar biasa. Mereka cerdas  menetapkan tujuan, memotivasi dan mensugesti pola pikir mereka untuk meraih hasil terbaik, termasuk menyiapkan kualitas diri untuk dapat meningkatkan produktivitas dan kualitas hidup.

Program pelatihan Goal Setting selama satu hari ini, membantu karyawan di tempat kerja untuk bekerja dengan cara yang sistematis dan efektif.  Pelatihan ini mengajarkan cara penetapan tujuan pada tingkat rutinitas dan mencapainya dengan berkualitas, juga pada skala yang lebih besar pada upaya pencapaian visi dan misi dengan sukses dan berkualitas. 

Peserta akan belajar untuk mengeksplorasi penetapan tujuan dari berbagai sudut, menggunakan asosiasi, teknik visual, teknik afirmasi, peran, peta pikiran, dan teknik menguatkan energi keyakinan. Peserta akan belajar perumusan tujuan dan cara mengekspresikan tujuan, juga meningkatkan kesempatan untuk mencapai tujuan dengan berkualitas.

Program pelatihan Goal Setting ini bertujuan agar karyawan dan pimpinan di tempat kerja terbiasa bekerja dengan tujuan dan rencana yang jelas. Menghindarkan karyawan dan pimpinan dari jebakan pola kerja yang tidak efektif, termasuk mengeluarkan mereka dari lingkungan kerja yang tidak produktif. Peserta juga akan belajar cara untuk menghindari penundaan, serta mengeksplorasi  pola kerja yang lebih meningkatkan kinerja dan produktivitas.

TUJUAN PELATIHAN

  1. Menetapkan tujuan dan mendapatkan apa yang diinginkan.
  2. Mengetahui cara mencapai tujuan.
  3. Mencapai target dengan tepat waktu.
  4. Memahami pernyataan misi.
  5. Memisahkan apa yang penting dan tidak penting.
  6. Fokus pada prioritas dan langsung mencapai tugas.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Memahami kekuatan penetapan tujuan dan dampaknya terhadap keberhasilan.
  2. Menangkap keinginan secara sistematis dengan menggunakan teknik visual,  menetapkan tujuan jangka pendek dan jangka panjang berdasarkan prioritas.
  3. Membuat pernyataan misi dan menentukan tujuan jangka panjang.
  4. Cara menentukan tujuan yang akan membantu dalam pencapaian, dan meningkatkan kemungkinan keberhasilannya.
  5. Mampu menggunakan berbagai teknik untuk mengotomatisasi proses terus-menerus, yang mengingatkan diri sendiri tentang tujuan yang harus diraih.
  6. Mampu menyesuaikan mentalitas positif terhadap penyelesaian tugas dan menggunakan serangkaian teknik untuk menjadi lebih produktif.
  7. Cerdas menggunakan teknik visualisasi untuk memaksimalkan kemungkinan mencapai tujuan.

MATERI PEMBAHASAN

MENETAPKAN TUJUAN DAN MERAIH SUKSES

Sub Bahasan

  1. Pentingnya Menetapkan Tujuan.
  2. Manfaat dari penetapan tujuan.
  3. Penetapan tujuan dapat membantu tim dan organisasi.
  4. Tujuan dapat meningkatkan ketekunan.

CARA MENANGKAP KEINGINAN DIRI

Sub Bahasan

  1. Peta pikiran dapat membantu menangkap keinginan.
  2. Membuat visualisasi dari keinginan.
  3. Menggunakan kekuatan asosiasi untuk membuat tujuan sudah lengkap dengan semua keinginan.  

PERNYATAAN MISI

Sub Bahasan

  1. Memahami maksud pernyataan misi.
  2. Pernyataan misi dapat membantu penetapan tujuan dalam jangka panjang dan jangka pendek.
  3. Memastikan tujuan sudah sangat konsisten.
  4. Pendekatan langkah-demi-langkah untuk membuat pernyataan misi.

FORMULASI UNTUK MERUMUSKAN TUJUAN

Sub Bahasan

  1. Merumuskan tujuan dan memahami langkah untuk mengerjakannya.
  2. Merumuskan tujuan dan bisa mencapainya.
  3. Merumuskan tujuan dan mendapatkan kemudahan darinya.
  4. Merumuskan tujuan yang memotivasi diri dan tim.
  5. Merumuskan tujuan yang membuat setiap orang merasa terlibat.
  6. Memahami perbedaan antara tujuan positif dan negatif.

SUGESTI OTOMATIS UNTUK MENCAPAI TUJUAN

Sub Bahasan

  1. Sugesti dan maknanya pada penetapan tujuan.
  2. Hukum menarik yang membantu untuk mencapai tujuan.
  3. Jenis-jenis teknik tradisional yang membuat diri tekun dan fokus untuk mencapai tujuan.
  4. Menggunakan teknologi dan afirmasi untuk meningkatkan kekuatan sugesti.

PENUNDAAN

Sub Bahasan

  1. Memahami arti penundaan.
  2. Memahami penyebab penundaan.
  3. Menghindari penundaan.
  4. Mengambil keuntungan dari penundaan.

Untuk Training Hubungi:  0812 131 888 99 

E-mail:training@djajendra-motivator.com

PELATIHAN SELF LEADERSHIP 1 HARI 2018

LEADERSHIP 2014

PELATIHAN CARA MEMIMPIN DIRI SENDIRI (SELF LEADERSHIP) 1 HARI 8 JAM

PROGRAM PELATIHAN SELF LEADERSHIP 1 HARI 8 JAM

SELF LEADERSHIP

Video pelatihan djajendra: http://www.youtube.com/user/MrDjajendra

Pelatihan Self Leadership ini merupakan pengembangan kompetensi kepemimpinan dari sisi internal diri Anda. Belajar tentang penguasaan pribadi dan menciptakan sikap kepemimpinan yang kuat, serta keterampilan dasar untuk pengelolaan kepemimpinan yang efektif.  Belajar tentang pengetahuan dan keterampilan untuk mengetahui potensi diri, apa yang harus dilakukan bersama potensi diri, dan bagaimana cara memanfaatkan potensi diri untuk mencapai kesuksesan di tempat kerja dan di kehidupan pribadi.  Belajar tentang cara membangun kemampuan untuk mengelola komunikasi, emosi dan perilaku dalam perjalanan menuju puncak sukses karir dan kehidupan pribadi. Pelatihan dilengkapi dengan role play dan latihan tertulis untuk melatih peserta agar selalu mampu bersikap bersama perencanaan diri yang sesuai visi dan misi yang diinginkan.

DESKRIPSI

Sebelum Anda dapat memimpin orang lain Anda harus memimpin diri Anda sendiri dengan berkualitas. Memimpin diri sendiri berarti mampu memahami semua potensi diri sendiri dengan sempurna, dan mengelola diri sendiri dengan berbagai kecerdasan yang memberdayakan diri untuk menjadi pemimpin dan pribadi yang cemerlang. Tidak akan ada orang yang  rela untuk mengikuti seorang pemimpin yang tidak tahu siapa dirinya, yang tidak tahu apa visinya, yang tidak tahu apa tindakkannya. Pastikan Anda mampu memberdayakan semua kecerdasan diri sendiri untuk kecemerlangan diri Anda terhadap kehidupan dan pekerjaan.

Dengan kepemimpinan diri sendiri yang penuh integritas, Anda pasti bisa mempengaruhi orang lain untuk melakukan kerja sama yang searah dengan visi, misi, tujuan, dan nilai-nilai organisasi. Pelatihan selama satu hari ini akan membentuk kepribadian kepemimpinan Anda yang efektif dan berenergi positif. Termasuk, mempersiapkan mind set Anda untuk mengoptimalkan kualitas diri sendiri agar Anda mampu memberikan kontribusi terbaik untuk tim dan organisasi.

MANFAAT PELATIHAN

1.       Kesadaran untuk mengelola potensi kepemimpinan diri sendiri

2.       Mengembangkan kepemimpinan yang berkualitas dari dalam diri sendiri

3.       Menjadikan diri Anda tumbuh dalam kepemimpinan diri yang unggul

4.       Menjadikan diri cerdas emosi dengan ketahanan diri yang kuat

5.       Menjadi pribadi yang efektif  dan produktif di semua aspek, fungsi, dan peran kehidupan

METODE PELATIHAN

Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Simulasi, Belajar Dalam Kompetisi Permainan, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Experiential Learning, Icebreaker.

MATERI PEMBAHASAN

TOPIK BAHASAN : CARA MEMIMPIN DIRI SENDIRI

Sub Bahasan

·         Kesadaran diri

·         Manajemen Diri

·         Kecerdasan Emosi

·         Ketahanan diri

·         Pertumbuhan Dan Pengembangan Pribadi

·         Komunikasi

·         Umpan Balik

·         Mengelola Konflik

·         Mengelola Waktu

·         Melayani

·         Motivasi

·         Pengaruh

·         Kebiasaan

·         Kreativitas

·         Keputusan

·         Sikap

·         Kemauan

·         Dan lain sebagainya

UNTUK PELATIHAN HUBUNGI:  0812 131 888 99

E-mail:training@djajendra-motivator.com

PELATIHAN WORK LIFE BALANCE 1 HARI 2018

PELATIHAN WORK LIFE BALANCE PROGRAM 1 HARI 

DESKRIPSI

Keseimbangan kehidupan dan pekerjaan atau biasa yang disebut dengan Work Life Balance adalah cara bekerja dengan tidak mengabaikan semua aspek kehidupan kerja, pribadi, keluarga, spiritual, dan sosial.

Keseimbangan kehidupan dan pekerjaan baru dapat dimiliki seseorang, saat dirinya sudah memiliki perasaan cukup waktu dan energi, untuk melayani semua aspek penting di dalam hidupnya. Artinya, dia sudah cerdas untuk melayani dirinya sendiri, pekerjaan, keluarga, Tuhan, dan kehidupan sosialnya. Misalnya, dia merasa sudah memiliki banyak waktu dan energi untuk melakukan olah raga, berdoa, berkumpul dan makan bersama orang-orang yang dicintai, mengunjungi dan berjalan-jalan ke tempat yang dia suka, belajar untuk meningkatkan kualitas kerja, menikmati pekerjaan dengan sukacita, serta merasakan kehidupan dirinya yang sehat, sejahtera, bahagia, berkecukupan, dan berkembang.

Keseimbangan dalam kehidupan dan pekerjaan akan menghasilkan kemampuan di dalam diri, untuk bertanggung jawab penuh atas pekerjaan, keluarga, kehidupan pribadi, kehidupan sosial, serta membuat diri selalu siap dan berdaya tahan penuh, untuk melayani semua tanggung jawab dengan totalitas.

Keseimbangan hidup dan kerja ada dalam rutinitas yang cerdas melayani dan terhubung dengan semua kewajiban dan kepentingan diri, untuk mendapatkan kebahagiaan, kesehatan, kebaikan, kesejahteraan, kesenangan, dan pertumbuhan diri menjadi lebih baik.

Kemampuan untuk memanfaatkan kemajuan teknologi, dalam mewujudkan komunikasi secara efektif dengan semua kepentingan diri, merupakan sebuah solusi yang cerdas dalam menjalani kehidupan yang seimbang. Perhatian dan kepedulian terhadap pekerjaan, keluarga, dan diri sendiri, akan menjadikan kehidupan selalu unggul bersama keharmonisan yang solid.

Di tempat kerja, bila semua karyawan mampu menciptakan keseimbangan dalam kehidupan dan pekerjaan, maka mereka akan menghabiskan jam-jam kerjanya dengan produktif. Hal ini akan membuat setiap karyawan memiliki kesadaran untuk berkontribusi dan memberikan pelayanan unggul. Mereka juga akan terhindarkan dari budaya mengeluh, yang biasanya menjadi racun yang merusak etos kerja. Kecerdasan untuk menciptakan keseimbangan dalam kehidupan kerja akan menciptakan kualitas kerja yang unggul, serta membuat lingkungan kerja sehari-hari lebih menyenangkan dalam disiplin dan gairah kerja yang terarah menuju prestasi puncak.

Etos kerja yang unggul akan muncul saat keseimbangan kehidupan dan pekerjaan karyawan mencapai titik puncak terkuat. Artinya, karyawan yang sudah mampu bekerja dalam keseimbangan hidup akan memiliki kesadaran, manajemen diri, motivasi diri, dan tanggung jawab yang sifatnya holistik, untuk bekerja dengan totalitas dalam upaya menghasilkan kinerja terbaik.

Work life balance membutuhkan kecerdasan moral dan motivasi, untuk menciptakan diri yang berkualitas dalam integritas kehidupan. Saat moral mampu menghasilkan sikap positif dan optimis, untuk kemajuan diri, maka saat itu diri akan bekerja dengan lebih efektif.

Work life balance juga akan meningkatkan kesehatan diri karyawan, dan hal ini berarti mengurangi absensi, serta meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja. Biasanya, karyawan-karyawan yang sehat, kuat, rajin, produktif, dan berkualitas, akan menjadi energi positif di lingkungan kerja, dan mampu menurunkan tingkat stres di tempat kerja, termasuk mampu meningkatkan semangat dan kebahagiaan di tempat kerja. Energi positif dari orang-orang yang cerdas menjalani keseimbangan kehidupan dan pekerjaan, akan meningkatkan hubungan antar pribadi yang saling melengkapi, untuk kemajuan organisasi dan pribadi masing-masing.

Work life balance menciptakan etos kerja yang unggul secara alami. Hal ini bisa terjadi, karena setiap orang yang sadar dan mampu menjalani kehidupan kerja yang seimbang, akan memiliki disiplin dan motivasi, untuk menjalankan atau mengerjakan semua tanggung jawabnya dengan totalitas dan penuh perhatian.

Keseimbangan hidup dan kerja akan menciptakan tubuh, jiwa, pikiran, dan emosi yang terhubung dengan semua tanggung jawab dalam sukacita kehidupan. Artinya, orang-orang yang seimbang dalam kerja dan kehidupan, akan memiliki perasaan dan pikiran bahwa apa yang sedang dikerjakan itu merupakan permainan yang sangat disukai atau dicintai.

METODOLOGI PELATIHAN

Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Simulasi, Belajar Dalam Kompetisi Permainan, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Video, Experiential Learning, Icebreaker.

TUJUAN PELATIHAN

  1. Mencapai keseimbangan hidup dan pekerjaan dengan produktif, sehat dan bahagia
  2. Memotivasi diri sendiri; mengembangkan keseimbangan hidup dan pekerjaan; mengatasi dan mengelola stres, marah; kesadaran diri untuk keseimbangan hidup, manajemen waktu dan motivasi kerja
  3. Mengidentifikasi peran dan kegiatan yang memerlukan berbagai tingkat perhatian
  4. Mengerahkan kontrol lebih besar atas waktu dan energi
  5. Meningkatkan kualitas manajemen diri untuk hidup dalam multi peran dan fungsi
  6. Meningkatkan kualitas hidup melalui aspek keuangan, kesehatan, keharmonisan, hubungan, spiritual, emosional, intelektual, pekerjaan, dan sosial
  7. Bekerja dengan sikap dan cara holistik yang lebih ikhlas dan tulus
  8. Memiliki sikap positif untuk mengatasi kelelahan mental, jiwa, dan tubu
  9. Menjadi visioner, inovatif, saling menghargai, terbuka dan jujur
  10. Memelihara perasaan bangga kepada organisasi atau perusahaan pemberi kerja

MANFAAT PELATIHAN

  1. Pada akhir pelatihan ini, peserta akan mendapatkan hal-hal berikut:
  2. Memahami proses terjadinya keseimbangan hidup dan kerja di dalam kehidupan pribadi
  3. Memahami apa artinya work life balance dan dampaknya terhadap kualitas kehidupan diri sendiri
  4. Memahami penyebab ketidakseimbangan dalam kehidupan dan pekerjaan
  5. Memahami peran dan tanggung jawab dalam kehidupan dan pekerjaan
  6. Memahami cara mengatasi kesibukan karena pekerjaan yang banyak
  7. Mengatasi tuntutan kompetisi dalam pekerjaan dan mempertahankan konsentrasi
  8. Memahami cara memotivasi diri sendiri dan mengalirkan energi positif ke dalam diri
  9. Memahami cara mengelola emosi dan energi positif di dalam diri
  10. Memahami cara meningkatkan kebahagiaan dan kedamaian hati
  11. Strategi untuk meningkatkan kualitas hidup dan memelihara kesejahteraan
  12. Memahami pentingnya kegiatan yang menstabilkan pikiran, tubuh, dan emosi
  13. Menciptakan tujuan hidup dan bekerja untuk sukses
  14. Memanfaatkan manajemen stres sebagai alat perubahan untuk menjadi lebih produktif
  15. Manajemen pikiran positif untuk membuat diri kuat dan tidak tersentuh stres
  16. Meningkatkan konsentrasi dan mempertahankan fokus pada pekerjaan
  17. Meningkatkan energi dan vitalitas dalam kehidupan kerja dan kehidupan pribadi
  18. Mengurangi kebocoran waktu produktif oleh dampak stres yang berlebihan
  19. Meningkatkan kualitas kesehatan mental dan kepribadian

MATERI PELATIHAN

WORK-LIFE BALANCE 1 HARI 8 JAM

PEMAHAMAN DASAR WORK LIFE BALANCE  (Waktu 30 Menit)

  1. Apa itu rumah dan apa itu kantor?
  2. Memahami tujuan dan maksud dari work life balance

MANFAAT KESEIMBANGAN HIDUP  (Waktu 30 Menit)

  1. Peningkatan kesehatan mental dan fisik
  2. Peningkatan produktivitas

TANDA-TANDA KETIDAKSEIMBANGAN  (Waktu 30 Menit)

Risiko kesehatan, absensi, kelelahan, stres, bosan

MEMBERIKAN PERHATIAN KEPADA KARYAWAN  (Waktu 30 Menit)

Penghargaan, motivasi, saran, bantuan untuk karyawan

MANAJEMEN WAKTU  (Waktu 1 Jam)

  1. Fokus pada prioritas
  2. Belajar mengatakan tidak
  3. Tetap fleksibel
  4. Menjadi yang terbaik

MENETAPKAN TUJUAN  (Waktu 1 Jam)

  1. Menetapkan tujuan
  2. Visualisasi
  3. Memprioritaskan tujuan

CARA KERJA OPSIONAL  (Waktu 30 Menit)

  1. Berbagi kerja
  2. Mendesain kembali kerja
  3. Waktu yang lebih fleksibel

SIKAP DAN PERILAKU DI TEMPAT KERJA (Waktu 30 Menit)

  1. Meninggalkan stres rumah di rumah
  2. Memecahkan tugas besar dalam tugas-tugas kecil
  3. Cerdas mendelegasikan pekerjaan
  4. Akurat dalam penetapan tujuan

SIKAP DAN PERILAKU DI RUMAH  (Waktu 30 Menit)

  1. Meninggalkan stres kantor di kantor
  2. Mematikan telepon untuk interaksi kantor dan sosial
  3. Memfokuskan perhatian pada orang-orang di dalam rumah
  4. Menjaga batas antara urusan rumah dan non rumah

MANAJEMEN STRES  (Waktu 1 Jam)

  1. Latihan fisik, emosi, jiwa, moral
  2. Makan yang sehat dan bergizi
  3. Tidur yang cukup
  4. Interospeksi diri
  5. Penilaian diri sendiri
  6. Bersyukur
  7. Berterima kasih

BEKERJA DARI RUMAH  (Waktu 30 Menit)

  1. Menyiapkan ruang kerja di rumah
  2. Pengaturan batas ruang keluarga dan ruang kerja
  3. Cara berurusan dengan gangguan
  4. Jadwal kerja yang disiplin dan jelas

KESIMPULAN DAN REKOMENDASI WORK LIFE BALANCE  (Waktu 1 Jam)

  1. Belajar dari kata-kata orang bijak
  2. Memahami pelajaran dari realitas kehidupan
  3. Cerdas menyembatani antara prinsip dan praktik
  4. Bersikap dan bertindak untuk kebahagiaan, kesehatan, kesejahteraan, kedamaian, dan kebaikan bersama

Untuk Training Hubungi:  0812 131 888 99

E-mail:training@djajendra-motivator.com

PELATIHAN SELF CONFIDENCE 1 HARI 2018

cropped-COVER-DES-2014.jpg

PELATIHAN PENINGKATAN KEPERCAYAAN DIRI (SELF CONFIDENCE) 1 HARI 2018

JUDUL: MENUMBUHKAN KEPERCAYAAN DIRI DAN KEPRIBADIAN UNGGUL

DESKRIPSI

Kepercayaan diri karyawan adalah modal untuk menambahkan keuntungan perusahaan. Setiap karyawan yang bekerja dengan percaya diri merupakan kontributor untuk pencapaian kinerja yang lebih tinggi. Percaya diri akan menjadikan seseorang lebih positif, lebih produktif, dan lebih termotivasi untuk melakukan segala sesuatu dengan lebih baik. Di samping itu, sikap percaya diri akan menjadikan seseorang menonjol di tempat kerja. Dan hal ini, akan memotivasi pemimpin untuk lebih mempercayai karyawan-karyawan yang penuh percaya diri, sehingga proyek-proyek besar yang penting, pekerjaan-pekerjaan yang strategis, pastilah akan dipercayakan kepada karyawan yang penuh percaya diri.

Pada umumnya, orang-orang yang penuh percaya diri di tempat kerja, selalu mendapatkan kepercayaan dari pimpinan perusahaan. Termasuk, menjadi yang pertama untuk mendapatkan kenaikan gaji, bonus, promosi, pendidikan, dan berbagai keuntungan lainnya. Kepercayaan diri akan meningkatkan keyakinan untuk sukses, dan juga meningkatkan keterlibatan penuh di dalam setiap proses pekerjaan.

Percaya diri sangat penting dalam hampir setiap aspek kehidupan, dan orang-orang yang kurang percaya diri dapat merasa sulit untuk menjadi sukses. Di tempat kerja, bila karyawan sudah merasa tidak percaya diri, maka mereka akan sulit untuk diandalkan dalam berbagai peningkatan kinerja. Karyawan yang tidak percaya diri, pasti enggan untuk mendukung proyek penting perusahaan, dan selalu akan gugup, meraba-raba, dan tidak yakin dengan kemampuannya sendiri.

Program pelatihan Self Confidence selama 8 jam ini bertujuan untuk membangun kepercayaan diri karyawan dengan berbagai kompetensi dan pencerahan, sehingga setiap karyawan yang mengikuti pelatihan ini mampu memiliki kepercayaan diri yang tinggi, untuk membangun kinerja dan reputasi perusahaan dengan sepenuh hati.

TUJUAN

  1. Menguasai cara efektif untuk meningkatkan kepercayaan diri
  2. Mampu melangkah keluar dari zona kenyamanan dengan nyaman dan percaya diri
  3. Menumbuhkan pola pikir dan kebiasaan kerja yang percaya diri
  4. Menciptakan hubungan kerja yang profesional dan penuh percaya diri dengan pemangku kepentingan dan mitra kerja
  5. Mengembangkan rasa percaya diri di wilayah persiapan, memulai, mempercepat, dan mencapai kinerja
  6. Membangun kepercayaan diri atas dasar self-efficacy dan self-esteem 
  7. Memperkuat keyakinan dan fokus pada kekuatan untuk menghasilkan proses kerja berkualitas
  8. Membangun sikap dan perilaku positif sehingga mudah terhubung dengan semua pihak di dalam perusahaan
  9. Membangun keadaan hubungan kerja dengan tingkat kepercayaan yang tinggi
  10. Berkomunikasi dan berkolaborasi di tempat kerja dengan energi percaya diri
  11. Mampu membebaskan diri dari perasaan khawatir di tempat kerja
  12. Selalu kreatif untuk menemukan jalan keluar dan cara baru di setiap tantangan

METODOLOGI PELATIHAN

Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Simulasi, Belajar Dalam Kompetisi Permainan, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Experiential Learning, Icebreaker.

HASIL AKHIR PELATIHAN/OUTPUT

  1. Peserta diharapkan meningkatkan rasa percaya diri dan menjadikan dirinya dapat diandalkan di tempat kerja.
  2. Peserta diharapkan menjadi termotivasi untuk mendukung proyek/pekerjaan dengan yakin, percaya diri, jelas, fokus, dan penuh semangat.
  3. Peserta diharapkan menjadikan diri masing-masing sebagai energi support untuk memaksimalkan energi sukses organisasi.
  4. Peserta diharapkan mampu memperlihatkan perilaku, sikap, bahasa tubuh, cara berbicara yang percaya diri
  5. Peserta diharapkan mau meninggalkan zona kenyamanan, bekerja lebih kreatif dan inovatif
  6. Peserta diharapkan lebih bertanggung jawab, berani mengakui kesalahan, belajar dari kesalahan, dan bekerja keras untuk memperbaiki kesalahan
  7. Peserta diharapkan mampu menerima tugas dan pekerjaan dengan tantangan yang sulit, serta selalu dapat meningkatkan kualitas diri dalam menghadapi kemunduran
  8. Peserta diharapkan mampu mengatasi permasalahan dengan optimisme; tanpa perasaan marah, frustasi, dan takut gagal
  9. Peserta diharapkan selalu berpikir positif rasional untuk mengetahui bagaimana melakukan hal-hal yang penuh tantangan dan risiko
  10. Peserta diharapkan memahami sumber kepercayaan diri dan harga diri, serta cara membangun dan merawatnya

GARIS BESAR MATERI  PEMBAHASAN SELAMA 1 HARI 8 JAM

Tema: Peningkatan Self Confidence: Menumbuhkan Kepercayaan Diri dan Kepribadian Unggul

Sub Bahasan

  1. Membangun rasa percaya diri yang unggul
  2. Menguasai kekuatan self-efficacy
  3. Menguasai kekuatan self-esteem
  4. Teknik berpikir positif rasional
  5. Gambar mental yang kuat
  6. Peran percaya diri di tempat kerja
  7. Kendala dalam mencapai percaya diri
  8. Sabotase dari cara berpikir negative
  9. Mewujudkan pribadi yang percaya diri
  10. Keterampilan komunikasi positif
  11. Mendengar dan mengajukan pertanyaan
  12. Penampilan diri yang penuh percaya diri
  13. Peran bahasa tubuh dan kesan professional
  14. Berani meninggalkan zona kenyamanan
  15. Tidak takut gagal
  16. Menghitung, memetakan, menghindari, dan mengambil risiko
  17. Menetapkan tujuan
  18. Fokus pada target
  19. Mengambil tantangan
  20. Menciptakan positif self-talk
  21. Berbicara dengan ketenangan dan keyakinan
  22. Teknik memancarkan kepercayaan diri secara alami
  23. Tetap percaya diri saat ketidakpastian menguat
  24. Tidak meragukan diri sendiri
  25. Mengidentifikasi dan mengatasi kekuatan dan kelemahan
  26. Berkata dan menyampaikan pesan dengan tegas dan pasti
  27. Melakukan presentasi dengan percaya diri
  28. Membangun pertahanan diri yang unggul
  29. Teknik mengekspresikan ketidaksepakatan
  30. Mencegah konflik dan merawat keharmonisan di tempat kerja
  31. Percaya diri dalam konsensus bersama
  32. Percaya diri saat berurusan dengan perilaku sulit

UNTUK PELATIHAN HUBUNGI: 0812 131 888 99

E-mail:training@djajendra-motivator.com

PELATIHAN WORK LIFE BALANCE 2 HARI 2018

PANTAI AMAL TARAKAN - KALIMANTAN UTARA 2014

PELATIHAN WORK LIFE BALANCE PROGRAM 2 HARI DJAJENDRA

DESKRIPSI

Keseimbangan kehidupan dan pekerjaan atau biasa yang disebut dengan Work Life Balance adalah cara bekerja dengan tidak mengabaikan semua aspek kehidupan kerja, pribadi, keluarga, spiritual, dan sosial.

Keseimbangan kehidupan dan pekerjaan baru dapat dimiliki seseorang, saat dirinya sudah memiliki perasaan cukup waktu dan energi, untuk melayani semua aspek penting di dalam hidupnya. Artinya, dia sudah cerdas untuk melayani dirinya sendiri, pekerjaan, keluarga, Tuhan, dan kehidupan sosialnya. Misalnya, dia merasa sudah memiliki banyak waktu dan energi untuk melakukan olah raga, berdoa, berkumpul dan makan bersama orang-orang yang dicintai, mengunjungi dan berjalan-jalan ke tempat yang dia suka, belajar untuk meningkatkan kualitas kerja, menikmati pekerjaan dengan sukacita, serta merasakan kehidupan dirinya yang sehat, sejahtera, bahagia, berkecukupan, dan berkembang.

Keseimbangan dalam kehidupan dan pekerjaan akan menghasilkan kemampuan di dalam diri, untuk bertanggung jawab penuh atas pekerjaan, keluarga, kehidupan pribadi, kehidupan sosial, serta membuat diri selalu siap dan berdaya tahan penuh, untuk melayani semua tanggung jawab dengan totalitas.

Keseimbangan hidup dan kerja ada dalam rutinitas yang cerdas melayani dan terhubung dengan semua kewajiban dan kepentingan diri, untuk mendapatkan kebahagiaan, kesehatan, kebaikan, kesejahteraan, kesenangan, dan pertumbuhan diri menjadi lebih baik.

Kemampuan untuk memanfaatkan kemajuan teknologi, dalam mewujudkan komunikasi secara efektif dengan semua kepentingan diri, merupakan sebuah solusi yang cerdas dalam menjalani kehidupan yang seimbang. Perhatian dan kepedulian terhadap pekerjaan, keluarga, dan diri sendiri, akan menjadikan kehidupan selalu unggul bersama keharmonisan yang solid.

Di tempat kerja, bila semua karyawan mampu menciptakan keseimbangan dalam kehidupan dan pekerjaan, maka mereka akan menghabiskan jam-jam kerjanya dengan produktif. Hal ini akan membuat setiap karyawan memiliki kesadaran untuk berkontribusi dan memberikan pelayanan unggul. Mereka juga akan terhindarkan dari budaya mengeluh, yang biasanya menjadi racun yang merusak etos kerja. Kecerdasan untuk menciptakan keseimbangan dalam kehidupan kerja akan menciptakan kualitas kerja yang unggul, serta membuat lingkungan kerja sehari-hari lebih menyenangkan dalam disiplin dan gairah kerja yang terarah menuju prestasi puncak.

Etos kerja yang unggul akan muncul saat keseimbangan kehidupan dan pekerjaan karyawan mencapai titik puncak terkuat. Artinya, karyawan yang sudah mampu bekerja dalam keseimbangan hidup akan memiliki kesadaran, manajemen diri, motivasi diri, dan tanggung jawab yang sifatnya holistik, untuk bekerja dengan totalitas dalam upaya menghasilkan kinerja terbaik.

Work life balance membutuhkan kecerdasan moral dan motivasi, untuk menciptakan diri yang berkualitas dalam integritas kehidupan. Saat moral mampu menghasilkan sikap positif dan optimis, untuk kemajuan diri, maka saat itu diri akan bekerja dengan lebih efektif.

Work life balance juga akan meningkatkan kesehatan diri karyawan, dan hal ini berarti mengurangi absensi, serta meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja. Biasanya, karyawan-karyawan yang sehat, kuat, rajin, produktif, dan berkualitas, akan menjadi energi positif di lingkungan kerja, dan mampu menurunkan tingkat stres di tempat kerja, termasuk mampu meningkatkan semangat dan kebahagiaan di tempat kerja. Energi positif dari orang-orang yang cerdas menjalani keseimbangan kehidupan dan pekerjaan, akan meningkatkan hubungan antar pribadi yang saling melengkapi, untuk kemajuan organisasi dan pribadi masing-masing.

Work life balance menciptakan etos kerja yang unggul secara alami. Hal ini bisa terjadi, karena setiap orang yang sadar dan mampu menjalani kehidupan kerja yang seimbang, akan memiliki disiplin dan motivasi, untuk menjalankan atau mengerjakan semua tanggung jawabnya dengan totalitas dan penuh perhatian.

Keseimbangan hidup dan kerja akan menciptakan tubuh, jiwa, pikiran, dan emosi yang terhubung dengan semua tanggung jawab dalam sukacita kehidupan. Artinya, orang-orang yang seimbang dalam kerja dan kehidupan, akan memiliki perasaan dan pikiran bahwa apa yang sedang dikerjakan itu merupakan permainan yang sangat disukai atau dicintai.

METODOLOGI PELATIHAN

Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Simulasi, Belajar Dalam Kompetisi Permainan, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Video, Experiential Learning, Icebreaker.

TUJUAN PELATIHAN

  1. Mencapai keseimbangan hidup dan pekerjaan dengan produktif, sehat dan bahagia
  2. Memotivasi diri sendiri; mengembangkan keseimbangan hidup dan pekerjaan; mengatasi dan mengelola stres, marah; kesadaran diri untuk keseimbangan hidup, manajemen waktu dan motivasi kerja
  3. Mengidentifikasi peran dan kegiatan yang memerlukan berbagai tingkat perhatian
  4. Mengerahkan kontrol lebih besar atas waktu dan energi
  5. Meningkatkan kualitas manajemen diri untuk hidup dalam multi peran dan fungsi
  6. Meningkatkan kualitas hidup melalui aspek keuangan, kesehatan, keharmonisan, hubungan, spiritual, emosional, intelektual, pekerjaan, dan sosial
  7. Bekerja dengan sikap dan cara holistik yang lebih ikhlas dan tulus
  8. Memiliki sikap positif untuk mengatasi kelelahan mental, jiwa, dan tubuh
  9. Menjadi visioner, inovatif, saling menghargai, terbuka dan jujur
  10. Memelihara perasaan bangga kepada organisasi atau perusahaan pemberi kerja

MANFAAT PELATIHAN

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan mendapatkan hal-hal berikut:

  1. Memahami proses terjadinya keseimbangan hidup dan kerja di dalam kehidupan pribadi
  2. Memahami apa artinya work life balance dan dampaknya terhadap kualitas kehidupan diri sendiri
  3. Memahami penyebab ketidakseimbangan dalam kehidupan dan pekerjaan
  4. Memahami peran dan tanggung jawab dalam kehidupan dan pekerjaan
  5. Memahami cara mengatasi kesibukan karena pekerjaan yang banyak
  6. Mengatasi tuntutan kompetisi dalam pekerjaan dan mempertahankan konsentrasi
  7. Memahami cara memotivasi diri sendiri dan mengalirkan energi positif ke dalam diri
  8. Memahami cara mengelola emosi dan energi positif di dalam diri
  9. Memahami cara meningkatkan kebahagiaan dan kedamaian hati
  10. Strategi untuk meningkatkan kualitas hidup dan memelihara kesejahteraan
  11. Memahami pentingnya kegiatan yang menstabilkan pikiran, tubuh, dan emosi
  12. Menciptakan tujuan hidup dan bekerja untuk sukses
  13. Memanfaatkan manajemen stres sebagai alat perubahan untuk menjadi lebih produktif
  14. Manajemen pikiran positif untuk membuat diri kuat dan tidak tersentuh stres
  15. Meningkatkan konsentrasi dan mempertahankan fokus pada pekerjaan
  16. Meningkatkan energi dan vitalitas dalam kehidupan kerja dan kehidupan pribadi
  17. Mengurangi kebocoran waktu produktif oleh dampak stres yang berlebihan
  18. Meningkatkan kualitas kesehatan mental dan kepribadian

MATERI PELATIHAN

WORK-LIFE BALANCE 2 HARI 16 JAM

PEMAHAMAN DASAR WORK LIFE BALANCE  (Waktu 1 Jam)

  1. Apa itu rumah dan apa itu kantor?
  2. Memahami tujuan dan maksud dari work life balance

MANFAAT KESEIMBANGAN HIDUP (Waktu 1 Jam)

  1. Peningkatan kesehatan mental dan fisik
  2. Peningkatan produktivitas

TANDA-TANDA KETIDAKSEIMBANGAN (Waktu 1 Jam)

Risiko kesehatan, absensi, kelelahan, stres, bosan

MEMBERIKAN PERHATIAN KEPADA KARYAWAN (Waktu 1 Jam)

Penghargaan, motivasi, saran, bantuan untuk karyawan

MANAJEMEN WAKTU (Waktu 2 Jam)

  1. Fokus pada prioritas
  2. Belajar mengatakan tidak
  3. Tetap fleksibel
  4. Menjadi yang terbaik

MENETAPKAN TUJUAN (Waktu 2 Jam)

  1. Menetapkan tujuan
  2. Visualisasi
  3. Memprioritaskan tujuan

CARA KERJA OPSIONAL  (Waktu 1 Jam)

  1. Berbagi kerja
  2. Mendesain kembali kerja
  3. Waktu yang lebih fleksibel

SIKAP DAN PERILAKU DI TEMPAT KERJA (Waktu 1 Jam)

  1. Meninggalkan stres rumah di rumah
  2. Memecahkan tugas besar dalam tugas-tugas kecil
  3. Cerdas mendelegasikan pekerjaan
  4. Akurat dalam penetapan tujuan

SIKAP DAN PERILAKU DI RUMAH (Waktu 1 Jam)

  1. Meninggalkan stres kantor di kantor
  2. Mematikan telepon untuk interaksi kantor dan sosial
  3. Memfokuskan perhatian pada orang-orang di dalam rumah
  4. Menjaga batas antara urusan rumah dan non rumah

MANAJEMEN STRES (Waktu 2 Jam)

  1. Latihan fisik, emosi, jiwa, moral
  2. Makan yang sehat dan bergizi
  3. Tidur yang cukup
  4. Interospeksi diri
  5. Penilaian diri sendiri
  6. Bersyukur
  7. Berterima kasih

BEKERJA DARI RUMAH (Waktu 1 Jam)

  1. Menyiapkan ruang kerja di rumah
  2. Pengaturan batas ruang keluarga dan ruang kerja
  3. Cara berurusan dengan gangguan
  4. Jadwal kerja yang disiplin dan jelas

KESIMPULAN DAN REKOMENDASI WORK LIFE BALANCE (Waktu 2 Jam)

  1. Belajar dari kata-kata orang bijak
  2. Memahami pelajaran dari realitas kehidupan
  3. Cerdas menyembatani antara prinsip dan praktik
  4. Bersikap dan bertindak untuk kebahagiaan, kesehatan, kesejahteraan, kedamaian, dan kebaikan bersama

Untuk Training Hubungi: 0812 131 888 99

E-mail:training@djajendra-motivator.com

PELATIHAN EKSPANSI USAHA BERLANDASKAN INTEGRITAS PROGRAM 1 HARI 2018

PELATIHAN EKSPANSI USAHA BERLANDASKAN INTEGRITAS PROGRAM 1 HARI

DESKRIPSI

Bisnis yang tumbuh terus-menerus adalah cara untuk mencapai kinerja bisnis yang berkelanjutan. Kinerja bisnis yang berkelanjutan dapat menciptakan modal untuk  ekspansi usaha. Ketika setiap karyawan dan pimpinan bersatupadu dalam budaya integritas, maka bisnis harian dan ekspansi bisnis dapat dijalankan berdasarkan integritas. Diperlukan karakter integritas karyawan dan pimpinan yang hebat dan andal dalam memperjuangkan kesuksesan bisnis di setiap situasi. Kesadaran untuk menjadikan integritas sebagai nilai dasar pribadi dan nilai dasar di tempat kerja, akan menciptakan perilaku kerja yang andal dan hebat untuk mencapai kinerja bisnis terbaik.

Integritas adalah fondasi untuk membangun kinerja dan prestasi bisnis terbaik. Integritas menghasilkan perilaku kerja yang jujur, bertanggung jawab, disiplin, etis, terpercaya, rajin, tekun, andal, dan melayani perusahaan dengan sepenuh hati. Integritas adalah sebuah nilai yang harus dijadikan fondasi untuk semua perilaku kerja, agar pekerjaan yang dikerjakan itu berkualitas tinggi dan sesuai tujuan.

Karyawan dan pimpinan dengan integritas selalu sadar untuk membangun hubungan kerja yang produktif dengan rekan kerja, atasan, bawahan, pelanggan, dan stakeholder lainnya. Mereka tampil dengan jujur dan dapat dipercaya untuk menjalankan misi perusahaan secara profesional. Integritas di dalam perilaku kerja memudahkan mereka untuk terhubung dalam kolaborasi dan koordinasi kerja, yang bersumber dari keikhlasan dan ketulusan di dalam melayani perusahaan.

Karyawan dan pimpinan tanpa integritas membawa resiko yang tinggi bagi perusahaan, apalagi saat perusahaan mau melakukan ekspansi usaha yang lebih besar. Tanpa integritas dipastikan orang-orang memiliki perilaku tidak jujur dan tidak etis. Akibatnya, mereka berpotensi menjadi energi negatif yang menghambat pertumbuhan bisnis, sehingga perusahaan sulit mencapai prestasi dan kinerja tinggi. Apalagi, bila karyawan dan pimpinan itu tidak memiliki integritas; tetapi, mereka sangat pintar, cerdas, rajin, tekun, disiplin, andal, hebat, kreatif, berdaya tahan tinggi, dan bertenaga hebat dalam melayani pekerjaannya; maka, mereka dipastikan menjadi pribadi yang paling beresiko dan berbahaya bagi perusahaan. Tanpa integritas, kecerdasan dan segala kehebatan menjadi potensi kerugian bagi perusahaan.

Tidaklah mudah dan murah untuk memiliki karyawan dan pimpinan dengan integritas tinggi. Diperlukan fondasi dasar dalam bentuk moralitas pribadi yang teruji positif, serta kemampuan karyawan dan pimpinan untuk menjalankan etika bisnis dan kode etik perusahaan dengan penuh tanggung jawab. Integritas dihasilkan dari niat dan kesadaran untuk menjadi jujur dan bertanggung jawab penuh atas segala sesuatu yang dikerjakan. Jadi, dilihat atau tidak dilihat, orang dengan integritas tetap bersikap dan berperilaku sesuai aturan.

Di samping mempercayai integritas karyawan dan pimpinan; perusahaan juga harus mengembangkan sistem, budaya, dan tata kelola yang memaksa atau menyadarkan karyawan dan pimpinan untuk menunjukkan perilaku integritas dan etis di tempat kerja. Berharap dari niat dan kesadaran karyawan dan pimpinan untuk bekerja dengan integritas tidaklah mudah.

Program Pelatihan Ekspansi Usaha Berlandaskan Integritas membangun perilaku dan mental peserta untuk menjalankan bisnis dengan integritas. Peserta diharapkan mampu memahami apa itu integritas, dan bagaimana cara menginternalisasikan integritas ke dalam diri, serta menjadikannya sebagai perilaku sehari-hari di tempat kerja.

METODOLOGI

Fokus pada Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Simulasi, Belajar dalam Kompetisi Permainan, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan(Coaching),Counseling, Diskusi, Perenungan, Experiential Learning, Icebreaker.

TUJUAN

  1. Membekali mental dan perilaku integritas untuk mencapai keberhasilan di tempat kerja.
  2. Menjadikan integritas sebagai fondasi dalam pembentukan karakter diri yang lebih jujur kepada diri sendiri, lebih percaya diri, lebih mampu menjalankan akuntabilitas, responsibilitas, mental tangguh dan tak pernah menyerah, senang menjadi orang yang diandalkan, mental dan sikap yang bertanggung jawab, mental dan sikap yang kata-katanya bisa dipegang, janji-janjinya dapat dipercaya.
  3. Berperilaku jujur dan menghindari perilaku koruptif.
  4. Membekali mental dan perilaku yang siap beradaptasi dengan ekspansi usaha, serta menampilkan integritas yang kuat di setiap proses ekspansi usaha.

MANFAAT

  1. Memahami dampak integritas terhadap peningkatan pencapaian kinerja dan kesuksesan dalam ekspansi usaha.
  2. Memahami bahwa integritas menciptakan tindakan dan perilaku positif yang dipercaya oleh orang lain.
  3. Memahami manfaat dari integritas yang meningkatkan kepercayaan semua stakeholders.
  4. Membangun dasar yang kuat untuk membuat keputusan yang lebih mudah dan membangun aliansi yang kuat di internal perusahaan.
  5. Tindakan yang diperlukan untuk membangun reputasi perusahaan agar mendapat hasil dan pangsa pasar yang terus-menerus meningkat.

GARIS BESAR MATERI PEMBAHASAN EKSPANSI USAHA BERLANDASKAN INTEGRITAS 

  1. Integritas menjadikan anda bekerja dengan cinta dan sukacita
  2. Pikiran, ucapan, dan perbuatan dalam satu kekuatan integritas.
  3. Bekerja tanpa integritas akan merugikan diri sendiri, perusahaan, dan pelanggan.
  4. Menempatkan integritas dalam praktek.
  5. Dampak integritas untuk sukses pribadi dan perusahaan.
  6. Membangun bisnis dengan integritas dan mendapatkan hasil dari integritas.
  7. Perusahaan adalah manusia, bisnis adalah manusia.
  8. Integritas berdampak positif pada pangsa pasar.
  9. Kecepatan dan kelincahan adalah kunci memenangkan masa depan.
  10. Belajar dari kegagalan Enron.
  11. Mengendalikan ego dalam implementasi integritas.
  12. Peran etika bisnis dan kode etik terhadap integritas.
  13. Pentingnya integritas menurut Warren Buffett.
  14. Belajar integritas dari Michal Jordan
  15. Integritas membangun fondasi bisnis yang kuat.
  16. Memperoleh sumber daya yang dibutuhkan untuk tumbuh dan menjaga integritas bisnis.
  17. Integritas meningkatkan akuntabilitas dan tanggung jawab individu.
  18. Mendorong perusahaan untuk meningkatkan sukses yang lebih besar.
  19. Menghormati batas-batas hukum dan konsekuensi.
  20. Membangun kepercayaan dari waktu ke waktu berfondasikan integritas.
  21. Menghasilkan perilaku yang andal dan jujur untuk mewujudkan tujuan.
  22. Membangun hubungan yang dipercaya oleh klien, pemegang saham, karyawan, manajemen, dan pemangku kepentingan lainnya.
  23. Berjalannya etika bisnis, kode etik perilaku, good governance, dan moral individu yang tinggi.
  24. Menghindari konflik dan rasa curiga dengan pihak lain.
  25. Tidak membiarkan seorangpun mengambil motivasi dan energi Anda.
  26. Hidup adalah perubahan, jadilah pemenang yang mudah beradaptasi.

Untuk training hubungi: 0812 8777 083

PELATIHAN ATTITUDE DAN MOTIVASI KETIKA BEKERJA PROGRAM 1 HARI 2018

PELATIHAN ATTITUDE DAN MOTIVASI KETIKA BEKERJA PROGRAM 1 HARI 2018

DESKRIPSI

Ketika seorang karyawan menampilkan attitude yang baik terhadap attitude yang buruk, maka setiap kesalahan dan kekurangan tidak akan dilemparkan kepada orang lain. Karyawan dengan attitude yang baik selalu bekerja dengan kesadaran tinggi, untuk menampilkan etos kerja terbaik dan menerima tanggung jawab tanpa membuat alasan atau menyalahkan orang lain. Mereka selalu termotivasi untuk menampilkan yang terbaik dari bakat dan potensi sukses mereka. Mereka selalu fokus untuk menunjukkan attitude yang baik, dan tidak pernah menyalahkan orang lain atau menunjuk kesalahan dan kekurangan orang lain.

Attitude terbaik dari karyawan di tempat kerja menciptakan rutinitas kerja yang berkualitas. Attitude karyawan berdasarkan core values perusahaan menghasilkan budaya kerja yang andal dan profesional. Perusahan yang kuat selalu mengajarkan karyawan untuk menunjukkan attitude dan motivasi terbaik ketika mereka bekerja dalam setiap situasi dan peristiwa kehidupan kerja. Bila karyawan tidak mengerti sikap terbaik seperti apa yang perusahaan inginkan dari mereka, maka perusahaan bertanggung jawab untuk memberitahukan kepada karyawan tentang sikap yang wajib dimiliki karyawan ketika mereka bekerja. Jelas, attitude terbaik harus dipromosikan secara terus-menerus dan dikembangkan menjadi sistem perilaku untuk memperkuat proses kerja.

Karyawan dengan attitude terbaik selalu fokus pada tugas walau selama menjalankan tugas mendapatkan banyak gangguan dan interupsi. Mereka merasa bertanggung jawab dan menampilkan rasa urgensi untuk menyelesaikan pekerjaan. Mereka bekerja dengan sikap etis yang tinggi dan selalu merasa terpanggil hati nuraninya untuk melaksanakan komitmen dengan totalitas. Mereka sangat rajin dan tingkat kehadiran di tempat kerja sangat tinggi. Mereka tidak pernah menghindari pekerjaan yang penuh tantangan. Mereka selalu siap untuk menerima tanggung jawab yang lebih besar, dan selalu siap untuk memberikan kualitas terbaik dengan tepat waktu. Semangat kerja mereka berdasarkan kesadaran dan kompetensi yang andal. Mereka selalu menerima tanggung jawab pribadi untuk kualitas dan ketepatan waktu kerja tanpa membuat alasan atau menyalahkan orang lain.

Karyawan dengan attitude terbaik selalu mampu melakukan kerja besar dengan kualitas tinggi. Mereka terbiasa dan terlatih untuk menampilkan antusiasme di setiap proyek baru atau pekerjaan yang menantang. Mereka merasa bangga dan senang dengan pekerjaan yang sedang mereka lakukan. Mereka mampu memimpin diri sendiri sebelum memimpin tugas dan tanggung jawab yang diberikan kepada mereka. Mereka tidak akan menyalahkan orang lain, tetapi segera mengambil tindakan untuk memperbaiki keadaan dan menghindari terjadinya masalah di masa depan. Mereka sangat disiplin dan tidak pernah meninggalkan pekerjaan yang belum selesai. Kehadiran mereka di tempat kerja adalah untuk berkarya dan membantu proses bisnis dengan kemampuan terbaik mereka.

Program pelatihan Attitude dan Motivasi Ketika Bekerja ini mengenai pengembangan sikap dan moral yang baik di tempat kerja agar proses kerja lancar dan kinerja semakin meningkat. Melalui pelatihan ini terjadi proses peningkatan kesadaran karyawan untuk menguatkan attitude terbaik agar mereka mampu menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan baik. Mereka mampu menjadi pemain tim yang bertanggung jawab untuk memberikan kinerja terbaik. Mereka akan semakin termotivasi untuk berjuang menjadi lebih baik. Mereka mampu memberikan layanan dan kontribusi terbaik bagi perusahaan. Mereka mampu bekerja cepat, tepat, akurat, efisien, produktif, dan selalu bergerak dengan keyakinan untuk menghasilkan yang terbaik bagi perusahaan dan stakeholders.

TUJUAN PELATIHAN

  1. Melatih cara berpikir karyawan agar benar-benar dapat meningkatkan attitude terbaik dan motivasi bekerja yang tinggi.
  2. Karyawan belajar untuk merasa yakin tentang kemampuan attitude terbaik mereka di tempat kerja.
  3. Melatih karyawan untuk menginspirasi orang-orang dengan attitude terbaik dalam meningkatkan produktivitas.
  4. Melatih karyawan untuk memiliki attitude dengan kesadaran penuh perhatian dalam membantu proses kerja.
  5. Melatih karyawan untuk melayani perusahaan dengan sangat baik dengan cara mencintai pekerjaan mereka.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Karyawan mampu berinteraksi dan berkomunikasi dengan attitude terbaik mereka di setiap situasi dan peristiwa di tempat kerja.
  2. Karyawan mampu bekerja dengan kualitas, akurasi, kecepatan, dan ketepatan untuk menghasilkan kinerja yang sangat produktif.
  3. Karyawan memiliki attitude untuk melakukan yang terbaik, untuk mengetahuai hal-hal yang benar, untuk menjadi lebih rajin dan disiplin, untuk memberikan layanan dan kinerja terbaik, serta untuk memiliki semangat dan motivasi kerja yang tinggi.
  4. Karyawan mampu memaksimalkan tanggung jawab, kualitas, dan efisiensi melalui kinerja individu.

METODOLOGI PELATIHAN

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan(coaching),counseling, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

GARIS BESAR MATERI PELATIHAN ATTITUDE DAN MOTIVASI SELAMA 1 HARI 2017

SESI 1: ATTITUDE DAN MOTIVASI UNTUK MEMBUAT LINGKUNGAN KERJA LEBIH BERKINERJA

Sub Bahasan

  1. Pola pikir, attitude, pengetahuan, dan motivasi untuk membentuk perilaku kerja terbaik.
  2. Inventarisasi attitude kerja dan motivasi untuk meningkatkan kinerja.
  3. Attitude yang sadar untuk mengembangkan kemampuan dan bakat melalui kerja keras dan dedikasi.
  4. Attitude kerja yang berani bertindak untuk hasil terbaik.
  5. Attitude kerja yang meningkatkan motivasi kerja.
  6. Attitude kerja yang meningkatkan produktivitas.
  7. Attitude kerja yang meningkatkan hubungan kerja di tempat kerja
  8. Attitude kerja yang menciptakan harga diri dan kepercayaan diri untuk sukses di tempat kerja.
  9. Attitude kerja yang mencintai pekerjaan.

SESI 2: MENGEMBANGKAN ATTITUDE POSITIF DI DALAM DIRI DENGAN KESADARAN DAN TANGGUNG JAWAB

Sub Bahasan

  1. Mendengarkan suara hati dan tidak ragu untuk mengembangkan attitude positif.
  2. Mengakui bahwa Anda memiliki pilihan dan kemampuan untuk pembentukan attitude positif.
  3. Berbicara kepada diri sendiri untuk pertumbuhan pola pikir sesuai dengan attitude pilihan.
  4. Berani mengambil tindakan dengan pola pikir attitude pilihan.
  5. Menyiapkan attitude terbaik untuk menghadapi tantangan tanpa keraguan.
  6. Memiliki attitude untuk belajar dari kesalahan dan bertindak dengan bijak.
  7. Memiliki attitude untuk terus mencoba sampai berhasil.

SESI 3: ATTITUDE DAN MOTIVASI YANG MENGGERAKAN DIRI ANDA KETIKA BEKERJA

Sub Bahasan

  1. Attitude dan motivasi yang menyatu di dalam visi, misi, dan core values perusahaan.
  2. Attitude dan motivasi yang memiliki keinginan kuat untuk mencapai target dan kinerja.
  3. Attitude dan motivasi yang bekerja keras melalui minat, energi positif, niat untuk sukses, dan antusiasme yang tinggi.
  4. Attitude  dan motivasi untuk bekerja dengan standar yang tinggi.
  5. Attitude dan motivasi untuk bekerja dengan integritas dan akuntabilitas yang tinggi.
  6. Attitude dan motivasi yang menghargai peranan setiap orang di tempat kerja.
  7. Attitude dan motivasi yang selalu berkomitmen untuk melayani perusahaan dengan ikhlas dan tulus.
  8. Attitude dan motivasi yang memahami perbedaan dan keragaman karakter kerja dengan empati dan kasih sayang.
  9. Attitude dan motivasi yang aktif berkolaborasi dalam kerja sama antar divisi atau unit kerja.
  10. Attitude dan motivasi yang terbuka dengan perubahan dan mudah beradaptasi dengan ide-ide baru.
  11. Attitude dan motivasi yang mudah berinteraksi dan berkomunikasi dengan berbagai kepentingan di tempat kerja.

Untuk Pelatihan Hubungi

PT DJAJENDRA MOTIVASI UNGGUL
Kantor: Jl.Danau Toba No.104, Jakarta Pusat, 10210
Telepon: (021) 5701505
Hp: 0812 131 888 99 
Fax: (021) 5738105
Older posts